Сакков: Финляндия ввела ограничения и из-за малого числа добровольно сдающих тесты на паромах | За рубежом

Согласно принятому правительством Финляндии в пятницу, 22 января, решению, при въезде в страну будут действовать такие же строгие, как и весной ограничения, и со среды въезд будет разрешен только важным для обеспечения безопасности и функционирования общества иностранным работникам, например, медикам и спасателям. Запрещается челночная миграция для строителей и работников сферы услуг.

По словам Саккова, финское правительство при принятии своего решения исходило из примера Ирландии, где за последний месяц число заражений стремительно выросло. Также финнов беспокоит мутация коронавируса, которая более заразна.

С другой стороны, причина в разном отношении эстонцев и финнов к рекомендациям правительства. «При посещении торгового центра в Финляндии видно, что финны очень дисциплинированы и все носят маски. Когда я в последний раз был в Таллинне, это был хороший повод для сравнения. В Таллинне среди всех посетителей торгового центра я увидел еще одного, кроме меня, человека в маске», — привел пример Сакков.

Весомым фактором при введении ограничений на поездки между Финляндией и Эстонией, по словам Саккова, было отсутствие интереса и готовности прибывающих из Эстонии пройти тест на коронавирус.

«В последние несколько выходных Финляндия проводила тестирование на паромах, курсирующих между Таллинном и Хельсинки. Финское государство взяло на себя расходы по тестированию людей, прибывающих из Эстонии в Финляндию. И только 10% пассажиров прошли бесплатное тестирование. Этот очень низкий показатель стал, к сожалению, одним из решающих факторов для правительства Финляндии», — пояснил Сакков.

Предложение: требовать на борту парома справку об отрицательном тесте

Поскольку решение финского правительства затрагивает тысячи эстонских семей, эстонская сторона сделает Финляндии предложения о том, как к прибывающим из Эстонии могли бы применяться менее строгие ограничения. В своем письме премьер-министру Финляндии, министру внутренних дел и министру социальных дел компания Tallink предложила требовать на своих паромах от пассажиров справки об отрицательном тесте на коронавирус, сданном в течение последних 48-72 часов.

Сакков назвал это «смутной» идеей. Предложение Tallink необходимо для выхода из тупика, потому что само финское государство не может на основании конституции дискриминировать по состоянию здоровья въезжающих в страну людей, то есть требовать отрицательного результата теста.

«Теоретически это решило бы ситуацию. Но это должно быть приемлемо и для финского правительства. Но сейчас очень рано что-то говорить», — сказал Сакков, добавив, что не стоит на этой неделе ждать особых условий для прибывающих из Эстонии. «Не думаю, что все решится так быстро», — добавил он.

Другой вариант, на который надеются сами финны, — это ввести общую возможность для государств-членов Европейского союза требовать предъявления отрицательного результата теста или паспорта вакцинации.

По словам Саккова, все выходные были потрачены на поиск выхода из сложной ситуации, связанной с введенными Финляндией ограничениями.

«Десятки и десятки чиновников работали в Эстонии на протяжении десятков и десятков часов. Пока рано говорить о конкретных планах и предложениях, над которыми мы работаем. Мы находимся в постоянном контакте с соответствующими финскими организациями и надеемся найти возможность для жителей Эстонии ездить в выходные дни с работы домой и обратно», — сказал Сакков.

Разная реакция на ограничения в Финляндии

По словам Саккова, мнения финнов в отношении ограничений разделились, есть те, кто их поддерживает, но и те, кто против.

«Есть разные группы интересов. Есть профсоюз строителей, который одобряет эти ограничения, и есть союз строительных компаний, который считает, что это очень усложняет ситуацию. Финны очень доверяют своему правительству, они должным образом следуют рекомендациям правительства — практически все носят маски в общественных местах», — сказал он.

В понедельник перед заседанием правительства премьер-министр Финляндии Санна Марин заявила, что говорила об ограничениях с уходящим со своего поста премьер-министром Эстонии Юри Ратасом. Марин отметил, что понимает желание эстонцев, чтобы Финляндия ослабила ограничения в отношении своих южных соседей, но в нынешней ситуации это невозможно, сообщает Yle.

