список открытых стран в ноябре 2022

Обновлено 1 ноября 2022

Время чтения ≈ 3 минуты

Автор Кристина

Просмотрено 256565

В связи с военными действиями в Украине страны закрывают воздушное пространство для России. Какие туристические направления сейчас открыты для россиян и изменились ли условия въезда, расскажем далее.

Какие страны сейчас открыты для туристов (1 ноября 2022 года)

Порядка 30 европейских стран закрыли воздушное пространство (на взаимной основе) с РФ. Вследствие этого туристы не могут посетить данные страны.

Из популярных туристических направлений для россиян открыты:

• Египет — Правила въезда в Египет в 2022 году
• Турция — Правила въезда в Турцию в 2022 году
• ОАЭ — Новые правила въезда в ОАЭ в 2022 году
• Армения — Правила въезда в Армению для россиян в 2022 году
• Тунис — Новые правила въезда в Тунис: без вакцины и карантина
• Индия — Отдых в Индии в 2022 году: новости для туристов с 1 апреля
• Вьетнам — Новые правила въезда во Вьетнам в 2022 году без карантина
• Таиланд — Правила въезда в Таиланд с 1 мая 2022: без карантина и тестов
• Кипр — Кипр открыт для россиян: виза и правила въезда
• Куба — Отдых на Кубе 2022: без ПЦР-тестов и справок
• Болгария — Болгария открыта для россиян: правила въезда
• Черногория — Черногория открыта для россиян: правила въезда в 2022
• Испания — Испания открыта для туристов: правила въезда и получение визы

Одни из самых лояльных условий въезда в первых трех направлениях. Ранее сообщили, что Турция и Египет не планируют закрываться для российских туристов на фоне военного конфликта в Украине.

Перечисленные страны не меняли правил въезда в связи с санкциями. В большинство из них можно попасть по отрицательному ПЦР-тесту. Актуальные правила въезда в открытые страны читайте на нашем сайте.

Из России можно выезжать на машине с 15 июля

ВАЖНО! С 15 июля 2022 года Россия сняла ограничения на выезд через сухопутную границу. Ссылка на распоряжение. 

Как получить финский шенген в 2022 году

В России отменили ПЦР-тесты для россиян и иностранцев

Напомним, ранее для выезда через сухопутную границу РФ нужно было иметь особые основания (лечение, учеба, работа, ВНЖ в других странах и т.д.).

Россия возобновляет полеты в 52 страны

С 9 апреля Оперативный штаб по борьбе с коронавирусом снимает ограничения на полеты по 52 направлениям.

Среди стран есть и те, куда могут отправиться туристы.

Список открытых стран с 9 апреля: Алжир, Аргентина, Афганистан, Бахрейн, Босния и Герцеговина, Ботсвана, Бразилия, Венесуэла, Вьетнам, Гонконг, Египет, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Ирак, Кения, Китай, КНДР, Коста-Рика, Кувейт, Ливан, Лесото, Маврикий, Мадагаскар, Малайзия, Мальдивы, Марокко, Мозамбик, Молдова, Монголия, Мьянма, Намибия, Оман, Пакистан, Перу, Саудовская Аравия, Сейшелы, Сербия, Сирия, Таиланд, Танзания, Тунис, Турция, Уругвай, Фиджи, Филиппины, Шри-Ланка, Эфиопия, ЮАР и Ямайка.

Возобновление полетов означает, что отменяются все ограничения на пункты вылета и прилета (из указанных стран). Например, вылеты в Турцию и Египет будут возможны из регионов. Однако увеличение рейсов может быть затруднено международными санкциями.

Можно ли сейчас путешествовать — рекомендации Ростуризма

В Ростуризме дали ряд рекомендаций для российских туристов. Глава ведомства рекомендует туристам воздержаться от поездок в страны, которые ввели санкции по отношению к РФ.

Оформите страховку от невыезда, чтобы обезопасить себя от финансовых потерь. Полис покроет затраты на весь тур (либо билеты и отель) если поездка не состоялась.

Оформить страховку

Также туристов просят быть внимательными при покупке тура по тем направлениям, которые открыты, но полеты туда временно приостановлены.

Если турист уже купил тур в страну, которая оказалась закрытой в связи с политической обстановкой в феврале текущего года, нужно обратиться к туроператору за подбором другого направления.

За актуальным списком стран, которые открыты для туризма вы можете следить на официальном сайте Ростуризма.

Как вернуться в Россию из закрытых стран

Ростуризм выпустил памятку для российских туристов, которые не могут выехать из закрытых стран. Федеральное агентство по туризму разработало варианты маршрутов возвращения в РФ через открытые страны.

 

Часто задаваемые вопросы по теме

Какие страны открыты для россиян в связи с военным конфликтом?

Для туризма сейчас остаются открыты: Египет, Турция, ОАЭ, Вьетнам, Индия, Тунис, Таиланд.

