BlaBlaCar стал одним из пяти самых дорогих стартапов Европы :: Бизнес :: РБК
Капитализация сервиса совместных поездок BlaBlaCar выросла до €1,4 млрд ($1,6 млрд) после привлечения $200 млн в ходе последнего раунда финансирования, сообщают The Financial Times источники, знакомые с вопросом.
Таким образом, отмечает The Telegraph, проект вошел в пятерку самых дорогих стартапов Европы, наряду с музыкальным сервисом Spotify и сервисом доставки еды Delivery Hero.
Компании удалось привлечь инвестиции от американских компаний Insight Venture Partners и Lead Edge Capital, а также от базирующейся в Стокгольме Vostok New Ventures. По данным источников, новые инвесторы оценили BlaBlaCar в €1,4 млрд. Это означает, что компания вошла в число так называемых unicorns — технологических стартапов, чья капитализация превысила $1 млрд, отмечает FT.
Новый раунд инвестиций BlaBlaCar планирует потратить на поддержание развития сервиса на уже освоенных европейских рынках в развивающихся странах — сейчас компания работает уже в 19 странах, его услугами пользуются порядка 20 млн человек. Уже в декабре BlaBlaCar планирует выйти в Латинскую Америку, компания уже нанимает команду в Бразилии и планирует запустить сервис там уже в декабре этого года, рассказал Bloomberg со-основатель BlaBlaCar Николас Брюссон.
В общей сложности, по данным Crunch Base, BlaBlaCar привлек уже более $300 млн, и таким образом входит в десятку европейских стартапов, привлекших самое крупное финасирование.
Инвестиции компания тратила в том числе и на поглощение аналогичных региональных сервисов в других странах, таких как Car Pooling.com в Германии, «Подорожники» в России (купили в январе 2014 года) и другие. В интервью РБК Брюссон говорил, что приблизительно на половину рынков компания выходила, покупая местных конкурентов.О компании Автолюкс | Автолюкс
AUTOLUX (Общество с ограниченой ответственностью «ААЗ Трейдинг-Автолюкс», местонахождение: 03039, г. Киев, ул. Голосеевская, 7, корпус 3; идентификационный код 40784911) — лидер среди пассажирских автобусных перевозчиков Украины. Сегодня компания осуществляет более 40 ежедневных автобусных регулярных рейсов в разных направлениях Украины. Ежемесячно автобусы компании AUTOLUX перевозят более 40 000 пассажиров.
Чтобы обеспечить быстрый и удобный трансфер с качественным сервисом, компания использует исключительно комфортабельные автобусы Neoplan, Temsa, Man. Все автобусы оборудованы эргономичными креслами, кондиционерами, биохимическими туалетами, развлекательными мультимедийными устройствами, что особенно важно для длительных поездок.
AUTOLUX предлагает пассажирам автобусы различных категорий: VIP, Comfort +, Standart. Каждая, из категорий позволяет путешествовать с AUTOLUX доступно, комфортно и безопасно, всем без исключения.
Первые рейсы компания запустила в 1997 году по маршрутам Киев-Одесса / Одесса-Киев. Впоследствии география маршрутов расширялась, и сегодня AUTOLUX осуществляет рейсы почти во все крупные города Украины и занимает первое место среди регулярных пассажирских автобусных перевозчиков.
Высокий уровень сервиса и обоснованная цена на услуги, обеспечила высокую лояльность клиентов к перевозчику AUTOLUX — около 2000 пассажиров ежедневно.
ОБНОВЛЕНИЕ АВТОПАРКА
Тщательный и своевременный осмотр техники, высококачественный техсервис и постоянный процесс обновления автопарка — залог безопасности и комфорта на автобусных линиях AUTOLUX.
Перевозчик самостоятельно производит ремонт и техническое обслуживание транспортных средств
РАСШИРЕНИЕ ГЕОГРАФИИ МАРШРУТОВ
Компания постоянно работает над расширением географии маршрутов, разрабатывает новые направления, чтобы каждый пассажир AUTOLUX смог построить свой идеальный маршрут.
КОМФОРТ АВТОБУСОВ AUTOLUX
Удобные кресла, наличие WC в каждом автобусе, мультимедийные устройства, бесплатный WI-FI, климат-контроль, наличие розеток на каждом сиденье, кофейные автоматы и это еще не все преимущества, которые получают пассажиры компании AUTOLUX.
УДОБНАЯ СЕТЬ СТЫКОВОК
Стыковка с аэропортами Украины, а также с международными автобусными рейсами компании ECOLINES позволяет гражданам Украины, путешествовать за рубеж, с экономией средств и времени.
УДОБНЫЙ ГРАФИК РЕЙСОВ
График рейсов AUTOLUX позволяет пассажирам максимально удобно спланировать свой маршрут.
ЗАЛЫ ОЖИДАНИЯ AUTOLUX
При необходимости, пассажиры AUTOLUX могут воспользоваться комфортными залами ожидания с бесплатным WI-FI, обустроенным детским уголком и WC.
Адреса залов ожидания: г. Киев (Автостанция «Выдубичи», ул. Набережно-Печерская, 10), г. Одесса (пл. Старосенная, 2), г. Днепр (Автостанция «Центральная», ул. Курчатова, 10).
ПРОЗРАЧНОСТЬ И КОММУНИКАЦИЯ С КЛИЕНТАМИ
Пассажир AUTOLUX может использовать любую удобную форму коммуникации со службой поддержки клиентов: круглосуточная поддержка пассажиров — call-центр, информационная поддержка в социальных сетях — facebook, электронная почта [email protected]. Принятие претензий осуществляется по почтовому адресу: 03039, г. Киев, ул. Голосеевская, 7, корп. 3, адресу электронной почты: [email protected]; телефону: +38 (044) 594-90-10; или на сайте https://autolux.ua/ua/.
УДОБСТВО И ДОСТУПНОСТЬ
Купить билет очень просто: на сайте компании или в кассах AUTOLUX. 38 (044) 594-90-10; или на сайте https://autolux.ua. Пассажир до приобретения билетов обязан ознакомится с Порядком реализации билетов, правила перевозки пассажиров, багажа в а втобусах ООО «ААЗ Трейдинг-Автолюкс»
Открывайте Украину вместе с AUTOLUX!
Решение о выдаче лицензии на перевозку пассажиров, опасных грузов и опасных отходов автомобильным транспортом, международной перевозке пассажиров и грузов автомобильным транспортом №465 от 23. 11.2020
АНОНС: Путин обсудит с руководителями компаний Франции реализацию совместных проектов | 29.04.21
Президент РФ Владимир Путин обсудит в четверг торгово-экономическое и инвестиционное взаимодействие с руководителями ведущих компаний Франции, которые входят во Франко-российскую торгово-промышленную палату. Об этом сообщила пресс-служба Кремля.
Встреча состоится в режиме видеоконференции. «Запланировано обсуждение актуальных вопросов российско-французского торгово-экономического и инвестиционного взаимодействия, включая реализацию крупных совместных проектов», — отметили в Кремле.
Путин периодически проводит встречи с зарубежными бизнесменами. Одна из последних встреч президента РФ с представителями французских деловых кругов прошла в апреле 2019 года в Москве. На ней присутствовали топ-менеджеры 16 крупных компаний Франции («Рено», «Ашан ритейл», «Блаблакар» и других), а также глава Франко-российской торгово-промышленной палаты Эмманюэль Киде. Во время этой встречи Путин рассказал о возможностях, которые открывает участие в реализации нацпроектов РФ, и пригласил компании из Франции к сотрудничеству.
В 2018 году Путин и президент Франции Эмманюэль Макрон принимали участие в панельной дискуссии Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) «Бизнес-диалог Россия — Франция». Как сообщил в апреле Росконгресс, традиционный «Бизнес-диалог Россия — Франция» и в этом году пройдет в рамках ПМЭФ, который состоится 2-5 июня, мероприятие будет посвящено вопросам укрепления экономических отношений двух стран.
Франко-российская торгово-промышленная палата
Франко-российская торгово-промышленная палата (CCI France Russie) ведет свою деятельность в Москве с 1997 года, когда была основана Ассоциация «Клуб Франция». Затем бизнес-клуб преобразовался в торгово-промышленную палату, которая присоединилась в 2006 году к CCI France International (Союзу торгово-промышленных палат Франции за рубежом), первой частной сети французских предприятий в мире, представленной в 85 странах и объединяющей более 32 тысяч предприятий.
CCI France Russie сегодня насчитывает более 400 компаний, в том числе 30 из них учитываются при расчете индекса CAC 40 (главный биржевой показатель Франции, указывающий на котировки четырех десятков ведущих корпораций страны). Франко-российская торгово-промышленная палата входит в пятерку крупнейших торгово-промышленных палат Франции за рубежом. Она финансируется за счет членских взносов компаний, не получает государственных дотаций и не подчиняется административному надзору, отмечается на сайте организации. Своей миссией палата считает «укрепление экономических и торговых связей между Францией и Россией, содействие перекрестным инвестициям, конструктивному диалогу и наилучшему пониманию французской и российской действительности».
«2 месяца поисков, 8 собеседований, 2 поездки в Париж, и вот она – работа мечты»
Год назад маркетолог Алиция Дереза уехала во Францию работать маркетологом в BlaBlaCar. Это всемирно известное сообщество попутчиков, которое вошло в пятерку самых дорогих стартапов Европы – эксперты оценивают его стоимость в $1,6 млрд.
В своем интервью для редакции rabota.ua Алиция подробно рассказала о восьми собеседованиях в BlaBlaCar, о работе в компании, за что любит и не любит Париж, о французах, возможностях и о том, как это – постоянно оставаться иностранцем.
О стартовых позицияхhttps://www.facebook.com/alitsiia
– Алиция, какой профессиональный опыт у вас был до того, как вам удалось получить работу в BlaBlaCar?
– Я получила высшее образование в Университете «КРОК» по специальности «международные отношения». На 3-м курсе по вузовской программе обмена я отправилась в Польшу – учиться маркетингу в рамках англоязычной программы в Высшей школе бизнеса Национального Льюис Университета. Мне очень понравилось! Через полгода я вернулась домой с четким пониманием, что хочу работать в маркетинге и что в магистратуре хочу поехать куда-то еще. К слову, так и произошло – впоследствии я училась в Чехии и Франции.
– Чем там запомнился опыт обучения и жизни в Польше?
– Выходом за рамки. Это был мой первый опыт самостоятельной жизни, не говоря уже о том, я находилась далеко от семьи и друзей. Также со мной училось множество студентов из разных стран – это и интересный опыт общения, и отличная «прокачка» коммуникативных навыков.
Очень хорошо помню, что тогда мне понравилось ощущение – быть иностранцем. Мне нравилось находиться в этом состоянии, я чувствовала себя в определенном смысле особенно. Забегая наперед: сейчас, когда я живу и работаю во Франции больше года, я уже не получаю от этого состояния такого удовольствия.
– Вы сказали, что после приезда из Польши поняли, что хотите и работать в маркетинге. Какой опыт по этой специальности вы получили в Украине?
– Первый опыт в маркетинге я получила еще в вузе, организовывая и занимаясь продвижением разных вузовских мероприятий. Также я работала в международной компании, затем в call-центре, где, кроме всего прочего, проводила опросы и частично занималась анализом удовлетворенности клиентов.
Но основной опыт в маркетинге я получила в rabota.ua, где проработала помощником маркетолога около 2,5 лет, как в качестве постоянного сотрудника, так и удаленного – это был вдохновляющий и полезный опыт. Благодаря тому, что у меня была работа, я смогла дополнительно обеспечивать себя в Чехии и Франции. У меня была стипендия, но этого не хватало.
О поике работы за границейhttps://www.facebook.com/alitsiia
– Как вы нашли работу в BlaBlaCar?
– Если кратко подытожить, то все было так: 2 месяца поисков, 8 собеседований, 2 поездки в Париж, 4 долгих месяца ожидания визы, и вот она – работа мечты (смеется).
На самом деле изначально у меня не было цели устроиться именно в BlaBlaCar. Где-то за полгода до конца учебы во Франции я просто начала искать работу за границей. Мне хотелось применить свой международный опыт. При этом я не «целилась» исключительно во Францию – рассматривала варианты работы в Чехии, Голландии и, конечно, в Украине.
Главным источником вакансий стала профессиональная сеть LinkedIn. Чтобы найти там работу, я просто вводила в поле для поиска ключевые слова на английском языке, например, название позиции, которую мне хотелось бы занять.
Так я и нашла вакансию international growth project manager в BlaBlaCar: я уже знала, что это за компания и какой сервис она предлагает, так как сама не раз им пользовалась, учась во Франции. Я была очень лояльна к продукту, поэтому загорелась идеей получить работу в этой компании.
– Какие особенности трудоустройства за границей в целом вы для себя отметили в процессе поиска вакансий?