По словам Марин, причина кроется в хорошей ситуации в Финляндии по сравнению с уровнем инфицирования в Эстонии и Швеции. Марин добавил, что в долгосрочной перспективе есть надежда, что Эстония и Финляндия вместе смогут создать совместную постоянную систему пограничного контроля.

Ограничения, введенные правительством Финляндии, вступят в силу в среду и продлятся 30 дней, то есть до 25 февраля. Всем въезжающим в Финляндию рекомендуется оставаться в самоизоляции в течение десяти дней.

Въезжать в Финляндию со среды смогут, например, работники сферы здравоохранения и спасатели, осуществляющие уход за пожилыми людьми лица, занятые в грузоперевозках и логистике, дипломаты, сотрудники международных и гуманитарных организаций, представители СМИ, учащиеся в Финляндии студенты, а также по веским семейным причинам (например, рождение ребенка, серьезная болезнь родственника, собственная свадьба).

В Финляндии, по данным ECDC, уровень инфицирования на 100 000 населения за последние две недели составляет 61,9. В Эстонии по состоянию на понедельник — 540.

Как при закрытых границах попасть из Карелии в Финляндию

Пока Суоми продлила ограничения на въезд туристов до 14 июля, но как пойдет дальше – финские власти вновь обсудят в июле. Что же касается открытия границы со стороны России, то на одной из прямых линий глава Карелии Артур Парфенчиков сказал, что говорить об этом – «за гранью понимания». Грубо говоря – рано ещё, даже кинотеатры не заработали, какая тут Европа.

Точнее, попасть в Финляндию можно, но при определенных условиях. Давайте разберем, как сейчас проходят российско-финскую границу и кому это позволяется.

Кому можно въезжать в Финляндию

Согласно распоряжению премьер-министра Михаила Мишустина от 6 июня, выезжать из России заграницу в период пандемии можно лицам с двойным гражданством, а также, если россиянин едет на учебу, работу, для лечения или ухода за больным родственником. С собой необходимо иметь подтверждающие документы.

А вот как прокомментировал «МК в Карелии» консул Финляндии в Петрозаводске

Йоханнес Пуукки то, как сейчас проходит приграничное взаимодействие между Финляндией и Россией.

«На внешних границах Финляндии разрешено обратное движение (въезд) по направлению в Финляндию, транзит через аэропорт Вантаа в Хельсинки и другие необходимые передвижения. Въезд в страну членов семей граждан Финляндии возможен вне зависимости от гражданства. На данный момент челночные поездки туда-обратно через границу невозможны.

В отделении консульства на данный момент принимаются заявления о выдаче визы от трех особых групп: членов семьи граждан Финляндии, водителей международных перевозок и от тех, кто едет на похороны. Окончательное решение о пересечение границы принимают пограничные власти в момент пересечения границы», — рассказал консул.

Кроме того, 16 июня министерство иностранных дел Финляндии также приняло решение возобновить в представительствах на территории России прием заявлений о получении ВНЖ в Финляндии.

Информация об этом была опубликована в группе «Консульство Финляндии в Петрозаводске». Из-за коронавируса с 19 марта Визовый центр и консульство перестали принимать посетителей. Консульство работало ограниченно, только на выдачу документов, однако теперь оно распахнет свои двери для всех. В приоритете будут те клиенты, которые были записаны на прием для подачи заявления, но их запись отменили из-за пандемии.  

Подать документы на шенгенскую визу по-прежнему невозможно. Ранее мы сообщали, что тем жителям Карелии, которые успели подать документы до введения ограничений, начали выдавать загранпаспорта с готовыми визами, но воспользоваться ими, увы, нельзя.  

Как добраться до Финляндии

А вот это настоящий квест, если нет своего транспорта. Если до закрытия границ уехать можно было на чем угодно, да даже на том же автобусе №901 от автовокзала Петрозаводска, то сейчас транспорт придется поискать, ведь у водителя должно быть право на пересечение границы.

