Туту точка ру: Авиа, ЖД, билеты на автобус и туры онлайн. Стоимость железнодорожных билетов и расписание, цены на 2023 год, заказ ж/д билетов, авиабилетов, туров и билетов на автобусы.

Содержание

Как это работать со Студией Лебедева: опыт Туту.ру / Хабр

Меня зовут Никита Иванов, я дизайн-директор Туту.ру. Наш бизнес работает с 2003 года, и в прошлый раз мы переосмыслили его айдентику почти 12 лет назад — в конце 2006.

Сейчас Туту.ру из набора популярных сервисов растёт в единый продукт для путешествий. Дизайн — один из инструментов, который нам в этом помогает.

В этой статье я расскажу, как мы искали новую айдентику и выбирали партнёра, почему остановились на Студии Артемия Лебедева и как устроена работа с их командой, а также как мы сейчас меняем дизайн сервисов с 15-летней историей.


Как мы пришли к идее редизайна

Туту.ру в 2006 году — это расписание электричек, онлайн-касса ж/д билетов и расписание авиарейсов, 20 тысяч посетителей сайта в день и команда из семи человек. Туту.ру в 2018 — это российский турсервис № 1 (данные GfK за I кв. 2018), около миллиона посетителей в день, по пять мобильных приложений для iOS и Android и команда больше 350 человек.

Несколько лет в нашем фокусе было удобство клиентов и новые полезные фичи, мы уделяли меньше внимания тому, каким языком наши продукты общаются с людьми или как мы рассказываем об изменениях. Мы рассуждали так: «Стоит ли тратить ресурсы команды на декоративные изменения, а не на новые классные фичи? Какую пользу это принесёт клиентам? И чем мы это измерим?» А измерить действительно сложно. Но работать над брендом важно. Не бывает сервисов без бренда. Если не заниматься брендом, то в головах вашей аудитории его образ сложится сам собой, только, увы, уже без вашего участия.

Дизайнеры в Туту.ру топили за обновление айдентики давно, но мы сами понимали, что «сделать редизайн» — это неправильная постановка задачи. Чтобы получился классный дизайн, надо понимать, какими мы хотим быть и для чего. В большом сложном бизнесе это бывает непросто. В прошлом году в Туту.ру собралась рабочая группа, которая нашла ответы на эти вопросы, и этого уже хватило для того, чтобы правильно ставить задачу о новой айдентике.

Что было в брифе?

Мы искали более живой, дружелюбный и эмоциональный стиль, который отразит новый характер Туту.ру. Нам пора было уйти от знака с пересекающимися дорогами, который у многих ассоциируется только с поездами и электричками. Новый логотип должен быть про путешествия любого вида и при этом быть логотипом технологической компании, а не эдакой ламповой эмблемой клуба путешественников. Плюс ко всему хотелось сохранить преемственность со старым стилем компании: миллионы клиентов знают нас такими, и это ценно.

Новую айдентику мы решили делать вместе с партнёрами, а чтобы правильно поставить им задачу, написали бриф. В брифе мы собрали описание бренда, его платформу (позиционирование, стиль, миссию, видение и ценности), наше понимание задачи, ожидания от рабочего процесса и даже показали на примерах, к какому масштабу перемен мы готовы, а что нам кажется слишком мелким или, наоборот, радикальным.

Описание задачи получилось длинным (на 10 листах), зато помогло синхронизировать ожидания внутри Туту. ру и задать самим себе правильные вопросы. Кажется, нам это оказалось даже полезнее, чем партнёрам.

Выбор партнёров

Чтобы найти команду, с которой у нас всё получится, познакомились с несколькими сильными студиями и агентствами. На что мы обращали внимание?

На крутые работы для сложных цифровых продуктов в портфолио.