Изменились ли правила выезда за границу?

В связи с военным конфликтом правила не изменились. При планировании путешествия нужно ориентироваться на правила въезда страны назначения.

В какие страны сейчас нельзя полететь?

В связи с закрытием авиасообщения с Европой нельзя попасть в Доминикану, Мексику и на Кубу.

Полезные статьи

2 июня 2022 7412

Рейтинг компаний по страхованию ипотеки СберБанка 2022

Как выбрать компанию для страхования ипотеки Как сравнить стоимость страховок: онлайн-калькулятор Рейтинг компаний по страхованию ипотеки 2022 Как оформить страхование…

Недавно вы искали:

Туристическая страховка Страны: — Даты: — Туристы: — Продолжить расчет

Отправить ссылку на почту

Заграница или увольнение.

На каких условиях бизнес перевёз сотрудников из России — Секрет фирмы

Жизнь

05:00, 25 октября 2022

13

 мин.

В 2022 году многие компании начали уводить своих сотрудников из России. Кто-то очень спешно, кто-то планомерно. С начала этого процесса прошло уже почти 8 месяцев. «Секрет» записал истории пяти предпринимателей из разных сфер о том, какие страны они выбрали, как организовывали переезд и сколько сотрудников вернулись в Россию. Оказалось, что везде по-разному. При этом некоторым путь на Родину без потери работы фактически заказан.

«Не всем нашим партнёрам и клиентам импонирует тот факт, что часть команды находится на территории России».

Страны: Казахстан, Мексика, Уругвай

Мнение эксперта

Даниил Кравцов

основатель платформы маркетинговой аналитики Improvado

---

— Мы начали действовать сразу после 24 февраля, но мысли о появлялись ещё осенью, так как в Америке, где находится наш главный офис, вовсю шли разговоры о том, что военные действия неизбежны.

Понимая последствия, мы начали строить планы по переезду, но февральские события заставили действовать молниеносно. Отбора на релокацию не было — для нас важен каждый разработчик, продакт-менеджер, аналитик, HR, маркетолог, поэтому мы помогаем абсолютно всем.

Изначально сфокусировались на Казахстане. Причины такого выбора: близость к Томску, где находилась ощутимая часть нашей команды, схожая с нашей языковая и культурная среда, быстрый и несложный процесс легализации. Для въезда не нужна виза, мы смогли оперативно открыть юридическое лицо и офис. Туда в итоге уехала треть сотрудников из РФ — порядка 50 человек.

Также нам нужна была локация в американской временной зоне, поэтому мы открыли другое направление — Мексику. Сперва мы ошибочно рассматривали курортные города, где цены намного выше обычных, не так развита инфраструктура и трудно найти жилье за адекватный бюджет. В итоге финальный выбор пал на Гвадалахару — мексиканскую «Кремниевую долину» в трёх часах самолётом от Сан-Франциско. Также параллельно прощупываем ещё одно направление — Уругвай. Там легко легализоваться и оформить ВНЖ, либеральное законодательство и хорошая медицина.

Процесс релокации начался с того, что мы выбрали группу тех, кто поедет на разведку. В течение месяца ребята открыли офис, арендовали дома и квартиры для остальных сотрудников и прописали схему действий в новой стране. Из-за этого процесс переезда проходил менее болезненно.

Далее мы наняли офис-менеджера, гражданку Казахстана. Она помогала сотрудникам с поиском жилья, советовать больницы для лечения — решать бытовые вопросы.

Из расходов мы полностью покрыли сотрудникам транспорт, а также на первое время арендовали недвижимость для их семей, чтобы люди спокойно могли приехать и не думать о жилье. Также мы проиндексировали зарплаты в зависимости от страны и оформили каждому медицинскую страховку.

Основной ошибкой было то, что в первое время мы оставляли за сотрудниками решение всех вопросов легализации, налоговое, банковское и юридическое оформление. В итоге у ребят возникали трудности, они обращались к нам, и в какой-то момент навалилось неожиданно много дополнительной работы — в каждый кейс нужно было вникать отдельно. Поэтому мы наняли компании, которые теперь консультируют всех сотрудников в юридических и бухгалтерских вопросах.

В РФ в итоге вернулись единицы. Кто-то не выдержал социальной изоляции или не смог найти подходящие условия для детей, кому-то не хватало близких. Естественно, мы продолжаем работать как с сотрудниками, которые вернулись в РФ, так и с ребятами, которые изначально не уезжали. Мы готовы поддерживать каждого вне зависимости от принятых решений о переезде, но не всем нашим партнёрам и клиентам импонирует тот факт, что часть команды находится на территории России. Это может препятствовать развитию компании, поэтому мы прилагаем дополнительные усилия, чтобы хотя бы ключевые сотрудники переехали за рубеж.

