Leif Hultgrens — Costa Ricas Ros | Releases

Рекламный баннер

Все изображения

Жанр:	Pop, Folk, World, & Country
Стиль:	Schlager, Country
Год:	1985

		Dra Dit Pepparn Växer	2:56
		Kärleken (Temat Ur TV-serien Mistrals Dotter)	2:45
		Coimbra (Abril En Portugal)	2:58
		South Of The Border	2:19
		Flickan Vid Floden	3:42
		Segla Ut På Öppna Vatten	3:14
		Jamaica = Wat’n Moie Meiden	3:15
		Sista Dansen = Love Is In Your Eyes	2:50
		Costa Ricas Ros	3:33
		Sommar Sol Och Kärlek = Sommer Sonne Liebe	3:00
		Åh Marie = Dear Marie	3:02
		Bred Dina Vida Vingar	3:07
		Kom Vi Går Nu	3:50
		Du Var Mitt Liv = Goodbye My Love	3:40

• Diana Nunez

  Backing Vocals

• Liza Öhman

  Backing Vocals

• Lotta Pedersen

  Backing Vocals

• BA*

  Lacquer Cut By

• Jacobssons Layout & Reklam AB

  Layout

• Göte Jonsson

  Photography By

Фильтры

Формат

Labels & Companies

Страна

	Costa Ricas Ros LP, Album	Mill Records – MILL 5032	Sweden	1985	Sweden — 1985			Добавлен недавно
	Costa Ricas Ros Cassette, Album, Stereo	Mill Records – MIC 5032	Sweden	1985	Sweden — 1985			Добавлен недавно

• Arrival

  ABBA

• Exil

  Björn Afzelius & Globetrotters

• Puls

  Gyllene Tider

• JW

  Jerry Williams (3)

• Kramgoa Låtar 3

  Vikingarna

Редактировать мастер-релиз
Добавлен недавно

Buy a copySell a copy

Рекламный баннер

• Есть у:13
• Хотят:2
• Рейтинг:2 / 5
• Оценок:1

Рекламный баннер

Добавить видео

Рекламный баннер

RICAS та police.

kh.ua — Інтерв’ю

Опубліковано 19/02/2016 | 0 | 5850

| Події, ГІС, Мапи

Минулого тижня ми запросили на зустріч представників Харківської поліції, щоб відверто поговорити про головне, тобто про мапи та геоінформаційні системи.

Це може дещо бентежити, адже в нас так само до недавнього часу місцеві силові структури не викликали подібних асоціацій, і навіть безпосередньо перед зустріччю ми мали деякі  сумніви щодо цієї вигадки. Єдине, що дивувало під час попереднього листування, це незвична відкритість та готовність співпрацювати з громадкістю, що відчувалися по той бік монітору.

Власне, вперше ми дуже здивувалися ще минулої осені, у жовтні, коли побачили повідомлення у провідних українських ЗМІ, що саме у Харкові запрацював геоінформаційний сервіс police.kh.ua, за допомогою якого у режимі онлайн можна повідомити про правопорушення та дослідити ступінь злочинності у будь-якому районі міста. Подив викликала і ГІС-складова сервісу, адже під час розробки явно використовувались найпрогресивніші технології, що дозволяли одночасно працювати з великими обсягами інформації.

То ж редакції було дуже цікаво побачити, хто саме стоїть за цим геоінформаційним сервісом, як виникла ідея його створення, і яким чином police.kh.ua використовується зараз.

Остаточний розрив шаблонів стався тоді, коли на зустріч замість типових міліціонерів з минулого прийшли харизматичні та талановиті молоді люди з потужним технічним бекграундом, аналітичними скілами та почуттям гумору. Та що найбільше вразило та надихнуло нас – це їх віра у те, що вони роблять корисну для суспільства справу, і що великі цілі досягаються маленькими кроками.

Через декілька днів ми знову випадково зустріли цих хлопців на 1991 Open Data Hackathon | Харків, де презентація проекту RICAS (Realtime intelligence crime analytics system), у рамках якого і був створений сервіс police.kh.ua, була визнана найкращою. Це нас вже ані трохи не здивувало, адже ми мали попереднє уявлення про надзвичайно високий рівень цього проекту. І ми залюбки поділимося зараз усіма подробицями з нашими читачами.

Щодо інтерв’ю: після деякої дискусії ми вирішили залишити мову оригіналу, адже такі вже в нас реалії, і не має великої різниці, якою мовою спілкуються люди, що дбають про розбудову громадянського суспільства в Україні. Отже, приємного читання!

---

Елена Ачкасова: Представьтесь, пожалуйста, расскажите, чем Вы занимаетесь, какое отношение имеете к системе Ricas и сайту police.kh.ua.