Изнутри интернета порой кажется, что все уже и так «могут в диджитал». Но есть много прекрасных команд, которые лучше справляются с дизайном упаковки, среды или рекламы. Главная точка контакта людей с Туту.ру — наши интерфейсы и письма, нам гораздо важнее хорошо «перепрошить» айдентику в них, чем получить вместо этого отличные макеты рекламы для журнальных разворотов или мерч.

На возможность работать с творческой командой напрямую. В некоторых студиях не принято, чтобы дизайнеры общались с клиентами сами. Там есть менеджеры, которые передают вопросы и ответы, ездят на встречи. Мы же рассчитывали на более глубокое погружение.

На число дизайнеров. По большому счёту, всё равно, сколько людей работает над проектом, важен ведь результат. Но бывает, что дизайнеры перегорают до того, как выдадут лучшую идею, поэтому неплохо, когда есть возможность «сменить руку», не меняя партнёра.

На стоимость работы. В Туту.ру внимательно относятся к расходам. Очевидно, что работа хорошей команды не может стоить дёшево, но мы и тут остались довольно бережливыми ребятами и переплачивать не были готовы.

На личный контакт. Мы смогли бы отказаться от сильной команды, если бы не сумели найти общий язык.

Почему мы выбрали Студию Лебедева

После дюжины переговоров с разными командами мы выбрали Студию Лебедева. Во-первых, своим портфолио они доказали, что могут справиться с таким проектом. Во-вторых, с первых минут знакомства они были быстрыми и открытыми в коммуникации, задавали самые точные вопросы. И пусть это звучит немного пафосно, но у них был «правильный огонь в глазах». Мы почувствовали, что проект в надёжных руках.

Ещё один чувствительный для нас вопрос — бюджет проекта. До того как мы начали поиск лучшей команды, мы чуть было не исключили Студию из списка потенциальных партнёров: все ведь помнят, что там «Долго, дорого…».

Но я подумал: «За знакомство деньги не берут!» — глубоко вдохнул, выдохнул и написал на студийную почту. Быстрый ответ — разговор по телефону — знакомство в студийном офисе внутри гигантского полиграфического комплекса на ул. 1905 года… прекращать интересное общение было бы странно, а позже оказалось, что стоимость работы Студии на одном уровне с предложениями других сильных команд, которые мы рассматривали. Сумму не скажу, но миф разрушился.

Начало работы со Студией

Коллеги расспросили нас о нашем бизнесе и целях, рассказали о себе, показали похожие по масштабу проекты из своего портфолио, провели по офису (теперь знаю, каким хочу видеть будущий офис Туту.ру!). Не буду описывать коммерческое предложение Студии или как мы оформляли все бумаги, перейду к работе над дизайном.

Первыми макетами, которые показала нам Студия, были семь поисковых эскизов. Что это такое? — Наброски будущей айдентики без особой детализации. Зачем они нужны? — Чтобы быстро понять, какие образы нам ближе, а в какую сторону даже думать не стоит.

Из предложенных вариантов мы сходу отсеяли четыре. Другие три нам понравились:

Это может показаться контринтуитивным и несерьёзным — приходят крутые ребята и показывают семь наскоро нарисованных картинок. Ждёшь явно не этого. Но даже не зная студийную кухню и отсмеявшись насчёт забавных ассоциаций («Это Твиттер, основавший авиакомпанию?»), понимаешь, что такое начало работы экономит вагон времени. С картинками на руках проще и быстрее понять друг друга.

Как устроен рабочий процесс

Пора рассказать о том, как было устроено взаимодействие со студийной командой нашего проекта.

Со стороны Студии в работе активнее всего участвовали менеджер Настя Шаркова, арт-директор Егор Жгун и дизайнер Иван Ващенко.

Я когда-то слышал, что эскизы перед презентацией клиентам одобряет Тёма, но подтвердить или опровергнуть это не могу: его участие в нашем проекте осталось за кулисами Студии.