«Продолжать сотрудничество с людьми, которые возвращаются в Россию и Белоруссию, мы, к сожалению, не сможем»

Страны: Армения, Грузия, Турция, Финляндия

Мнение эксперта

Анатолий Шарифулин

CEO сервиса для мониторинга приложений и игр AppFollow

---

— Уже 24 февраля мы начали действовать — сразу попросили команду переехать как можно быстрее. И получили очень высокий отклик. Сперва всё было хаотично, мы существовали в режиме «тушения пожаров» и еле успевали обновлять статусы релоцировавшихся в нашем трекере локаций: кто-то в Египте, кто-то в Таиланде, в Армении, Албании, Португалии, на Бали.

Некоторые улетели уже в конце февраля, но большая часть сотрудников — 21 человек — релоцировалась в марте. В апреле и мае переехали ещё 18. Все остальные переезжали в течение июня. Там мы релоцировали 49 из 64 сотрудников, независимо от их роли и уровня должности.

Выбор локации оставался на усмотрение сотрудников, но многие выбрали переехать туда, куда собирались и другие коллеги. Это Армения, Грузия и Турция. Им мы оплачивали билеты и предоставляли релокационный бонус. Некоторые наши коллеги рассматривали эти направления как временные локации, но в итоге решили обосноваться там на год и больше.

Многие сотрудники также переехали в Финляндию, где у нас уже был офис, однако не для всех переезд оказался возможен из-за высоких налогов и требований к минимальному уровню зарплаты. Для этой страны мы сделали расширенный релокационный пакет: услуги агентства, помогающего с переездом, денежный бонус, оплата месяца аренды, возмещение затрат на подготовку документов, получение визы и, конечно, билеты в один конец для релоканта и его семьи.

Как одну из возможных локаций мы также рассматривали Португалию, потому что законодательство там дружелюбно по отношению к мигрантам, и мы рассчитывали, что процедура переезда не будет сложной. На практике оказалось, что россиянам сейчас крайне непросто получить визу, даже несмотря на помощь релокационного агентства.

Наши сотрудники столкнулись с бюрократией (записью на подачу только «в следующем месяце», отказом в приёме заявления из-за отсутствия документа, которого не было в списке нужных). В итоге за 5 месяцев у нас нет ни одного успешного примера переезда в Португалию.

Были и точечные направления: Хорватия, Сербия, Албания, Киргизстан, Казахстан, Индонезия. Летом 2022-го на внутренней карте было уже 26 стран.

Когда мы начали экстренно релоцировать сотрудников, не думали о квартальных целях, никак их не корректировали и не обсуждали. Ожидаемо, многие команды не выполнили их до конца, поэтому стоило официально снизить планку, чтобы никто не нервничал на этот счёт. Релокацию нужно учитывать в квартальном планировании и понимать, что продуктивность команды в этот период будет снижена. «Не будь слишком оптимистичным в планировании» — наша мантра в последнее время.

Сейчас процесс релокации подходит к завершению, не считая случаев, когда сотрудник собирается переезжать повторно — из временной локации в постоянную. Несколько человек из Грузии переезжают в Европу, а одна коллега — из Турции в Чили. Из переехавших пока что вернулась только одна коллега, которая не смогла жить вдали от семьи.

Продолжать сотрудничество с людьми, которые возвращаются в Россию и Белоруссию, мы, к сожалению, не сможем. Это связано с запросами от инвесторов, безопасностью людей и со стабильностью продукта, который будет сложно поддерживать, если мощности разработки в России окажутся заблокированы.

Некоторые сотрудники сразу сказали, что не планируют релоцироваться, некоторые приняли это решение позже. Суммарно мы потеряли около трети команды разработки, но мы постарались помочь им подготовиться к поиску работы и прохождению интервью.

«Половина сотрудников вернулась в РФ, потому что не получила того качества жизни, что было у них в России».

Страны: Турция, Англия

Мнение эксперта

Сергей Воропаев

основатель экосистемы для развития международного бизнеса Advengene

---

— В течение первых четырёх месяцев (после начала СВО. — Прим. «Секрета») мы анализировали миграционные предложения популярных направлений для релокации, так как понимали, что спешка может принести много убытков.

Группу стран мы отвергли из-за конфликтных ситуаций. Во-первых, это Грузия, где с 2008 года ситуация до конца не стабилизировалась и до сих продолжаются территориальные споры. Во-вторых, Армения, которая прямо сейчас находится в прямом конфликте с Азербайджаном. И принципиально не рассматривали страны Восточной Европы, граничащие с Россией и Украиной.

Далее исключили страны, у которых нашли много «но». Узбекистан был отвергнут из-за низкого уровня развития инновационной инфраструктуры и иной, далёкой от нашей, культуры. В Испании замечательная миграционная программа по стартап-визам, но слабое здравоохранение и перманентная сиеста, которая затрудняет развитие бизнеса. Швейцария, наоборот, идеальна для работы, но это самая дорогая для жизни страна в мире. В США лучше ехать основателям при наличии свободных $700 000. На юге Франции замечательный климат и высокоразвитый сектор, но для стартапа нужно иметь одного сооснователя — гражданина Франции, иначе инвестиции не получить.