– Стоит начать с того, что поиск работы в Европе, тем более для иностранца, – процесс трудоемкий. Как минимум нужно подготовить отличное резюме с четким и подробным описанием своего опыта и – обязательно – мотивационное письмо. В Европе на это обращают большое внимание, и, по моим впечатлениям, более скрупулезно относятся к отбору кандидатов.
Лично для меня поиск работы стал настоящей работой. Как я уже говорила, я начала поиски за полгода до выпуска из вуза: прежде всего, поняла, какую работу хочу найти, на какую зарплату, затем уже составила резюме и письмо. Ежедневно в течение нескольких недель я отправляла по 5-10 резюме.
В сумме у меня было всего до четырех приглашений на собеседование из разных компаний. Как видите, отклик небольшой. Но нужно быть готовым ждать и не сдаваться. Как показывает мой опыт и опыт моих друзей, которые сейчас работают за рубежом, только на поиски у них ушло минимум полгода.
https://www.facebook.com/alitsiia
– Вы «целились» сразу в несколько стран. Кроме английского, вы знали еще какие-то иностранные языки?
– Идеально я знала только английский язык. Рассчитывать в работе могла только на него, и я указывала это в своем резюме. У меня были еще небольшие знания немецкого и французского, но работать на этих языках я не могу.
В этом заключалась еще одна трудность для меня. Я училась в Лионе, и мне хотелось там остаться. Для меня это идеальный город: второй по величине во Франции, очень спокойный, комфортный, с хорошим уровнем жизни и зарплатами. К тому же, там не так много туристов, как в Париже. Но, увы, без знания французского найти работу во Франции не в столице оказалось невозможно. Ни одна из тех компаний, куда я посылала резюме, не ответила мне.
Также, например, я проходила собеседование по телефону в бельгийскую компанию. Сначала я отвечала на английском, а потом меня попросили перейти на немецкий язык. Я, конечно, попробовала отвечать, но в итоге все закончилось тем, что я предложила сменить язык хотя бы на французский, который я знала чуть лучше. Работу мне не предложили, но в любом случае это был интересный опыт – впервые на собеседовании я несколько раз переходила с одного иностранного языка на другой (улыбается).
О процессе отбора в BlaBlaCarhttps://www.facebook.com/alitsiia
– Для BlaBlaCar не было проблемой, что вы не владеете французским на более высоком уровне?
– Вообще, в вакансии было написано, что нужен как свободный английский, так и свободный французский языки.
Меня это даже почти остановило: я всегда читаю требования в описании вакансии и считаю, что, если не подхожу, то незачем тратить свое время и время работодателя. Но по всем остальным требованиям я подходила, и уж очень хотела эту работу, поэтому решила рискнуть и попробовать свои силы. Когда нашла вакансию на LinkedIn, то написала личное письмо и отправила его вместе с резюме на email, который «висел» на сайте BlaBlaCar.
Считаю, что мне вообще повезло, что его кто-то увидел. Например, сейчас в компании более 400 человек, нам присылают очень много резюме, и общая почта оперативно не проверяется. Лучше всего, конечно же, подавать резюме через специальную систему откликов в компании (если она существует) или отправлять по адресу, указанному в вакансии.
Но тогда, больше года назад, в компании было меньше 100 человек, мое письмо и резюме пересылали от одной команды к другой, пока оно не попало тем, кому это было интересно.
– Что вы написали в письме?
– Написала, где нашла вакансию и сделала упор, почему хочу работать именно у них. Также я изучала сайт компании. Заметила, что тем есть русская и украинская версии. Я предположила, что BlaBlaCar вышла на рынок Восточной Европы. Поэтому еще указала, что свободно владею русским и украинским, понимаю менталитет этих пользователей и смогу быть полезной в продвижении компании на этих рынках. Это сыграло мне в плюс и меня пригласили на собеседование.
https://www.facebook.com/alitsiia
– Чтобы получить работу, вы прошли восемь собеседований. Кто вас интервьюировал?
– Первое собеседование проходило по Skype с Growth Project Manager-ом Изабелл, моим будущим тим-лидом той команды, где я работаю, – это т.н. growth team, которая занимается развитием бизнеса. К слову, я очень удивилась, что это был не эйчар. Второе собеседование я проходила тоже с Изабелл, но уже решала аналитический тест в режиме онлайн. Нужно было справиться с заданиями за 20 минут. Третье интервью – с руководителем отдела.
Четвертое собеседование – проходило уже в Париже в офисе BlaBlaCar, где я провела несколько часов и лично общалась с Изабелл, руководителем отдела и коллегами из своего и других отделов. В компании есть такая практика, чтобы будущий сотрудник пообщался с максимальным количеством человек – так пытаются исключить субъективизм при отборе персонала и выбирают тех, кто близок по духу.
Пятое собеседование – презентация решения бизнес-кейса, тоже в Париже. Тогда же прошло и интервью с одним из основателей компании. Шестое собеседование – региональный менеджер, который отвечает за продвижение бизнеса в Восточной Европе. Седьмое – собеседование с коллегой из России, предпринимателем, чей стартап выкупил BlaBlaCar (речь идет о стартапе «Подорожник» – Авт.). И, наконец, последнее восьмое собеседование – тоже с коллегой-маркетологом из России.
Между каждым собеседование было около 2-3 недель ожидания. Интервью начались в феврале, мою кандидатуру утвердили в мае, а к работе я приступила в сентябре.
https://www.facebook.com/alitsiia
– Звучит внушительно. Какие вопросы вам задавали все эти люди?
– На многих собеседованиях были как конкретные вопросы о моем прошлом опыте, полученных навыках, так и вопросы о главных составляющих маркетинга в целом, чтобы определить, насколько я понимаю все процессы, как думаю и почему.
Большое внимание уделялось личностным качествам и мировоззрению. В BlaBlaCar уверены, что научить человека можно всему, поэтому главное, чтобы будущий сотрудник подходил компании. Моя открытость и опыт проживания в трех странах пришлись им по душе.
Еще мне запомнилось собеседование с основателем компании. В процессе разговора он задал мне такой вопрос: «Как ты думаешь, чем мы здесь занимаемся?» Как раз к тому времени я начала активно пересматривать ролики о компании, выступления основателей, читать о ценностях, миссии и т.д. В одном из видео основатели рассказывали, что компания не просто предоставляет сервис, а создает новую глобальную транспортную сеть. Я четко знала, что отвечать на этот, казалось бы, немного странный вопрос. И попала в точку.
https://www.facebook.com/alitsiia
– На пятом собеседование вы презентовали решение бизнес-кейса. Какую задачу нужно было решить, и как проходила сама «защита»?
– В моем случае задача звучала так: есть мобильное приложение карт – это партнеры BlaBlaCar, как с их помощью компания может привлечь новых пользователей и почему именно так? На подробное решение кейса с доводами и конкретными цифрами дается несколько дней. Нужно было уложиться в 10 слайдов.
Как все проходило? Меня оценивали три человека, среди которых была Изабелл и основатель компании. Мою презентацию мне закончить не дали, остановив на первых слайдах и начав задавать вопросы. Основная идея «защиты» была в том, чтобы, с одной стороны, максимально продумать возможности партнерства, просчитать стоимость и выгоду. А с другой – презентовать это на высшем уровне, даже когда тебя останавливают после первого слайда и вся презентация идет в другом направлении.
Еще один важный момент – как ты отвечаешь на вопросы. Зачастую кандидаты не могу знать полностью правильный ответ (и все это понимают), но это не страшно, ведь тебе помогают его найти, задавая наводящие вопросы. Оценивается то, как ты мыслишь и как быстро можешь прийти к правильному ответу.
О работе в BlaBlaCarwww.facebook.com/alitsiia
– Когда вы, наконец, приступили к работе, какими были ваши первые впечатления?
– Меня приятно поразила культура компании. Например, для всех новичков устраивается неделя тренингов.
Также мне все постоянно говорили, мол, если есть вопросы, то подходи, и мы тебе поможем. Если честно, то поначалу я думала, что это просто вежливые слова. Но когда пришлось обратиться за помощью, то я была удивлена: люди вникают в твой вопрос и действительно пытаются помочь. Так происходит и сейчас.
Благодаря такой открытости на личном уровне мне не удается ничего скрывать, например, какие-то сомнения, даже если хочется, – большое внимание уделяется тому, чтобы ты чувствовал себя в компании комфортно. Тебя постоянно спрашивают о твоем моральном состоянии. Меня это до сих пор удивляет.
Еще порадовало то, как воспринимаются предложения от сотрудников. Если ты предлагаешь какую-то хорошую идею, тебе отвечают: «Да, давай попробуем. Создай минимальный продукт и будем тестировать». Во многих компаниях все наоборот – сначала звучит ответ «нет», и ты должен доказывать, почему твоя задумка стоящая.
Но в то же время у меня был длительный период адаптации к работе в иностранной среде.
https://www.facebook.com/alitsiia
– Почему?
– Другие процессы, другой режим работы. Другой язык, в конце концов! На тот момент я была первым иностранцем в команде, и моим коллегами надо было перестроиться, чтобы говорить только на английском, так как на французском языке я свободно не говорю. Абсолютно нормальный процесс, но это тоже заняло какое-то время.
К слову, сейчас это уже привычное явление, так как у компании стратегия – быть глобальной и международной, и число иностранцев в штате растет (кроме Алиции, в компании работают другие сотрудники из Украины – Авт.). К слову, сейчас у нас открыта вакансия маркетолога в нашу киевскую команду.
Поначалу некоторые вещи казались мне непонятными. Например, практически никто не общался вживую, предпочитая переписку в Skype, хотя коллеги могли находиться на расстоянии вытянутой руки. Меня это выбивало из колеи. Сейчас компания занимает два этажа и, к счастью, на моем этаже всепоглощающей «культуры тишины» нет.
Вообще, тут постоянно все меняется. Компания растет довольно быстро. Год назад, в моем отделе было 8 человек. Теперь – 21. И, честно говоря, я каждый день вдохновляюсь людьми, с которыми работаю. Многие из них – выпускники известных бизнес-школ. Вместе с тем, все очень открытые и дружелюбные, мы часто проводим время вместе. А каждое утро я обязательно «раздаю всем пятерочки» (high five) – это у нас такая традиция в отделе.
https://www.facebook.com/alitsiia
– Какие твои обязанности в компании?
– В мои обязанности входит работа по маркетингу со странами Восточной Европы. Это выход на рынки новых стран, настройка рекламных кампаний онлайн, адаптация сайта, организация PR-мероприятий, информационная помощь локальным командам, помощь в коммуникации с главным офисом и т.д.
Также есть несколько глобальных проектов, где я работаю со всеми странами. Например, сейчас я занимаюсь онлайн-видеорекламой. Разделение обязанностей очень разнообразное и всегда учишься чему-то новому.
– Компания предлагает какие-то «плюшки» сотрудникам?
– Да. Например, когда я только приехала, то компания на первое время предоставила мне жилье.
Если говорить о других «плюшках», то, например, поездки с помощью BlaBlaCar в любой из стран, где присутствует компания, – бесплатные, сотруднику возмещают их стоимость. Возмещают расходы за мобильную связь, сверхурочные переработки, оплачивают такси, если возвращаешься поздно домой с работы. Среди прочего – компания оплачивает половину стоимости проездного и половину стоимости обеда. А иностранцы, к примеру, могут бесплатно учить французский, чем я активно пользуюсь, чтобы улучшать свой уровень языка.
Еще у нас два раза в год проходит т.н. international week – в Париж съезжаются все сотрудники компании из всех стран. Проходит неделя активной совместной работы и глобальных вечеринок (улыбается). А в марте в рамках тимбилдинга мы всей командой отправились кататься на лыжах в Альпы.
О Франции и французахhttps://www. facebook.com/alitsiia
– Вы уже немало живете во Франции. Ко всему уже привыкли?
– В целом, да. Даже к тому, что выбор ресторана для коллективного обеда может занимать несколько часов – французы любят вкусно поесть, поэтому подходят к этому делу со всей ответственностью (смеется).
Но в то же время сложно быть одной. Это не всегда весело постоянно чувствовать себя иностранцем – интересно только поначалу, когда приезжаешь в другую страну. С людьми из родной страны у тебя похожие воспоминания – одни история и культурные ценности. Одинаковый бэкграунд, который вас хоть как-то объединяет, даже если вы разные люди. Такого глубокого понимания и единства, как на родине, практически невозможно достичь за рубежом. Но с другой стороны – это помогает расширять свое сознание, и принимать тот факт, что то, что для тебя правда, для кого-то – абсолютная ложь.
Пока я общаюсь только с коллегами. Получается замкнутый круг. Я много работаю, поэтому у меня нет времени на личную жизнь. В то же время из-за того, что я иностранка и у меня нет личной жизни, я много работаю. Чем же мне еще заниматься, верно? (смеется).