Проект вели во внутренней системе ведения проектов — там отмечали даты будущих встреч, фиксировали замечания и договорённости после обсуждений. Новые макеты нам показывали на личных встречах, они проходили в офисе Туту.ру, обычно раз в одну или две недели, в четверг или пятницу. Между встречами переписка или короткие созвоны для уточнения деталей.

Эволюция концепций

Итак, нам приглянулись три идеи. Первый вариант обыгрывал метафору путей и перекрёстков. Кроме этого он больше всего похож на наш старый логотип, а мы не хотели терять преемственность. Вместе с тем нам хотелось более заметных изменений, не хватило эмоций и динамики. Коллеги развили идею так:

Вторая концепция, которую мы выбрали на первой встрече, с геометкой, воздушным шаром и восклицательным знаком. Тут всё про путешествия: восклицательный знак про яркость и эмоции, шар про романтику, геометка — понятно и так. Мы попросили коллег уменьшить ассоциацию с геометкой: символ слишком затёртый. Вот, что получилось:

Третья концепция пока самая живая и яркая. Сохранив эту живость, характер, динамику и богатство на метафоры, мы попросили дизайнеров убрать «запутанность»:

Теперь нужно было или выбрать идею-победителя, или уйти на ещё одну итерацию доработок. Мы сделали что-то среднее — отбросили одну из идей, а две другие попросили развить ещё:

Ещё один заход, и мы убедились, что идея с земным шаром и «маршрутом» путешественника самая сильная. Решили развивать её.

Развитие концепции с земным шаром

Первым делом хотелось избавиться от сходства с клубком ниток. Путеводная нить Ариадны, помогающая решить сложную задачу, конечно, красивый образ, но мы искали другой. Нужен более технологичный знак. Ещё попытка:

Движение в нужную сторону, правда, теперь напоминает планетарную модель атома и что-то телекомовское. Постарались сделать более живой и «тёплый» знак, но технологичный:

Уже не атом, но выглядит сложно и запутанно. Классно, что графическая и шрифтовая часть логотипа подружились между собой, а отправная точка любого путешествия теперь находится на Туту.ру — буквально. Развитие идеи:

Вот пластика, которую мы искали! Мы попросили коллег доработать цветовую гамму, потому что этот знак получился, скорее, фиолетовым, а мы сине-красные:

Работаем над деталями. Надпись стала плотнее и крепче, сине-красный шлейф оптимистично взмывает вверх, а не целится в наш домен:

Финальный файнтюнинг — меняется плотность линий, детали в леттеринге, цвета, угол взлёта шлейфа. Это было то что нужно! Итоговый вариант:

Так мы нашли свой новый, живой и дружелюбный стиль, а Студии удалось заложить в него образ путешествия, отправная точка которого — Туту.ру.

Ещё только примерно определившись с внешним видом логотипа и основными стилеобразующими ходами, мы в Туту.ру примерили новую айдентику на интерфейсы сайта и мобильных приложений, на почтовые рассылки, рекламную графику и даже на собственный офис. Это помогло убедиться, что предложенные Студией решения хорошо поведут себя в наших задачах.

Кроме основной версии логотипа сделали несколько специальных: для крупного и мелкого размера, для вытянутых и более «квадратных» форматов, для тёмного фона, иконок, одноцветного нанесения (факсы, к счастью, вымерли, но существует, например, гравировка или тиснение).

Результатом работы стало руководство по использованию новой айдентики и ссылка на архив в облаке со всеми нужными исходниками. В этой статье я показал эволюцию логотипа. На самом деле, конечно, это только часть проекта: параллельно работали с цветовой гаммой, фирменными графическими ходами, иконками продуктов и типографикой. А вот работу над продуктовыми интерфейсами мы целиком оставили за собой, это одна из наших ключевых компетенций.