Последняя группа стран — варианты, над разработкой которых мы ещё думаем. Во-первых, это Парагвай, где можно быстро получить ПМЖ за банковский депозит в $5000 и жить в Боливии, Бразилии, Венесуэле, Колумбии, Кубе, Мексике, Панаме, Перу, Уругвае, Чили, Эквадоре. Это отличное решение, чтобы быть ближе к рынку США, но там слабо развита стартап- и венчурная экосистема. Во-вторых, Аргентина, которая также крепко связана с фондами Штатов. Там самое либеральное миграционное законодательство и есть возможность получить гражданство через 2 года постоянного проживания.

Самым привлекательным решением оказалась Турция — не столица, а Анталья. Потребительские цены с учётом аренды, там ниже, чем в Москве.

Мы начали релокацию сразу после майских праздников, нашли жильё за 14 дней и получили ВНЖ за 30 дней. Далее мы разработали решение для сотрудников по авиаперелёту, трансферу из аэропорта, временному размещению, устроили ознакомление с районами Антальи. В него входил показ всей инфраструктуры — магазины, моллы, рестораны, школы, детские сады, а также культурные мероприятия и развлечения.

Всю команду мы поселили в одном кондоминиуме, проконсультировали при помощи налоговых советников, помогли открыть личные банковские счета и оформить сим-карты. Каждый сотрудник также получил профессиональную поддержку миграционного психолога и вид на жительство на 2 года. Все расходы мы взяли на себя.

Тем не менее после завершения процесса релокации половина сотрудников вернулась в РФ, потому что не получила того качества жизни, что было у них в России. Например, они не смогли найти онлайн-сервисы, к которым привыкли. У кого-то есть дети, а качество школ в Анталии ниже, чем в Москве.

Так, Турция стала для нас временной базой, зато за эти три месяца мы нашли больше партнёров, чем за три года. Сообщества за пределами РФ позитивные, открытые, нас приглашают чуть ли не автоматически в разные обучающие программы и дают отличные бонусы.

Мы ошиблись с тем, что только в августе стали оценивать Англию, хотя всегда знали, что это страна с главной венчурной экосистемой в Европе. Сейчас для сотрудников, работающих с рынками Великобритании, Франции и Португалии, мы собираем документы для английской визы Global Talent. Учитывая предыдущие ошибки, мы выбираем города с низким burn rate — это среднее количество денег, которое компания теряет каждый месяц, — и ориентируемся на жизнь в двух часах езды от Лондона в Юго-Восточной части Англии.

Также для части сотрудников, которые работают с рынком США, мы готовим документы для виз «Рантье», это один из самых лёгких способов получить ВНЖ Аргентины. Нужно доказать наличие постоянного заграничного дохода $1000−1500 в месяц на семью.

Коллегам хотим посоветовать быть осторожней с миграционными консультантами. Мы встречали предприимчивых людей, которые только получили ВНЖ и теперь продают консультации по этой теме за $10 000. Но они не имеют права это делать: по закону такие консультации может давать только лицензированный миграционный юрист. В Турции их всего 26.

Также встречали компании, которые готовы организовать для релокантов фиктивный стартап за $20 000. По факту это обман властей, за который можно попасть в чёрный список миграционных органов ЕС.

«Пока обратно в РФ никто не возвращался, все довольны»

Страна: Черногория

Мнение эксперта

Кирилл Гончарик

сооснователь и СЕО компании Nord Beaver

---

— Мы планировали переезд ещё в конце 2021 года из-за того, что у нас много зарубежных клиентов и необходимо присутствие значимой части команды за пределами РФ. Армению, Грузию и Казахстан сразу отсеяли, потому что нам хотелось уехать в более развитую страну в плане IT-культуры, а здесь мы не видели такой перспективы. Турцию тоже исключили из-за иной религии и ментальности, что могло стать препятствием в коммуникации.

Остановились на Литве — тихая страна, близко от дома, люди открытой ментальности, член ЕС, невысокие налоги, либеральное правительство, хорошие условия для ведения бизнеса. Но 24 февраля Литва как основная локация отпала из-за большого количества беженцев из Украины. Поэтому 26–27 февраля мы выбрали Черногорию, которая и стала нашей главной точкой. Тёплая страна рядом с морем, а IT-сектор — это один из приоритетов Черногории.

Я как СЕO поехал туда 9 марта. Мы с коллегой открыли банковский счёт и арендовали офис. В середине мая получил годовое разрешение на работу и пребывание здесь — смог нанимать новых сотрудников и активно перевозил старых. Сейчас в Черногории у нас 20 человек из 40, в основном топ-менеджмент. Уже трое приобрели здесь недвижимость — потихоньку пускаем корни.