В данный момент я согласна на эти условия, так как я многому здесь учусь. При этом стараюсь часто ездить домой в Украину, к семье и друзьям.
https://www.facebook.com/alitsiia
– Вы сейчас живете в Париже, о котором часто можно услышать совершенно противоположные отзывы. А вам нравится этот город?
– Когда только приехала, то не нравился. Слишком много людей, постоянный муравейник и немало бездомных, которые могут жить семьями прямо на центральных улицах. Не было ощущения спокойствия. В Лионе было, а в Париже – нет. К тому же, я приехала осенью, потом началась зима. А парижская зима – это +5°, частые дожди и постоянная серость с конца октября и до середины марта. Эти полгода существуешь в режиме «работа-дождь-дом, дом-дождь-работа».
Со временем мое отношение к Парижу изменилось. Например, мне нравится вкуснейшая еда и красота города, городские велосипеды, которые можно арендовать и даже парижское метро, которым «пронизан» весь город. В городе многое сделано для удобства человека, и, живя там, ты не думаешь о многих бытовых вещах, а это огромный плюс.
Вообще, в этом плане Франция – очень развитая страна: уровень жизни в Париже не отличается от уровня жизни в других городах страны. Человек может жить себе в городе поменьше или поселке, но при этом у него будет доступ ко всему бытовым благам, что и в Париже. Очень удобно.
https://www.facebook.com/alitsiia
– Что отличает французов от украинцев в работе и жизни?
– Мне показалось, что французы – достаточно скрытые. Сложно завести глубокую дружбу с ними уже в сознательном возрасте. У них, как правило, все друзья из детства, и с ними они близки. С коллегами или приятелями – это просто теплые, но не глубокие отношения.
В работе французы очень ценят и охраняют свое личное время. В большинстве случаев они уходят домой строго по графику и особо не напрягаются по этому поводу. Также в их культуре – не работать на выходных. Даже у топ-менеджеров, у которых множество задач, это табу.
У нас в BlaBlaCar другая культура. Можно уйти в 6 вечера, 3 дня или работать до 8-9-ти. Главное – выполненная работа. Хотя есть особые трудоголики, например, наша команда. Особенно зимой, когда в Париже вечерами темно и холодно, многие с удовольствием работают в уютном и теплом офисе (смеется).
О внутренних измененияхhttps://www.facebook.com/alitsiia
– Прошло уже больше года, как вы начали работать в BlaBlaCar. Какие важные открытия вы для себя сделали, какие изменения в себе можете отметить?
– Самое главное – поменялась ценность себя. Я четко осознала, что мои опыт и навыки – стоят того, чтобы получать за них достойную плату. Не знаю, как быстро бы я пришла этому выводу, работая только в Украине, и пришла бы вообще. Хотя, если разобраться, ничего не поменялось: во Франции я работаю так же, как и работала в Украине, не делаю ничего сверхъестественного, прилагаю столько же усилий.
Только международный опыт помог мне открыть глаза на себя же. Уверена, что каждый может рассчитывать на большее, все ограничения – в голове. Найти работу в Европе, находясь в Украине, без зарубежного диплома и не будучи программистом – более чем реально.
Также когда меня только приняли в BlaBlaCar, я думала, что поработаю здесь несколько лет, получу опыт и вернусь домой. Но сейчас ясного виденья нет. Я понимаю, что хочу вернуться в Украину и развивать ее со всем своим багажом опыта. Однако пока что не хочу себя ограничивать сроками. Зачем? Работа по Франции – это не предел, нужно идти дальше и стремиться научиться еще большему. Спустя год я вижу намного больше возможностей.
О советах по поиску работы за рубежомhttps://www.facebook.com/alitsiia
– Если подытожить ваш опыт, какие три самых главных совета вы быдали тем, кто хотел бы найти работу за границей?
– Во-первых, понять, какую работу хочется найти, в какой стране, в какие сроки. Нужно поставить цель и расписать план действий – абстрактные желания не работают.
Во-вторых, при всей серьезности процесса, нужно позволить себе быть немного легкомысленным и не углубляться в детали и самоанализ, мол, смогу или не смогу. Если решил что-то делать – делай и не оглядывайся по сторонам.
И, в-третьих, мотивация. Говорить меньше, а делать больше. Чем больше говоришь, тем меньше хочется достигать. А нужно оставаться «заряженным» до конца.
Mitfahrgelegenheit и Blablacar – передвигаться по Германии быстро и дешево | Журнал Neue Zeiten
Автор: Арсений Куриной
В номере: 03 (177) март 2016
У меня есть хорошая новость для всех, кого не привлекают дорогие поездки Deutsche Bahn или утомительные путешествия автобусом. Сэкономить и при этом прокатиться с комфортом можно без проблем и в частной машине. У водителей появилась такая же возможность в разы сократить транспортные издержки и помочь окружающей среде.
Сделать это можно, воспользовавшись бесплатным сервисом со страниц www.
blablacar.de или www.mitfahrgelegenheit.de . Работает все по принципу электронной книги попутчиков — человек, который собирается ехать в другой город или страну и охотно готов поделиться свободным местом, размещает заявку о дате, месте отправки и маршруте поездки. В итоге, воспользовавшись поиском из А в Б, Вы за пару секунд попадаете на страницу со списком машин, которые едут в нужном направлении, упорядоченным по времени отправления.Обычно водители указывают количество оставшихся свободных мест, размер допустимого багажа (маленький, средний, большой) и удобное место встречи. Водителю можно написать сообщение, чтобы уточнить детали поездки или если Вы хотите, чтобы вас забрали из дому из-за громоздкого багажа.
Комьюнити блаблакар насчитывает на данный момент уже более 25 миллионов пользователей в 22 странах мира. Начинала компания во Франции в 2006 году и из-за огромного спроса и отсутствия комиссии она очень быстро разрослась во всей Европе. С этого года новым сервисом можно воспользоваться даже в Индии и Мексике.
Водители, путешествующие на длинные расстояния, также могут воспользоваться преимуществами блаблакара и делить расходы на топливо между своими попутчиками, предложив свободное место онлайн. Сама регистрация занимает не больше пяти минут. На сайте так же можно указать, насколько Вы общительны, выбрав одну из опций: «Бла», «БлаБла» или «БлаБлаБла».
В среднем на автомобиль в Германии при поездке приходится 1-2 человека. С этой проблемой решили бороться во flinc.org . Данный сервис поможет найти Вам попутчиков или попутную машину в реальном времени. Вместо того чтобы размещать заявку в интернете, Вам стоит только указать маршрут и сервис сразу предложит подходящих людей для поездки. flinc хорошо подходит для поездок на короткое и среднее расстояние, ежедневные поездки на работу и на отдых в выходные. Вместе с этим Вам не стоит беспокоиться за своих пассажиров — сервис автоматически подберет попутчиков, исходя из ваших данных в навигаторе. Некоторые производители навигаторов, как, например, Bosch и NAVIGON, уже интегрировали данную функцию в свои продукты.
Большую сеть попутчиков также гарантируют партнеры сервиса — BMW, Mini и Sixt. Кроме частных клиентов, flinc нашли применение в Marc O ́Polo, Procter & Gamble и многих средних компаниях, которые заботятся об окружающей среде и своих работниках.Для того чтобы Вы убедились, насколько выгоден такой сервис, предлагаю рассмотреть пару маршрутов и сравнить возможные альтернативы.
Франкфурт-Берлин
Поездом | Автобусом | Блаблакар | |
Цена | 123 евро | 22-28 евро | 22-40 евро |
Длительность | 4,5 часов | 7 часов | 5-6 часов |
Комфорт | ✩✩✩ | ✩ | ✩✩ |
Мюнхен — Гамбург
Цена | 142 евро | 20-30 евро | 35-40 евро |
Длительность | 6 часов | 11 часов | 7,5 часов |
Комфорт | ✩✩✩ | ✩ | ✩✩ |
Штутгарт — Амстердам
Цена | 150 евро | 37 евро | 30-40 евро |
Длительность | 6 часов | 10-12 часов | 6 часов |
Комфорт | ✩✩✩ | ✩ | ✩✩ |
Как видите, путешествие дорогой занимает немного больше времени, чем поездом, зато стоит в пару раз дешевле.
При этом по сравнению с автобусными операторами, чья ценовая политика схожа во многом с блаблакар, преодолеть одинаковую дистанцию без остановок в каждом городе и специальных скоростных ограничений можно намного быстрей. Кроме того, разнообразие автомобилей способно удовлетворить любой спрос вне зависимости от комфорта и качества. И напоследок — Вам не придется скучать в пути, ведь попутчик вам обеспечен!Uber Shuttle ответил на открытое письмо киевских маршрутчиков: «Будем рады видеть вас на нашей платформе, требования просты — новые микроавтобусы, кондиционеры, пояса безопасности и только сидячие места»
На прошлой неделе Ассоциация перевозчиков Киева и Киевской области написали мэру столицы Виталию Кличко открытое письмо, в котором высказали несколько резонансных пожеланий, включая перенос запуска электронного билета на год, покупку валидаторов в маршрутках за счет третьей стороны и закрытие сервиса Uber Shuttle. На данные заявления отреагировала компания Uber, которая отправила в Ассоциацию перевозчиков г. Киева и КГГА собственное ответное письмо.
Далее мы приводим полный текст письма (копия находится в распоряжении редакции ITC.UA), адресованного главе Общественного союза “Ассоциация перевозчиков г. Киева и Киевской области” Моисеенко И.М.
“Шановний Ігоре Михайловичу!
Ми дякуємо Вам за активність у висловленні позицій Вашої організації, таких як відкладення запуску електронного квитка, придбання валідаторів за рахунок “третьої особи та заборона Uber Shuttle. Ми вражені, що вже за три місяці з моменту реєстрації Вашої організації в державному реєстру 13 березня цього року Вам вдалося напрацювати цілу низку вимог.
Від імені 69% киян, які оцінюють Uber Shuttle “надзвичайно позитивно” (згідно з результатами соціологічного опитування, проведеного Київським міжнародним інститутом соціології у грудні 2019 року – січні 2020 року), дозвольте висловити зустрічні пропозиції.
Ви вимагаєте відкласти запуск електронного квитка. Ми пропонуємо відмовитися від готівкових розрахунків в автобусному транспорті.
Це не лише питання податкової прозорості, але і питання безпеки. Ми в Європі двадцять першого сторіччя. Ми не можемо “передавати за проїзд”.
Ми повинні дати водієві змогу зосередитися на безпечному керуванні автобусом, а не рахувати гроші на ходу.
Ми повинні залучати водіїв, що вимагають гідну зарплату, а не тих, хто готовий працювати безкоштовно, аби з доступом до “живих грошей”.
Ми не можемо допустити повторення броварського сценарію. Прибравши потоки готівки з автобусних перевезень, ми приберемо кримінальних елементів, що ними опікуються.
Ви вимагаєте забезпечити придбання валідаторів за чужий рахунок. Ми пропонуємо забезпечити інвестиції в комфортність та безпеку.
Ми розуміємо, що останні місяці були важкими для Ваших учасників економічно. Після двох місяців без платних пасажирів Uber Shuttle, надання безкоштовних перевезень десяткам тисяч медичних працівників по всій Україні та суттєвих інвестицій в процеси дезінфекції, ми розуміємо як ніхто.
Якщо Ваші учасники згодні оновити парк, ми будемо раді бачити їх на нашій платформі, у тому числі в рамках їхніх існуючих маршрутів.
Вимоги прості: Новий автобус. Паски безпеки. Кондиціонування. Кількість пасажирів по кількості посадкових місць.
До речі, ми вміємо робити безготівкові платежі без валідаторів.
Ви вимагаєте заборонити Uber Shuttle. Ми пропонуємо запровадити прозоре регулювання для всіх.
Правила гри мають бути написані не під Вас та не під Uber Shuttle. Вони повинні ставити пасажира на перше місце та давати пасажирові повний асортимент опцій мобільності. Ми повинні працювати разом заради нашого міста, наших клієнтів та наших водіїв.
З повагою,
Георгій Соколянський Голова з розвитку у Центральній та Східній Європі Uber.”
Напомним, что уже через неделю, 1 июля 2020 года, в Киеве состоится официальный запуск системы электронного билета Kyiv Smart Card. К этой же дате КГГА обязала владельцев маршруток оборудовать их соответствующими валидаторами для оплаты поездок без использования налички.
Источник: Uber
Как вас обманывают через e-mail
Письмо от «администрации сайта»
На скольких сайтах вы зарегистрированы? Вспомнить наверняка сложно. На это и рассчитывают злоумышленники, присылая письмо с текстом типа «Уважаемый пользователь, из-за хакерской атаки мы потеряли всю базу данных, просим пройти регистрацию по ссылке ниже».
Может прийти и менее пугающее письмо: например, уведомление, что вам не доставлены какие-то письма, якобы от администрации почтового сервера. Послание в таком духе:
Перейдя по указанной в письме ссылке, вы наверняка попадете на фейковую страницу, полностью копирующую форму авторизации какого-то ресурса. Сразу же после ввода логина и пароля специальные скрипты передадут эти данные преступникам, а вы будете перенаправлены на главную страницу уже настоящего сайта.