Что дальше

Визуальная айдентика — это не только логотип, палитра или шрифты, и даже не правила их использования. Айдентика — это часть языка, на котором Туту.ру общается с клиентами и партнёрами. То, какими мы будем для людей, зависит от того, сколько пользы мы сможем принести. Поэтому модный логотип будем поддерживать делами и дальнейшим улучшением наших продуктов.

Сейчас мы показали первую часть изменений.

На этом этапе мы поменяли только оформление ключевых экранов, а теперь занимаемся перепроектированием наших интерфейсов, чтобы сделать единый и дружелюбный продукт. Новая айдентика — хороший повод подумать над опытом пользования нашими продуктами и сделать качественный рывок.

Это большая задача: провести радикальные изменения на сервисе, которым пользуются десятки миллионов человек в месяц и который не перестаёт расширяться, — мы релизим новые версии продуктов дважды в неделю.

Чтобы сделать меньше ошибок, большие идеи мы проверяем, делая функциональные прототипы. Обсуждаем их с коллегами не из продуктовых команд, и если похоже, что гипотеза работает, проводим глубинные интервью с клиентами. Это сложнее и дольше, чем просто нарисовать макет, но результаты хорошего качественного исследования помогают не потратить кучу денег на разработку ненужных фич. Последнюю проверку наши решения проходят в А/Б-тестировании на продакшене.

В ближайший год продукты Туту.ру изменятся внешне сильнее, чем за предыдущие пять лет (мы рады крутым дизайнерам, приходите знакомиться!). Сейчас внедрение новинок в разгаре: мы собираем шишки, уворачиваемся от грабель, следим за важными метриками. Через несколько месяцев выдохнем, и я обязательно расскажу вам о том, чему это нас научило и чем наш опыт может быть полезен другим.

Если вы увидите, что что-то в наших продуктах не работает или выглядит не очень, пожалуйста, напишите — поправим как можно быстрее. А если вы нашли баг, для рассказа про который нужно несколько скриншотов и куча текста, пришлите его мне на почту, [email protected]. Ну а на новую айдентику уже можно смотреть на Туту.ру.

Тютю.ру | ComNews

Телеграмм-канал «Утечки информации» сообщил о том, что в открытый доступ попали данные пользователей сервиса заказа билетов «Туту.ру». В выложенном злоумышленниками фрагменте ­- более 2,6 млн строк, где содержались имена и фамилии, адреса электронной почты и номера телефонов покупателей билетов на междугородные автобусы. Также злоумышленники утверждали, что в их распоряжении имеются дампы таблиц зарегистрированных пользователей портала (7 млн строк с хешированными паролями) и заказов билетов (32 млн строк с паспортными данными). Однако никакого подтверждения наличия этих данных они не привели. По данным ведущих канала, за утечкой стоит тот же злоумышленник или группа злоумышленников, которые слили данные образовательного портала GeekBrains, «Школы управления Сколково», службы доставки Delivery Club.

«Сервис «Туту.ру» подвергся хакерской атаке из-за рубежа и в ограниченном доступе оказалась таблица, содержащая часть данных о заказах на автобусные билеты, вероятно, сделанных через tutu.ru. В файле, о котором идет речь, нет платежных данных, пунктов прибытия-отправления, дат заказа. Но есть фамилия и имя (не всех пассажиров), телефон и почта для отправки чека. В настоящее время достоверность данных проверяется», — такой комментарий дала пресс-служба «Туту.ру».

Как отметил руководитель направления аналитики и спецпроектов ГК InfoWatch Андрей Арсентьев, доля утечек, связанных с воздействием внешних злоумышленников, имеет явную тенденцию к росту: «Все последние годы доля внешних нарушителей в общем объеме зарегистрированных утечек в России плавно росла и по итогам 2021 г. составила около 24%. Но в 2022 году, особенно с конца февраля-начала марта, доля утечек внешнего характера стремительно растет, что связано с активизацией хакерских группировок на фоне последних общественно-политических событий. Также важно отметить, что усложняется вектор многих атак, то есть зачастую хакеры пользуются поддержкой инсайдеров и стараются проникнуть в сеть компании, атакуя сотрудников, в том числе дистанционных, с использованием методов социальной инженерии».