По части компенсации мы изначально планировали установить фиксированную сумму 1000 евро, но поняли, что нужно реагировать на конкретные потребности. У нас здесь арендована корпоративная квартира, куда мы заселяем ребят на первое время, где есть всё необходимое, вплоть до приветственной бутылки просекко. Дальше мы помогаем сотрудникам подготовить документы на легализацию вместе со специально нанятым юристом, покупаем сим-карту — в общем, ведём весь процесс в новой стране.

Не все сотрудники изначально захотели релоцироваться. Для нас это пока не очень серьёзная проблема, но настораживает вопрос безопасности оставшихся, а их около половины. У нас есть таблица, где мы ведём учёт средней температуры по команде, то есть градус желания релокации среди сотрудников, — со временем кто-то оттаивает, поэтому мы продолжаем перевозить людей.

Пока обратно в РФ никто не возвращался, все довольны тем, как они сейчас живут. Мы шли очень поступательно, выстроили хороший , который помогает решить огромное количество вопросов, поэтому серьёзных ошибок получилось избежать.

У меня самого был опыт релокации: уезжал в другой город на 9 месяцев внутри РФ, потом жил на Кипре, в Минске — всё это были неудачные попытки. Я переезжал по работе, но «дом» был всегда в Петербурге.

Сейчас мы с топами компании пришли к пониманию, что в РФ перестали себя чувствовать как дома. Если у вас нет какого-то места, в которое вы бы стремились переехать, зная, что там будет максимальный комфорт, я бы рекомендовал потратить какое-то время на поиск этого ментального места силы.

У меня теперь каждый раз, когда самолёт заходит на посадку в аэропорту Тивата или Подгорицы, к горлу подкатывает чувство восторга. Это ощущение, что я дома.

«Сначала летели сами, а потом возвращались за котами и собаками».

Страны: Грузия, Англия

Мнение эксперта

Татьяна Мельничук

основатель и СЕО международного IT-рекрутингового агентства Lucky Hunter

---

— Мы запустили процесс релокации сразу после начала спецоперации: основной выбор был между странами, куда быстрее и проще всего переместить команду. Остановились на Грузии, где нет визового режима, что сильно всё упрощало. Правда, мы не рассматривали её конечным пунктом. Скорее, временным решением, чтобы вывезти сотрудников из нестабильных регионов.

Первые сотрудники уехали уже в начале марта. Конечно, были свои сложности — гигантский спрос и резкий скачок цен на авиабилеты, а также трудности с логистикой из-за невозможности вылетать из России по некоторым направлениям. Например, одной из моих сотрудниц пришлось сдавать уже купленные билеты Аэрофлота Санкт-Петербург — Тбилиси и лететь через Турцию.

Некоторые не смогли забрать с собой животных, поскольку было фактически невозможно получить необходимые для вылета справки в короткие сроки: в итоге сначала летели сами, а потом возвращались за котами и собаками.

На сегодня переехало 20 сотрудников, большинство из них — в Грузию. Однако сейчас я активно занимаюсь развитием нашего лондонского филиала, и в скором времени планирую делать команде рабочие визы, чтобы перевезти сотрудников в Англию. Для этого компания должна получить лицензию. Это трудоёмкий процесс, который занимает от 3 до 8 месяцев.

У нас небольшая компания, поэтому какого-то чётко оформленного релокационного пакета не было. Кому-то я компенсировала авиабилеты, кому-то финансово помогала с вывозом ближайших родственников, то есть индивидуально подходила к каждому конкретному случаю, что помогло избежать серьёзных ошибок при переезде.

Я переживала, что переход на полностью удалённый формат работы негативно повлияет на сплоченность команды. Поэтому мы регулярно проводим видеозвонки, в том числе в неформальной обстановке. У нас есть винные онлайн-вечера, когда мы пьём вино, общаемся и вообще отлично проводим время. И, конечно, все работники получают подарки на праздники и важные даты. Это позволяет даже на большом расстоянии чувствовать себя частью команды.

Тем не менее прижились не все, кто уехал — 5 сотрудников вернулись. Кто-то привык к более крупным городам, вроде Москвы и Петербурга, с насыщенной культурной жизнью, кто-то просто очень привязан к дому.

Я не считаю верной риторику, когда компания приостанавливает сотрудничество только потому, что сотрудник не хочет или не может релоцироваться, особенно по объективным причинам.

Коллаж: «Секрет фирмы», Unsplash/Dell, Martin Krchnacek, Andres Herrera

Автор:Дарья Бондаренко

Теги:

Великобритания

Турция

Грузия

Черногория

Армения

Финляндия

Казахстан

Все секреты бизнеса у нас в телеграме

Подписаться

Черногория — последняя костяшка домино, выпавшая на Россию

Аргумент

Точка зрения эксперта на текущее событие.

После парламентских выборов прозападное правительство ушло. Европа и США должны принять это к сведению.