Станислав Доскаленко: Меня зовут Станислав Доскаленко, я старший инженер-программист Управления информационного обеспечения Главного Управления Национальной Полиции в Харьковской области. Длинное название)

Артём Петрусенко: я Артём Петрусенко, тоже разработчик в Управлении полиции. Собственно, непосредственно мы и занимались разработкой системы совместно с компаниями-партнёрами в Харькове.

ЕА: Расскажите, пожалуйста, как возникла идея создания подобной системы, и почему именно Вы причастны к этому проекту? У Вас есть опыт работы с геоданными или геотехнологиями?

СД: Изначально идея создания информационно-аналитической системы, связанной с раскрытием преступлений, с криминальным анализом, зародилась у нашего начальника, Узлова Дмитрия. Это было уже достаточно давно, может быть, лет 5 назад. И так сложилось, что три года назад мы попали в это управление, под его руководство. Мы окончили Харьковский национальный университет внутренних дел по специальности компьютерные науки, то есть мы “айтишники в погонах”. То есть мы и стреляли, и все другие дела делали, но при этом программировали.

ЕА: Это интересная и необычная специальность.

СД: Да, это уникальная в мире профессия, такого в принципе нигде нет. Но специальность –  её закрыли.

АП: Университет больше не готовит специалистов в IT-сфере.

СД: Так вот, получилось так, что после десятков мозговых штурмов мы пришли к выводу, что лучшим, скажем, базовым интерфейсом для аналитической системы, будет географическая подложка. Так начала формироваться постановка задач, включаться математика и логика.

ЕА: А, собственно, какие цели закладывались изначально в эту систему? Для чего она создавалась?

СД: Дело в том, что Дмитрий Узлов, занимающий пост начальника Управления информационного обеспечения, больше 20-ти лет был оперативным сотрудником. И при этом он ещё давно получал образование в  ХИРЭ (ред: зараз – Харківський національний університет радіоелектроніки), то есть такой симбиоз получился. Человек понимает ценность данных: в расследованиях, в предиктивных делах (т.е. предупреждении преступности). И он пришел к выводу, что этот инструментарий просто необходим. Где-то за рубежом есть аналоги, например, IBM i2 и прочие, но у всех есть свои недостатки. Если Вам интересно, мы сможем подробнее дальше уже это описать.

ЕА: Да, это было бы интересно. Насколько мы понимаем, это уникальный в своём роде продукт. Выходит, что в Украине подобных сервисов больше не существует. Вы планировали поделиться своим опытом и распространить его на другие города тоже?

СД: Дело в том, что это очень сложный процесс. Кроме основы геоинформационной системы, геоподложки, в клиентской части, происходит работа с big data, большими данными. Там просто террабайты данных, и всё это закрытая информация. И для того, чтобы это всё масштабировать в пределах страны, нужен очень большой вычислительный ресурс. Плюс желание других областей. Реально нужно финансирование для всего этого.

ЕА: А к Вам не поступало предложений от управлений из других городов о том, что они хотели бы сотрудничать?

СД: Просто мы еще не пиарились.

ЕА: Надеемся, это изменится.

Анна Новгородова: Но у нас в государстве такая бюрократическая система, которая очень редко приемлет какие-то новшества. Как вообще получилось, что согласились это создать, внедрить, время выделить?

АП: Мы просто начали это делать. А потом система начала давать результаты.


СД: По личной инициативе.

ЕА: Если подробнее о самой системе, что она собой представляет? То, что мы видим на сайте police.kh.ua, это только малая часть, правильно? Есть еще какая-то внутренняя система, у патрульных…

АП: Нет, это касается больше не патрульных, это касается внутренней системы для аналитики, которая должна расследовать преступления. Например, как мы все видели в фильмах (кто смотрел CSI, тот поймет) есть штат аналитиков, которые просто сидят у себя в кресле и со своего рабочего места делают какие-то аналитические сводки, а потом дают это людям, которые на земле, и они уже идут проверяют те или иные данные. Мы стремимся к такому варианту, и у нас есть рабочее место аналитика.

СД: Аналитики, например, раскрывают “висяки”, т.е. бывают такие ситуации, когда два райотдела граничат между собой, и два преступления совершаются на территории разных районов. Сотрудники райотделов просто не знают, что у этих преступлений есть связь из-за ограниченности в знаниях, так сказать. Система позволяет увидеть картину в целом.

ЕА: Собственно, преимущество ГИС-анализа как раз в этом и состоит….

СД: Да, сетка данных ложится на сетку геоподложки.

ЕА: Нам бы хотелось подробнее узнать, как это происходит в реальности.