По оценке эксперта Центра продуктов Dozor «РТК-Солар» Алексея Кубарева, доля инцидентов, произошедших по вине внешних нарушителей особенно велика, если речь идет о громких случаях: «Это распространенное явление. По нашим оценкам, из-за внешнего взлома происходит порядка 60-70% всех публичных утечек информации. В последнее время интенсивность утечек, вызванных внешними атаками, особенно усилилась из-за кризиса вокруг Украины».

Начальник отдела информационной безопасности «СерчИнформ» Алексей Дрозд отмечает, что оценить сколько в действительности происходит утечек из-за взломов довольно сложно. «Иногда злоумышленники действуют руками сотрудников организаций. Так, по данным нашего исследования за 2021 год с подобными ситуациями столкнулись 14% опрошенных компаний. При этом рост числа внешних атак ощущают почти треть российских организаций. В 2022 году только за первый квартал число DDoS-атак возросло в 4,5 раза, на 54% выросло количество инцидентов, связанных с фишингом. С ростом атак пропорционально увеличиваются и риски внешних утечек информации», — отмечает он.

«Утечка данных в результате действия хакеров, а не сотрудников организации, — распространенное явление. Например, злоумышленники стараются украсть информацию во время атаки шифровальщиками, чтобы шантажировать жертву публикацией данных, если не получат выкуп», — считает руководитель ИБ-практики ООО «АксТим» (бывшая Accenture) Андрей Тимошенко.

По оценке Андрея Тимошенко, из «Туту.ру» утекли довольно чувствительные данные: «Если исходить из того, что утекли контакты (фамилия, имя, номер телефона, электронная почта), даты рождения и паспортные данные, то это чувствительная информация, которая позволяет точно идентифицировать их владельца. Она, несомненно, сама по себе будет использована в мошеннических целях, а также для проведения различных видов атак, направленных на получение злоумышленниками материальной выгоды. Помимо этого, вероятно в распоряжение злоумышленников попали и пароли и это тоже важно, так как люди часто используют один и тот же пароль для разных сервисов».

«Адреса электронной почты, ФИО и пароли — безусловно чувствительные данные, однако не столь критичные как, например, паспортные данные. Злоумышленники могут использовать данные для сканирования других ресурсов с целью получения еще бОльшего объема информации», — предупреждает генеральный директор «БСС-Безопасность» Виктор Гулевич.

Алексей Кубарев также видит главный риск в том, что украденные данные могут использоваться в мошеннических схемах: «В целом, наряду с паспортными данными, которые часто используются для реализации мошеннических схем с помощью социнженерии, интерес для разного рода злоумышленников могут представлять данные о пунктах отправления и назначения пассажиров – эта информация может использоваться для слежки. Однако, судя по комментариям пресс-службы Tutu.ru, данных о перемещении граждан в утекших документах нет».

«Так как в сеть точно утекли фамилии и имена покупателей, номера телефонов, адреса электронных почт, один из возможных вариантов их использования – спам-звонки и рассылки. Второй, более опасный – преступники могут не просто закидывать жертв «мусорными» предложениями, а воспроизвести благодаря этим данным различные сценарии социальной инженерии. Например, могут начаться звонки и рассылки, привязанные к теме билетов с текстом вроде: «маршрут по вашему билету подорожал, просим внести доплату» + ссылка на поддельный сайт оплаты, «произошла отмена поездки, внесите свои данные, чтобы купить другой билет или оформить возврат средств» и т.п. Так преступники могут украсть еще больше важных данных для пополнения уже существующей базы или же сразу получить определенную сумму денег от жертвы, — полагает Алексей Дрозд. — По словам хакера, который выложил в свободный доступ данные, паспорта клиентов компании также могут быть слиты в сеть. Подтверждения пока не было, но стоит приготовиться к тому, что чем больше у злоумышленника информации о человеке, тем проще организовать изощренную атаку с помощью социальной инженерии. Мошенник сможет еще больше усыпить бдительность жертвы, выдавая подробности о паспортных данных, маршрутах поездки и т.д. Кроме того, рано или поздно все выложенные данные будут использованы для обогащения информации о пользователях, добытых из других утечек».