By Ивана Страднер , советник Центра честности СМИ Бариша в Фонде защиты демократии, и Милан Йованович

Люди машут национальными и европейскими флагами во время митинга после выборов в Подгорице, Черногория, 6 сентября

Люди машут национальными и европейскими флагами во время митинга после выборов в Подгорице, Черногория, 6 сентября Savo Prelevic/AFP/Getty Images

17 сентября 2020 г. , 13:25

Недавние парламентские выборы в Черногории, возможно, не привлекли особого внимания за пределами страны, но они будут иметь огромные последствия для международного порядка. Сильный президент Мило Джуканович находится у власти уже почти 30 лет во главе своей прозападной Демократической партии социалистов, которая проиграла переизбрание на выборах 30 августа, хотя Джуканович останется президентом до 2023 года. Место социалистов занимает пророссийский и просербский альянс, который дал Москве союзника не только в рамках НАТО, но и потенциально в Европейском союзе. Пришло время ЕС проснуться и сделать что-то, чтобы остановить растущее влияние президента России Владимира Путина на Балканах.

Недавно сформированная коалиция оппозиционных партий, призванная возглавить маленькое балканское государство, условно согласилась продолжить прозападный уклон Джукановича, но вряд ли это остановит празднества в Кремле. Ведь первая цель новой коалиции, по словам одного из ее лидеров, — снять санкции страны с России.

И хотя большая часть черногорской общественности, возможно, приветствует конец авторитарного правления Джукановича, это счастье, скорее всего, будет недолгим. Их маленькая нация — всего лишь последняя балканская костяшка домино, выпавшая на Москву.

Черногория, давний союзник Москвы, отделилась от пророссийски настроенных Сербии и России в 2006 году, следуя новому прозападному пути, направленному на вступление в НАТО. Видя в расширении НАТО на восток угрозу, Россия активно лоббировала, чтобы отговорить Черногорию от вступления в альянс. В 2016 году Кремль даже зашел так далеко, что поддержал попытку государственного переворота. Тем не менее, Черногория вступила в НАТО в 2017 году.

Недавние парламентские выборы в Черногории, возможно, не привлекли особого внимания за пределами страны, но они будут иметь огромные последствия для международного порядка. Сильный президент Мило Джуканович находится у власти уже почти 30 лет во главе своей прозападной Демократической партии социалистов, которая проиграла переизбрание на выборах 30 августа, хотя Джуканович останется президентом до 2023 года.

Место социалистов занимает пророссийский и просербский альянс, который дал Москве союзника не только в рамках НАТО, но и потенциально в Европейском союзе. Пришло время ЕС проснуться и сделать что-то, чтобы остановить растущее влияние президента России Владимира Путина на Балканах.

Недавно сформированная коалиция оппозиционных партий, призванная возглавить маленькое балканское государство, условно согласилась продолжить прозападный уклон Джукановича, но вряд ли это остановит празднества в Кремле. Ведь первая цель новой коалиции, по словам одного из ее лидеров, — снять санкции страны с России. И хотя большая часть черногорской общественности, возможно, приветствует конец авторитарного правления Джукановича, это счастье, скорее всего, будет недолгим. Их маленькая нация — всего лишь последняя балканская костяшка домино, выпавшая на Москву.

Черногория, давний союзник Москвы, отделилась от пророссийски настроенной Сербии и России в 2006 году, следуя новому прозападному пути, направленному на вступление в НАТО. Видя в расширении НАТО на восток угрозу, Россия активно лоббировала, чтобы отговорить Черногорию от вступления в альянс. В 2016 году Кремль даже зашел так далеко, что поддержал попытку государственного переворота. Тем не менее, Черногория вступила в НАТО в 2017 году.

Несмотря на подобные неудачи, Россия и ее политические попутчики в Сербии продолжают пользоваться огромным влиянием в стране. Москва остается крупнейшим прямым иностранным инвестором в Черногории и использует Сербскую православную церковь как мощное оружие. Путин работал через церковь, чтобы бороться с независимостью Черногории от Сербии в 2006 году и ее заявкой на членство в НАТО. В новой правящей коалиции в Подгорице доминирует альянс сербских националистических партий, известный как «За будущее Черногории», которого поддерживает Сербская православная церковь.

Сербская православная церковь, ориентированная на Москву, не только является крупнейшим религиозным учреждением в Черногории, но и надеется позиционировать себя как один из самых решительных политических игроков государства. Церковь поддерживала лидера партии «За будущее Черногории» Здравко Кривокапича и еще до этих выборов объединяла различные общины, организуя массовые религиозно-политические собрания.

Сербия также сделала все возможное, чтобы обеспечить благоприятный исход выборов в Черногории, и президент Сербии Александр Вучич восторженно оценил их результаты. Как и следовало бы — правительство Вучича   профинансировал сербские организации в Черногории на сумму почти 2 миллиона долларов, что привело к массовым проявлениям сербского национализма в Подгорице во время выборов. Джуканович обвинил Сербию во вмешательстве в выборы, что Сербия отрицает.

Все это не сулит ничего хорошего черногорцам, которые могут рассчитывать на усиление национализма и более глубокие разногласия в своем обществе. Демократизация и развитие гражданского общества неизбежно пострадают. Несмотря на все усилия международного сообщества, черногорская политика возвращается к 19-му веку.90-е.

Таким образом, международное сообщество должно обратить внимание и на то, что происходит в этой маленькой балканской стране. По мере расширения влияния Кремля на Балканах растут и риски конфликтов. Черногория важна для России из-за ее расположения на Адриатическом море и связанного с этим военно-морского присутствия.

Чтобы пресечь влияние Москвы, нужно действовать быстро. Черногория ведет переговоры о вступлении в Европейский союз, но еще не сделала этого. Процесс вступления в ЕС должен быть ускорен. А сама НАТО должна обеспечить неприкосновенность сектора безопасности Черногории, чтобы российские союзники не имели доступа к конфиденциальной информации НАТО. Лучший способ сделать это — создать в Черногории центр кибербезопасности — идеальную штаб-квартиру для противодействия все более агрессивным кибервторжениям Москвы и фермам троллей в регионе.

Точно так же Брюссель должен предупредить Сербию — в разгар ее собственных переговоров о вступлении в ЕС — что она не может ни оставаться основным плацдармом России на Балканах, ни продолжать свое вмешательство в политику Черногории. После заключенной при посредничестве США сделки, нормализовавшей экономические связи между Косово и Сербией в начале этого месяца и, как следствие, разозлившей Кремль, Совет национальной безопасности США поздравил Вучича с его смелостью противостоять России. Отношения Сербии с Черногорией станут лакмусовой бумажкой того, сместит ли Сербия свои внешнеполитические цели в сторону Запада.

В 2018 году, через год после вступления Черногории в НАТО, президент США Дональд Трамп позорно предупредил , что защита маленького союзника НАТО в Черногории может привести к Третьей мировой войне. Европейские лидеры хорошо известны своим нежеланием разрешать конфликты в своем постоянно растущем соседстве. Но им не мешало бы напомнить, что кризис 1990-х годов на Балканах привел к самому кровавому конфликту, который Европа видела со времен Второй мировой войны. Без действий континент вполне может быть вынужден наблюдать за тем, как без предупреждения разгорается новый конфликт.

Ивана Страднер — советник Центра честности СМИ Бариша в Фонде защиты демократии.

Милан Йованович — научный сотрудник Атлантического совета Черногории.

Метки: ЕВРОПА, Европа, НАТО, Россия

Еще из Foreign Policy

Владимир Путин и Си Цзиньпин во время военного парада 9 мая. , 2015 год в Москве.

Катастрофа России на Украине выявила военную слабость Китая

Пекин знает, что его собственные вооруженные силы имеют много общего с неэффективными силами Москвы.

Солдаты Афганской национальной армии тренируются.

Россия вербует афганских коммандос

Брошенные ветераны спецподразделений получают предложения о работе на совершенно другом поле боя.

Ху Цзиньтао наклоняется, чтобы коснуться плеча Си Цзиньпина, когда Ху выводят из зала.

Драма Ху Цзиньтао раскрывает фундаментальный недостаток Пекина

Ленинские системы, оказывается, неустойчивы по своей сути.

Иранские солдаты стоят рядом с иранскими ракетами «Шахаб-3» и «Хейбар» во время митинга в честь Дня Иерусалима в Тегеране, 29 апреля.

Иран сейчас в состоянии войны с Украиной

Тегеран перенес свою борьбу с Западом в Европу.

Тренды

Получите все возможности.

ВЫБЕРИТЕ ПЛАН

Черногория сталкивается с последствиями войны на Украине

Будва (Черногория) (AFP) – Долгое время Черногория притягивала супер-яхты, туристов и спекулянтов недвижимостью из России, но впереди у Черногории неопределенное будущее. Когда-то надежный поток денежных средств оказался под вопросом, теперь адриатическая страна поклялась следовать за ЕС в его репрессиях против Москвы.

Реклама

После вторжения президента России Владимира Путина в Украину в прошлом месяце новый член НАТО и кандидат на вступление в Европейский союз неожиданно оказался в затруднительном положении, поскольку санкции угрожают нарушить его экономический статус-кво.

В стране с населением всего 620 000 человек любое попадание может оказаться ужасным. Примерно четверть экономики связана с туристическим сектором, который поддерживается россиянами уже более десяти лет.

«Мы любим русских… и зависим от них», — говорит Даница Казанегра Грегович, исполнительный директор туристического агентства Gulliver Montenegro в прибрежном курорте Будва.