  Раньше из Санкт-Петербурга можно было уехать на автобусе от финского Генерального консульства (в Петрозаводске такой услуги нет и не было), однако 18 июня был его последний рейс. Теперь консульство рекомендует бронировать односторонний трансфер у финской компании HH-kuriiri Oy и петербургской компании Скандинавия.  

Пересечь границу можно и на велосипеде, например, через КПП в Вяртсиля. Вот, что рассказала в телеграм-канале «Граница Россия Финляндия» одна из студенток, которая направилась в Суоми на велосипеде в конце мая:

Более подробно про путь попадания по ВНЖ в Финляндию корреспонденту «МК в Карелии» описала жительница Санкт-Петербурга Виктория. Она с мужем тоже ехала на велосипеде, правда, через МАПП «Светогорск».

«Встречали двое, проверяли документы. После этого пришёл другой проверять документы, затем Роспотребнадзор просит подписать бумаги (о том, что мы в курсе того, что, вернувшись обратно, обязаны отсидеть карантин и въехать снова в Финляндию уже не можем, так как въезд однократный).

Две женщины проверяют вещи, затем другая девушка снова проверяет документы, задаёт вопросы по паспорту, например, меня спросила мое место рождения, а мужа — его дату рождения. Потом ещё с другим человеком проверяют вещи, спрашивают, что везём. В итоге ждём очередь оформляющихся фур и легковых авто, хотя их всего штук пять всех вместе. Потом уже ставят печать, едем на финскую территорию. Финны были спокойнее и быстрее. Встречает и проверяет один человек. На паспортном контроле у мужа ничего не просили, у меня спросили куда еду и кто у меня в этом городе. Я назвала город и сказала, что там наши друзья. Затем у мужа посмотрели вещи, у меня ничего не тронули. Вопросов даже меньше, чем с визой», — рассказала девушка.

Кому позволяется приехать в Россию?

Россиянам и тем, кто имеет российское ВНЖ, позволяется вернуться на родину, однако после этого выехать в Финляндию можно будет только один раз. Как рассказывают очевидцы в телеграм-канале «Граница Россия Финляндия», как из России, так и обратно, прохождение границы проходит довольно серьёзно и долго. Внимательно проверяют документы, смотрят багаж, меряют температуру, просят подписать анкету о необходимости соблюдения двухнедельной самоизоляции и прописывают адрес для 14-дневного карантина. Велосипедистов обязательно должны встречать на машинах, иначе людей помещают в обсерватор.

Пунктуация и орфография автора сохранены:

«Русские.  Все в масках и перчатках. Я без. Вот русских просто много. Один встречает. Смотрит паспорта, звонит, показывает куда ехать. Еду. Далее встречает тётя с рацией у здания с надписью «Карельская таможня».

Подходит пограничник. С какой целью едете? К родственникам. Куда? Туда-то. Не слышал такого названия. Сколько км? — 300, наверно. — ???!! — Меня машина встречает. А прописаны где? В Москве. Дайте паспорт. Даю общегражданский. Изучает прописку. Качает головой. Видимо, когнитивный диссонанс — зачем мне с далёкой московской пропиской в карельскую глушь. (Я вот, честно, не ожидала всего этого с пропиской. Из предыдущих рассказов у меня создалось впечатление, что прописка вообще там никого не интересует, только адрес, где срок мотать будешь. Ан нет. Ещё как! И в постановление её выписывают отдельной строкой.)

Откуда-то выныривает ещё одна тетя — Роспотреб. Меряет температуру, заполняет постановление, даёт мне заполнить анкету. Жарааа.. По тёте все течёт под маской и так. Рядом здание, оно в тени. Но нет, мы все эти бумажки с ней заполняем на улице буквально на коленке)) Мне жарко и страшно, калякаю, как курица лапой) Как будто не я писала.

Указала в анкете имейл свой. Русской симки нет. А укажите тогда телефон родственников своих. Говорю, ну «родственники» не в восторге будут.. Ну хорошо, пишите финский номер. Оставила им финский. Сказали звонить по приезду на горячую линию.

Затем тётя в кабинке. Паспортный контроль. Затем таможня. Просят зайти в здание, сесть на стульчик. Приходит таможенница и говорит, пойдёмте на улицу)) Зачем было заходить?))