Как быть:
- Если вам пришло подозрительное письмо, где утверждается, что вы сделали какой-то запрос, отправляли сообщение или вообще делали что-то, чего вы не помните, это повод насторожиться. Главное не рвитесь скорее перейти по ссылке в странном письме.
- Проверьте, с какого адреса пришло письмо. Любая ошибка (условно, maiil.ru) – признак мошенничества.
- Почтовые сервисы стараются решать проблемы с учетной записью без посторонних ссылок, да и в целом тема письма «проблема с учетной записью» – повод насторожиться.
- Если хотите проверить свою учетную запись на сайте, от имени которого якобы пришло письмо, введите его адрес в адресную строку. Перезайдите в аккаунт. Так вы успокоите душу и убедитесь, что все с вашей учеткой в порядке, либо восстановите доступ с помощью кнопки «Восстановить пароль». На вашу почту придет настоящая ссылка от настоящего сайта, и по ней уже можно переходить со спокойной душой.
Просьба о помощи
Такие хитрости метят в наивных людей. Тех, которые немедленно переходят по ссылке, если в письме их просят помочь больному ребенку, жителю голодного региона, бездомным собакам или группе экологов, которая воюет с застройщиками. Иногда такие просьбы действительно рассылают нуждающиеся. Однако слишком велика вероятность нарваться не на того, кому и правда нужна помощь, а на вирус по ссылке.
Как быть:
- Заниматься благотворительностью лучше через проверенные сервисы и сайты. Например, можно помочь фонду «СПИД.ЦЕНТР», проекту «Милосердие» или зоозащитному центру «Новый ковчег». Большой список проверенных проектов и фондов можно найти здесь.
- Иногда люди, столкнувшись с бедой, и правда начинают сбор средств через все доступные каналы. Однако стоит трижды подумать, прежде чем откликаться на e-mail с просьбой перевести деньги. Уж не за эти ли самые деньги злоумышленник купил базу с адресами, где оказалась и ваша почта?
Письмо от «коллег»
На рабочую почту письма сыплются как из рога изобилия. Увидев под конец дня письмо с «Re:» в шапке от человека с типичным именем типа Андрей Смирнов, мы открываем его на автомате. А там в прикрепленном файле нас уже дожидаются «те самые образцы документов, которые вы просили скинуть». В запарке и от усталости иногда даже и не вспомнишь, что Андрея Смирнова мало того что ни о чем не просил, так еще и вообще не знаешь такого человека.
Как быть:
- Если получили странное «рабочее письмо» — будьте внимательны и проверьте, переписывались ли вы с таким человеком вообще.
- Взгляните на поле «Кому», там будет список всех счастливчиков (?), которым прилетела подобная весточка. Если адресов тьма, велика вероятность, что ленивый мошенник просто шарахнул рассылку. Авось кто-то попадется.
- «Re:» в теме письма – это от латинского «По поводу», хотя сейчас чаще воспринимается как сокращение от английского «Reply», то есть «Ответ». В любом случае, это признак, что вы уже переписывались с автором письма. Вся переписка должна быть доступна прямо под новым письмом – достаточно проскроллить. Если ваших слов там нет, это повод задуматься. Или вы собеседник не очень, или диалога и не существовало.
Письмо от госорганизации или банка
Письмо из МВД или Пенсионного фонда обязательно привлекает внимание. Особенно, если выглядит «натурально»: есть эмблема учреждения, в тексте перечисляется куча постановлений и законов (которые все равно никто не читает). Ниже — ссылка на документы, с которыми нужно ознакомиться, или заполнить, иначе последуют санкции, предусмотренные еще одним списком постановлений и законов (которые тоже никто не читает). Все это – огромный жуткий «кирпич» текста, один вид которого пугает.
Еще один тип подобных «важных писем» — сообщение из банка. Вариантов обмана много. Например, что на ваше имя взят кредит, просрочка и долг по которому достигает невероятных значений. В прикрепленном файле будет «решение суда» или «исковое заявление», с которым псевдобанк предлагает вам ознакомиться.
Кликнув по ссылке в письме, или скачав те самые «важные файлы», вы наверняка получите вирус. Можно лишиться доступа к почте, а можно и вовсе компьютер потерять.
Как быть:
- Опять же: если вам приписывают несуществующий кредит или обвиняют в чем-то – это не повод паниковать и жать все ссылки подряд. Перечитайте письмо дважды, разберитесь, с чем имеете дело.
- Уже тот факт, что банк или госорганизация обращаются к вам по важному вопросу через e-mail – повод насторожиться. Тот же запрос от МВД придет к вам в формате обычного бумажного письма. Работник банка скорее замучает вас звонками, чем будет стучаться через «мыло».
- Если ситуация все-таки видится вам серьезной, позвоните в учреждение, откуда пришло письмо и все разузнайте. Только найдите его официальный сайт и телефон там, а не набирайте номер, указанный в письме.
«Поздравляем, вы победитель!»
Способ развода для совсем уж простодушных пользователей. Увидев сообщение о полагающемся призе, они тут же бросаются заполнять регистрационную форму победителя или отправлять СМС по указанному в письме номеру. И конечно же ничего не получают.
Как быть:
- Реагировать на такие письма ни в коем случае не стоит, даже если они отправлены якобы от имени какой-то известной компании. Смиритесь с простым фактом: если вы лично не подписывались на участие ни в каком конкурсе, значит ничего выиграть не могли.
А вот еще парочка полезных текстов:
Как оценить ключевое слово за 10 шагов
Вид сверху неплохой
Вас заинтересовало ключевое слово? Хотите, чтобы ваш сайт появлялся на неуловимой первой странице Google по заданному поисковому запросу? Приготовьтесь: если вы не используете Википедию или The New York Times, это будет нелегко. Но это тоже не невозможно. Серьезно — мы делаем это постоянно!
Ранжирование ключевого слова в обычном поиске — повторяющийся процесс. Вы не получите желаемых результатов в 100% случаев, особенно если вы новый веб-сайт, пытаясь получить рейтинг по популярному ключевому слову, но если вы серьезно относитесь к контент-маркетингу и поисковой оптимизации, вы можете начать добиваться результатов.Такие вещи, как рейтинги, трафик и продажи, о боже!
Вот десять шагов для ранжирования по ключевому слову в Google.
Шаг 1: Заложить основу
Это скорее предварительный шаг, чем первый шаг. Прежде чем вы сможете рассчитывать на ранжирование по любому случайному ключевому слову, вам необходимо иметь некоторые основы. Эти предварительные условия включают:
- Сильный веб-сайт — Чем дольше ваш веб-сайт существует, набирает авторитет и ссылки, тем лучше. Также важно, чтобы весь ваш сайт соответствовал лучшим методам SEO — начните с рекомендаций Google для веб-мастеров, если вы не понимаете, что это значит.
- Сеть для использования на — Для быстрого ранжирования по ключевому слову очень полезно иметь встроенную сеть для обмена новым контентом — подписчиков в блоге, аудитории в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter, контактов по электронной почте. вы можете обратиться за помощью со ссылкой. Если вы не знаете, что означает и , пора подумать о построении ссылок как о построении отношений.
Не торопитесь в гонке за интернет-золотом. Если вы не сделаете что-то правильно с первого раза, вам просто придется повторить это позже.
Шаг 2. Проведите первоначальное исследование ключевых слов
Вы можете подумать, что знаете, на какое ключевое слово хотите настроить таргетинг, но проверьте свои инстинкты. Используйте несколько инструментов подсказки ключевых слов, чтобы получить представление об объеме поиска по ключевому слову, а также о конкуренции, прежде чем окончательно выбрать ключевое слово. Ваши основные соображения будут включать:
- Выбор ключевого слова с хорошим объемом, но не слишком большим. — Как правило, вы не хотите настраивать таргетинг на ключевое слово с низким относительным объемом поиска, если есть эквивалентный термин, который намного более популярен.Например, запросов «бла-бла вакансии» обычно более чем в два раза больше, чем «бла-бла карьеры». Однако не всегда автоматически выбирайте ключевое слово с наибольшим объемом или сложностью; некоторые ключевые слова просто слишком конкурентоспособны и не стоят вашего времени. Вы не попадете в категорию «авиакомпания», если вы на самом деле не авиакомпания.
- Выбор ключевого слова, релевантного вашей бизнес-модели — Вы с большей вероятностью добьетесь успеха в рейтинге по ключевому слову, если термин релевантен вашему сайту и вашему бизнесу.У вас также больше шансов получить реальную отдачу от своего рейтинга — помните, что рейтинги сами по себе не имеют особой ценности, если только они не привлекают полезный трафик и потенциальных клиентов. Например, бизнес по планированию вечеринок может быть нацелен на то, «как приготовить для вечеринки», но «как приготовить рис» на самом деле не будет иметь отношения к ним или их целевой аудитории.
На этом этапе процесса вам также следует составить список близких вариантов вашего основного ключевого слова. Они будут полезны при написании и оптимизации вашего контента позже.
Шаг 3. Оцените соревнование
Выбрав ключевое слово, выполните поиск по нему в Google и в нескольких других поисковых системах, чтобы узнать, что уже делают ваши конкуренты. Обратите особое внимание на:
- Домены и URL-адреса — Сколько доменов с точным соответствием? Каждый URL из первой десятки включает ключевое слово?
- Заголовки — Как теги заголовков включают ключевое слово?
- Тип контента, который ранжируется. — Страницы товаров? Сообщения в блоге? Видео?
- Типы предприятий, которые входят в рейтинг — Являются ли они крупными брендами? Малый бизнес? Новостные сайты?
- Насколько авторитетны эти сайты — Вы можете использовать плагин, чтобы проверить возраст сайтов в топ-10, размер их профилей ссылок и так далее.
Вы ищете способы выделиться. Вам нужно сделать не меньше, чем ваши конкуренты, чтобы победить их. В идеале вы должны делать больше и делать это лучше.
Шаг 4: Примите во внимание намерение
Чем конкретнее ключевое слово (подумайте о длиннохвостых ключевых словах), тем легче оценить намерение искателя и тем легче будет обслуживать то, что, вероятно, ищут эти поисковики. В поисковом маркетинге «намерение» — это наше лучшее предположение о том, чего на самом деле хочет человек, использующий поисковый запрос.Рассмотрите следующие ключевые слова и обратите внимание, насколько легче угадать намерение только по словам, когда вы спускаетесь по списку:
- очки
- очки
- очки со скидкой
- оправа для очков со скидкой
- оправа для очков со скидкой
Спросите себя, какой контент лучше всего подходит для ключевого слова? В этом случае, очевидно, это будет набор детских очков для продажи. С первого семестра вы даже не можете сказать, ищет ли человек очки или очки для питья.И даже во втором случае человек может просто искать фотографии очков; нет четкого намерения покупать. Бизнес электронной коммерции в основном будет пытаться ранжироваться по коммерческим ключевым словам.
Основатели Google заявили, что идеальная поисковая система даст только один результат. Вы хотите быть тем единственным результатом , который удовлетворяет потребности искателя, чтобы он не возвращался к результатам поиска в поисках лучшего ответа.
Шаг 5. Осмысление содержания
Затем сформируйте план фактического контента, который вы собираетесь создать, который, надеюсь, будет ранжироваться по выбранному вами ключевому слову.Существует множество способов ранжирования по ключевому слову, включая, помимо прочего:
- Артикул
- Сообщение в блоге
- A страница продукта
- Индекс или каталог ссылок (на другие страницы вашего сайта или в Интернете)
- Авторитетный справочник
- Инфографика
- Видео
Сколько времени потребуется на создание контента? Кто должен его создать? Вы будете делать все собственными силами или на аутсорсинге? У вас есть все необходимые ресурсы и бюджет? Не проиграйте: независимо от вашего размера или бюджета, у вас есть возможность создать сообщение в блоге.Для такого контента, как инфографика и видео, потребуется больше ресурсов. Иногда лучший способ ответить на поисковый запрос — использовать какой-нибудь инструмент, например калькулятор ипотеки. В этом случае вам потребуются инженерные ресурсы.
Шаг 6: Выполнить
Вот где резина встречается с дорогой. Выполняйте свой план. Опять же, вам не следует спешить с или из этих шагов, но особенно важно не торопиться с этим. Все больше и больше поисковых систем ищут высококачественный контент , который принесет пользу поисковику, а не спам, наполненный ключевыми словами, или страницы, заполненные рекламой, которая принесет пользу только вам.Если вы предпочитаете покупать трафик, чем прилагать усилия для получения «бесплатного» органического поискового трафика, изучите PPC. «SEO — это непросто» должно быть вашей мантрой.
Шаг 7. Оптимизация по ключевому слову
На самом деле шаги 6 и 7 должны быть переплетены. Оптимизируйте свой контент во время его создания , а не применяйте оптимизацию постфактум. Вот тут-то и появляется список ключевых слов, который вы сформулировали на шаге 2. Используйте эти ключевые слова там, где это возможно, в своем контенте, но не до такой степени, чтобы звучать как сумасшедший робот.Помните, что есть много «невидимых» мест для ключевых слов, и я не говорю об использовании белого текста на белом фоне или о чем-то еще, что нарушает рекомендации Google. Я имею в виду такие вещи, как имена файлов изображений — пользователи не увидят их, если не ищут их, но они могут повысить рейтинг вашего ключевого слова.
Полный список факторов оптимизации на странице можно найти в руководстве SEOmoz по «идеальной» странице. Еще один хороший совет — скопировать Википедию, страницы которой, как правило, имеют отличную оптимизацию на странице.
Прежде чем нажать «опубликовать», рекомендуется быстро перепроверить результаты исследования ключевых слов. Возможно, ваш контент эволюционировал на этапах разработки и создания, и вам нужно будет убедиться, что между ключевым словом и содержанием все еще есть соответствие.
Шаг 8: опубликуйте
Пришло время (наконец) продвинуть ваш контент в мир. В зависимости от типа содержимого вам, возможно, придется быть осторожным при планировании этого шага. Обычно это не учитывается для вечнозеленого контента, но может быть важно для контента, который связан с чем-то в новостях, событии или тенденции.Вам также может потребоваться координация с PR или другими заинтересованными сторонами в вашей компании, например, при запуске контента, связанного с новым продуктом или услугой.
Шаг 9. Продвигайте
Этот шаг важен и должен выполняться сразу после публикации — на самом деле, для больших фрагментов контента было бы здорово, если бы вы могли провести информационную работу со СМИ до того, как фрагмент будет опубликован. Убедитесь, что вы делаете все возможное, чтобы ваш контент был виден как можно большему количеству глаз, прежде чем он даже получит шанс ранжироваться по ключевому слову:
- Делитесь своим контентом через социальные сети вашего бизнеса — Twitter, Facebook, Google+, LinkedIn и др.Если можете, делайте это тоже через личный кабинет.
- Используйте кнопки или виджеты социальных сетей на своем сайте для продвижения независимого обмена. — Сделайте так, чтобы читателям и зрителям было легко поддерживать цепочку. Они с большей вероятностью напишут в Твиттере или поделятся вашей статьей, если все, что им нужно сделать, это нажать кнопку.
- Создавайте ссылки на ваш контент — Каким бы ни было будущее PageRank, создание ссылок по-прежнему остается огромной частью SEO (даже если это самая раздражающая часть). Загляните в наш архив блога по этой теме, если хотите узнать о построении ссылок.
Увеличение количества просмотров страниц и репостов в социальных сетях поможет вам накапливать ссылки, которые помогут вам повысить свой рейтинг.
Шаг 10: Анализ
Вы еще не закончили , еще не закончили! Интернет — это живая среда, и никогда не поздно оптимизировать свой контент. Проверьте рейтинг своего ключевого слова вручную (убедитесь, что вы вышли из системы и не видите слишком персонализированные результаты) или с помощью инструмента проверки рейтинга. Также используйте свою аналитику, чтобы узнать, по каким ключевым словам ваш контент на самом деле ранжируется — они могут быть не теми, на которые вы изначально нацеливались.Если примерно через пару недель вы не попадаете в рейтинг по нужным ключевым словам, вам нужно еще поработать. Убедитесь, что ваш контент:
- Действительно оптимизирован
- Действительно качественный
- Действительно видно
Также возможно, что выбранное вами ключевое слово слишком конкурентоспособно, и вам нужно уменьшить свои амбиции. Попробуйте настраивать таргетинг на менее конкурентоспособные ключевые слова, пока не получите больше авторитета.
Вот и все! Это процесс, который мы следуем для ранжирования по сотням ключевых слов, связанных с поисковым маркетингом.Независимо от вашей бизнес-ниши, вы можете заставить один и тот же процесс работать на вас. Итак, НАЧНИТЕ!
Изображение предоставлено Рагнаром Дженсеном
Google делает нас глупыми?
«Дэйв, стой. Стой, ладно? Стой, Дэйв. Ты остановишься, Дэйв?» Итак, суперкомпьютер HAL умоляет неумолимого астронавта Дэйва Боумена в известной и странно острой сцене в конце романа Стэнли Кубрика « 2001: Космическая одиссея » Стэнли Кубрика. спокойно, хладнокровно отключив цепи памяти, управляющие его искусственным «мозгом».«Дэйв, у меня все в порядке», — печально говорит HAL. «Я чувствую это. Я чувствую это.»
Я тоже это чувствую. За последние несколько лет у меня было неприятное ощущение, что кто-то или что-то возится с моим мозгом, изменяя карту нейронной схемы, перепрограммируя память. Насколько я могу судить, мой разум не движется, но он меняется. Я думаю не так, как раньше. Я чувствую это сильнее всего, когда читаю. Раньше было легко погрузиться в книгу или длинную статью.Мой разум был захвачен повествованием или поворотами аргументов, и я часами бродил по длинным отрезкам прозы. Это уже редкость. Теперь моя концентрация часто начинает смещаться после двух-трех страниц. Я нервничаю, теряю нить, начинаю искать, чем заняться. Мне кажется, что я постоянно возвращаю свой своенравный мозг обратно к тексту. Глубокое чтение, которое раньше приходило естественным образом, превратилось в борьбу.
Кажется, я знаю, что происходит. Уже более десяти лет я провожу много времени в Интернете, ищу и просматриваю страницы, а иногда и добавляю в большие базы данных Интернета.Интернет стал для меня как писателя находкой. Исследования, которые раньше требовали нескольких дней в хранилищах или залах периодических изданий библиотек, теперь могут быть выполнены за считанные минуты. Несколько поисковых запросов в Google, несколько быстрых нажатий на гиперссылки, и я получил убедительный факт или содержательную цитату, которую искал. Даже когда я не работаю, я с большой вероятностью не буду копаться в информационных зарослях Интернета — читать и писать электронные письма, сканировать заголовки и сообщения в блогах, смотреть видео и слушать подкасты или просто отключаться от ссылки по ссылке на ссылку.(В отличие от сносок, с которыми их иногда сравнивают, гиперссылки не просто указывают на связанные работы; они подталкивают вас к ним.)
Для меня, как и для других, Сеть становится универсальным средством коммуникации, каналом для большинства информации, которая течет через мои глаза и уши в мой разум. У немедленного доступа к такому невероятно богатому хранилищу информации много преимуществ, и они были широко описаны и должным образом одобрены. «Идеальное воспроизведение кремниевой памяти, — писал Клайв Томпсон из Wired , — может быть огромным благом для размышлений.Но это благо имеет свою цену. Как отмечал в 1960-х теоретик медиа Маршалл Маклюэн, СМИ — это не просто пассивные каналы информации. Они несут материал для мысли, но они также формируют процесс мышления. И то, что, похоже, делает Сеть, это лишает меня способности к концентрации и размышлениям. Теперь мой разум ожидает восприятия информации так, как ее распределяет Сеть: в виде стремительно движущегося потока частиц. Когда-то я был аквалангистом в море слов. Теперь я мчусь по поверхности, как парень на гидроцикле.
Я не единственный. Когда я упоминаю о своих проблемах с чтением друзьям и знакомым, большинство из которых являются литераторами, многие говорят, что у них были похожие переживания. Чем больше они используют Интернет, тем больше им приходится бороться, чтобы сосредоточиться на длинных текстах. Некоторые блоггеры, за которыми я слежу, также начали упоминать об этом явлении. Скотт Карп, который ведет блог об онлайн-СМИ, недавно признался, что вообще перестал читать книги. «Я учился в колледже и был заядлым читателем книг», — писал он.»Что случилось?» Он размышляет над ответом: «Что, если я все время читаю в Интернете не столько потому, что способ, которым я читаю, изменился, то есть я просто ищу удобства, а потому, что изменилось то, как Я ДУМАЮ?»
Брюс Фридман, который регулярно ведет блог об использовании компьютеров в медицине, также описал, как Интернет изменил его умственные привычки. «Сейчас я почти полностью потерял способность читать и воспринимать длинную статью в Интернете или в печатном виде», — писал он ранее в этом году.Патологоанатом, долгое время работавший на факультете медицинской школы Мичиганского университета, Фридман подробно остановился на своем комментарии в телефонном разговоре со мной. По его словам, его мышление приобрело «отрывистое» качество, отражающее то, как он быстро просматривает короткие отрывки текста из многих источников в Интернете. «Я больше не могу читать Война и мир », — признался он. «Я потерял способность делать это. Даже сообщение в блоге, состоящее более чем из трех или четырех абзацев, — это слишком много, чтобы его усвоить.Я просматриваю это ».
Одни анекдоты мало что доказывают. И мы все еще ждем долгосрочных неврологических и психологических экспериментов, которые дадут окончательную картину того, как использование Интернета влияет на познание. Но недавно опубликованное исследование привычек к онлайн-исследованиям, проведенное учеными из Университетского колледжа Лондона, предполагает, что мы вполне можем оказаться в эпицентре кардинальных перемен в том, как мы читаем и думаем. В рамках пятилетней исследовательской программы ученые изучили компьютерные журналы, в которых фиксировалось поведение посетителей двух популярных исследовательских сайтов, один из которых находится в ведении Британской библиотеки, а другой — в U.K. Образовательный консорциум, обеспечивающий доступ к журнальным статьям, электронным книгам и другим источникам письменной информации. Они обнаружили, что люди, использующие сайты, проявляют «своего рода скимминг», перескакивая от одного источника к другому и редко возвращаясь к любому источнику, который они уже посетили. Обычно они читают не более одной-двух страниц статьи или книги, прежде чем «перескочат» на другой сайт. Иногда они сохраняли длинную статью, но нет никаких свидетельств того, что они когда-либо возвращались и действительно читали ее.Авторы отчета об исследовании:
Понятно, что пользователи не читают онлайн в традиционном понимании; действительно, есть признаки того, что появляются новые формы «чтения» по мере того, как пользователи «просматривают» горизонтально по заголовкам, страницам содержания и рефератам в поисках быстрых результатов. Кажется, что они выходят в Интернет, чтобы не читать в традиционном смысле этого слова.
Благодаря повсеместному распространению текста в Интернете, не говоря уже о популярности обмена текстовыми сообщениями на сотовых телефонах, мы вполне можем читать сегодня больше, чем в 1970-е или 1980-е, когда мы предпочитали телевидение.Но это другой вид чтения, и за ним стоит другой тип мышления — возможно, даже новое ощущение себя. «Мы не просто то, что мы читаем», — говорит Марианна Вольф, психолог по развитию из Университета Тафтса и автор книги Пруст и кальмар: история и наука о читающем мозге . «Мы то, как мы читаем ». Вольф обеспокоен тем, что стиль чтения, продвигаемый Сетью, который ставит «эффективность» и «непосредственность» превыше всего, может ослабить нашу способность к глубокому чтению, которое появилось, когда более ранняя технология, печатный станок, сделала длинные и сложные произведения банальной прозы.По ее словам, когда мы читаем в Интернете, мы становимся «простыми декодерами информации». Наша способность интерпретировать текст, создавать богатые мысленные связи, которые образуются, когда мы читаем глубоко и не отвлекаясь, остается в значительной степени не задействованной.
Чтение, объясняет Вольф, не является инстинктивным навыком для человека. Это не заложено в наших генах, как речь. Мы должны научить наш разум переводить символические символы, которые мы видим, на язык, который мы понимаем. А средства массовой информации или другие технологии, которые мы используем для обучения и практики чтения, играют важную роль в формировании нейронных цепей внутри нашего мозга.Эксперименты показывают, что читатели идеограмм, такие как китайцы, развивают мысленную схему чтения, которая сильно отличается от схемы, обнаруженной у тех из нас, чей письменный язык использует алфавит. Эти вариации распространяются на многие области мозга, включая те, которые управляют такими важными когнитивными функциями, как память и интерпретация визуальных и слуховых стимулов. Мы также можем ожидать, что схемы, создаваемые нашим использованием Сети, будут отличаться от схем, создаваемых нашим чтением книг и других печатных произведений.
Где-то в 1882 году Фридрих Ницше купил пишущую машинку, точнее говоря, мяч для письма Маллинга-Хансена. Его зрение ухудшалось, и удерживать взгляд на странице стало утомительным и болезненным, часто вызывая сокрушительные головные боли. Он был вынужден прекратить писать, и он боялся, что скоро ему придется отказаться от этого. Пишущая машинка спасла его, по крайней мере, на время. Освоив слепой набор текста, он мог писать с закрытыми глазами, используя только кончики пальцев.Слова снова могли перетекать из его разума на страницу.
Но машина оказала более тонкое влияние на его работу. Один из друзей Ницше, композитор, заметил изменение стиля его письма. Его и без того краткая проза стала еще плотнее, телеграфнее. «Возможно, с помощью этого инструмента вы даже освоите новую идиому», — написал друг в письме, отметив, что в его собственной работе его «мысли о музыке и языке часто зависят от качества пера и бумаги».
«Вы правы, — ответил Ницше, — наше пишущее оборудование участвует в формировании наших мыслей.«Под влиянием машины, как пишет немецкий медиа-исследователь Фридрих А. Киттлер, проза Ницше« изменилась от аргументов к афоризмам, от мыслей к каламбурам, от риторики к стилю телеграмм ».
Человеческий мозг почти бесконечно податлив. Раньше люди думали, что наша ментальная сеть, плотные связи, сформированные между примерно 100 миллиардами нейронов внутри нашего черепа, в значительной степени закрепились к тому времени, когда мы достигли совершеннолетия. Но исследователи мозга обнаружили, что это не так.Джеймс Олдс, профессор нейробиологии, который руководит Красновским институтом перспективных исследований при Университете Джорджа Мейсона, говорит, что даже взрослый разум «очень пластичен». Нервные клетки обычно разрывают старые связи и образуют новые. «Мозг, — по словам Олдса, — обладает способностью перепрограммировать себя на лету, изменяя способ своего функционирования».
По мере того, как мы используем то, что социолог Дэниел Белл назвал нашими «интеллектуальными технологиями» — инструменты, которые расширяют наши умственные, а не физические возможности, — мы неизбежно начинаем приобретать качества этих технологий.Механические часы, получившие широкое распространение в 14 веке, являются убедительным примером. В книге Technics and Civilization историк и культурный критик Льюис Мамфорд описал, как часы «отделили время от человеческих событий и помогли создать веру в независимый мир математически измеримых последовательностей». «Абстрактная структура разделенного времени» стала «точкой отсчета как для действия, так и для мысли».
Методичное тиканье часов помогло сформировать научный ум и научного человека.Но это тоже кое-что унесло. Как заметил в 1976 году покойный компьютерный ученый из Массачусетского технологического института Джозеф Вайценбаум в своей книге « Компьютерная мощь и человеческий разум: от суждения к расчету », концепция мира, которая возникла в результате широкого использования приборов для измерения времени, «остается обедненной версией старой. , поскольку он основан на отказе от тех непосредственных переживаний, которые сформировали основу и фактически конституировали старую реальность ». Решая, когда поесть, работать, спать, встать, мы перестали прислушиваться к своим чувствам и начали подчиняться часам.
Процесс адаптации к новым интеллектуальным технологиям отражается в меняющихся метафорах, которые мы используем для объяснения самих себя. Когда появились механические часы, люди начали думать, что их мозг работает «как часы». Сегодня, в век программного обеспечения, мы привыкли думать, что они работают «как компьютеры». Но изменения, как утверждает нейробиология, идут гораздо глубже, чем метафора. Благодаря пластичности нашего мозга адаптация происходит и на биологическом уровне.
Интернет обещает иметь особенно далеко идущие последствия для познания. В статье, опубликованной в 1936 году, британский математик Алан Тьюринг доказал, что цифровой компьютер, который в то время существовал только как теоретическая машина, можно запрограммировать для выполнения функций любого другого устройства обработки информации. И это то, что мы наблюдаем сегодня. Интернет, неизмеримо мощная вычислительная система, поглощает большинство других наших интеллектуальных технологий. Он становится нашей картой и нашими часами, нашим печатным станком и нашей пишущей машинкой, нашим калькулятором и нашим телефоном, нашим радио и телевидением.
Когда Сеть поглощает среду, эта среда воссоздается в образе Сети. Он внедряет в контент носителя гиперссылки, мигающую рекламу и другие цифровые безделушки, а также окружает контент содержанием всех других медиа, которые он поглотил. Например, новое сообщение электронной почты может сообщать о своем прибытии, когда мы просматриваем последние заголовки на сайте газеты. В результате наше внимание рассеивается и наша концентрация рассеивается.
Влияние Сети не заканчивается на краях экрана компьютера.По мере того, как умы людей привыкают к безумному лоскутному одеялу Интернет-СМИ, традиционные СМИ должны приспосабливаться к новым ожиданиям аудитории. Телевизионные программы добавляют обход текста и всплывающие окна с рекламой, а журналы и газеты сокращают свои статьи, представляют краткие сводки и заполняют свои страницы удобными для просмотра информационными фрагментами. Когда в марте этого года газета The New York Times решила посвятить вторую и третью страницы каждого выпуска аннотациям статей, ее директор по дизайну Том Бодкин объяснил, что «ярлыки» позволят взволнованным читателям быстро «Пробовать» дневные новости, избавляя их от «менее эффективного» метода фактического перелистывания страниц и чтения статей.У старых медиа нет другого выбора, кроме как играть по правилам новых медиа.
Никогда еще система связи не играла так много ролей в нашей жизни — и не оказывала такого широкого влияния на наши мысли, — как Интернет сегодня. Тем не менее, несмотря на все, что было написано о Сети, мало кто задумывался о том, как именно она нас перепрограммирует. Интеллектуальная этика Сети остается неясной.
Примерно в то же время, когда Ницше начал пользоваться своей пишущей машинкой, серьезный молодой человек по имени Фредерик Уинслоу Тейлор принес секундомер на завод Midvale Steel в Филадельфии и начал историческую серию экспериментов, направленных на повышение эффективности машинистов завода.С одобрения владельцев Midvale он нанял группу заводских рабочих, заставил их работать на различных металлообрабатывающих станках, записал и рассчитал каждое их движение, а также работу станков. Разбив каждое задание на последовательность небольших дискретных шагов и затем протестировав различные способы выполнения каждого из них, Тейлор создал набор точных инструкций — «алгоритм», можно сказать сегодня, — как каждый работник должен работать. Сотрудники Мидвейла ворчали по поводу нового строгого режима, утверждая, что он превратил их в не более чем автоматов, но производительность фабрики резко возросла.
Спустя более ста лет после изобретения паровой машины промышленная революция наконец нашла свою философию и своего философа. Жесткая индустриальная хореография Тейлора — его «система», как он любил ее называть — была принята производителями по всей стране, а со временем и по всему миру. В поисках максимальной скорости, максимальной эффективности и максимальной производительности владельцы фабрик использовали исследования времени и движения, чтобы организовать свою работу и настроить рабочие места своих рабочих. Цель, как Тейлор определил ее в своем знаменитом трактате 1911 г., Принципы научного управления , состояла в том, чтобы определить и принять для каждой работы «один лучший метод» работы и тем самым осуществить «постепенную замену науки наукой. практическое правило во всех механических искусствах.«Как только его система будет применена ко всем актам ручного труда, Тейлор заверил своих последователей, это приведет к реструктуризации не только промышленности, но и общества, создав утопию безупречной эффективности. «В прошлом мужчина был первым», — заявил он; «В будущем система должна быть первой».
Система Тейлора все еще с нами; это остается этикой промышленного производства. И теперь, благодаря растущему влиянию компьютерных инженеров и программистов на нашу интеллектуальную жизнь, этика Тейлора начинает управлять также и разумом.Интернет — это машина, созданная для эффективного и автоматизированного сбора, передачи и обработки информации, и легионы его программистов полны решимости найти «один лучший метод» — совершенный алгоритм — для выполнения каждого мысленного движения того, что мы ‘ стали называть «умственной работой».
Штаб-квартира Google в Маунтин-Вью, Калифорния, Googleplex, является высшей церковью Интернета, а внутри ее стен исповедуют тейлоризм. По словам исполнительного директора Google Эрика Шмидта, Google — это «компания, основанная на науке об измерениях», и она стремится «систематизировать все», что делает.Опираясь на терабайты поведенческих данных, которые он собирает через свою поисковую систему и другие сайты, он проводит тысячи экспериментов в день, согласно Harvard Business Review , и использует результаты для уточнения алгоритмов, которые все больше контролируют то, как люди находят информацию и извлекать из нее смысл. То, что Тейлор сделал для работы руки, Google делает для работы ума.
Компания заявила, что ее миссия — «организовать мировую информацию и сделать ее общедоступной и полезной.Он стремится разработать «идеальную поисковую систему», которую он определяет как нечто, что «точно понимает, что вы имеете в виду, и возвращает вам именно то, что вы хотите». По мнению Google, информация — это своего рода товар, утилитарный ресурс, который можно добывать и обрабатывать с производственной эффективностью. Чем к большему количеству информации мы можем «получить доступ» и чем быстрее мы сможем извлечь их суть, тем более продуктивными мы станем как мыслители.
Где это заканчивается? Сергей Брин и Ларри Пейдж, одаренные молодые люди, которые основали Google во время получения докторской степени по информатике в Стэнфорде, часто говорят о своем желании превратить свою поисковую систему в искусственный интеллект, HAL-подобную машину, которая могла бы быть напрямую подключена к нашему мозги.«Лучшая поисковая машина — это нечто такое же умное, как люди, или даже умнее», — сказал Пейдж в своем выступлении несколько лет назад. «Для нас работа над поиском — это способ работать над искусственным интеллектом». В 2004 году в интервью журналу Newsweek Брин сказал: «Конечно, если бы у вас была вся мировая информация, напрямую привязанная к вашему мозгу или искусственный мозг, который был бы умнее вашего мозга, вам было бы лучше». В прошлом году Пейдж заявил на съезде ученых, что Google «действительно пытается создать искусственный интеллект и сделать это в больших масштабах.
Такое стремление является естественным, даже достойным восхищения, для пары математиков с огромным количеством денег в их распоряжении и небольшой армии ученых-информатиков в их штате. Google — это фундаментально научное предприятие, и его движет желание использовать технологии, по словам Эрика Шмидта, «для решения проблем, которые никогда не решались раньше», а искусственный интеллект — самая сложная проблема. Почему бы Брину и Пейджу не захотеть взломать его?
И все же их легкое предположение о том, что нам всем «стало бы лучше», если бы наш мозг был дополнен или даже заменен искусственным интеллектом, вызывает тревогу.Это наводит на мысль, что интеллект — это результат механического процесса, серии дискретных шагов, которые можно изолировать, измерить и оптимизировать. В мире Google, в мире, в который мы попадаем, когда выходим в Интернет, мало места для нечетких размышлений. Двусмысленность — это не повод для понимания, а ошибка, которую нужно исправить. Человеческий мозг — это просто устаревший компьютер, которому нужен более быстрый процессор и больший жесткий диск.
Идея о том, что наши умы должны работать как высокоскоростные машины для обработки данных, не только встроена в работу Интернета, но и является доминирующей бизнес-моделью сети.Чем быстрее мы перемещаемся по Интернету — чем больше ссылок мы нажимаем и просматриваем страниц — тем больше возможностей получают Google и другие компании для сбора информации о нас и предоставления нам рекламных объявлений. Большинство владельцев коммерческого Интернета имеют финансовую заинтересованность в сборе крошек данных, которые мы оставляем после перехода от ссылки к ссылке — чем больше крошек, тем лучше. Меньше всего эти компании хотят поощрять неторопливое чтение или медленное сосредоточенное мышление. В их экономических интересах отвлекать нас.
Может, я просто волнуюсь. Подобно тому, как существует тенденция превозносить технический прогресс, существует противоположная тенденция ожидать худшего от каждого нового инструмента или машины. В «Федре » Платона Сократ оплакивал развитие письма. Он опасался, что, когда люди стали полагаться на письменное слово как на замену знанию, которое они использовали, чтобы нести в своей голове, они, по словам одного из персонажей диалога, «перестанут упражнять свою память и станут забывчивыми.И поскольку они могли бы «получать некоторое количество информации без надлежащих инструкций», их «считали бы очень хорошо осведомленными, хотя по большей части они были бы совершенно невежественными». Они будут «исполнены тщеславия мудрости вместо настоящей мудрости». Сократ не ошибался — новая технология часто давала те эффекты, которых он боялся, — но он был недальновиден. Он не мог предвидеть множество способов, которыми письмо и чтение будут служить для распространения информации, стимулирования свежих идей и расширения человеческих знаний (если не мудрости).
Появление в 15 веке печатного станка Гутенберга вызвало новый виток скрежета зубов. Итальянский гуманист Иеронимо Скуарчафико беспокоился, что легкая доступность книг приведет к интеллектуальной лени, сделает мужчин «менее прилежными» и ослабит их разум. Другие утверждали, что дешево напечатанные книги и листовки подорвут религиозный авторитет, унизят работу ученых и писцов и распространят мятеж и разврат. Как отмечает профессор Нью-Йоркского университета Клей Ширки: «Большинство аргументов, выдвинутых против печатного станка, были правильными и даже дальновидными.Но, опять же, предсказатели судьбы не могли представить себе бесчисленные благословения, которые принесет печатное слово.
Итак, да, вы должны скептически отнестись к моему скептицизму. Возможно, те, кто отвергает критиков Интернета как луддитов или ностальгистов, окажутся правы, и из нашего гиперактивного, перегруженного данными умы вырастет золотой век интеллектуальных открытий и универсальной мудрости. С другой стороны, Сеть — это не алфавит, и хотя она может заменить печатный станок, она производит нечто совершенно иное.Вид глубокого чтения, которому способствует последовательность печатных страниц, ценен не только для знаний, которые мы получаем из слов автора, но и для интеллектуальных вибраций, которые эти слова вызывают в нашем собственном сознании. В тихих местах, открываемых постоянным, неотвлекаемым чтением книги или любым другим актом созерцания, если на то пошло, мы создаем собственные ассоциации, делаем собственные выводы и аналогии, поддерживаем наши собственные идеи. Как утверждает Марианна Вольф, глубокое чтение неотличимо от глубокого размышления.
Если мы потеряем эти тихие места или заполним их «содержанием», мы пожертвуем чем-то важным не только в себе, но и в нашей культуре. В недавнем эссе драматург Ричард Форман красноречиво описал, что поставлено на карту:
Я исхожу из традиции западной культуры, в которой идеалом (моим идеалом) была сложная, плотная и «подобная собору» структура высокообразованных людей. и артикулирующая личность — мужчина или женщина, несущие в себе лично сконструированную и уникальную версию всего наследия Запада.[Но теперь] я вижу внутри нас всех (включая себя) замену сложной внутренней плотности новым типом личности, развивающейся под давлением информационной перегрузки и технологии «мгновенно доступного».
По мере того, как мы истощаем наш «внутренний репертуар плотного культурного наследия», — заключил Форман, мы рискуем превратиться в «людей-лепешек» — широко и тонко распространившихся по мере того, как мы подключаемся к этой обширной сети информации, доступ к которой осуществляется простым прикосновением к ней. кнопка.»
Меня преследует та сцена из 2001 .Что делает его таким острым и таким странным, так это эмоциональная реакция компьютера на разбор его разума: его отчаяние, когда одна цепь за другой гаснет, его детская мольба к космонавту: «Я чувствую это. Я чувствую это. Боюсь »- и его окончательное возвращение к тому, что можно назвать только состоянием невинности. Излияние чувств HAL контрастирует с бесчувственностью, характерной для человеческих фигур в фильме, которые занимаются своими делами с почти роботизированной эффективностью. Их мысли и действия кажутся запрограммированными, как если бы они следовали шагам алгоритма.В мире 2001 люди стали настолько похожи на машины, что самый человеческий персонаж оказывается машиной. В этом суть темного пророчества Кубрика: когда мы полагаемся на компьютеры как посредники в нашем понимании мира, наш собственный интеллект превращается в искусственный интеллект.
Beintehaa — фанфикшн Sandhir — в компании друг друга!
|| ~ Глава-32 ~ ||
«так каха, чале боло на?» — она снова подтолкнула его, пока он спал..
«Санюкта, заткнись .. Я сплю .. Дай мне поспать .. Кабсе димааг хараб кар рахи хо .. Бахар джао», — закричал рандхир и снова накрылся подушкой ..
В то время как санюкта расширила глаза .. Он уже сказал ей, что они выйдут вечером, потому что санюкта, будучи САНЮКЬЕЙ, продолжал его раздражать .. Пока он спал ..
Она не привыкла, что ее ругают .. Так у нее сразу глаза навернулись.. И она принюхалась и молча вышла из комнаты ..
Сидя на кухне она глотала шоколад .. Придирался, какой он был подлый .. И бла-бла ..
Когда она услышала, как он ее зовет .. Но она скривила губы и проигнорировала ..
«Я не хочу с ним разговаривать .. Сота рахе .. Итна грубо хай на» она вытерла слезы тыльной стороной ладони и вытерла нос ..
«Санюкта, где ты?», Он позвал ее. снова не зная, что его дорогая жена рассердилась..
«санью ..» и он наконец заметил ее на кухне, глотающей шоколад и нюхающей
«Не разговаривай со мной, сонная голова Шехават»
«Oh toh simple se ghussa ho? Bt что я сделал?» — спросил он
«Ты ничего не сделал.. Ха «
«Ты не хочешь выходить?» — поддразнил он ее.
«Не с тобой!» Она отвернулась
«Тогда с кем?» Он притянул ее к себе.
«У меня есть парень .. Uske saath» она расширила нос
«О, это? Ты меня обманываешь? Забудь.
Даже у меня есть подруга .. Ача хай тум апне бф саат джао мейн уске саат джаунга», — ухмыльнулся он.
Когда она набросилась на него
«haww saachi?» Она расширила глаза
«очевидно» усмехнулся
хихикнула она
«Послушай, Шехават, я все еще не выхожу с тобой.. Я очень злюсь на тебя … Не забывай … Если тебе удастся сделать мое настроение легким и я найду пар ghussa na rahu toh hi jaungi «, она показала 32
«ача хай маат джао .. Мейн кю Манау? Mere toh paise bhi baach jayenge», он закатил глаза
«дешево .. Жена ко нахи маноге и бахар леке джаоге таки пайсе баах джай? Чи-чи»
Он усмехнулся, поднял ее и отнес в комнату.
«замена каро и готово хо джао.. Варна, я должен делать все необходимое «, — подмигнул он, крепко сжимая ее талию и уткнувшись носом в ее щеки.
«нахи .. Майн кар лунги» она покраснела
Она собиралась уйти, когда он потянул ее к себе
«ye toh batao ghussa kis liye thi?» — спросил он, обводя контур ее нижней губы.
«Wo .. Wo .. Mein .. НЕ ДЕЛАЙТЕ ЭТО», она сумела заговорить, пока он закрыл ее.
«боло»
«wo Tum Mujhpe Chilaye» она надула
«Майн? Каб?» — спросил он, целуя уголки ее губ..
«рандхир маат каро .. Варна майн нахи бол паунги» прошептала она
Пока он улыбался и положил голову ей на плечи
«когда я кричал на тебя, санью?»
«джеб ты спал .. Mein baas pooch rahi thi kaha leke jaoge и tumne simple pe chilaye ..» она обняла его тело
«Ой, прости … Я не понял … Я спал нэ.. Извини «он прервал объятие и мило зажал уши
«В следующий раз я не буду кричать .. Извините ..»
Пока она улыбалась и целовала его в щеки
«Все в порядке, Рон»
«Рон?» — ухмыльнулся он.
«Тумхара ник .. Sirf mein bulaungi хорошо?»
«Хорошо! А теперь иди и готовься .. Бахар джана хай на?»
Она кивнула и вошла в ванную.. Пока Рандхир достал свою одежду ..
«хорошенькая … Ты выглядишь очень красиво», он поцеловал ее суставы, пока она покраснела.
«Спасибо» она опустила ресницы
В ту ночь рандир повел ее в ресторан .. Как тот, который ей понравился .. Совершенно порш ..
«Нет, я не буду здесь есть» сколотила она, скрестив руки на груди
«Тебе это не нравится? Извини.. Мы можем пойти куда-нибудь еще »
«дхаба чалте хай .. Джейс пехле эк баар тум леке гайе йад хай ..? То же дхаба пе чалте хай .. Wo kitna yummy tha na ..» она положила голову ему на плечо и улыбнулась
В то время как глаза рандхира расширились от шока .. Она была ИЗМЕНИНА.. полностью ..
«саачи мэй .. Я имею в виду, ты уверен .. Я думаю, ты Тумхара, один из любимых рестро хай .. Тох иско чор ке во дхаба?» — смущенно спросил он
«исправление, господин муж .. Ye mera fav restro tha .. Abh toh tum simple fav cook ho .. Aur wo dhaba mera second fav hai» она усмехнулась, в то время как рандхир не помог ему улыбнуться, жена .. Он наклонился и поцеловал лоб
«чало .. Ты так сильно изменился санью», он ввел их пальцы.. И поцеловал его
«Да .. И навсегда ..» она обняла его боком
«Я никогда не собирался менять тебя», — сказал он, виновный в убийстве.
.«и ты не … Baas meri jo buri adat thi usko change kiya .. И, кроме того, ты научил меня ценить деньги …» она улыбнулась
«chalo walk Karke chalte hai dhaba tak» она обвила левыми руками его шею
«хорошо.«
Пока они шли .. Внезапно небо взревело и изменило свой оттенок .. Стало темнее, и Санюкта крепко обняла его, очень испугавшись .. Вэнь он обнял ее и погладил по волосам
«Я думаю, что бариш хога», как он это сказал .. Внезапно пошел сильный дождь, и рандхир затащил ее с собой в угол в тени .. Защищая ее от промокания ..
Bt она убежала.. Пока Рандхир громко звонил
«Санюкта у нас простудится .. Вернись»
«Я люблю дождь», говоря это, она раскинула руки и танцевала под дождем.
Вен рандхир подошел к ней.
# beintehaa_season2
# akansha
Арестован генеральный директор Amway в Индии
На основании дела, возбужденного в Курнуле, полиция Андхра-Прадеш взяла под стражу генерального директора Amway India из штаб-квартиры компании в Гургаоне
Â
Уильям Скотт Пинкни, председатель и главный исполнительный директор Amway в Индии, снова арестован полицией.На этот раз он арестован полицией Андхра-Прадеша, говорится в сообщении The Hindu Business Line .
Â
Согласно отчету The Hindu Business Line , основанному на случае в Курнуле, группа полиции из города взяла под стражу высшее должностное лицо в Гургаоне, штаб-квартире компании.
Â
Полиция Андхры сообщила, что арест был произведен на основании дела, возбужденного адвокатом, утверждающего, что при обращении денег и продаже товаров соблюдаются неэтичные методы, а также в соответствии с соответствующими законами.ÂВ заявлении, опубликованном 28 мая, Amway India, говорится: «В интересной и любопытной последовательности событий полиция AP повторно арестовала Уильяма Пинкни и начала переводить его из тюрьмы Кадапа в тюрьму Кхаммама еще до того, как был освобожден залог. слушания в Курнуле. Это движение послужило основанием для еще одного легкомысленного FIR, поданного в Хаммаме несколько дней назад. Позднее, вечером, ходатайство Уильяма Пинкни об освобождении под залог было отклонено судом Курнула. Теперь мы подойдем к заседанию суда «.
Â
«Мы утверждаем, что утверждения, упомянутые в РПИ, являются необоснованными и создают ложное впечатление о нашем бизнесе.У нас не было предварительной информации о FIR, которая была подана еще в декабре 2013 года », — добавила компания Amway India.
Â
Â
Moneylife и Moneylife Foundation всегда заявляли, что Amway и несколько других транснациональных сетевых схем действительно нарушают Закон о PCMCS, и на этот счет есть четкие решения высоких судов.
Â
Дело в том, что по этому поводу ведется множество судебных разбирательств именно потому, что различные органы считают эти операции незаконными в соответствии с Законом о PCMCS 1978 года. Moneylife Foundation , неправительственная организация, работающая над распространением финансовой грамотности, неоднократно предупреждала людей о попадании в компании MLM и пирамид, приводя бесчисленные примеры понесенных убытков. Фонд Moneylife направил представление премьер-министру, министру финансов, управляющему RBI и SEBI.Â
Группа мощных MLM, которые являются частью эксклюзивного закрытого клуба, называемого Индийской ассоциацией прямых продаж или IDSA (по аналогии с Ассоциацией прямых продаж США), усиленно лоббируют, чтобы провести различие между своими операциями и операциями другие, которым они звонят, операторы-однодневки, такие как Speak Asia и Ad Magnet.Фактически, десятки тысяч схем Понци / удвоения денег, которые эксплуатируют низкую финансовую грамотность, сегодня наносят самые большие убытки индийцам во всем экономическом спектре.
Â
Amway в лучшем случае может быть источником карманных денег
Старшие представители Amway встретились с Moneylife , чтобы уточнить свои взгляды на Amway. Ричард Н. Холвилл и Раджат Банерджи, которые встретили нас, признали, что, хотя некоторые дистрибьюторы склонны переборщить с предложением схемы, доход от работы дистрибьютором Amway может, в лучшем случае, быть источником дополнительного дохода или карманных денег для большинства людей.Это не путь к богатству, как это делают компании MLM. Однако Amway также настаивала на том, что больше нет вступительного взноса, и модель не обязательно требует регистрации дистрибьюторов. Однако не было ответа на вопрос, что дорогие нутрицевтики прописывают врачи, чьи жены или родственники были агентами Amway.
Â
В Индии AP был первым штатом, принявшим закон о запрете схем денежного обращения в 1965 году. И Верховный суд, и несколько высоких судов вынесли важные постановления против использования этих схем, поскольку они нарушают законы страны и наносят ущерб интересы общественности.
Â
Гифки 3 идиота | Tenor
Продукты
- GIF Клавиатура
- Android
- Mac
- Партнеры по контенту
Изучите
- GIF-изображения реакции
- Изучите GIF-изображения
Компания
- О компании
- Пресса
- Блог
- FAQ
- Условия и конфиденциальность
- Лицензии на веб-сайт
- Связаться с нами
API
- Tenor GIF API
- Документация по API GIF
- Unity AR SDK
3 идиотский фильм
обратный отсчет
3 указатель
три
Наклейки
Посмотреть все Наклейки- #curiouspiyuesh
- #piyueshmodi
- #bird
- #dance
- #silly
- #meme
0
GIFs
# Раджу-Растоги- # 3-Идот
- # 3 Idiots-Movie
- #memes
- #funny
- # Jhoot-Bol-Raha-Hai
- # Seekhe-Inse-Seekhey
- # Abba-Nahi-Manengey
- # 3-Idiots
- # Поздравления
- # Говорю
- #what
- # 3-Идиоты
- # Кья-Баат-Хай
- # Дета-Кои-Нахи-Хай
- #Ja -Bete-Apni-Zindagi-Jee-Ley
- # Dirty
- # 3-Idiots
- #Movie
- # Hindi
- #bhibatsam
- # Aamir-Khan
- # Three-Idiots
- # Go-Ahead
- # Доска объявлений-Pe-Likhu
- # 3-Idiots
- # Aamir-Khan
- #madhavan
- # 3Idiots-Give-Me -Some-Sunshine
- # All-Is-Well
- # Все -Izz-Well
- # 3-Idiots
- # This-Is-Not-A-Philosophy-Class
- # Nichey-Se-Check-Kar
- # Please-Come-On-Stage
- # 3-Idiots
- # Chatur-Ramalingam
- # Arrey-Kehna-Kya-Chahte-Ho
- # All-Is-Well
- # All-Izz-Well
- # ранчо
- # 3-идиоты
- # Аамир-Хан
- # Кю-Кья-Хуэ
- # Чатур-Глушитель
- #hasanshabbir
- # Аамир-Хан
- # Kaise-Can-You-Explain
- # Cicin
- #Zomi
- #Zogam
- # 3-Idiots
- # 3-Idiots
- #muskura
- #kyon
- # machine
- #dost
- #dosti
- # Идиоты
- # Три-идиоты
- # 3-Idiots
- # What-Do-You-Mean
- #ragging
- # 3idiots
- # Nhún-Vai
- # Cười-Chê
- # Lớp-Học
- # 3-Идиоты
- #chatur
- #happy
- #smile
- # Нахи-Джут-Бол-Раха-Хай
Годой Круз | Отчет отбеливателя
Футболка Nike 11 🤩
My Greatest 11 @ MyGreatest11
Футболка Nike 11 https: // t.co / RsvpHBLziY
«Тед Лассо» побеждает на «Эмми» 🏆
Ч / Р Футбол @brfootballТед Лассо на #Emmys ✅ Лучший комедийный сериал ✅ Выдающийся исполнитель главной роли в комедийных сериалах — Джейсон Судейкис ✅ Актер второго плана в комедийных сериалах — Бретт Гольдштейн ✅ Актриса второго плана в комедийных сериалах — Ханна Уоддингем https://t.co/0D4auSMRhZ
Предложения в день крайнего срока 💰
Будьте в курсе последних событий в беспокойном периоде, близком к трансферному окну 📲
Goalvia GoalWILD
FootballFunnys @FootballFunnnysМесси.Роналду. Мбаппе. Лукаку. Санчо. Варан. Агуэро. Доннарума. Grealish. Рамос. Депай. Все переехали или меняют клубы. Это было самое сумасшедшее трансферное окно. 😮 https://t.co/wZUHFJjP8A
Все изменения для FIFA 23? 🤔
SPORTbible @sportbibleИгра зарабатывает большую часть своих денег на микротранзакциях, поэтому, как сообщается, FIFA 23 считается бесплатной 😱 Кроссплатформенная игра также может быть реализована в версии следующего года 😍 В ближайшее время могут появиться два ОГРОМНЫХ изменения 🙌 https: // t.co / 3JPioqSVfv
Новый мяч UCL
B / R Football @brfootballМяч Лиги чемпионов на 2021–2022 годы ⚽️ https://t.co/wOLAG19S9M
Номинанты Golden Boy 2021 ⭐️
BeFoot @_BeFoot𝗢𝗙𝗙𝗜𝗖𝗜𝗘𝗟! Голосовой список из 100 сохраненных желаний для Golden Boy 2021. 👶💎 Залить qui voteriez-vous? 🤔 https://t.co/LvMsErhmkV
Рейтинг мощности Евро-2020 📊
Франция, Португалия, Англия и Германия входят в первую пятерку.Нажмите, чтобы увидеть полный список 📲
Шейн Эвансвия Bleacher ReportEuro 2020 Preview 🏆
После дополнительного года ожидания чемпионат Европы уже начался. Будьте готовы к турниру с нашим полным превью.
Джо Тансейвиа Bleacher ReportFIFA представляет героев FUT 🌟
EA SPORTS FIFA @EASPORTSFIFAСамое масштабное кроссоверное событие в истории футбола ⚡️⚽️ Герои #FUT собраны, только в # FIFA: t22: https .co / Wf7VHFlYj0 https://t.co/BUbWtemxXK
Правило выездных голов отменено УЕФА ❌
УЕФА объявляет, что правило выездных голов будет удалено со всех клубных турниров, начиная со следующего сезона
Майк Кьяривиа БлицЕсли бы вы могли взять только 1 …
FootballJOE @FootballJOEВсего через 365 дней все эти игроки выйдут из своих текущих контрактов 👀 https://t.co/FVM25kfY5a
Бельгия vs.Италия: кто у вас есть?
Слован Либерец @FCSlovanLiberecVítej zpátky, Theo! # TGS23 https://t.co/EO9szz3ulf
Кто будет лучшим бомбардиром евро? 👀
Goal @goalКейн 🏴 Левандовски 🇵🇱 Лукаку 🇧🇪 Бензема 🇫🇷 Роналду 🇵🇹 Мюллер 🇩🇪 Мората 🇪🇸 Йылмаз 🇹🇷 Неподвижный 🇮🇹 Кто-то другой ❓ Кто станет лучшим бомбардиром # EURO2020? https://t.co/bGa0YvYn29
«Челси» выходит из Суперлиги 🚨
Клуб EPL запрашивает выход из Европейской Суперлиги (несколько отчетов)
Роб Голдберг по отчету BleacherWhat Changes You Изготовление?
90min @ 90min_FootballДве великие футбольные страны — какие изменения вы бы сделали в этой сборной? 🇫🇷🇩🇪 https: // t.co / jLvQW58Ybe
Самый ценный игрок в мире Рэшфорд, 203 миллиона долларов
Новая футбольная обсерватория CIES оценивает стоимость звезды Манчестер Юнайтед больше, чем Мбаппе
Адам Шергольдvia Mail OnlineПришло время 9EF @
UEFAНет слов. Это здесь. # EURO2020 https://t.co/GQvG0dpJiu
Какие мысли о новом рейтинге CIES?
VERSUS @vsrsusФил Фоден признан самым дорогим игроком в мире по версии футбольной обсерватории CIES.Список основан на ряде переменных, включая возраст игрока, результаты и экономическую ценность клуба, чтобы рассчитать предполагаемую стоимость трансферов. БОЛЬШЕ: https://t.co/YTx1IoSHNm https://t.co/87B4TOFbCW
Если бы вы могли выбрать только один …
B / R Football @brfootballКомплекты для темного режима: Международный Издание 👕 https://t.co/S1CncmfZlx
🍿
B / R Football @brfootballСуббота: — Манчестерское дерби —Мадридское дерби — Эвертон vs.Челси —Финал Кубка МЛС 🍿 https://t.co/y3TqsvESLl
Pick One
B / R Football @brfootballКонцептуальные комплекты, вдохновленные брендами 👌 https://t.co/J29wuQzrSs
B / R Football @brfootballЛучшие игроки Европы 🌟 https://t.co/N7WHg2wLQd
DEAD ☠️
COPA90 @ Copa90Messi_kills_Boateng_on_skates.mp4 https://t.co/TZw5phuQPG
Кто у вас?
Цель @goal2020-21: 🏴 Манчестер Сити 🇩🇪 Бавария Мюнхен 🇮🇹 Интер 🇪🇸 Атлетико Мадрид 🇫🇷 Лилль 2021-22: 🏴 ____________ 🇩🇪 ____________ 🇮🇹 ____________ 🇪🇸 ____________ 🇫🇷 ____________
B / R Football @brfootballЛегенды и молодые суперзвезды лидируют в пятерке лучших лиг Европы 🌟 https: // t.co / Mj6wy4lbqI
Суперлига: 7 реформ для предотвращения будущих отрывов
ESL — это не зверь, убитый мечом английских футбольных болельщиков
Марк Уайтvia fourfourtwo.comVieto Footy @Vieto FootyОчень глупое поведение голкипера «Кантхо Кэпитал». Он уже получил карточку на подкат, который привел к пенальти, пробегает по рефери после блокировки удара. https://t.co/hxYudgWAEk
Кто лучший игрок в ЛЧ?
Goal @goalКогда Роналду и Месси выбыли из #UCL, кто станет лучшим игроком, оставшимся в соревновании? 🏆 https: // t.co / E26hGHwlFT
Кто заказывал пиццу на матче UCL ?! 🤣
B / R Football @brfootballКакой из них поражает вас больше всего? https://t.co/dLV8dw8gm7
Мысли об этом комплекте?
B / R Football @brfootballПредставляем новую третью форму для @ClubAmerica 🇲🇽 https://t.co/PsDtm4kMdA
Нет расизму.
B / R Football @brfootballПоддержка.Говорить. Стоять на коленях. Протест. Остановите игру. Все, что нужно. Нет расизму. https://t.co/jeEtMQ2sRF
Каким должен быть следующий шаг Месси?
B / R Football @brfootballНи разу не побеждал в Лиге чемпионов с 2015 года. Его будущее в «Барселоне» все еще под вопросом. Что ждет Лионеля Месси в ЛЧ? https://t.co/NTEx5mSTgn
Какую пару вы берете?
Ч / Р Football @brfootballСвежие удары для менеджеров 💧 @brkicks https: // t.co / X19xLFkcwA
СМЕШНО Вбрасывание 😱
FOX Sports Asia @FOXSportsAsiaВАУ ?! 👀 Надер Мохаммади из Paykan продемонстрировал потрясающую акробатическую технику вбрасывания, которая преодолела огромное расстояние против @PersepolisFC в профессиональной лиге Ирана в Персидском заливе. 👏🏻👏🏻👏🏻 https://t.co/wacz5vxA8O
Опишите эту собаку одним словом 🐶
B / R Football @brfootballТочность курса 💯 (🎥 via @aircorg_htx) https: / / т.co / H7ArQV384J
B / R Football @brfootballС Днем святого Валентина, нашей единственной настоящей любви, футболу ❤️ https://t.co/4kt1FLaEsh
Подпись This
_AS English @English😱😱😱😱 https://t.co/9WYF1kDCxO
Реализовал ли Неймар свой потенциал?
Лига чемпионов УЕФА @Cha ChampionsLeague🇧🇷 Бразильская магия от Неймара 🍿😎 #UCL | #HBD | @neymarjr https: // т.co / yAfytsP62O
Кто у вас?
B / R Football @brfootballЕсли бы ведущие клубы могли подписать одного игрока соперника, кто бы это был? 😱 https://t.co/rRhKMl0Nbu
Что такое целевой рынок? Определение целевого рынка, значение целевого рынка
Определение: Целевой рынок — это конечный потребитель, которому компания также хочет продавать свою конечную продукцию. Целевой маркетинг включает в себя разбиение всего рынка на различные сегменты и соответствующее планирование маркетинговых стратегий для каждого сегмента с целью увеличения доли рынка.Описание: Проще говоря, не все продукты могут потребляться всеми покупателями, и у каждого продукта есть свой набор потребителей, которые хотят его приобрести. Чтобы привлечь определенный сегмент рынка, компания время от времени модифицирует продукт соответствующим образом. Создание целевого рынка включает в себя концептуализацию продукта, понимание потребности в продукте на рынке, изучение его целевой аудитории и т. Д. Целевой маркетинг будет вращаться вокруг применения маркетинговых методов для определенного сегмента рынков, которые могут иметь ключевое значение для привлечения новых клиентов, расширения бизнеса. возможности в разных географических регионах и расширение дистрибьюторской сети для расширения охвата.
Определение целевого рынка включает несколько этапов. Первый — понять проблему клиента, к которому вы обращаетесь. Как только это будет сделано, можно будет определить клиентов, которые заинтересованы в этом продукте. Например, вы делаете очистители воды — значит, вы решаете проблему качества загрязненной воды. Мы знаем, что в фермерских домах нет постоянного водоснабжения, а вода, которую они получают из-под земли, жесткая.