На главной набережной Будвы русский чаще слышен, чем черногорский, а ряд предприятий и школ обслуживают несколько тысяч иностранцев.

Для Греговича и многих других вторжение в Украину, за которым быстро последовало множество западных санкций в отношении российских финансовых учреждений и запретов на полеты по всей Европе, вызвало опасения негативных последствий для Черногории.

Предстоящий высокий сезон с нетерпением ожидался как шанс нажиться на изголодавшихся по путешествиям туристах SAVO PRELEVIC AFP

Время не могло быть хуже.

Для пострадавших от пандемии и зависящих от туризма направлений, таких как Черногория, предстоящий высокий сезон с нетерпением ожидался как шанс нажиться на изголодавшихся по путешествиям туристах.

«Мы уже пережили пару лет не очень туристического сезона. Это ударит по нам больше, чем мы хотели бы признать», — говорит Грегович.

Неопределенное будущее

Вдобавок к растущим проблемам, источник наличных денег, который поддерживал рынок недвижимости вдоль побережья Черногории, кажется, уже иссякает, поскольку русским все чаще блокируют перевод денег за границу.

В течение многих лет безвизовый въезд и слабое инвестиционное законодательство заложили основу для потока российских денег в балканскую нацию, вызвав бум на рынке недвижимости, который превратил участки ее нетронутой береговой линии в массу многоквартирных домов и квартир.

«Большая часть денег, вложенных в побережье, поступала из России», — объясняет Деян Миловац, заместитель исполнительного директора антикоррупционной группы Mans.

«Черногория была очень выгодным местом для богатых россиян, чтобы купить недвижимость или фактически скрыть свои активы от закона.»

Официальные лица быстро развеяли опасения, возникшие после того, как правительство пообещало ввести санкции против России САВО ПРЕЛЕВИЧ AFP

Россияне также были основными бенефициарами схемы экономического гражданства Черногории, которая предоставляет паспорта лицам, вложившим до 450 000 евро (496 000 долларов США). Чуть более 65 процентов золотых паспортов за последние 14 месяцев достались гражданам России.

Но после вторжения и сопутствующих санкций две отдельные компании по недвижимости в Будве сообщили AFP, что покупка недвижимости в городе зашла в тупик.

«Все остановлено. Строительство остановлено, или люди работают с большими трудностями», — говорит Йован, 44-летний владелец бара в Будве.

«Еще несколько месяцев до начала туристического сезона, и это приносит проблемы, которые навредят нашему бизнесу.»

Официальные лица Черногории поспешили успокоить опасения, возникшие после того, как правительство пообещало ввести санкции против России в соответствии с санкциями против 27 стран ЕС.

Санкции зашли в тупик из-за политических распрей, но официальные лица, тем не менее, пообещали принять меры для компенсации экономического ущерба, связанного с войной, включая скачок цен на топливо и основные продукты питания.

Любой удар может оказаться ужасным для крошечной страны, где примерно четверть экономики связана с туризмом. SAVO PRELEVIC AFP

«К сожалению, произошла война, и нам придется отвлечь наше внимание на другие рынки», — заявил AFP министр иностранных дел Джордже Радулович. , говоря, что момент требует свежего мышления.

«Может быть, нам пора попробовать диверсифицировать нашу экономику. Может быть, пора просто не зависеть от одной отрасли промышленности, а именно от туризма», — добавляет Радулович.

Отношения с Россией

Война и ее последствия следуют за многовековыми в значительной степени гармоничными связями между Черногорией и Россией, основанными на их славянском и православном наследии.

После обретения Черногорией независимости от Сербии в 2006 году страна укрепила стабильные отношения с Москвой и быстро стала излюбленным местом для россиян, желающих переехать за границу, инвестировать и путешествовать.

Но отношения не обошлись без расстройств.

В 2016 году официальные лица Черногории обвинили Москву в организации предполагаемого заговора с целью помешать планам бывшей югославской республики по вступлению в НАТО.

Кремль неоднократно отрицал свою причастность к заговору о путче.

Спустя годы после предполагаемой попытки государственного переворота Черногория присоединилась к возглавляемому США военному альянсу, и правительство продолжило переговоры о вступлении в ЕС.

Эти короткие периоды беспорядков мало что сделали, чтобы помешать русским стекаться в Черногорию.

Денежные средства, которые поддерживали рынок недвижимости, похоже, иссякают, поскольку россияне не могут переводить деньги за границу САВО ПРЕЛЕВИЧ AFP

Но для россиян, базирующихся в Черногории, война Путина с Украиной сопряжена со своими ловушками.

Многие сейчас отрезаны от России, не могут получить наличные в банках дома, а их кредитные карты заблокированы.

«Возможно, это наша вина, что мы не объяснили, насколько [Путин] опасен», — говорит Марат Гельман, российский коллекционер произведений искусства из Будвы и ярый критик Путина.

«Все люди, так или иначе связанные с Россией, многое потеряют».