Кстати, сколько месяцев прошло с момента релиза?

СД: Внутренняя часть системы постоянно в разработке, постоянно партнерами и нами проводятся улучшения всевозможные. А police.kh.ua мы начали планировать в мае 2015-го. Вообще-то планировали раньше намного, но первая реализация в мае, по-моему…

АП: Да, появилась в мае 2015 года после нашего обсуждения на встрече с курсантами и студентами ХНУВД, где  затрагивались эти проблемы. И мы пришли к выводу, что такой внешний модуль необходим, для того, чтобы информировать и получать фидбек от населения.

ЕА: А как население реагирует, есть ли поддержка?

АП: Конечно, поддержка и в соцсетях у нас есть, и активность на сайте. Если зайти посмотреть статистику за неделю, там довольно много окажется посещений.

ЕА: То есть действительно на сайт заходили не только в первое время, но постоянно им пользуются?

АП: Сейчас запустим и посмотрим, что у нас здесь. (ред.: Артем дивиться статистику на смартфоні)

СД: У нас есть стабильные посетители. В первый день зашло 20 тысяч человек. Сейчас у нас спад пошел, 15, 10, 8, ну и устаканилось.

АН: Некоторые же зашли посмотреть просто, а, например, заявки?

СД: Мы не планировали запускать сервис тогда, когда это произошло. Он был сырой, и мы планировали через месяц или через два это сделать.

Но какой-то журналист из IT-сектора, наверное, случайно вбивает в поиск police.kh.ua, видит – там что-то есть, какая-то карта напряженности преступности, и давай. Это всё распространилось.

Мы смотрим: нагрузка пошла, колоссальная, в социальных сетях – везде.

ЕА: В перспективе вы видите, что люди будут пользоваться сервисом, и он поспособствует прозрачности работы новой полиции?

СД: Да, здесь действительно отображаются реальные данные о происшествиях.

ЕА: По поводу анализа полученных данных – понятное дело, их масса, есть какие-то закономерности, на которые вы обратили внимание в Харькове? Как преступность распределяется во времени-пространстве?

АП: Мы обратили внимание на самый активный район.

СД: С точки зрения гражданской позиции самый активный район – Московский. Это относительные показатели – количество заявок на количество жителей. Естественно, жителей в Московском и Киевском районах больше, поэтому больше всего заявок. Наверное, это связано с тем, что это спальные районы, и людей больше волнуют проблемы бытовые: соседи шумят, паркуются на газоне и прочее.

ЕА: А что касается преступности есть такие четкие корреляции по районам?

СД: Вот в основной системе, которая наша внутренняя, Ricas, у нас есть аналитическая часть. А на police.kh.ua – это карта напряженности преступности. То есть, в принципе видно точки вырождения, где так или иначе повторяется преступность.

ЕА: И как эта информация может дальше обрабатываться? Есть аналитики, которые занимаются ей в дальнейшем?

СД: Информация передаётся, и в дальнейшем оперативные службы с этим работают.

АН: А как именно?

СД: Например, больше патрулей на эти места выделяется. В теории, если будет финансирование, камеры будут ставить. И, естественно, в нашей системе предусмотрена работа с камерами.

ЕА: А были такие случаи, что благодаря этой системе предупредили какие-то преступления?

СД: Безусловно! Мы просто можем даже и не знать, предупредила или нет, по одной простой причине: увеличивается количество патрулей в местах с концентрированной преступностью, и соответственно, любитель, когда идёт на дело и видит мигалки (ред.: патрульних автівок), он не станет совершать задуманное.

ЕА: А у вас есть идеи улучшений, функции для дальнейшей разработки, чтобы раскрыть весь потенциал системы?

СД: Их огромное количество!

АП: Например, есть идея, чтобы прогнозировать во времени максимальные всплески преступной активности.

АН: Вы говорили о внутренней системе и той, которая доступна нам, обычным пользователям. Что во внутренней системе, чем она отличается от внешней публичной системы?

СД: Основа дизайна похожа, её создавали изначально кастомизированной, такой, как Photoshop, к примеру. Чтобы аналитик – человек, который работает с этой системой, – мог её настроить под себя. Там огромное количество фильтров, огромное количество подключаемых данных, автоматический анализ связей между ними, в принципе – это проще один раз увидеть, чем объяснить.

АП: Также у нас есть загрузка дополнительных данных. Если у оперативного рабочего есть данные, собранные в какой-нибудь excel файл, он может прийти на своё рабочее место и выгрузить эти файлы в систему.

СД: Или подключить внешнюю базу данных.

АП: Там распределение по … У нас это называется “слои”, но это как различные уровни, работа с различными делами: сегодня мы работаем над кражей велосипедов, завтра работаем над кражей колёс, к примеру, и если нам завтра нужно будет посмотреть данные по каждому из этих дел, эта информация загружается в виде кейсов.

ЕА: То есть, это работа с базами данных, правильно я понимаю?

СД: Да, там глубокая интеграция идёт с базами данных.

АП: Есть различные фильтры, поисковые запросы.

ЕА: А ваши аналитики, они имеют какое-то отношение к геоинформационным технологиям? Это ГИС-специалисты или это аналитики из других сфер?

СД: В принципе, специализироваться на ГИС не обязательно, потому что всё визуализируется автоматически. То есть, система автоматически распознаёт адрес события, и через довольно-таки сложные семантические алгоритмы адрес приводится к правильному виду, конвертируется в координаты.

АН: А еще какие специальные ГИС-инструменты есть?

СД: У нас есть соответствующий инструментарий, например, поиск в радиусе, он работает автоматически, на том же police.kh.ua есть карта напряжённости преступности, Вы смотрели, запускали её?

АН: Да, конечно. Это heatmap на Leaflet, да?

СД: Да, это heatmap по преступности, т.е. здесь используются определённые коэффициенты. Это всё реальные данные, работа с big data.

АН: На карте очень много событий в категории Інші події. Что это?

АП: Давайте я вам расскажу: это всё события, которые невозможно квалифицировать под категорию из доступных в списке событий, к примеру, “шумлять сусіди”, нет такого.

СД: Например, хулиганство, когда стороны между собой договорились не подавать заявление, а событие в любом случае произошло, и в этой категории хранится.

АП: В інше попадает ДТП без потерпілих, все такие малозначимые вещи, которые не относятся к основным событиям, на которые направлена эта раскрываемость – кражи, разбои, грабежи.

АН: Вы используете библиотеку Leaflet. Почему выбрали именно её?

СД: Потому что …

АП: … поддержали отечественного разработчика!

(Ред.: посміхаються)

АП: Нам, на самом деле, эта библиотека нравится из-за очень детализированной апишки. Мы используем последнюю версию с небольшой нашей кастомизацией.

СД: Небольшой? Большой! Очень большая кастомизация!

Во-первых, да, очень хороший API, у него очень высокое быстродействие, и оно реально колоссально. Mapbox базируется на Leaflet, они же не зря пригласили работать нашего соотечественника (ред.: мова про Володимира Агафонкіна).

ЕА: Ещё был вопрос по поводу того, пользуются ли этим сайтом сами патрульные во время патрулирования, но я так поняла, что у них другая система?

СД: Да, там централизованно из Киева спустили систему Цунами (ред.: Системи централізованого управління нарядами міліції), это немножко другое, и суть там сведена к минимуму геоинформационной системы. Там в принципе сейчас даже выключен режим построения маршрута, т.е. они просто сворачивают её и через навигатор строят заново маршрут. Там минимальное присутствие геоинформационной системы. Почему у них нет нашей системы? Потому что чем больше гаджетов, тем больше падает эффективность у патрульного. В дальнейшем, конечно, хотелось бы, чтобы это всё объединилось в одно целое.

АП: Наши системы решают немного различные задачи. У них это управление патрулями, в первую очередь. Наша же система направлена, во-первых, на расследование преступлений, во-вторых, на связь с общественностью и информирование общественности.

АН: А в вашей системе заявки, которые поступают на 102, добавляются в базу?

СД: Да, это же они и есть по сути.

АН: А те, которые пользователи через сайт подают?

АП: Те, которые добавляют через сайт, они точно так же поступают в систему 102.

То есть в колл-центре 102 работает человек, который из вот этой формы police.kh.ua отправляет патрули на события с карты.

АН: И много таких заявок, именно добавленных через Интернет?

АП: Поток не очень большой, просто сейчас часть харьковчан, которая знает об этом сервисе минимальна, меньше процента, мне кажется.

СД: Даже мы когда с друзьями общаемся, мы спрашиваем:

“Знаешь про police. kh.ua?”

“Не, а чё это такое?”

То есть, даже среди молодёжи не все осведомлены, не говоря уже о старших слоях населения.

АН: А расскажите подробнее, поступает заявка на 102, и что дальше происходит с этой информацией? Необходим довольно мощный бек-энд для обработки данных. Какие технологии Вы используете?

СД: Оператор квалифицирует, что это такое, добавляет в базу, передаёт информацию патрульным.

Сейчас система функционирует на PHP7, для максимального быстродействия. Геоданные хранятся в PostgreSQL, PostGIS, потому что мы пришли к выводу, что Oracle не очень быстрый для наших задач, а мускул (ред.: MySQL) быстрый и прикольный, но бывают сбои. Постгрес надёжный, быстрый, с геоданными очень шустро работает. Такие вот технические подробности.