По мнению Андрея Арсентьева, для пострадавших пользователей утечка информации из «Туту.ру» несет не только дискомфорт в плане частичного раскрытия конфиденциальности (компрометация маршрутов передвижения): «Главное состоит в том, что украденные данные могут служить для злоумышленников удобной основой для подготовки фишинговых атак на пользователей с целью получения контроля над финансовыми счетами или различными аккаунтами, например профилями на Госуслугах».

Руководитель Центра предотвращения киберугроз CyberART ГК Innostage Антон Кузьмин, однако, считает, что утечка не несет серьезной угрозы: «Анализ таблицы с данными из файла злоумышленников показывает, в открытый доступ попали лишь фамилии и имена пассажиров, а также их телефоны и почты. Слитая информация не представляет серьезной угрозы для их обладателей. Вероятно, сейчас они попадут в поле зрения мошенников, которые посредством звонков и писем попытаются ввести в заблуждение и совершить противоправные действия. Паспортных и платежных данных, которые представляют больший интерес для злоумышленников, на сегодняшний день в общем доступе не обнаружено».

Мотив же злоумышленников, по мнению Антона Кузьмина, состоит в том, чтобы навредить компании: «Подобные атаки проводятся с целью подрыва доверия к компании, которая, очевидно, не смогла уберечь персональные данные своих клиентов от злоумышленников. А это, в свою очередь, в целом, влияет на устойчивость и функционирование бизнеса».

Важно отметить, что злоумышленники заявили о том, что в их распоряжении имеется три массива данных, но обнародовали лишь один, самый скромный по объемам. Андрей Арсентьев видит тут сразу несколько возможных мотивов: «Вероятно, злоумышленники стараются заинтриговать публику, привлечь внимание потенциальных покупателей к имеющимся пакетам данных. Также вполне возможно, что хакеры начали торг с пострадавшей компанией и намекают на выкуп в обмен на то, что не станут выкладывать второй и третий пакеты в Сеть. Нельзя исключать того, что хакеры просто блефуют, и больше никаких данных у них нет».

Виктор Гулевич считает одним из главных мотивов для фейковых утечек именно широкий резонанс инцидента, что увеличивает имиджевые потери для пострадавшей компании: «Злоумышленники зачастую провоцируют скомпрометированные компании для увеличения стоимости неразглашения полученных данных. Стоит также не забывать, что «укрупнение» взлома способно найти бОльшее освещение в СМИ и нанести серьезный репутационных ущерб подвергшейся атаке компании».

Андрей Тимошенко видит главной целью злоумышленников нанести максимальный ущерб российским компаниям. «Существует несколько типов киберпреступников. В частности, это преступные группировки, цель которых — получение финансовой выгоды различными способами, и хакеры активисты (или хактивисты), которые работают ради каких-то идей. И те и другие в случае атак на РФ либо косвенно или напрямую поддерживаются недружественными странами, либо получили негласное отсутствие запрета на действия со стороны своих государств. Они будут использовать любые способы, чтобы навредить российским организациям в киберпространстве», — отмечает он.

«Когда злоумышленники похищают данные, они не обязаны подтверждать утечку компании, которую взломали. У них другие цели и задачи, — считает руководитель департамента информационной безопасности «Сиссофт» Дмитрий Ковалев. — Данные, доступ к которым они получили, всегда нужны для чего-то, как минимум для продажи. Доказывать, что что-то действительно утекло бессмысленно, если хакеры не планируют получить выкуп за нераспространение информации. Такие ситуации бывают, но они не очень часты. Поэтому важнее для компании в этой ситуации что конкретно и когда всплывет в даркнете на продажу».