Велик с багажом прислонен к забору. Вдвоём просят все открыть, но особо не копаются и верят на слово. Ничего не взвешивают, даже сыр. Подходит третья с милой собачкой, которая все обнюхивает и уходит.

Всё, можете ехать.

Еду. На выезде ещё одна тётя, весёлая (вот из наших единственный позитивный человек)). Смотрит печать в русском паспорте. Всё, кордон прошла!

Итого, русских не считала, но их мнооого. А прошла их быстро. Полчаса или меньше. Вообще супер быстро всю границу прошла. От страху, наверное.

Сразу за шлагбаумом полная разруха. Покрытие снято на несколько км, экскаватор, рабочие, пыль, ароматизируют мусорные баки.. Ну, здравствуй, родина!))

Кстати, в погранзону встречающую машину не хотят пускать, имейте в виду. Человек проехал на скорости мимо поста, пост прыгнул в машину, догнал, выносил мозг про разрешение, которое надо получать в Птз)) Сказали вернуться куда-то там подальше от границы и ждать там, разрешили вернуться к границе только уже, когда было известно, что я вот-вот появлюсь».

А на днях одна из пересекавших границу рассказала, что её попросили подписать бумагу о карантине собаки.

Из-за пандемии коронавируса, необходимости самоизоляции, баснословных цен за проезд поездка для тех, кто имеет право на пересечение границы, превращается в один стресс.

Никто не дает точных прогнозов по открытию границ в России, но согласно намекам Первого канала и федеральных СМИ это произойдет не раньше августа — сентября. Одно ясно, что теперь ждать осталось недолго.

Контакт

» } }, { «@type»: «Question», «name»: «Мне нужна информация о бренде Henkel. Как я могу ее получить?», «acceptedAnswer»: { «@type»: «Answer», «text»: «

С полным портфолио наших брендов вы можете ознакомиться в разделе «Бренды и бизнес-подразделения». Здесь вы найдете обзор брендов, представленных в вашей стране, а также ссылки на веб-сайты брендов с более подробной информацией об интересующем вас продукте.

На сайтах многих брендов вы также можете найти ссылки на интернет-магазины для заказа продукции.

» } }, { «@type»: «Question», «name»: «Куда мне обратиться, если я не доволен продуктом?», «acceptedAnswer»: { «@type»: «Answer», «text»: «

Мы сожалеем, что наш продукт не оправдал ваших ожиданий. Пожалуйста, отправьте нам сообщение, используя форму обратной связи, размещенную ниже. Нам будет проще решить вопрос, если вы выберете форму для категории товара: Adhesive Technologies («Клеи и технологии»), Beauty Care («Косметика и средства личной гигиены») или Laundry & Home Care («Чистящие и моющие средства»). Не забудьте указать название продукта. Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.

» } }, { «@type»: «Question», «name»: «Я ищу технические паспорта. Где их можно найти?», «acceptedAnswer»: { «@type»: «Answer», «text»: » » } }, { «@type»: «Question», «name»: «Я заинтересован в сотрудничестве с компанией Henkel. Что я могу сделать?», «acceptedAnswer»: { «@type»: «Answer», «text»: «

Существуют различные возможности для сотрудничества с компанией Henkel. Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией на сайте henkel.com (на английском языке):

Henkel Ventures открыты для различных инноваций. Они могут включать в себя усовершенствованные материалы и технологии, например 3D печать или инновационные решения в сфере товаров массового потребления, такие как технология «Интернет вещей» и «Умная упаковка».

В части сотрудничества, основанного на научно-исследовательской деятельности, мы ищем партнеров, у которых уже есть патент на деятельность в одном из трех наших бизнес-направлений. Если у вас есть такой патент, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими требованиями к нему. В случае соответствия вашего патента нашим требованиям, следующим вашим шагом будет представление запатентованного изобретения.

Если у вас есть незапатентованная инновационная идея для категории «Чистящие и моющие средства», узнайте больше о наших требованиях и ознакомьтесь с пошаговой инструкцией о порядке представления своего решения с помощью этой формы.

При выборе поставщиков и развитии отношений с ними мы учитываем результаты их деятельности в области устойчивого развития. Для получения более подробной информации посетите нашу страницу для поставщиков.

» } }, { «@type»: «Question», «name»: «Как я могу стать дистрибьютором Henkel?», «acceptedAnswer»: { «@type»: «Answer», «text»: «

Обратите внимание, что порядок заказа продукции Henkel для дистрибуции, а также контактные лица в отделах продаж зависят от продукта и региона. Для обращения к нужному контактному лицу воспользуйтесь формой обратной связи, размещенной ниже.

» } } ] } Главная страница > Контакт

Диалог с общественностью очень важен для нас! Если вы не можете найти необходимую информацию, или у вас возникли вопросы, свяжитесь с нами.

• Ниже мы собрали ответы на некоторые часто задаваемые вопросы.
• Вы можете найти номера телефонов или почтовые адреса в обзоре адресов нашей компании.
• Вы можете также связаться с нами, используя форму обратной связи в конце страницы: просим вас выбрать тему запроса, чтобы мы могли связаться с экспертом для получения быстрого ответа. Вы можете помочь ускорить получение ответа, используя форму обратной связи на веб-сайте вашей страны или региона.

У вас есть вопрос?

• Меня интересует вакансия в компании Henkel. Как я могу подать заявку?
• Мне нужна информация о бренде Henkel. Как я могу ее получить?
• Куда мне обратиться, если я не доволен продуктом?
• Я ищу технические паспорта. Где их можно найти?
• Я заинтересован в сотрудничестве с компанией Henkel. Что я могу сделать?
• Как я могу стать дистрибьютором Henkel?

Вы можете найти открытые вакансии и подавать заявки онлайн. Наш отдел кадров свяжется с вами сразу после проверки ваших документов. Поскольку в нашей компании набор персонала является стандартизированной процедурой, в нее не входят заявления на вакансии, которые не были опубликованы. Не нашли вакансию, которую искали? Создайте личный профиль в нашем приложении и активируйте оповещения по интересующим вас вакансиям. Вы будете автоматически информированы о публикации новых вакансий.

Для получения дополнительной информации посетите раздел «Часто задаваемые вопросы о карьере».

Вы также можете связаться с нашим отделом кадров и получать актуальную информацию о возможных вакансиях на Facebook, LinkedIn и Instagram.

С полным портфолио наших брендов вы можете ознакомиться в разделе «Бренды и бизнес-подразделения». Здесь вы найдете обзор брендов, представленных в вашей стране, а также ссылки на веб-сайты брендов с более подробной информацией об интересующем вас продукте.

На сайтах многих брендов вы также можете найти ссылки на интернет-магазины для заказа продукции.

Мы сожалеем, что наш продукт не оправдал ваших ожиданий. Пожалуйста, отправьте нам сообщение, используя форму обратной связи, размещенную ниже. Нам будет проще решить вопрос, если вы выберете форму для категории товара: Adhesive Technologies ‏(«Клеи и технологии»), Beauty Care ‏(«Косметика и средства личной гигиены») или Laundry & Home Care ‏(«Чистящие и моющие средства»). Не забудьте указать название продукта. Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.

Существуют различные возможности для сотрудничества с компанией Henkel. Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией на сайте henkel.com ‏(на английском языке):

Henkel Ventures открыты для различных инноваций. Они могут включать в себя усовершенствованные материалы и технологии, например 3D печать или инновационные решения в сфере товаров массового потребления, такие как технология «Интернет вещей» и «Умная упаковка».

В части сотрудничества, основанного на научно-исследовательской деятельности, мы ищем партнеров, у которых уже есть патент на деятельность в одном из трех наших бизнес-направлений. Если у вас есть такой патент, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими требованиями к нему. В случае соответствия вашего патента нашим требованиям, следующим вашим шагом будет представление запатентованного изобретения.

Если у вас есть незапатентованная инновационная идея для категории «Чистящие и моющие средства», узнайте больше о наших требованиях и ознакомьтесь с пошаговой инструкцией о порядке представления своего решения с помощью этой формы.

При выборе поставщиков и развитии отношений с ними мы учитываем результаты их деятельности в области устойчивого развития. Для получения более подробной информации посетите нашу страницу для поставщиков.

Обратите внимание, что порядок заказа продукции Henkel для дистрибуции, а также контактные лица в отделах продаж зависят от продукта и региона. Для обращения к нужному контактному лицу воспользуйтесь формой обратной связи, размещенной ниже.

© 2021 OOO «Хенкель Рус»

Юра Папу Финляндия Ютуб канал жизнь в Финляндии, новые видео

Популярный русско-финский блоггер Yura PaPu знаменит своими влогами на Ютубе, в которых рассказывает об особенностях жизни в этой стране. У Юрия больше 346 тысяч подписчиков на YouTube, которые с удовольствием смотрят его ролики и рассказы о жизни в Финляндии, работе там, местах отдыха. Некоторые видео, например, о квартире блоггера в Финляндии, набирают миллионы просмотров.

Кто такой Юра Папу: история

Предки блоггера в 1930-е годы бежали из Финляндии от голода в Советский Союз, там и остались жить. Таким образом, у Юрия Папу финские корни.

В детстве часто ездили к своим дедушке и бабушке, которые одинаково хорошо разговаривали на русском и финском. Блоггер рассказывает, что они часто переходили на финский язык, когда что-то хотели скрыть от внука. Мальчика это очень раздражало и он поставил себе за цель выучить непонятный для него язык.

Родители, дедушка и бабушка работали в совхозе Миново. Вспоминает, что в детстве было все, кроме хлеба. Связано это было с тем, что в семье банально не было денег на то, чтобы купить хлеб. В школу ходил не в родной деревне, а в соседнее село.

Юрий Папу с родителями

До переезда играл в футбол на местном стадионе с двоюродными братьями и друзьями. Посещал местный клуб, где был спортивный зал.

Считает, что детство в глубинке сделало его таким, каким он есть сейчас. Из его друзей в деревне практически никого не осталось. Он говорит, что любит свою родину, ведь рядом Ладога, леса, земля, красивая природа. Но уезжать надо туда, где есть хорошая работа и за нее можно получать достойную зарплату.

Предполагает, что если бы его не увезли за границу родители в детстве, то уехал бы в Питер или Москву, чтобы учиться и работать.

Где живет

Снимает вместе с женой двухкомнатную квартиру площадью 59 квадратных метров, которая относится к категории социального жилья в Финляндии. Жилье расположено, по словам блоггера, в «неблагополучном районе» города Йоэнсуу (провинция Северная Карелия, восточная часть Финляндии). В квартире прихожая, спальня, гостиная, балкон, кухня, санузел. Стоимость аренды – 430 евро в месяц.

Юрий папу с женой

Как попал в Финляндию

В начале 2000-х гг. жизнь в деревне перестала приносить средства для семьи, поэтому отец Юрия решил уехать в Финляндию на заработки. Работал папа блоггера сезонно, в родной деревне бывал наездами. Так продолжалось шесть лет. В 2006 году было принято решение о том, чтобы окончательно переезжать или в Финляндию, или возвращаться домой насовсем.

Второй вариант родителей блоггера не устраивал, поскольку в Финляндии у него была хорошая работа с нормальной заработной платой, квартира, которую он снимал. Кроме того, отец Юрия не хотел переезжать в другой город, искать заново работу, перевозить семью без собственного жилья в никуда тоже не хотелось.

Первый вариант подходил больше всего, поэтому были собраны документы, чтобы получить вид на постоянное жительство. Большим плюсом в этом было то, что его дедушка и бабушка были коренными финнами.

Разрешение выдали в 2006 году, когда мальчику было 12 лет. Он говорит, что переезд в августе того же года стал для него неожиданностью, поскольку родители многого ему не говорили. В России он закончил полных пять классов, учился хорошо, в табеле за 5 класс была только одна тройка. Уходя на летние каникулы, Юра и не думал, что больше не увидит своих одноклассников.

В Финляндии еще до переезда родители сняли четырехкомнатную квартиру, в которой практически ничего не было. Все необходимое докупалось по мере необходимости уже в на месте.