СД: В принципе почти все плагины, которые используются, там много своих разработок, всё переписано для того, чтобы нормально работать с big data. Представьте себе, допустим, выводится 20 тысяч маркеров одновременно, и между ними автоматически строятся связи, это 20 тысяч умножить на 10 и полилайны между ними, и это все работает очень-очень быстро.

ЕА: Как вам это удалось?

АП: Оптимизация.

СД: Да, оптимизация, часть расчётов производится на сервере, часть на клиенте.

АП: И предпроцессинг данных.

АН: Вы не расшаривали на github-е ваши плагины?

СД: Нет, у нас была мысль… В принципе у нас есть аккаунт на гитхабе, была мысль коммитить, контрибьютить, просто они все между собой очень сильно взаимосвязаны, и это нужно связкой выкладывать, а там уже идёт довольно-таки серьёзная работа.

СД: При поддержке определённых партнеров по работе с данными, там очень мощная работа с семантикой, я понимаю что вас больше интересует ГИС составляющая…

Что из себя представляет полицейская база данных – это огромный поток данных с миллионами записей, у которых основное поле – это описание текстовое. И для того, чтобы работать с ними, нужен мощный семантический анализ этих данных. Собственно говоря, потом последующая их визуализация, поиск скрытых закономерностей с помощью Text Mining.

АН: А что это за IT-компания, которая помогает вам?

СД: Пока по договору нельзя разглашать это всё. По сути, как бы в большей степени по официозу, они являются владельцами процесса, мы являемся постановщиками задач.

Они же работают на перспективу, потрачено очень много человеко-часов.

АП: У нас, чтоб вы понимали, не два человека в команде, нас больше. Просто у нас есть еще администраторы…

АН: Расскажите про вашу команду, раз вы уже заговорили.

АП: Молодые, красивые , жаждущие что-то поменять в стране!

СД: Скромные.

АП: Не без этого.

АН: Ну вот вы начали уже про администраторов, про девелоперов. В принципе про коллектив расскажите, если это не тайна.

АП: Мужской коллектив) Если серьёзно, у нас есть админы, три человека, три человека программиста, и еще три человека, которые занимаются проджект-менеджментом.

СД: Наш начальник, у него очень большой опыт в оперативной работе, т. е. он знает, как ловить преступников на земле, и он этот процесс может спроецировать в IT, по сути бизнес-аналитик. Постановкой задач занимается вся наша команда, мейн девелоперами являемся мы с Артёмом. Всё дело проецируется в IT и отдаётся часть задач на аутсорс, часть сами выполняем.

АН: А вы, кстати, обещали рассказать про мировой опыт.

СД: Есть такая система замечательная, IBM i2, она стоит очень дорого. Cуть её заключается в дата майнинге, они работают сугубо с текстовыми массивами данных и анализируют скрытые закономерности. То же самое по сути что и у нас, но у них не используется геоподложка. В последних версиях они прикрутили ESRI, в принципе используя только базовый функционал, просто часть визуализации, т.е аналитики прямо на геоподложке нет, как у нас.

Плюс ко всему IBM i2 – это комплекс продуктов, т.е. для аналитики в радиусе – один продукт,  для аналитики между людьми – второй, в целом – тысячи продуктов, и за это всё нужно заплатить. Такого, чтобы это всё было в одном рабочем пространстве, как у нас, нет. Такого, чтобы это работало на планшете, компьютере и смартфоне, нет. То есть у них это под каждую операционную систему отдельно скомпиллированное представление. Мы подошли к этому вопросу, когда начинали разрабатывать, с той точки зрения, что система должна работать везде и динамически. Всё работает на  ajax-е, т.е. клиентская часть довольно-таки мощная, кроме гео-библиотек, у нас там очень-очень много клиентского кода, который оптимизирует это всё дело и минимизирует затраты клиентом.

Суть в том, что мы объединяем visual mining, т.е визуальное представление, и data mining автоматический. Полностью автоматизированный, как в i2, невозможно сделать, потому что не будет видно процессов в целом. Они это понимают. Но IBM – это суперкорпорация миллиардная, как говорит наш начальник, это локомотив, который несётся на скорости света, его остановить и поменять курс движения невозможно. Для того, чтобы дописать какой-то модуль или пересобрать эту систему под конкретного заказчика, им нужно тратить кучу ресурсов, у них штат из тысячи программистов работает над этим…

АП: Недавно, вот на днях, мы встречались с представителями IBM.

СД: Джон Нэш – это эксперт по планетарной безопасности. (ред.: Керівник європейського напрямку Безпечніша Планета у IMB)


АП: Он европейский регион представляет, вот он приехал позиционировать i2, и мы с ним встретились, рассказали о нашей системе. Он говорит: “Ребят, вы в принципе наши конкуренты.”

СД: Эксперт по планетарной безопасности, масштаб какой!

АП: Это радует, если нам говорят “Ребят, вы наши конкуренты”, это о чём-то говорит.

СД: Ericsson тоже с нами на связь выходил. Они сейчас заинтересованы в создании единого по стране колл-центра 112, чтобы 101, 102, 103, 104 – всё объединить в один. Суть в том, что у них нет как раз вот этой части аналитической, т.е. может быть и есть, но когда они увидели то, что есть у нас, они сказали: ”Ребята!” Ericsson, IBM, Cisco говорят, что классно.

АН: Есть такие крупные конкуренты у вас, а про вас мало кто знает, хотя, возможно, ваша  система лучшая. Нужно как-то доносить о том, что вы лучше всех. Есть ли у вас такая стратегия, задача?

СД: Наша система больше сейчас на альтруизме построена.

АП: Мы понимаем, как это работает здесь, на наших данных, т.е. в каждом районе Украины крутятся одинаковые данные. У IBM есть конструктор. Это не конкретная система, которую вы соберёте, и она вам будет раскрывать, штамповать, нет, такого не будет.

СД: Для того, чтобы настроить эту систему годы уйдут, и очень большие затраты.

АП: Наша же система уже сейчас, в данный момент, позволяет раскрывать преступления. В последнее время мы проводили анализ, что наши аналитики за три месяца раскрыли порядка 150-ти краж, других правонарушений.

АН: А как это происходит вообще?

АП: Как происходит – работают аналитики.

СД: По поверхности пройдемся, потому что…

АП: Работают аналитики, после чего они составляют аналитическую сводку, которая представляет собой набор преступлений, объединённых по признакам, и набор потенциальных преступников,  которые, возможно, совершили это преступление, после чего эта информация отдаётся на отработку в соответствующие службы. Они дальше проводят мероприятия по проверке данных и, если это подтверждается, то у нас в системе отмечается, что раскрыто с помощью системы RICAS, и нам засчитывается…

АН: бонус-балл

СД: “Дзынь”, там даже звук проигрывается такой.

А по поводу аналогов police.kh.ua – есть пару аналогов в Чикаго.

АП: За рубежом, конечно, есть такие аналоги.

СД: Конечно, они работают на своих решениях, довольно-таки устаревших, это даже не Google maps, это какие-то Yahoo, или что-то в этом роде. В общем медленно.

АП: Просто это, наверное, довольно давно было сделано, и на апгрейд сейчас не затрачиваются средства.

ЕА: А расскажите ещё, пожалуйста, о планах на будущее.

СД: Из-за того, что развивается активно внутренняя система, немножко приостановилось развитие police.kh.ua, но мы планируем в идеале разворачивать это на всю Украину. Но опять же как договорится руководство тех областей с нашим руководством, и с партнерской IT-компанией, которая нам помогает разворачивать это, а также железом, работой и прочим. . Police.dp.ua, police.lviv.ua – это уже, по сути, почти готовые проекты, остались бюрократические вопросы. Будем развивать, будем добавлять новые функции.

АН: Какие, например?

СД: С геоподложкой вряд ли какие-то.

АП: А какие есть идеи, что нам нужно добавить, может чего-то не хватает?

АН: Котиков, ггг.

АП: Будет особая версия сайта.

СД: Секретная кнопочка.

АН: И чтоб можно было селфи запостить.

СД: Там можно селфи сделать.

АН: Можно, да?

АП: Хотите селфи – делайте. Это увидит оператор.

СД: В мобильной версии предусмотрена загрузка прямо из мобильного браузера, Android и iOS тоже поддерживают, скоро будет API открытым. Он сейчас на стадии тестирования, и можно будет создавать приложения для подачи заявлений.

АП: А пока через сайт, но он адаптирован.

СД: Мало трафика, поэтому все функции работают хорошо. Кое-что отключено.

ЕА: Можете пару слов сказать в завершение, каким Вам видится будущее?

СД: Расширение подобных систем позволит открыть диалог между населением и правительством, улучшить качество жизни, осведомить людей…

АП: А я хочу пожелать всем, чтобы люди,  прежде чем менять Украину, начинали менять себя. Нужно подумать, что можно полезное принести стране прежде, чем требовать что-то от неё!

СД: И чтобы негативные мысли не брали верх!

 




баллов по математике выше, ELA ниже — вот результаты теста RICAS в каждой школе Род-Айленда ухудшилось в английской словесности в этом году, согласно оценкам, опубликованным рано утром в пятницу Министерством образования Род-Айленда.

РЕЗУЛЬТАТЫ: Разбивка баллов по школам »

Данные показали, что успеваемость по обоим предметам осталась ниже, чем до пандемии. Его публикация последовала за неделями споров, поскольку государственные чиновники защищали свой первоначальный план опубликовать результаты после выборов.

Результаты показывают, что почти 27% учащихся государственных школ в 3-8 классах хорошо разбираются в математике, что на 7 пунктов больше, чем в прошлом году (20%). Тем не менее, этот показатель по-прежнему ниже, чем почти 30% учащихся, хорошо разбиравшихся в математике в 2019 году, до пандемии. (Тест был отменен в 2020 году.) 

По английской словесности результаты упали ниже уровня прошлого года, с 33% до 31%. До пандемии 38,5% студентов по RICAS владели английским языком.

Уровень владения языком означает, что учащиеся набрали по крайней мере одну из категорий «соответствует ожиданиям» на экзамене, который весной сдавали почти 60 000 учащихся 3–8 классов.

Должностные лица системы образования заявили, что в этом году количество участников экзаменов увеличилось по сравнению с 2021 годом, когда во время пандемии было много прогулов учащихся. Уровень участия в этом году все еще был ниже, чем до пандемии.

Согласно данным, опубликованным в пятницу, у младших школьников наблюдалось большее падение оценок. У учащихся 3-го класса уровень владения английским языком снизился на 11 пунктов по сравнению с периодом до пандемии: в 2019 году 48% учащихся владели английским языком.но только 36,5% в этом году.

«Результаты RICAS за 2022 год показывают, что, несмотря на то, что предстоит проделать большую работу, чтобы вернуть наших учеников в нужное русло, Род-Айленд находится на пути к выздоровлению», — заявила комиссар по вопросам образования Анжелика Инфанте-Грин в своем заявлении, в котором также высоко оценили математические баллы.

ИНТЕРВЬЮ: комиссар РИ по образованию отреагировал на результаты RICAS

Тем не менее, третьеклассники продемонстрировали повышение своих оценок по математике почти на 10 баллов по сравнению с прошлым годом, поднявшись с 25% до 35%, что всего на один процентный пункт ниже, чем в 2019 году..

Согласно оценкам, в Провиденсе, крупнейшем школьном округе Род-Айленда, который в настоящее время находится под контролем штата, чуть менее 10% учащихся 3-8 классов владеют математикой. Доля успевающих учащихся увеличилась на три процентных пункта по сравнению с прошлым годом, но по-прежнему меньше, чем показатель 2019 года, составлявший 12%. год и на четыре процентных пункта ниже, чем в 2019 году..

«Мы совсем не счастливы, однако мы рады, что движемся в правильном направлении», — сказал Инфанте-Грин в интервью, отметив, что запуск новой учебной программы может занять 3-5 лет. показать результаты.

В Сентрал-Фолс на экзамене наихудшие результаты по сравнению с любым другим округом: 5% учащихся соответствуют ожиданиям по английскому языку и менее 5% по математике. (RIDE скрывает данные из соображений конфиденциальности, если владеют менее 5% учащихся.)

«Мы очень, очень, очень внимательно смотрим на Сентрал-Фолс», — сказал Инфанте-Грин, когда его спросили, возможно ли в этом городе государственное поглощение. «Они были одним из наиболее пострадавших районов от пандемии».

Ожидаемая дата публикации результатов была первоначально назначена на октябрь, но в прошлом месяце официальные лица RIDE заявили, что они не будут готовы до середины ноября, что вызвало шквал обвинений в том, что губернатор Дэн Макки хранил результаты до окончания выборов.

.

Макки сообщил, что результаты были готовы к «неизбежному» обнародованию во время теледебатов в четверг вечером. Его соперник-республиканец Эшли Калус неоднократно обвиняла Макки в том, что он держал результаты «заложниками» до окончания выборов.

История продолжается под видео.

RIDE в течение октября давал различные объяснения того, почему результаты не могут быть опубликованы до окончания выборов. Они включали сроки поставщиков, нехватку аналитиков данных и новую функцию предоставления информативных видеороликов семьям, чтобы помочь понять успеваемость их ребенка.

Индивидуальные оценки и видео будут отправлены в районы 10 ноября, сообщает RIDE.

В интервью в пятницу Инфанте-Грин сказал, что на этой неделе стало ясно, что результаты будут готовы раньше.

«Нам пришлось удвоить количество встреч с суперинтендантами», — сказала Инфанте-Грин, пояснив, что она информировала руководителей округов в течение двух дней вместо четырех, чтобы быстрее подвести итоги.

Результаты были доставлены в RIDE сторонним поставщиком тестов, компанией Cognia, 12 сентября, но Макки сказал, что не видел результатов до этой недели, когда он был проинформирован Департаментом образования.

В Массачусетсе, где сдается такой же экзамен, первоначальные данные MCAS были получены 8 сентября и опубликованы 29 сентября., по словам Жаклин Рейс, представителя Департамента начального и среднего образования штата Массачусетс.

Рейс сказал, что губернатор Чарли Бейкер был проинформирован о результатах 21 сентября, через два дня после того, как Cognia передала файл данных «пост-расхождения» в отдел образования.

На прошлой неделе RIDE отдельно опубликовала результаты SAT и PSAT для старшеклассников, показавшие небольшое снижение по сравнению с прошлым годом и результаты ниже допандемических уровней.

Жаклин Гомерсолл участвовала в подготовке этого отчета.

Super Ricas США: родом из Колумбии с 1961 года

Последние новости

Актуальные новости Snaks

Super Ricas, эволюция бренда от идеи до 60 лет успеха

Рождение Super Ricas ознаменовано силой замысла его создателя, когда он заканчивал свою карьеру в сфере делового администрирования, когда, приехав в Боготу после концерта, увидел на земле многочисленные пакеты с закусками и сказал: сам сказал: «Это должен быть большой бизнес», и так все началось, год спустя первый завод уже был построен в районе Рионегро в Боготе. Рождение Super Ricas отмечено силой идеи его создателя, когда он заканчивал свою карьеру в бизнес-администрировании, когда, приехав в Боготу после концерта, он увидел на земле множество пакетов с закусками и сказал себе: «Это должен быть отличный бизнес», и именно так компания по производству картофельных чипсов предложила дипломный проект. Год спустя проект уже стал реальностью, первый завод в районе Рионегро в Боготе, который начал свой путь в полупромышленном режиме. И в этом формате, специализируясь на картофельных чипсах, они оставались в эксплуатации в течение 10 лет, пока в начале 70-х годов в Боготе не вошли в моду Chicken Roasters, которые были полны клиентов в любое время суток, что привело его к основателю Super Ricas Карлосу Эдуардо. Silva для создания первых картофельных чипсов со вкусом курицы, полностью натуральных, которые сразу же стали огромным успехом. Сопутствуя успеху своих вкусов, компания сделала еще один шаг вперед, сделав скачок к полной автоматизации производства, чтобы производить более эффективно.

и расти с качеством и совершенством. В то же время было решено объединить дистрибьюторскую сеть с трехколесными велосипедами и фургонами, чтобы охватить больше магазинов у дома и сетевых магазинов. 80-е годы были десятилетием обширных инноваций в технологиях и создании новых продуктов, в эти годы родился Tajaditas, бренд чипсов из подорожника, и Todo Rico, который был инновацией путем смешивания картофельных чипсов, подорожника и chirricos lo, которые стали тип обеда для всех колумбийцев. В этом году они ввели новшества не только в продукты, но и в организацию производительной силы, создав несколько микропредприятий для поддержки распределения среди рабочих и членов их семей, создав большую предпринимательскую силу, поддерживаемую материнской компанией, культивируя ценности. о принадлежности к великой семье «Супер Рикас».

Читать далее

Super Ricas, 61 год истории колумбийских закусок

В 1961 году началось производство картофельных чипсов на небольшом заводе в районе Рионегро города Богота, процесс производства картофеля был разработан полупромышленным способом.

Этот бизнес родился из дипломной работы, которую Карлос Эдуардо Силва, основатель бренда, представил в Университете Хорхе Тадео Лосано в 1961, где он получил диплом бизнес-администратора. Ключом к успеху компании стали технологические инновации и ее видение создания новых вкусов в закусках из картофельных чипсов. барбекю. Вкусы Super Ricas — это все свои собственные рецепты, которые были разработаны и которые сегодня предпочитают миллионы колумбийцев внутри и за пределами страны. Основатель Super Ricas был также новатором в распространении своего продукта среди небольших магазинов в Боготе, создав сеть дистрибьюторов на трехколесных велосипедах, которые доставляли его продукцию во все магазины великой колумбийской столицы. С 2015 года основателя Super Ricas и Todo Rico больше нет с нами, но его предпринимательский дух продолжает сопровождать семья и акционеры этих легендарных брендов закусок, которые заслужили место в сердце и во вкусе. колумбийцев, а теперь мы также присутствуем в Соединенных Штатах, чтобы продолжать сопровождать вас и радовать всех латиноамериканцев и любителей закусок с родным вкусом.

No related posts.