Алексей Кубарев напоминает, что порой за реальные утечки выдаются скомпилированные данные из различных открытых источников: «В последнее время появляется все больше злоумышленников, чьей мотивацией становится просто громко прокричать об утечке, выдав желаемое за действительное. Однако, в связи с СВО участились и случаи реальной кражи данных и их дальнейшего бесплатного выкладывания в интернет для общего пользования. Так злоумышленники пытаются нанести информационный урон стране и гражданам».

«Распространение персональных данных является правонарушением, за которое законодательством Российской Федерации предусмотрены различные виды ответственности — гражданско-правовая, административная и уголовная, — напоминает партнер коллегии адвокатов Pen & Paper Екатерина Тягай. — Участившиеся случаи утечки персональных данных из баз данных различных компаний привели к разработке законопроекта, направленного на минимизацию рисков утечек и последствий таковых. В частности, законопроектом вводится обязанность операторов персональных данных незамедлительно информировать уполномоченные органы власти об инцидентах с принадлежащими им базами персональных данных и обеспечивать непрерывное взаимодействие с государственной системой обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак на информационные ресурсы Российской Федерации. В конце июня 2022 года законопроект внесен на рассмотрение в Госдуму РФ».

Юбка-пачка в горошек — Etsy Турция

Etsy больше не поддерживает старые версии вашего веб-браузера, чтобы обеспечить безопасность пользовательских данных. Пожалуйста, обновите до последней версии.

Воспользуйтесь всеми преимуществами нашего сайта, включив JavaScript.

Найдите что-нибудь памятное, присоединяйтесь к сообществу, делающему добро.

( 437 релевантных результатов, с рекламой Продавцы, желающие расширить свой бизнес и привлечь больше заинтересованных покупателей, могут использовать рекламную платформу Etsy для продвижения своих товаров. Вы увидите результаты объявлений, основанные на таких факторах, как релевантность и сумма, которую продавцы платят за клик. Узнать больше. )

  • Ваш мир моды | Lyst

    Зарегистрируйтесь или войдите

    SKIP NAVIGATION

    ЖЕНЩИНЫ МУЖЧИНЫ

    Зарегистрируйтесь или войдите

    THROWING SHADE

    СПОРТИВНЫЕ БРЮКИ

    BOX FRESH

    DRESS TO IMPRESS

    9 0002

    ПОЗОЛОЧЕННЫЙ ВЕК

    Коллекция Moncler Summer 2023

    LUISAVIAROMA | ПРАЗДНУЯ ЭВОЛЮЦИЮ МОДЫ

    Весенняя распродажа Bally’s | Получите скидку до 50%

    Отпразднуйте День отца с Baltini.

    Скидки до 50 %

    Дизайнерская распродажа в Simons: скидка до 50 %

    Бренды Breakout

    Balenciaga
    Vivienne Westwood
    Burberry
    Fendi
    Alexander McQueen
    Golden Goose
    9 0187 Marc Jacobs
    Hoka One One
    Tory Burch
    Moncler
    Ремни Ferragamo
    Alexander McQueen Кроссовки

    В тренде

    Gucci Шарфы и шарфы
    Куртки Canada Goose
    Ботинки Mou
    Ботинки COACH
    Куртки Moncler
    Кошельки и визитницы Gucci

    Горячее прямо сейчас

    Пальто Mackage
    Ботинки Gucci
    Ботинки Prada
    Рубашки Burberry
    Шарфы и шарфы Acne Studios
    Джинсы Mugler
    • 1

      Самый большой выбор

      Покупайте товары более 12 000 брендов и магазинов в одном месте.

      Найдите именно то, что вам нужно, с помощью мощного поиска и личных рекомендаций.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *