10 мифов про работу SMM-менеджера, в которые все верят

Пожалуй, самая быстро набирающая популярность в интернете профессия за последние годы – SMM-менеджер. Она уже успела обрасти различными историями, недоразумениями и мифами, вроде того, что это работа для школьников и т. д. Нам кажется, что уже пора взяться за их развенчание. Давайте разберемся, что имеется в виду в описаниях вакансий, зачем на самом деле нужен SMMщик, и как он должен работать.

Что может входить в обязанности идеального SMM менеджера?

Основные обязанности ответственного за SMM в компании могут включать:

• выстраивание общей стратегии присутствия бренда в социальных сетях;
• воплощение этой стратегии в реальность;
• умение чувствовать и понимать бренд, ориентировать все действия на его целевую аудиторию и общаться на ее языке
• разумное распоряжение бюджетом, ведение и анализ рекламных кампаний;
• умение делать красивые снимки. Даже на телефон. Малый бизнес уже нельзя представить без красивого профиля в Instagram больше никуда, а заказывать много съемок – не всегда самый бюджетный вариант. Вот почему фото-контент зачастую приходится реализовать именно SMM-менеджеру;
• иметь чувство прекрасного и уметь ловить тренды.
• грамотный письменный язык, умение написания и корректировки текстового контента;
• очень приветствуется знание хотя бы основ верстки и понимание юзабилити для оптимизации сайта под социальные сети;
• ну и, конечно же, очень важны умение работать с людьми и навыки психолога;
• и др.

 

Ксения Прокина, Editorial Group Head Sociorama by iConGroup:

«Сегодня, зачастую, разные работодатели по-своему определяют, кто такой SMM-щик в его компании, и чем именно он должен заниматься. На собеседованиях часто разговор начинается так: «Давайте определимся, что мы имеем в виду под этим словом». Так, один работодатель видит на этом месте сотрудника, который, определившись с целью, расщепляет ее на задачи, подбирает инструменты, брифует, контролирует, отчитывается перед SMM-директором или руководителем отдела маркетинга. А другой укажет такие задачи, как: написание контента, модерация сообществ, работа в паре с дизайнером, отчетность. Но он не будет, например, контролировать бюджет, подбирать инструменты продвижения и т.д.

Дело в том, что охватить весь пул задач и делать руками — нереально. Мы сейчас говорим, конечно, о настоящих профессионалах, а не о школьниках или мамочках в декрете, которые вдохновились возможностью заработать в интернете. Поэтому в идеале задачи разбивают на нескольких сотрудников по специализациям, например, я отвечаю за контент, модерацию и дизайн».

 

 

Как видим, руки хорошего CMMщика должны расти кустисто: он должен быть разносторонне развитым и быть готовым к выполнению широкого спектра работ.

А теперь приступим к развенчанию укоренившихся в головах мифов.

Миф 1. Работа в социальных сетях – для стажеров и учеников

Дальше от истины уже некуда.

Маркетинг в социальных сетях – одна из необходимых задач для развития бизнеса любого масштаба. Если вы думаете, что это какая-то детская задача, которую может выполнять любой школьник, то можете ставить крест на своей репутации. Неправильное позиционирование, некачественный контент, непонимание стратегии и целей – все это в лучшем случае приведет к уменьшению количества подписчиков, а в худшем – негативно отразится на отношение к бренду и продажах.

Миф 2. Социальные сети – это такая же работа по 8 часов 5 дней в неделю

Вот ещё один распространенный стереотип. Маркетинг социальных сетях – это 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, ежедневно. Чтобы SMM маркетинг имел весомый авторитет в социальных сетях, нужно быть онлайн всегда. Это значит, что вы должны уметь пользоваться различными инструментами планирования, идеально – уметь ответить на вопросы потенциальных покупателей в любое время дня и ночи (ведь если интернет не спит никогда).

Миф 3. От SMM маркетолога не добьешься эффективных и измеримых результатов

Измерить результат и эффективность работы в SMM сегодня уже также не представляется невозможным. Есть несколько вариантов отследить результат работы SMM-щика:

• Обращайте внимание на охват, вовлеченность пользователей, конвертацию платного трафика в социальный. И не забывайте отслеживать ROI — показатель окупаемости затрат на SMM.
• Отслеживайте показатели роста ER — индекса вовлеченности.
• Анализируйте место SMM в ассоциированных конверсиях. Таким образом, вы сможете оценить окупаемость сотрудника.

Миф 4. Вся работа – это просто просить друзей и знакомых лайкать посты для увеличения уровня социального присутствия.

Опытные SMM-щики не станут все время просить друзей и родственников лайкать свои посты. Они прекрасно знают, что им не удастся обмануть программу, высчитывающую коэффициент активности. Она устроена немного сложнее, чем привыкли думать пользователи. Вот почему так важно прорабатывать креатив постов и взаимодействовать большим количеством аудитории.

Миф 5: Нам вообще не нужен

Социальные медиа не подходят для нашей отрасли». Очень многие так рассуждают. На наших курсах один из самых распространенных вопросов – о чем нам писать, мы ведь из В2В. Особенно B2B компаний-производителей, таких как, строительство, промышленность и др.

Тем не менее, в то время как они и их B2B партнеры не понимают, как внедрить социальные медиа, их сотрудники по-прежнему социально активные люди, и они также любят посидеть в сетях, посмотреть новости по интересным темам, в том числе, их профессиональной направленности. Посмотрите вокруг: от детей до бабушек и дедушек, все в социальных медиа в эти дни.

Распространенная ошибка B2B компаний – рассматривать своих клиентов, как просто другие компании, а не как людей, которые в них работают, которые так же социально доступны, как и все остальные. 

 

В принципе, и такое возможно. Но лишь при наличии уникального продукта и с изначально идеально разработанным маркетингом.

Если у вас отсутствуют конкуренты, вы делаете действительно качественный продукт, и у вас идеально выстроен клиент-сервис, то все это сможет дать хорошие результаты и без привлечения средств на различные конкурсы и рекламу.

Однако, если вы полагаете, что будет достаточно много писать, о вас и так все сразу узнают, без вливаний дополнительных на то бюджетов – вы глубоко заблуждаетесь.

Миф 6. Спрос на SMM специалистов уже сформирован

 

 

Как мы видим на графике, спрос на специалистов SMM начал существенно увеличиваться с января 2016 года, а количество вакансий увеличилось почти в два раза, вследствие чего усиливается и конкуренция.

Миф 7. SMMщик должен стоить дешево

Сегодня есть общепринятое мнение о том, что вполне можно обойтись малыми бюджетами на начальной стадии SMM-продвижения. Конечно, услуги SMM сегодня не имеют какой-либо фиксированной стоимости, и каждая компания может поставить свой «ценник». 

Но, начиная работу с SMM, крайне важно понимать, что единоразовая акция ровным счетом ничего не даст бизнесу. SMM необходимо интегрировать в систему маркетинговых коммуникаций при любом виде бизнеса, а результат целесообразно ждать лишь при проведении регулярной работы.

Конечно, можно платить специалисту и меньше, но в таком случае, ожидать прогнозированного результата не стоит, он может получиться и нулевым. Многие работодатели продолжают обращаться к фрилансерам, готовым «сделать SMM за 200$», но спустя 1-2 месяца потраченных времени, денег и нервов, обращаются за помощью к профессионалам.

Команда «Афиши Daily» и «Антирабства» опубликовала следующие данные о зарплатах PR-менеджеров и SMM-специалистов в Москве и других городах России:

Поэтому, если вы действительно готовы потратить разово некоторые средства, уж лучше пройдите хороший

интенсив по SMM, чтобы понимать картину в целом, и чем непосредственно должен заниматься ваш SMM-менеджер. Такой курс даст вам четкое понимание куда, на что и с какой эффективностью будут уходить ваши бюджеты и оплаченные «человекочасы». 

Миф 8. SMM-щику не обязательно самому иметь много подписчиков?

Возможно, да. Но только не «ботов». Согласитесь, весьма несолидно, когда у человека 4000 друзей, а на его стене залайканные его мамой котики.

Если вы решили вести коммуникацию посредством личной странички менеджера, то она может стать еще одним каналом коммуникации с клиентами. Помимо постинга, он, в идеале, может стать лидером мнений, способным рассказать вашим клиентам всё о компании, продуктах, и в дружественной форме. Ведь если ты любишь свой проект – тебе нестыдно будет рассказать о нем друзьям, в противном случае – не стоит за него и браться.

 

Однако есть много профессиональных SMM-щиков, которые, наоборот, минимально появляются в соцсетях. Возможно, дело в пресыщениии социальными сетями. 

Самый правильный способ общения с клиентом в таком случае — формирование отдельной рабочей странички. Ведь многим хочется рассказывать на своей странице всё по-честному, например, про какой-либо бренд. Но в таком случае, менеджер не имеет права с такими сообщениями на стене представлять свою компанию.

Миф 9. Проще купить подписчиков и сразу получить результат

Покупка ботов – это прием «черного» SMM.
Боты дают быстрый результат, но уходят также быстро, как и подписались. Такая накрутка не приносит ни клиентов ни заказов, ничего кроме роста числа подписчиков. Впоследствии Инстаграм может заблокировать за «черную» накрутку подписчиков. 

Миф 10. SMM-щик умеет делать всё

Очень часто от сммщика могут потребовать всё, что угодно – и бюджеты считать и заниматься продвижением, и нарисовать, и сплясать, и т.д. Но как правило, люди, которые заявляют, что всё это могут, в чем-то точно провисают. 

 

Важно определиться, какая работа может выполняться inhouse, а что можно доверить просто на контроль SMM-щика. Например, писать контент внутри бренда, а продвигать при помощи подрядчика. Или наоборот.

Конечно, SMM — это сложная тема. Тут есть действительно большие бюджеты, каждый день что-то меняется и придумывается новое.

 

SMM-менеджеры, и не только – пишите в комментариях вашизамечания и дополнения, с какими стереотипами вы сталкиваетесь в своей работе?  

SMM-менеджер: кто это

SMM менеджер – это специалист рекламного агентства, сотрудник отдела маркетинга или фрилансер, который занимается продвижением бренда с использованием социальных сетей. Роль и обязанности SMM менеджера зависят главным образом от того, насколько крупной является та структура, в которой он работает.

Если речь идет о солидном агентстве, то SMM менеджер здесь играет роль эксперта, который выполняет руководящие функции и управляет более узкими специалистами, работающими над конкретным проектом: копирайтером, дизайнером, аналитиком, стратегом и другими. Однако если говорить о той же профессии применительно к фрилансеру или к специалисту по маркетингу, работающим на одну конкретную компанию, то во многих случаях предполагается, что SMM менеджер должен в одиночку работать за всю команду перечисленных выше специалистов. Впрочем, при ведении 1-2 сравнительно некрупных проектов такой подход может быть оправдан – конечно, в том случае, если все компетенции SMM менеджера развиты в достаточной степени.

Независимо от того, как именно реализована работа SMM менеджера, он должен обладать рядом умений и навыков, которые позволят ему успешно запускать и вести проекты. Среди них можно отметить следующие.

• Умение выявлять потребности компании и анализировать возможность их достижения с помощью социальных медиа в рамках выделенного бюджета
• Умение подбирать наиболее целевые площадки для сообществ бренда, а также создавать общую стратегию присутствия бренда в социальных сетях
• Навык написания и корректировки текстового контента, который необходимо будет размещать в продвигаемых сообществах
• Знание как минимум основ верстки веб-страниц и юзабилити для оптимизации сайта клиента под социальные сети
• Компетенции PR-специалиста, которые позволят SMM менеджеру эффективно коммуницировать с аудиторией, обрабатывать обратную связь, управлять чужим мнением.
• Умение контролировать процесс продвижения, навык сбора и анализа данных.

Топ 19 программ для SMM менеджера

Для успешного продвижения бизнеса в социальных сетях нужно не только создать аккаунт и наполнять его интересным контентом. Современные программы для СММ умеют очень много и работа специалисту, который их использует, приносит одно удовольствие. 

Содержание:

1. SMM программы для аналитики

2. Управление публикациями

3. Легко и быстро создать визуал

4. Продуктивность и тайм-менеджмент

SMM программы для аналитики

Keyhole 

Keyhole предоставляет бесплатный, но при этом эффективный инструмент для анализа хештегов, ключевых слов и аккаунтов. Для хештегов и ключевых слов он покажет количество кликов, топовых постов, количество поделившихся и т. д. Для аккаунтов в Twitter, Instagram и Facebook можно просмотреть статистику вовлеченности, а также мониторить конкурентов.

Livedune

Создатели Livedune позиционируют программу как сервис комплексной работы в соцсетях. Для роста аудитории и увеличения продаж они предлагают:

• регулярный сбор статистики по Вашим аккаунтам и аккаунтам конкурентов для анализа и создания плана для раскрутки Вашего бизнеса;
• мониторинг и работа с комментариями;
• возможность постить автоматически;
• дашборд для ведения продвижения во всех сетях.

Hypeauditor

Еще один полезный бесплатный сервис для SMM, который покажет самую важную статистику по аккаунту и поможет сделать выбор. Работает он с применением технологий искусственного интеллекта, что делает анализ точным и показательным. Сервис учитывает не только вовлеченность, но и данные аудитории, и темпы роста числа подписчиков. 

Popsters 

Онлайн-сервис для аналитики контента и интересов аудитории в конкретных сообществах социальных сетей. При этом один аккаунт в сервисе относится к одной социальной сети. С помощью этого инструмент можно анализировать данные по собственным страницам и страницам конкурентов, черпать информацию об активности, наиболее выгодных временных диапазонах публикаций, вовлеченности и оценке контента.

При этом сервис умеет сортировать посты по лайкам и репостам. Popsters поддерживает ВКонтакте, Facebook, Одноклассники, Instagram, Twitter, YouTube, Google+, Coub, Flickr и Pinterest.

Instaplus сервис

Многофункциональная SMM программа для инстаграма. Позволяет делать автоматический сбор данных для продвижения по хэштегам, геопозиции и подписчикам. В программе реализован автоматический поиск и проставление лайков и настройка автоматической отписки. Также возможна работа с целевыми аккаунтами: поиск, подписка, проставление лайков по заданному фильтру. Учитывая функции имитации живого общения и массовый просмотр историй для увеличения охватов можно сказать, что это программа для самостоятельного SMM продвижения в инстаграм.

Minter

Аналитика в инстаграме для агентств и бизнеса. Использование нескольких аккаунтов, управление командой, отслеживание конкурентов, отчеты и экспорт данных. 

Управление публикациями

SMMPlanner

Одна из программ для SMM Вконтакте, Одноклассников, Viber, Twitter, Facebook  и Instagram для автоматического постинга в социальных сетях. Основные функции:

• Публикация контента по расписанию.
• Размещение постов в Stories Instagram по расписанию.
• Наличие геотегов. Можно добавлять координаты вашего местоположения в сервисе.
• Работа с короткими видео. Можно публиковать видео в Instagram.
• Работа с комментариями. Позволяет отслеживать комментарии под постами в сервисе.

Buffer

Удобная программа СММ планер. Позволяет составлять расписание постов, хештегов, связывать ссылки в био с несколькими адресами, управлять несколькими аккаунтами в пределах одной сети и всеми сетями на одном дашборде. В то же время, эта программа позволяет и анализировать рост в социальных сетях, составляет отчеты в виде графиков и показывает статистику по каждому посту.

Parasite

Сервис автоматизации СММ. Легкая и хорошая программа для планирования отложенных публикаций во всех популярных соцсетях. Также позволяет создавать связанные посты.

Программа предлагает расширенные возможности для СММ в инстаграм.Например, автоматический постинг фото, видео, добавление геолокации и комментариев. Есть возможность общения в директе и публикация историй.

NovaPress

Программа для СММ менеджера, который занимается публикациями в разных социальных сетях. Предложенный функционал:

• один редактор для создания контента для всех социальных сетей сразу;
• работа с аналитикой страничек;
• контент-календарь для планирования публикаций — удобно использовать во время работы в команде;
• импорт видео с популярных площадок;
• импорт записей с Вашего сайта.

Hootsuite 

Общение с клиентами, работа по продвижению в команде, планирование и расписание публикаций — это все возможно с приложением Hootsuite. Сервис предлагает календарь для всех социальных сетей и создание постов с любым наполнением. Для удобного общения с клиентами есть общая библиотека файлов, доступ к разным каналам в одном месте, программа помогает мониторить активность клиентов и конкурентов.

Легко и быстро создать визуал

Canva

Один из лучших сервисов для создания макетов, картинок, постеров, инфографик, календарей и многого другого онлайн. Бесплатная версия предлагает определенное количество шаблонов в каждой тематике, иконки и фоны. Этого вполне достаточно для создания простого и красивого информативного дополнения к посту. 

SUPA

Простое создание видео для соцсетей. Сервис привлекает тем, что его не нужно устанавливать на компьютер, разобраться очень легко и создать неплохой ролик сможет любой — не надо быть специалистом в сфере видео, ведь конструктор предлагает множество шаблонов, шрифтов, сотрудничество с фотобанками (можно использовать крутые фотки бесплатно). Можно создать видео для поста, для истории, рекламное видео, анимацию, добавить надписи. Также доступна конвертация между форматами, разные варианты сохранения готового ролика, добавления фоновой музыки и улучшение качества видео. 

Pexels

Бесплатный фотосток с необычными красивыми картинками. Много художественных фотографий, которые тоже можно использовать в коммерческой публикации, чтобы она выглядела более живой и интересной.

Unsplash

Тоже бесплатный фотосток с нестандартными фотокарточками. Много категорий для поиска фото. Есть даже целые коллекции, где фото сгруппированы по тематике.

Freepik

Все для создания картинок, баннеров и рекламных постеров в интернете находится на сайте Freepik. Здесь Вы найдете векторные изображения, иконки, даже уже готовые листовки и плакаты, готовы к изменениям в фотошопе. 

Pinterest

Сайт, на первый взгляд, бесполезный в сфере маркетинга, но он отлично подходит для того, чтобы черпать вдохновение, придумывать что-то новое, красивые образы, визуал страничек в сети. Просто введите в поиск ключевые слова, зайдите на картинку, которая вызвала интерес, а далее программа выдаст крутые похожие изображения.

Продуктивность и тайм-менеджмент 

Remember the milk

Программы для СММ специалиста, которая включают в себя инструменты для планирования задач на каждый день. Бесплатная программа Remember the milk позволяет создавать общий список заданий, которые можно сгруппировать в разные списки, добавлять теги и места. Для созданной задачи можно указать срок выполнения, добавить комментарий, документ с облачного хранилища и даже ответственного человека, поэтому приложением можно пользоваться как самостоятельно, так и в команде маркетологов и менеджеров.

Checkiant 

Если Вы работаете без четкого режима или Вам сложно управлять временными ресурсами для выполнения задач, возможно стоит следить за временем? Новый простой тайм-трекер Checkiant — универсальная программа, которая подойдет и офисным работникам, и фрилансерам, чтобы вести учет потраченного времени и заработанных денег. Чтобы проанализировать, на что у Вас идет больше всего времени, просто запускайте таймер при выполнении очередной задачи, а в конце дня/недели/месяца просматривайте отчет по выполненной работе. 

 

Данная подборка программ для SMM специалиста получилась очень разносторонняя, потому что мы хотим максимально помочь Вам в работе. Чтобы Вы выполняли задачи быстро и качественно, используя современные многофункциональные инструменты. Надеемся, Вы нашли для себя новый способ решения своих задач в SMM продвижении.

 

 

 

 

Читайте также:

Топ 15 программ для маркетинга

Топ 9 программ для профессионального дизайнера

Лучшие 9 программ для копирайтера

Топ 13 программ и приложений для SEO оптимизации сайта

«MMC не может открыть файл C:\WINDOWS\system32\devmgmt.msc»

Описание сообщения об ошибке

При попытке открыть диспетчер устройств или в окне «Управление компьютером», получено сообщение об ошибке, подобное приведенному ниже:

MMC не может открыть файл C:\WINDOWS\system32\devmgmt.msc.

Возможно, файл не существует, не является консолью MMC или был создан более поздней версией MMC. Также возможно, нет достаточных прав доступа к файлу.

Чтобы получить помощь в решении проблемы, перейдите к разделу «помощь в решении проблемы». Если вы предпочитаете решить проблему самостоятельно, перейдите к разделу «Самостоятельное решение проблемы».

Помощь в решении проблемы

Чтобы устранить проблему автоматически, щелкните ссылку устранить проблему . Затем нажмите кнопку выполнить в диалоговом окне Загрузка файла и следуйте указаниям мастера.

Примечание. Этот мастер может быть только на английском языке. Однако автоматическое исправление также работает для других языковых версиях Windows.

Примечание. Если вы не за компьютером, на котором возникла проблема, можно сохранить автоматическое исправление на флэш-накопитель или компакт-диск, чтобы запустить его на нужном компьютере.

Теперь перейдите к «устранена ли неполадка?» раздел.

Самостоятельное решение проблемы

Эта проблема может возникнуть, если один или несколько библиотек DLL, которые используются на консоли управления Microsoft (MMC) отсутствует или поврежден. Эти файлы включают следующее:

• Msxml.dll

• Msxml2.dll

• Msxml3.dll

Чтобы устранить эту проблему, выполните следующие действия:

1. Нажмите кнопку Пуск, выберите пункт Выполнить, введите cmd и нажмите кнопку ОК.

2. В командной строке введите cd %windir%\system32и нажмите клавишу ВВОД.

   Примечание. Папку % Windir % — папка, где установлена Microsoft Windows.

3. Введите следующие команды. После каждой команды нажмите клавишу ВВОД.

   Regsvr32 Msxml.dll

   Regsvr32 Msxml2.dll

   Regsvr32 Msxml3.dll

4. Введите команду exit и нажмите клавишу ВВОД, чтобы закрыть окно командной строки.

5. Перезагрузите компьютер.

«Устранена ли неполадка?»

Проверьте, устранена ли проблема. Если проблема устранена, приведенные в этой статье. Если проблема не устранена, обратитесь в службу поддержки.

Дополнительные сведения

MSC-файл для MMC тесно связана с Microsoft Internet Explorer. MSC-файл использует те же файлы .dll как Internet Explorer. Кроме того msc-файл содержит список всех DLL-файлы, используемые Internet Explorer и консоль Управления.

Продвижение в Instagram самостоятельно

Явления массфолловинга и масслайкинга? Как к нему относится?

МЛ и МФ на сегодняшний день не «явление», а устоявшийся полноценный метод продвижения: в Instagram, VK, Twitter. Если останавливаться на механике, то процесс массового лайкинга и подписки — нормальный для любого, кто хочет получить больше контактов, а не только для маркетолога. Яркий пример тому LinkedIn. Думаю, все из нас пролайкивали перспективных работодателей или HR-специалистов, или наоборот — заинтересовавших нас кандидатов. МФ и МЛ — совершенно нормальные методы для любого специалиста, который хочет обратить на себя внимание, тем более что эти инструменты дают видимые результаты.

Мы обеспечиваем крайне дешевые рекламные контакты — возможность «дотянуться», «достучаться» до пользователей, которые в другой ситуации оказались бы недоступными исключительно в силу физической невозможности охватить в ручную большие аудитории. С помощью МЛ можно привлечь достаточно большое количество потенциальных клиентов или подписчиков для монетизации аккаунта. Но, для того чтобы получить очевидный результат, придется ставить несколько сотен лайков в день, а это затруднительно делать вручную.

Фактически, мы говорим об оптимизации процедур, которые можно выполнять руками. Искать пользователей, которым может быть интересен ваш продукт, добавлять их, писать в директ и т. д. Мы облегчаем жизнь большому количеству специалистов, которые работают с Instagram — частным предпринимателям, СММ-специалистам, digital маркетологам за крайне вменяемые деньги — это и есть наш бизнес. И он честный.

Наказывает инстаграм за массфолловинг или масслайкинг или нет?

Крайняя мера наказания со стороны Instagram — вечный бан. Согласно нашей статистике, если сравнивать с ситуаций 2016−2017 гг, на сегодня эта мера воздействия на пользователей практически не применяется. Показатель вечных банов среди наших клиентов — 0,03%, это вполне в рамках статистической погрешности, поэтому мы не боимся озвучивать эти цифры. При использовании МФ и МЛ встречаются также временные блокировки.

Что касается нашего сервиса, то мы сами предлагаем пользователям оценить и выбрать для себя степень рисков, с которыми он готов работать. Сервис Instaplus.me позволяет выбрать интенсивность продвижения: полностью безопасную, нормальную и очень быструю 🙂 Последняя, конечно же, может сказаться небезопасной. Но, мы абсолютно честно предупреждаем об этом пользователей непосредственно в приложении.

Нужно ли применять массфоловинг и масслайкинг и если да, то как?

Если быть предельно объективным, то это зависит от цели продвижения. Если клиент, ставить цель получить сотни тысячи подписчиков за относительно короткий срок, скажем полгода, то необходимо обратить внимание на другие методы, такие как массовая реклама у популярных аккаунтов.

Следует помнить, что МФ и МЛ — не панацея. Все зависит от конкретных целей, которые стоят перед бизнесом — что вы продаете и для кого, используя свой аккаунт в Instagram. МФ И МЛ позволяют быстро набирать активных подписчиков, превращать их в клиентов и таким образом использовать для последующей монетизации аккаунта в Instagram. У МФ и МЛ есть вполне очевидные преимущества: быстрая раскрутка аккаунта, возможность привлекать исключительно свою ЦА, высокая конверсия. МЛ может быть применим, если цель — поднять лояльность подписчиков, «пролайкав» их новые фотографии.

Не стоит ограничиваться только МФ и МЛ. Для полноценного продвижения бизнеса в интернете этого не достаточно. Стоит обратить внимание и на другие направления: PPC, SEO, PR.

Что такое mms.exe?

РЕКОМЕНДУЕМ: Нажмите здесь, чтобы исправить ошибки Windows и оптимизировать производительность системы

Подлинный файл mms.exe является одним из компонентов программного обеспечения Acronis True Image, разработанного Acronis .

Acronis True Image — это утилита создания образа диска и утилита резервного копирования. Mms.exe — это промежуточный процесс, который передает запросы между семейством продуктов Acronis. Это известный процесс, которому доверяют, однако удаление или отключение компонента Windows не может вызвать проблемы с Acronis True Image. Acronis True Image предлагает такие службы защиты данных, как общесистемные резервные копии всей системы, включая операционная система, системные настройки, учетные записи пользователей, приложения, файлы и т. д., а также архивирование, доступ и восстановление. Резервные копии могут передаваться по разным системам независимо от марки или модели, и даже могут быть загружены в облако для доступа из любого места в любое время. Эта программа доступна для платформ Microsoft, OSX, iOS и Android.

Acronis International — это швейцарская частная компания по разработке программного обеспечения, которая разрабатывает и разрабатывает решения для облачных и локальных программных продуктов для доступа к данным, резервного копирования и аварийного восстановления. Acronis в основном обслуживает малый и средний бизнес, а также домашних пользователей. Компания была основана в 2003 году Сергеем Белоусовым, Ильей Зубаревым, Станиславом Протасовым и Максом Цыпляевым с акцентом на разметку дисков и программное обеспечение загрузчика. Вскоре компания перешла в свою текущую область. Штаб-квартира Acronis находится в Шаффхаузене, Швейцария.

MMS расшифровывается как управляемая служба Machine.

Расширение .exe для имени файла указывает на файл exe cutable. В некоторых случаях исполняемые файлы могут нанести вред вашему компьютеру. Поэтому, пожалуйста, прочитайте ниже, чтобы решить для себя, является ли mms.exe на вашем компьютере трояном, который вы должны удалить, или это файл, принадлежащий операционной системе Windows или доверенному приложению.

Процесс, известный как Acronis Managed Machine Service, принадлежит программному обеспечению Acronis Backup (агентское ядро ​​версии 11.5) или агенту Acronis Backup или Acronis Backup & Recovery (версия 11) от Acronis (www.acronis.com) или Acronis International GmbH.

Описание: Mms.exe не является необходимым для ОС Windows и вызывает относительно небольшое количество проблем. Файл mms.exe находится в подпапке «C: \ Program Files (x86)» (обычно C: \ Program Files (x86) \ Acronis \ BackupAndRecovery \ ). Известные размеры файлов в Windows 10/8/7 / XP составляют 8 693 896 байт (25% всех вхождений), 11 194 312 байт, 8 192 байт или 13 179 660 байт.

Программа не имеет видимого окна. Это не файл Windows. Программу можно удалить с помощью панели управления « Установка и удаление программ» . Mms.exe — подписанный файл Verisign. Файл mms.exe сертифицирован надежной компанией. Mms.exe способен мониторить приложения и спрятаться. Поэтому технический рейтинг надежности 25% опасности .

Удаление этого варианта: Если у вас по-прежнему возникают проблемы с mms.exe, вы можете сделать следующее:

• посетите сайт www.acronis.ru [1] [2]
• безопасно удалить программу с помощью программы удаления Acronis Backup 11.5 Agent Core или агента Acronis Backup (Панель управления ⇒ Удаление программы)

Внешняя информация от Пола Коллинза:

• «Консоль управления MS»: подозрительно, так как консоль управления Microsoft представляет собой «mmc.exe» и обычно не запускается при запуске

Важно: некоторые вредоносные программы маскируют себя как mms.exe, особенно если они находятся в папке C: \ Windows или C: \ Windows \ System32. Таким образом, вы должны проверить файл mms.exe на вашем ПК, чтобы убедиться, что это угроза. Мы рекомендуем Security Task Manager для проверки безопасности вашего компьютера. Это был один из лучших вариантов загрузки The Washington Post и PC World .

Аккуратный и опрятный компьютер — это главное требование для избежания проблем с mms. Это означает запуск сканирования на наличие вредоносных программ, очистку жесткого диска с использованием 1 cleanmgr и 2 sfc / scannow, 3 удаления ненужных программ, проверку наличия программ автозапуска (с использованием 4 msconfig) и включение автоматического обновления Windows 5. Всегда не забывайте выполнять периодическое резервное копирование или, по крайней мере, устанавливать точки восстановления.

Если вы столкнулись с реальной проблемой, попробуйте вспомнить последнее, что вы сделали, или последнее, что вы установили до того, как проблема появилась впервые. Используйте команду 6 resmon, чтобы определить процессы, которые вызывают вашу проблему. Даже для серьезных проблем, вместо переустановки Windows, лучше восстановить вашу установку или, для Windows 8 и более поздних версий, выполнить команду 7 DISM.exe / Online / Cleanup-image / Restorehealth. Это позволяет восстанавливать операционную систему без потери данных.

Чтобы помочь вам проанализировать процесс mms.exe на вашем компьютере, оказались полезными следующие программы: Менеджер задач безопасности отображает все запущенные задачи Windows, включая встроенные скрытые процессы, такие как мониторинг клавиатуры и браузера или записи автозапуска. Уникальный рейтинг риска безопасности указывает на вероятность того, что процесс является потенциальным шпионским ПО, вредоносным ПО или трояном. B Malwarebytes Anti-Malware обнаруживает и удаляет спящие шпионские, рекламные программы, трояны, клавиатурные шпионы, вредоносные программы и трекеры с вашего жесткого диска.

Связанный файл:

neon.exe natspeak.exe fahwindow32.exe mms.exe glckio2.sys odserv.exe xehook.dll nsl.exe adwcleaner.exe snagiteditor.exe hpboid.exe

Словарь терминов интернет-маркетинга на английском

Привет! На связи Анатолий Терентьев!

Те, кто общались со мной на встречах клуба и в чате, знают, что в прошлом году я отказался от развития своего агентства и перешел на работу в инхаус в западную компанию. Сейчас я занимаюсь продвижением сервисов для англоговорящих рынков. Английский у меня всегда был хорошим, что-то вроде fluent, но постоянно общаться на английском на тему интернет-маркетинга мне не приходилось.

Интересный момент. Несмотря на то, что сам феномен интернет-маркетинга западный и большинство слов заимствованные, у нас в русском языке сформировался свой пласт терминов обозначающих те же сервисы, процессы и действия. Их прямой дословный перевод чаще всего вводит людей в заблуждение. К примеру, «контекстная реклама» не переводится как «contextual advertising» и в  западном бизнесе не используется. Я подготовил словарь терминов, которые российский интернет-маркетологи используют с переводом или аналогом в английском языке.

Содержание статьи будет полезно для:

• Написания своего портфолио, перевода кейсов
• Перевода сайта об интернет-маркетинге на английский язык
• Подготовки резюме на английском языке
• Просто для общения с иностранцами и рассказе о своей профессии и опыте

Итак, поехали!

Профессии и специализации

Интернет маркетолог — internet-marketer, digital marketing specialist. Человек с хорошим опытом напишет о себе digital marketing expert. Работает и для направлений интернет маркетинга: SEO-expert, Facebook ads expert. Градации придают больше значения, чем у нас. Если нужен опытный человек пишут в требованиях expert и это подразумевает мастерское владение и 5+ лет опыта.

Так же используется manager без указания экспертности. Social media manager. Traffic manager.

Мы часто контактируем с дизайнерами и верстальщиками. Для дизайнеров сайта лучше использовать UI designer. Для дизайнеров СММ, креативов и баннеров — web designer, но обе версии применимы.

В российских реалиях часто не разделяют UX и UI дизайнеров. UX дизайнер готовит только мокапы и логику взаимодействий. UI — только рисует.

Верстальщик. Прямого перевода нет. По смыслу лучше использовать Web developer — он и код подготовит и формы настроит и на сервер выложит. Если проект крупный, то в нем скорее всего будет разделение на front-end и back-end разработчиков. Тогда верстальщик в нашем понимании ближе к front-end developer.

Общие термины

Заявка — Lead (сюрприз!)

Качественная заявка — Prospect. В целом схема движения по воронке выглядит так

Интересно, что «лид» в русском прижилось, а «проспект» нет. Вероятно потому, что «лиды» удобно произносится, а с проспектом у нас ассоциируется улица.

Заполнение заявки через форму — form fill.

Белые (честные) методы продвижения — White Hat. Подразумевается, что мы не используем спам и прочие серые методы.

Трафик 

Контекстная реклама — Pay per click advertising. Или PPC ads. Если речь идет о поисковой рекламе, иногда используется Search Engine Marketing (SEM).

Настройка контекстной рекламы — PPC ads campaign management.

КМС — Google Display network, GDN. 

Если нужно объяснить, что такое РСЯ, я бы по аналогии писал Yandex display network

Распределние бюджета — budget allocation.

Подбор ключевых слов — keyword research.

Тестирование объявлений — test ad copy.

Таргетированная реклама — единого термина скорее нет. Можно использовать тот же PPC ads, который отражает механизм работы. Чтобы подчеркнуть опыт рекламы в социальных сетях, используют Social media ads / Facebook ads и т.п.

Ремаркетинг — remarketing. Понятия ретаргетинг нет, используйте remarketing.

Сайты, лендинги, конверсия

Разработка сайта — web site development.

Оптимизация конверсии — Conversion Rate Optimization — CRO.

Создание лендингов — landing page creation.

Форма заявки — contact form.

В первом экране. Above the fold. В первом экране мы обычно размещаем самую важную информацию, заголовок и форму заявки. В английском используют «Above the fold». Дословно — над сгибом. Термин пришел из газет, где только верхняя часть первого листа видна в витрине или руках продающего мальчика.

 Газета Гонолулу Стар. 7 Декабря 1941 года, день атаки на Перл Харбор. «Война! Оаху разбомблено японскими самолетами»

Newspaper Boy, California, 1944
(Dorothea Lange)

Заголовки в газете: «Армада из 3000 самолетов опустошает Германию. Линия Зигфрида проломленна»

Держу пари, что above the fold влиял на продажи так же, как и первый экран лендинга влияет на конверсию.

Персонаж — Customer avatar.

Воронки

Воронка продаж — sales funnel.

Автоматическая воронка продаж — automated sales funnel. Или autofunnel.

Прогрев лида — lead nurturing. Дословно — взращивание заявки.

Большинство остальных терминов, вроде lead magnet, trip wire — это прямые заимствования.

SMM

Профиль — profile (снова сюрприз)

Паблик — заимствование произошло по следующему пути. Группы Facebook бывают закрытыми (closed) и общедоступными (public). Паблик у нас стал существительным со значением открытой группы с контентом по тематике. Говоря о пабликах лучше использовать group, так вас точно поймут.

Вирусный — viral. Вирусный контент — Viral content.

SEO

SEO — Частая ошибка с произношением. Произносится как «Эс-И-Оу». Русскоговорящие маркетологи часто продолжают произносить это на русский лад «СЕО», что созвучно с Chief Executive Officer (CEO, «си-и-оу»). Должность близкая к генеральному директору.

Ссылки. Если речь о ссылках в нашем сайте, то используют hyperlinks или links. Если речь о внешних ссылках на наш сайт, то используют backlinks, а процесс покупки получения ссылок backlink building.

Переспамленность ключевиками — keyword stuffing.

 

Я прошелся по терминам, которые использовал в последние месяцы. Конечно, список можно расширять по каждому направлению. Обсудить перевод других терминов с русского на английский и обратно можно в закрытом чате маркетолог в телеграм. Чтобы получить к нему доступ — вступайте в клуб!

Менеджер SMS / MMS — Gemfor

Менеджер SMS / MMS

SMS / MMS Manager — это решение клиент / сервер единой системы обмена сообщениями для получения, обработка и отправка SMS, MMS и электронной почты.

Масштабируемая архитектура

У каждой организации или отдельного лица разные требования к обмену сообщениями. система. Некоторые стремятся к полной автоматизации и массовому обмену сообщениями, в то время как другие могут просто хочу отправлять и получать текстовые сообщения, не беспокоясь о телефоне клавиатура.Узнайте, как SMS / MMS Manager масштабируется от одного компьютера до целого организация.

Комплексное управление пользователями

Администраторы в организациях с большим количеством сотрудников не могут настраивать отдельные учетные записи пользователей для каждой новой системы. Прочтите о том, как SMS / MMS Manager легко интегрируется с существующей инфраструктурой безопасности, так что администраторы могут контролировать ситуацию.

Мгновенно отзывчивый интерфейс

Такие данные, как сообщения и контакты, могут использоваться многими пользователями SMS / MMS. Управляющий делами.Посмотрите демонстрацию того, как все изменения в общих данных, будь то новые входящее сообщение или переименование контакта сразу же видны тем, кто имеет право видеть Это.

Богатые функции и возможности подключения

Совместимость имеет решающее значение, когда речь идет о мобильных устройствах. Узнайте о обширная поддержка телефонов и модемов, а также расширенные функции, такие как графики и отправка сообщений из веб-браузера.

Автоматизированная обработка

Возможности автоматизации SMS / MMS Manager практически безграничны. Посмотрите, как организации могут автоматически обрабатывать входящие сообщения, назначьте их конкретных людей, ответить любым типом сообщения или уведомить внешние системы с помощью HTTP-запросы.

Особенности

• Отправляйте и получайте текстовые и мультимедийные сообщения так же, как отправляете и получаете электронную почту.По факту, отправлять электронную почту прямо из Менеджера SMS / MMS.
• Нет кнопок обновления — все изменения сразу же отображаются по мере их появления.
• Автоматизируйте обработку сообщений с помощью эффективных правил. Разделяйте сообщения по папкам в зависимости от их содержания, отвечать SMS, MMS или электронной почтой, включать динамические контент из Интернета и многое другое.
• Провести голосование по SMS, уведомить людей с помощью мультимедийных сообщений, отправленных на их телефон, системы управления с поля по SMS.
• Создавайте убедительные графические диаграммы, которые обновляются в реальном времени и присутствуют их аудитории на большом экране.
• Назначьте входящие сообщения определенным пользователям, чтобы только они имели доступ к их.
• Анализируйте трафик сообщений с помощью статистики для каждого соединения и пользователя.
• Установите веб-шлюз для SMS и MMS, чтобы каждый в организации мог отправлять текстовые и мультимедийные сообщения с помощью своего веб-браузера.
• Разверните SMS / MMS Manager на отдельном компьютере или во всей организации.

Спецификация

Поддерживаемые протоколы SMS	EMI
Поддерживаемые протоколы MMS	MM1, MM7
Поддерживаемые протоколы электронной почты	POP3, SMTP
Поддерживаемые марки устройств (неполный список)	Alcatel, Huawei, LG, Motorola, Nokia, Option, Sagem, Samsung, Siemens, Sony Ericsson, ZTE

Документация

Загрузите руководство пользователя, чтобы подробно узнать о функциях, среде и интерфейсе программирования SMS / MMS Manager.

Менеджер SMS / MMS Руководство пользователя

Обзор диспетчера SMS / MMS

Список литературы

Вернуться к обзору продукции

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 67c37b17a8697b37.

MMS — Практика консультирования клиентов Fuqua

Практика консультирования клиентов Fuqua предлагает нашим одногодичным студентам магистратуры управления (MMS) возможность применить свои бизнес-знания и развить навыки консультирования, работая над реальной бизнес-проблемой для местного клиента.

Консультационный практикум для студентов MMS — это факультативный курс, рассчитанный на 3 кредитных часа, который длится с октября по февраль. Команда состоит из пяти студентов MMS, а также одного «менеджера по взаимодействию» со второкурсником MBA, выступающего в качестве коуча / наставника / советника, которые вместе с преподавателями работают над решением бизнес-задач своего клиента в течение 12 недель.

Подход

Для успешного взаимодействия требуется тесное сотрудничество между клиентом и студенческой командой.Персонал программы FCCP подбирает студенческую команду к проекту на основе их разнообразия навыков и интересов, но менеджеры по взаимодействию с MBA также играют ключевую роль в процессе отбора клиентов.

Первым шагом менеджера вашей организации является заполнение заявки, в которой запрашивается краткая информация о вашей организации и проблемах, для решения которых вам требуется помощь FCCP. Крайний срок — 25 августа на 2021-22 учебный год. После подачи заявки менеджер по взаимодействию рассмотрит вашу заявку и в начале сентября позвонит вам, чтобы обсудить объем проекта и в дальнейшем обеспечить соответствие между возможностями команды и желаемыми целями проекта.

Если ваш проект согласован со студенческой командой, вы будете работать с ними напрямую, чтобы уточнить и завершить объем работы. На основе этого обсуждения команда студентов разработает памятку с определением проблемы (объем работ), которая будет совместно подписана клиентом и командой студентов. Затем группа студентов будет работать с вашей организацией, чтобы определить и выполнить действия, необходимые для выполнения согласованного объема задания. Вы должны планировать встречи еженедельно или, по крайней мере, раз в две недели во время помолвки. Š

Устная презентация и письменный отчет с подробным описанием выводов, выводов и рекомендаций группы будут подготовлены и доставлены организации-заказчику в февраля . Ожидается активное участие соответствующих лидеров вашей организации в финальной презентации, так как это позволит студентам оценить вашу реакцию, и вы получите больше пользы от обмена идеями.

Приложение

Формы заявлений существуют для разных типов организаций.Ссылки для каждой из текущих форм приведены в правой части этой страницы. Основная информация, запрашиваемая в разных формах заявки, одинакова и включает:

• Название компании, описание и контактная информация
• Сводные данные о размере организации (количество сотрудников и выручка)
• Определение целей организации — краткосрочных и долгосрочных
• Описание конкретных проблем, для решения которых вам требуется помощь FCCP
• Ожидаемые управленческие обязательства в поддержку проекта FCCP

Если вы заинтересованы в участии в качестве организации-клиента, отправьте заявку.Вы также можете связаться с Фионой Бем по электронной почте [email protected] или по телефону (919) 660-7991, чтобы задать вопросы о процессе подачи заявления.

Административные сборы

Есть никаких взносов для участия в этой программе. В обмен на исследования и практический набор рекомендаций, которые вы получите, мы ищем клиентов, которые могут использовать свой опыт и рекомендации для продвижения обучения студенческой команде, а также предоставить необходимые уровни доступа и данных для обеспечения успеха проекта.

Конфиденциальность

Все обязательства, проводимые в рамках FCCP, проводятся в условиях строгой конфиденциальности. Конфиденциальная информация не передается студентам-консультантам до тех пор, пока не будет определена команда и каждый студент не подпишет Соглашение о неразглашении . Преподаватели и ассистенты преподавателей, участвующие в проекте, также подписывают Соглашение о неразглашении. Мы осознаем конфиденциальность вашей маркетинговой и финансовой информации и уделяем особое внимание конфиденциальности.

Медицинское общество Массачусетса: Справочник персонала MMS

Добро пожаловать в Медицинское общество Массачусетса.Ниже вы найдете описание и контактную информацию различных отделов организации.

Для получения дополнительной помощи:

Исполнительный вице-президент

Лоис Делс Корнелл, исполнительный вице-президент

Старшее руководство

• Вице-президент / главный юрисконсульт
  Чарльз Алагеро — 781-434-7001
  
• Главный операционный директор / Директор по персоналу
  Тереза ​​Шараппа — 781-434-7235
  
• Вице-президент по финансам
  Пол Шеннон — 781-434-7266
  
• Вице-президент по издательскому делу
  Крис Линч — 781-434-7328
  
• Вице-президент / директор по информационным технологиям
  Джей Пастерис — 781-434-7003

Исполнительный офис и управление

Исполнительный офис и Департамент управления MMS наблюдает за администрацией и управлением Медицинского общества Массачусетса и поддерживает руководство организации, включая президентских чиновников и исполнительного вице-президента.Отделение также курирует структуру управления Медицинского общества, организует ежегодные и промежуточные собрания Палаты делегатов и управляет комитетами, целевыми группами и секциями MMS. Чтобы узнать больше об управлении MMS, пожалуйста, кликните сюда.

• Исполнительный помощник исполнительного вице-президента
  Дебора Фэган — 781-434-7012
  
• Директор, Исполнительный офис, Правление и отношения с AMA
  Мишель Жуссом — 781-434-7205
  
• Менеджер, Офис исполнительного управления
  Карен Харрисон — 781-434-7463
  
• Менеджер, Управление политики управления
  Аннемари Такер — 781-434-7332
  
• Менеджер проекта по организации встреч и услуг MMS
  Лейси Хеффель — 781-434-7573

Адвокация, отношения с правительством и общественностью

Департамент по защите интересов, правительству и связям с общественностью защищает интересы пациентов и врачей на местном, государственном и федеральном уровнях.Персонал отдела помогает в разработке политики MMS и соблюдении законодательства и нормативных требований. которые влияют на врачей-участников MMS и влияют на их способность оказывать помощь своим пациентам. Персонал отделения, а также защитники врачей MMS являются надежными источниками для лиц, принимающих решения, как в Массачусетсе, так и в Вашингтоне. Кроме того, кафедра вовлекает MMS в ориентированные на пациента программы взаимоотношений с общественностью. Департамент также проводит исследования в области здравоохранения и аналитику, которые используются для формулирования позиции Общества по вопросам политики и практики в области здравоохранения, для информирования участников о взаимодействии и усилия по развитию, а также направлять стратегии и деятельность Общества в области исследований в области здравоохранения.Узнайте больше о защите интересов MMS и основных проблемах здесь.

• Директор по адвокации и связям с государственными органами
  Брендан Абель — 781-434-7682
• Менеджер по федеральным связям
  Александрия Айсенхауэр — 781-434-7215
• Советник по связям с государственными органами
  Кейси Рохас — 781-434-7082
• Законодательный советник
  Леда Андерсон — 781-434-7668
  
• Координатор по связям с государственными органами
  Лори Дичиара — 781-434-7215
  
  

Связь

Департамент по связям с общественностью управляет первичной связью Медицинского общества с членами, а также с общественностью.Департамент выпускает ежемесячный журнал для участников, Vital Signs, бесплатный еженедельный электронный информационный бюллетень, Vital Signs This Week и распространяет утренние новости с понедельника по пятницу, MMS MediaWatch. Команда по связям с общественностью также курирует все отношения со СМИ, социальные сети и медицинские библиотеки для членов.

Подпишитесь на рассылку MMS здесь; Подпишитесь на нас в Facebook, Twitter, LinkedIn и Instagram.

• Директор по коммуникациям
  Кэтрин Удден — 781-434-7097
  
• Менеджер по связям со СМИ
  Томас Фланаган — 781-434-7101
• Менеджер по цифровым медиа и директор по медицинским информационным технологиям
  Леон Барзин — 781-434-7048
  
• Старший редактор и писатель
  Сандра Джейкобс — 617-905-2945
  
• Специалист по взаимодействию с цифровыми технологиями и веб-мастер
  Карл Сеттерлунд — 781-434-7318

Политика здравоохранения, общественное здравоохранение, планирование и образование AMR

Департамент политики здравоохранения, общественного здравоохранения, планирования и образования УПП курирует усилия по пропаганде и просвещению по ряду тем, влияющих на пациентов в Содружестве и по всей стране, включая социальные детерминанты здоровья, расовую принадлежность и этнические различия в здоровье, употребление и злоупотребление опиоидами, иммунизация, COVID-19 и возникающие инфекционные заболевания, табачные изделия, включая электронные сигареты и другие электронные сигареты, готовность, ожирение, вмешательство и профилактика насилия, а также медицинские и рекреационный каннабис.Департамент организует ежегодный Форум лидеров общественного здравоохранения Медицинского общества, на котором освещаются возникающие проблемы, влияющие на общественное здоровье. Чтобы узнать больше о темах общественного здравоохранения и клинических ресурсах, щелкните здесь.

• Исполнительный директор, политика в области здравоохранения, общественное здравоохранение, планирование и образование УПП
  Сьюзан Уэбб — 781-434-7374
  
• Менеджер по вопросам политики в области здравоохранения и общественного здравоохранения Информационная служба
  Кэндис Сэвидж — 781-434-7017
  
• Координатор, политика здравоохранения, общественное здравоохранение, планирование и образование УПП
  Джилл Криконес — 781-434-7372
  
• Директор, Массачусетское медицинское общество и благотворительный фонд Альянса
  Дженнифер Дэй — 781-434-7044

Взаимодействие с членами и развитие

MMS — это профессиональная ассоциация врачей и студентов-медиков штата Массачусетс; это старейшее постоянно действующее государственное медицинское общество в Соединенных Штатах.Департамент по работе с участниками и развитию наблюдает за обработкой и преимуществами членства для наших более чем 25 000 участников. Узнайте больше о присоединении к MMS, нажав здесь.

Чтобы позвонить в MMS и начать процесс подачи заявки на членство, наберите 800-322-2303, x7311.

Чтобы присоединиться к MMS онлайн, нажмите здесь, чтобы создать учетную запись или подать заявку для членства.

Чтобы присоединиться к MMS по факсу или почте, нажмите здесь, чтобы загрузить приложение.

• Исполнительный директор по работе с членами, коммуникациям и управлению ассоциациями
  Билл Хауленд — 781-434-7877
  
• Менеджер по развитию членства и маркетингу
  Лорел Доггетт — 781-434-7308
  
• Менеджер по работе с членами
  Коллин А. Хеннесси — 781-434-7315
  
• Старший администратор по работе с членами
  Эрин Талли — 781-434-7413
  
• Координатор по льготам и маркетингу для участников
  Chew-Hoong Koh — 781-434-7312
  
• Специалист по обслуживанию клиентов
  Лиза Смит — 781-434-7759

Региональная работа по связям с общественностью и управление ассоциациями

• Директор по региональной работе и управлению ассоциациями
  Линда Д.Слой — 781-434-7317
  
• MMS Meetings & Services Project Manager
  Lacy Heffel — 781-434-7573
  

Менеджмент по специальностям Услуги (SMS)
Под эгидой Массачусетского медицинского общества (MMS) SMS обеспечивает экономически эффективное управление и административную помощь специализированным обществам и другим медицинским организациям. SMS состоит из специальной группы руководителей ассоциации. профессионалов, приверженных целям, ценностям и успеху каждой клиентской организации.Щелкните здесь для получения дополнительной информации и списка текущих клиентов.

• Менеджер, специализированные управленческие услуги
  Мигель Окке — 781-434-7314
  
• Администратор специализированных управленческих услуг
  Натан Странк — 781-434-7329
  
• Администратор специализированных управленческих услуг
  Дебора Дж. Бреннан — 781-434-7518
  
• Координатор специализированных управленческих услуг
  Маюри Патель — 781-434-7519
  
• Координатор специализированных управленческих услуг
  Гейл Соммер — 781-434-7731
  
• Координатор специализированных управленческих услуг
  Лина Шимковски — 781-434-7313
  
• Специалист по специальным управленческим услугам
  Лиза Чентола Бэйлесс — 781-434-7316

Региональный охват

Отдел по работе с регионами гарантирует, что участники MMS имеют право голоса на местном уровне.Сотрудники регионального офиса MMS работают с районными районными медицинскими обществами, чтобы помочь идентифицировать их как ресурсы в своих сообществах, улучшить отношения между ними. члены округа, помогают руководству районного общества и помогают координировать деятельность MMS на региональном и районном уровне. Чтобы узнать больше о районах и региональных отделениях MMS, нажмите здесь.

• Директор по региональной работе и управлению ассоциациями
  Линда Лайер, CAE — 781-434-7317

• Помощник регионального офиса
  Сьюзан Фрейзер — 781-434-7211

Северо-восточный региональный офис

Винтер-стрит, 860
Уолтем, Массачусетс 02451
(800) 944-5562
Факс: (781) 464-4823

• Менеджер по работе с регионами
  Линда Ховард — 781-434-7539 или 800-944-5562
  
• Менеджер по работе с регионами
  Waqaas Bhutta — 781-434-7022 или 800-944-5562

Юго-восточный региональный Офис

с.О. Box 1284
Лейквилл, Массачусетс 02347-7284
(800) 322-3301 / (508) 946-0120
Факс: (781) 464-4805

• Менеджер по работе с регионами
  Шейла Э. Козловски — 800-322-3301
  
• Ассистент регионального офиса
  Патрисия Ньютон — 800-322-3301

Западно-Центральный региональный Офис

P.O. Box 1092
Wilbraham, MA 01095-7092
(800) 522-3112 или (413) 596-9231
Факс: (781) 464-4806

• Менеджер по работе с регионами
  Кэти Салас — 800-522-3112
• Помощник регионального офиса
  Джули Фродема — 800-522-3112

MMS / NEJM Непрерывное медицинское образование, аккредитация и признание

MMS является национальным провайдером непрерывного медицинского образования и получил статус аккредитации с благодарностью от Совета по аккредитации непрерывного медицинского образования (ACCME).Этот отдел разрабатывает, аккредитует, доставляет и ежегодно отчитывается о более чем 300 мероприятиях CME и MOC совместно с комитетами MMS и совместно с другими организациями. Кроме того, MMS признает более 35 больниц и других медицинских организаций, так что они могут аккредитовать свои собственные индивидуальные мероприятия CME через нашу Программу признанных аккредиторов.

• Директор по аккредитации и признанию
  Данна Мьюир — 781-434-7302
• Менеджер по продукту, Образовательные программы MMS
  Джессика Вотур — 781-434-7903
• Специалист по операциям, NEJM Group Education
  Барбара Каччаграни — 781-434-7331
• Специалист по производству веб-контента, NEJM Group Education
  Тельма Таттен — 781-434-7305
• Менеджер по аккредитации и обучению
  Джейн Ганье — 781-434-7304
• Менеджер Совместной программы предоставления услуг
  Лиза Мартин — 781-434-7301
• Менеджер Программы аккредитации
  Нэнси Маротта — 781-434-7906
• Руководитель проекта, аккредитация и соответствие требованиям образования
  Боб Харлесс — 781-434-7117
  
  

Офис главного юрисконсульта

Офис главного юрисконсульта обеспечивает юридическую поддержку всех отделов MMS, а также его филиалов и дочерних компаний.Хотя MMS не предоставляет своим членам юридических консультаций, департамент предоставляет общие ресурсы по общим юридическим и юридическим вопросам. нормативные вопросы; чтобы получить доступ к этим ресурсам, нажмите здесь.

• Главный юрисконсульт / вице-президент, адвокатская деятельность и член Отношения
  Чарльз Алагеро — 781-434-7001
  
• Старший юрисконсульт
  Джозеф Аппель — 781-434-7604
• Юрисконсульт
  Лиз Ровер Бейли — 781-434-7243
  
• Юрисконсульт
  Уильям Франк — 781-434-7239
  
• Paralegal
  Бретт Бауэр — 781-434-7242
  
  

Практические решения и экономика медицины

Департамент практических решений и медицинской экономики наблюдает за усилиями по защите интересов и просвещению по ряду тем, влияющих на врачей, включая благополучие врачей, компенсацию врачей, административное упрощение, безопасность пациентов и качество. улучшение.Сотрудники отделения предоставляют практические советы, чтобы помочь в направлении законодательной и нормативной защиты MMS, и работают с государственными учреждениями и врачами-членами по вопросам, связанным с безопасностью пациентов, измерением качества и прозрачность затрат, регулирование плана медицинского обслуживания и административное упрощение. Департамент работает с планами медицинского страхования и государственными плательщиками, а также выступает от имени врачей в отношении медицинской политики, возмещения расходов, аудитов, предварительного разрешения и другие вопросы по претензиям.В отделении также работает Ресурсный центр для врачей (PPRC), который консультирует участников по вопросам, связанным с практикой, как для работающих, так и для частных врачей. Вы можете узнать больше о предлагаемых ценных услугах PPRC и департамент, нажав здесь.

Чтобы связаться с Ресурсным центром для врачей, позвоните по телефону 800-322-2302 доб. 7702 или по электронной почте [email protected]

• Директор по практическим решениям и экономике медицины
  Яэль Миллер — 781-434-7161
  
• Старший специалист по практическим решениям
  Биссан Биари — 781-434-7392
  
• Координатор практических решений и экономики медицины
  Джессика Лейси — 781-474-7717

Контактная информация Boston Medical Библиотека — MMS Branch можно найти здесь.

Информация об аффилированных лицах MMS и Дочерние компании можно найти здесь.

MMS-3 Сообщения об авариях и расследования

64 FR 8112, 18 февраля 1999 г .; Модификация опубликована 74 FR 42922, 25 августа 2009 г.

================================================= =======================

ОТДЕЛ ИНТЕРЬЕРА

Служба управления полезными ископаемыми

Закон о конфиденциальности 1974 г .; с изменениями, внесенными; Изменения в существующей системе учета

АГЕНТСТВО: Служба управления полезными ископаемыми, Департамент внутренних дел.

ДЕЙСТВИЕ: Предлагаемые изменения к существующей системе записей.
————————————————- ————————————————— —————————-

РЕЗЮМЕ: В соответствии с Законом о конфиденциальности 1974 года с поправками (5 USC 552a), Служба управления минералами (MMS) публикует публичное уведомление о своем намерении изменить существующую систему уведомлений о конфиденциальности Закона о конфиденциальности, MMS-3. , «Отчеты об авариях и расследования.»В изменениях будет обновлен адрес (а) расположения системы и диспетчера системы.

ДАТА ДЕЙСТВИЯ: 5 U.S.C. 552a (e) (11) требует, чтобы общественности был предоставлен 30-дневный период, в течение которого она могла бы прокомментировать предполагаемое использование информации в системе записей. Управление по вопросам управления и бюджета в своем Циркуляре A-130 требует дополнительного 10-дневного периода (в общей сложности 40 дней) для представления этих комментариев. Любые лица, заинтересованные в комментариях к этой пересмотренной системе записей, могут сделать это, отправив письменные комментарии в U.S. Департамент внутренних дел, Служба управления минералами, ATTN: Сотрудник Закона о конфиденциальности MMS, MS-2200, 381 Elden Street, Herndon, Virginia 20170-4817. Будут рассмотрены комментарии, полученные в течение 40 дней с момента публикации в Федеральном реестре. Система будет действовать в соответствии с предложением в конце периода комментариев, если не будут получены комментарии, требующие принятия противоположного решения.

АДРЕСА: Отправьте письменные комментарии в Министерство внутренних дел США, Службу управления минералами, ATTN: MMS Privacy Act Officer, MS-2200, Herndon, Virginia 20170-4817.

ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ОБРАЩАЙТЕСЬ: Менеджер по безопасности и гигиене труда, Отдел закупок и вспомогательных услуг, Служба управления минералами, MS-2520, 381 Элден-стрит, Херндон, Вирджиния 20170-4817.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: MMS предлагает внести поправки в системное уведомление для MMS-3 «Отчеты об авариях и расследования», чтобы более точно и ясно описать адрес администратора системы. Исправление отражает изменение адреса в Херндоне, штат Вирджиния, системном администраторе.Соответственно, MMS-3 предлагает полностью изменить «Сообщения об авиационных происшествиях и расследования» MMS-3 следующим образом:

Роберт Э. Браун,
Заместитель директора по административным и бюджетным вопросам.

ИНТЕРЬЕР / MMS-3

НАЗВАНИЕ СИСТЕМЫ:
Отчеты об авариях и расследования — Интерьер, MMS-3.

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ СИСТЕМЫ:
Отдел закупок и вспомогательных услуг, Служба управления полезными ископаемыми, почтовая остановка 2520, 381 Элден-стрит, Херндон, Вирджиния 20170-4817.

КАТЕГОРИИ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ, КОТОРЫЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ СИСТЕМОЙ:
Весь персонал Службы управления полезными ископаемыми (MMS), попавший в аварию на производстве.

КАТЕГОРИИ УЧЕТНЫХ ЗАПИСЕЙ В СИСТЕМЕ:
Форма DI-134, отчеты об авариях, корреспонденция, историческая информация и обзоры корректирующих действий, относящиеся к авариям, произошедшим на рабочем месте.

ОРГАН ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ СИСТЕМЫ:
5 U.S.C. 7902.

ОБЫЧНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗАПИСЕЙ, ВЕДУЩИХСЯ В СИСТЕМЕ, ВКЛЮЧАЯ КАТЕГОРИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ И ЦЕЛИ ТАКОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ:
Основное использование записей: (1) Для ведения записей несчастных случаев, в которых участвовали сотрудники MMS; (2) сообщать в Департамент статистику и тенденции; (3) отслеживать и сообщать о ходе выполнения программы безопасности в MMS, используя исторические данные и записи о предпринятых действиях.

Допускается раскрытие информации за пределами Департамента:

• (1) Министерству юстиции США или в ходе судебного разбирательства в суде судебного органа, когда
  • (a) Соединенные Штаты, Министерство внутренних дел, компонент Департамента, или, когда он представлен правительством, сотрудник Департамента является стороной судебного или ожидаемого судебного разбирательства или заинтересован в таком судебном разбирательстве, и
  • (b) Департамент внутренних дел определяет, что раскрытие информации имеет отношение или необходимо для судебного разбирательства и совместимо с целью, для которой были составлены записи;
• (2) Информация, указывающая на нарушение или потенциальное нарушение закона, постановления, правила, приказа или лицензии соответствующим федеральным, государственным, местным или иностранным органам, ответственным за расследование или преследование нарушения или за обеспечение соблюдения или реализацию статуса, правило, постановление, приказ или лицензия;
• (3) В офис Конгресса из записи человека в ответ на запрос, который это лицо направило в офис Конгресса;
• (4) Федеральному агентству, которое запросило информацию, имеющую отношение или необходимую для найма или удержания сотрудника или выдачи допуска, лицензии, контракта,
• грант или иное пособие;
• (5) Федеральных, государственных или местных агентств, где необходимо получить информацию, относящуюся к найму или удержанию сотрудника или выдаче лицензии, контракта, гранта или другой льготы на допуск к безопасности; и
• (6) Соответствующим агентствам, организациям и лицам, когда:
  • (a) есть подозрение или подтверждение, что безопасность или конфиденциальность информации в системе записей была нарушена; и
  • (b) Департамент определил, что в результате подозреваемой или подтвержденной компрометации существует риск нанесения ущерба экономическим или имущественным интересам, кражи личных данных или мошенничества, или ущерба безопасности или целостности этой системы или других систем или программ. (независимо от того, поддерживается ли это Департаментом или другим агентством или организацией), которые полагаются на скомпрометированную информацию; и
  • (c) Раскрытие информации предоставляется таким агентствам, организациям и лицам, которые разумно необходимы для оказания помощи в связи с усилиями Департамента по реагированию на предполагаемую или подтвержденную компрометацию и предотвращению, минимизации или устранению такого ущерба.

ПОЛИТИКИ И ПРАКТИКИ ДЛЯ ХРАНЕНИЯ, ИЗВЛЕЧЕНИЯ, ДОСТУПА, ХРАНЕНИЯ И УДАЛЕНИЯ ЗАПИСЕЙ В СИСТЕМЕ:

ХРАНИЛИЩЕ :
Сохраняется вручную в папках с файлами.

ВОЗВРАЩЕНИЕ:
На имя физического лица.

МЕРЫ ПРЕДОСТОРОЖНОСТИ:
Хранится в запертом шкафу. Доступ ограничен уполномоченным персоналом.

УДАЛЕНИЕ И УТИЛИЗАЦИЯ:
Хранение и утилизация в соответствии с Общим графиком учета №18, поз. № 12.

СИСТЕМНЫЙ МЕНЕДЖЕР (-Ы) И АДРЕС:
Менеджер по безопасности и охране труда. Отдел закупок и вспомогательных услуг, Служба управления полезными ископаемыми, Mail Stop 2520, 381 Elden Street, Herndon, VA, 20170-4817.

ПРОЦЕДУРА УВЕДОМЛЕНИЯ:
Письменный и подписанный запрос о том, что запрашивающий запрашивает информацию, касающуюся относящихся к нему записей, должен быть адресован менеджеру системы. См. 43 CFR 2.60.

ПРОЦЕДУРА ДОСТУПА К ЗАПИСИ:
Запрос на доступ должен быть в письменной форме, подписан запрашивающим лицом, отправлен системному менеджеру и соответствовать требованиям 43 CFR 2.63.

ПРОЦЕДУРЫ ОСПАРИВАНИЯ ЗАПИСИ:
Петиция о внесении поправок должна быть адресована системному менеджеру и соответствовать требованиям 43 CFR 2.71.

КАТЕГОРИИ ИСТОЧНИКОВ ЗАПИСИ:
Жертвы несчастных случаев, свидетели, руководители и следователи.

Группа магнитосферных многоуровневых исследований

Миссия MMS — это крупное научное мероприятие, в котором участвует ряд учреждений в США, а также партнеров в Европе и Японии.Четыре космических корабля строятся, интегрируются и испытываются в Центре космических полетов имени Годдарда НАСА, Гринбелт, штат Мэриленд, который также отвечает за выполнение миссий. Планирование научных операций и разработка последовательности команд для приборов будут выполняться в Центре научных операций MMS (SOC), расположенном в Лаборатории атмосферной и космической физики Университета Колорадо, Боулдер, штат Колорадо. Научная группа MMS, возглавляемая Юго-западным исследовательским институтом, Сан-Антонио, Техас, состоит из группы по приборам и группы теории и моделирования.Кроме того, НАСА выбрало три междисциплинарные научные группы (IDS) для участия в миссии в качестве членов научной рабочей группы MMS.

	Крейг Тули Менеджер проекта MMS Г-н Тули в настоящее время является менеджером проекта NASA в рамках миссии «Магнитосферное многомасштабное исследование» (MMS). MMS — это собственная миссия GSFC, запущенная в марте 2015 года, в которой будут использоваться четыре идентичных космических корабля, вылетающих в строю на околоземной орбите, для выполнения трехмерных измерений плазмы в пограничных областях магнитосферы и исследования фундаментального процесса передачи энергии. магнитное пересоединение.Г-н Тули присоединился к команде MMS в качестве менеджера проекта в мае 2011 года. До назначения менеджером проекта MMS г-н Тули был руководителем проекта НАСА по полетному проекту Объединенной полярной спутниковой системы (JPSS). Проект JPSS Flight отвечает за создание нового поколения спутников для изучения погоды и климата на полярной орбите в партнерстве с Национальным управлением океанических и атмосферных исследований (NOAA). Перед тем, как присоединиться к JPSS, г-н Тули был руководителем проекта лунного разведывательного орбитального аппарата (LRO) в Центре космических полетов имени Годдарда НАСА (GSFC).Он отвечал за разработку и выполнение миссии LRO для NASA’s Exploration Systems Mission Directorate (ESMD). LRO был разработан собственными силами в Центре космических полетов имени Годдарда НАСА, был запущен 18 июня 2009 года и успешно работает на лунной орбите. Ранее г-н Тули возглавлял отдел разработки приборов космического телескопа Хаббл (HST) в GSFC. В этом качестве руководил разработкой инструментов, которые были установлены в HST во время 4-й сервисной миссии HST.Во время своего пребывания в проекте HST г-н Тули также работал в составе группы обслуживания EVA, которая разработала процедуры и обучила астронавтов для успешной миссии по обслуживанию SM3B в 2002 году. До работы в проекте HST г-н Тули работал заместителем менеджера проекта в проекте Triana. Триана была запущена космическим кораблем «Шаттл» для изучения Земли, который должен был обеспечить непрерывное глобальное наблюдение с точки либрации (L1). Г-н Тули также непосредственно руководил инженерными разработками верхней ступени и бортового вспомогательного оборудования космического корабля «Шаттл», необходимого для миссии «Триана».Triana (теперь переименованная в DSCOVR) была построена и полностью квалифицирована в GSFC, но еще не запущена. За время своей карьеры в GSFC г-н Тули работал менеджером миссии и руководителем отдела машиностроения в 5 успешных космических полетах на шаттлах по солнечной науке, а также занимал должность младшего руководителя отделения Carrier Systems Branch. В течение первой части своей карьеры он работал инженером в группах механики, контроля и стабилизации, а также в группах анализа миссий в GSFC. Г-н Тули работает в НАСА с 1983 года и имеет опыт работы в области машиностроения. Он получил степень бакалавра машиностроения в Университете Эвансвилля и степень магистра машиностроения в Университете Мэриленда. Он имеет степень старшего эксперта по сертификации управления проектами в НАСА.
	Брент Робертсон Заместитель руководителя проекта MMS Брент Робертсон был заместителем менеджера проекта в миссии магнитосферного многомасштабного исследования (MMS) с 2008 года.С 2003 по 2008 год г-н Робертсон был менеджером обсерватории в обсерватории солнечной динамики, где он отвечал за управление космическими кораблями GSFC, построенными собственными силами. С 2002 по 2003 год он был заместителем начальника отдела управления, навигации и контроля (GN&C). С 1997 по 2002 год он был главой подразделения GN&C Systems Engineering Branch. С 1994 по 1997 год г-н Робертсон занимал несколько должностей в качестве ведущего инженера, руководителя группы и руководителя подразделения в подразделении GN&C Systems.Он был ведущим инженером по модернизации технологии полусферического резонатора-гироскопа космического телескопа Хаббл, ведущим инженером системы управления отношением (ACS) для спектрометра для картирования общего озона — платформа Explorer (TOMS-EP) и ведущим инженером ACS по измерению тропических осадков. Миссия (TRMM), космический корабль собственного производства GSFC. До прихода в НАСА с 1989 по 1994 год г-н Робертсон был системным инженером и менеджером по системам управления в компании McDonnell Douglas, поддерживая различные летные проекты NASA GSFC, включая систему наблюдения Земли (EOS) и геостационарные оперативные спутники окружающей среды (GOES).С 1985 по 1989 год г-н Робертсон был системным инженером в компании Analytical Mechanics Associates, поддерживая Бюро разработки и интеграции космических систем NASA LaRC и Управление свободы космической станции NASA LaRC. Г-н Робертсон получил степень бакалавра технических наук в Университете Торонто и степень магистра аэрокосмической техники в Университете Вирджинии. Г-н Робертсон получил медаль НАСА за выдающиеся заслуги и многочисленные награды за достижения и производительность.
	Уильям Слудер MMS Заместитель руководителя проекта / ресурсы Mr.Слудер присоединился к НАСА в Центре космических полетов Годдарда в 1990 году в качестве аналитика ресурсов в Международном проекте солнечной земной физики, работая над миссиями SOHO, CLUSTER и GEOTAIL. С тех пор он занимал все более ответственные и авторитетные должности в качестве аналитика ресурсов и финансового менеджера в проекте системы наземных и полевых операций космического телескопа Хаббл, аналитика программ в офисе главного финансового директора GSFC, финансового менеджера миссии Landsat по обеспечению непрерывности данных и Финансовый менеджер и заместитель руководителя проекта по ресурсам проекта лунного разведывательного орбитального аппарата.Он помог создать офис программы робототехнических исследований Луны и проектный офис LRO и оставался членом команды LRO до завершения этапа ввода в эксплуатацию. В настоящее время г-н Слудер является заместителем менеджера проекта по ресурсам многомасштабного проекта магнитосферы. Г-н Слудер был признан ключевой фигурой в управлении внутренними полетными проектами в Goddard и за помощь в создании системы управления заработанной стоимостью, которая является основой для систем EVM, используемых в нескольких других проектах в Goddard.За время работы в Годдарде г-н Слудер получил множество групповых и индивидуальных наград, в том числе медаль НАСА за выдающиеся достижения в 2010 году.
	Питер Спидальер Проектирование системы полетов MMS Г-н Спидальер присоединился к GSFC в 1989 году в качестве системного инженера в отделе обслуживания полетов по телероботам. Позже он стал системным инженером первой миссии по обслуживанию космического телескопа Хаббл, а в 1994 году стал системным инженером космического корабля для Landsat 7.Затем он перешел в Космический центр Джонсона (АО), где работал менеджером по проектированию систем на Международной космической станции (МКС). В 1996 году он стал заместителем руководителя проекта временного модуля управления МКС в Военно-морской исследовательской лаборатории. Г-н Спидальер вернулся в GSFC в 1997 году, чтобы работать системным инженером миссии по наблюдению за Землей-1, а затем вернулся в ОАО в 1999 году, чтобы присоединиться к программе модернизации космических шаттлов. В 2001 году он стал главным инженером и менеджером по системному проектированию АО «Программа орбитального космического самолета».После катастрофы Shuttle Columbia он вызвался возглавить группу безопасности системы термозащиты орбитального корабля Shuttle. За это время он разработал технологию инфракрасного датчика на орбите для обнаружения повреждений передней кромки крыла орбитального корабля. В 2005 году он снова вернулся в GSFC, чтобы поддержать программу разведки в штаб-квартире. С 2005 года он работал системным инженером в рамках многомасштабного магнитосферного проекта. Г-н Спидальер получил степень бакалавра наук. в области машиностроения в Технологическом институте Вирджинии в 1983 году.До прихода в GSFC работал в промышленности и на флоте в области робототехники.
	Джон Блэквуд Руководитель службы безопасности и обеспечения безопасности полетов MMS Джон Блэквуд — руководитель службы безопасности и обеспечения выполнения полетов (CSO) проекта MMS в Центре космических полетов имени Годдарда НАСА. Он начал свою работу в Goddard в 1990 году в качестве инженера по обеспечению качества в Code 300. В этом качестве он поддерживал проекты Spartan, GAS, Hitchhiker и Earth Observing System.В 1996 году Джон перешел в Отделение материаловедения (код 541), где проработал инженером по материалам более 10 лет. В это время он руководил разработкой системы лазерного интерферометра для поддержки разработки космического телескопа Джеймса Уэбба. Эта система способна измерять коэффициент теплового расширения (КТР) с точностью, не имеющей аналогов в НАСА. Джон также руководил разработкой сканирующего зонда Кельвина, который используется для определения морфологии поверхности или состава и электронного состояния локальных структур на поверхности твердого тела.Эта технология была необходима для проекта космической антенны с лазерным интерферометром (LISA) и также представляла новую технологию и возможности для НАСА. Находясь в отделении инженерии материалов, в его обязанности также входили такие вещи, как решение инженерных проблем, руководство лабораторией и руководитель группы анализа материалов и технологий. В 2006 году Джон вернулся в Code 300, чтобы работать в качестве CSO и независимого технического руководителя проекта MMS.
	Др.Томас Мур Ученый проекта MMS Томас Э. Мур получил степень бакалавра гуманитарных наук. Кандидат физико-математических наук в 1970 г. и степень магистра в 1971 г. в Университете Нью-Гэмпшира. Он получил докторскую степень. получил степень в астрогеофизике в Университете Колорадо в Боулдере в 1978 году. Вернувшись в UNH, он работал над динамикой плазменной среды на геостационарной орбите. Он также принимал активное участие в наблюдении плазмы и энергичных частиц над полярными сияниями с зондирующих ракетных платформ. Доктор Мур присоединился к НАСА в Центре космических полетов им. Маршалла в 1983 году в качестве члена научной группы по масс-спектрометру замедляющих ионов на спутнике Dynamics Explorer-1.Он поставил плазменные спектрометры для серии TOpside Probe of the Auroral Zone (TOPAZ) для зондирующих ракетных нагрузок, для серии ARCS для активных экспериментальных полезных нагрузок, а также для полезных нагрузок SCIFER и CAPER. В MSFC он стал главным исследователем эксперимента по термоионодинамике и плазменного источника для космического корабля ISTP POLAR. Доктор Мур присоединился к Центру космических полетов Годдарда в мае 1997 года, чтобы работать в качестве научного сотрудника в миссии IMAGE, в качестве ведущего со-исследователя формирователя изображения нейтрального атома с низкой энергией на IMAGE, а также преследовать более широкие интересы в области нагрева гелиосферной и планетной плазмы и отток.Он является членом Американского геофизического союза, работал членом комитета по наградам, секретарем секции и членом программного комитета секции космической физики и аэрономии. Он был членом группы по определению науки солнечного зонда, Консультативного подкомитета по связям с Солнцем и Землей, сопредседателем первого комитета НАСА по «гелиофизике» дорожной карты и научным сотрудником миссии «Созвездие Магнитохвост». Он является соисследователем миссии Interstellar Boundary Explorer и миссии Multi-Scale в магнитосфере, для которой он недавно был назначен ученым.

MMS Сингапур 2017

909 68 Менеджер 9 0968 Региональный менеджер по маркетингу Начальник отдела / бизнес-руководитель

Компания	Позиция	Должность
A [Вернуться к началу]
AimClear	Старший креативный стратег	Руководитель отдела
Autodesk	Глобальный руководитель отдела продаж бренда и исполнительных коммуникаций	Руководитель отдела / руководитель бизнеса
B [В начало]
BBC Global News	Менеджер по маркетингу — Потребительский сектор и распространение	Менеджер
BBC Global News	Менеджер по маркетингу	Менеджер
BMW Камбоджа	Менеджер по продажам и маркетингу	Глава отдела / Бизнес-руководитель
BrandCare International	Основатель	Уровень C / Основатель / MD
C [Вернуться к началу]
Carousell Pte Ltd	Технический менеджер
D [Вернуться к началу]
Domino’s Pizza Malaysia & Singapore	Руководитель отдела цифровых технологий	Начальник отдела
E [Вернуться к началу]
Eatigo International	Региональный руководитель отдела интернет-маркетинга	Начальник отдела / бизнес-руководитель
F [Вернуться к началу]
Foto88	Основатель	Уровень C / Основатель / MD
G [Вернуться к началу]
GlaxoSmithKline	Менеджер по многоканальному маркетингу и проектам	Менеджер
Guardian	Директор по маркетингу	Начальник отдела / Начальник отдела	H [В начало]
HP	Начальник отдела
I [В начало]
i.м коммуникаций	Управляющий директор	Уровень C / Основатель / MD
K [Вернуться наверх]
kim. Fashion	Генеральный директор	Уровень C / Основатель / MD
Kimberly Clark Pte Ltd	Старший бренд-менеджер	Начальник отдела / Бизнес-руководитель
L [Вернуться к началу]
Landor	Менеджер по развитию бизнеса	Начальник отдела
Lignar Labs	Директор
M [В начало]
Maybank		Руководитель отдела брендинга и маркетинга
MediaCom	Глобальный руководитель мобильной связи	Начальник отдела / бизнес-руководитель
Mindshare Singapore	Начальник цифрового отдела	Начальник отдела / бизнес-руководитель
Mothercare Singapore	Начальник отдела маркетинга	Начальник отдела / Автобусы Инесс Глава
N [В начало]
Национальная галерея Сингапура	Менеджер по маркетингу и продажам	Начальник отдела / Бизнес-руководитель
NSE Asia Products	Менеджер по маркетингу продуктов, SEA	Менеджер
P [В начало]
Paktor	Региональный руководитель отдела маркетинга	Начальник отдела / бизнес-руководитель
Procter & Gamble	Заместитель директора по бренду	Руководитель отдела / бизнес-руководитель
S [В начало]
Sony Electronics Asia Pacific	Менеджер по стратегии альянса	Менеджер
Sony Electronics Asia Pacific	Менеджер, Маркетинг	Менеджер
Sony Electro nics Юго-Восточная Азия	Помощник генерального директора по маркетинговым коммуникациям	Начальник отдела / бизнес-руководитель
StarHub	Менеджер цифровых проектов	Менеджер
T [Вернуться к началу]
Группа Lego	Старший региональный бренд-менеджер	Руководитель отдела
U [В начало]
UBS	Директор по цифровому маркетингу	Руководитель отдела
W [ Наверх]
Wego	Менеджер по развитию рынка, Азия	Руководитель отдела
X [Вверх]
XOX Mobile	Генеральный директор, цифровой и стратегический бизнес	Начальник отдела / Начальник отдела

.