На следующий день после переезда пошел в 5 класс финской школы. Это была нормальная практика для детей эмигрантов. Их отправляли в тот же класс, который они закончили в родной стране. Такой подход был нужен, чтобы дети адаптировались и смогли выучить язык. Папу отмечает, что в школе был русский переводчик, поэтому сложностей с языком не возникало.

Первое время было трудно, поскольку не было на новом месте друзей. Сложности возникали из-за того, что отличался уклад жизни, привычки.

До 9 класса учился в школе, потом решил освоить профессию строителя в училище, после завершения учебы попал служить в финскую армию.

Стал заниматься в Финляндии спортом и пауэрлифтингом, выигрывал медали, пытался попасть в сборную, но не получилось.

Кем работает

В своих блогах отмечает, что не боится никакой работы, поскольку вырос в деревне. Денег в семье не хватало, работал только один отец. Вместе с братом брался за любую работу, хотя в Финляндии законодательством запрещено работать детям, пока им не исполнится 15 лет.

Впервые на официальную работу попал в 15 лет. Это была практика в училище, которую Юра проходил в магазине. Там продавались строительные материалы, товары для фермеров. На практике был одну неделю, после этого попросился на летний период на работу в магазин.

В его обязанности входило раскладывание товаров на полках, выполнение другой работы на складе и поручений, которые обычно делают молодые сотрудники. Получал 7,20 евро в час. Проработал в магазине месяц. На первую зарплату купил золотую цепочку. J

На следующее лето пошел к знакомому фермеру на стройку, где получал 7 евро в час как помощник строителя. Проработал здесь около полутора месяцев. Школьная работа помогла формировать личный бюджет, а также увидеть, как трудно достаются деньги за работу.

В 17 лет занятость не смог найти, поскольку его никто не смог взять на работу. Тогда он помогал родителям делать парковку.

В 18 лет сдал на права и купил первую машину Ford Mandeo 94 года выпуска (стоимость машины составила около 400 евро). Тогда же тренер предложил работу в баре охранником (security), для чего Юрию пришлось пройти непродолжительный курс обучения. Это было необходимо для получения лицензии охранника и ношения газового баллончика с собой. Лицензию выдали после сдачи экзамена во второй раз (срок действия 5 лет). Отработал охранником три года, даже находясь в армии. Законодательство разрешает работать солдатам, уезжая на выходные домой.

Получал и зарплату, и чаевые, что позволяло всегда иметь наличные деньги. В час Юрию платили 15 евро.

Одновременно устроился на работу на стройку, где получал как практикант училища 8,5 евро в час, а потом перешел в основные рабочие и зарплату подняли до 10 евро в час. На стройке отработал полгода. Иногда в месяц зарабатывал до 2 тыс. евро, что для студентов в Финляндии достаточно много.

После армии устроился на лето в один из магазинов строительной финской сети K-Rauta, где нужен был человек со знанием финского и русского языков. В его обязанности входило помогать продавцам, консультировать клиентов на русском или финском. Не нравилось на работе то, что не было физической активности. Для него было трудно находится на одном месте 8 часов.

Платили в магазине 1450 евро в месяц, после вычета налогов получал 1100 евро. После летнего сезона предложили приходить в магазин раз в неделю, когда русский продавец в торговой точке уходил на выходной. В училище разрешили посещать работу, поскольку это был профильный магазин по стройке.

Пытался устроиться на работу на бетонный завод, на третьем курсе попал туда на практику. В видео рассказывает, что попросил платить ему, иначе он работать не будет. Отработал весь курс, ушел в армию с завода. Вернувшись назад, узнал, что на его место взяли другого человека. Продолжал трудиться по выходным только в баре.

На завод вернулся через какое-то время после возвращения с армии. В этот раз платили больше – 13-18 евро в час. Одновременно занимается Ютубом, стараясь совмещать с работой на заводе.

В 2015 году ушел с работы в баре, поскольку появилась семья и Юра хотел ночевать дома.

В своих влогах рассказывает о том, что в Финляндии безработными остаются те, кто не ищет работу. Сами работодатели не дают объявления на биржу труда, поскольку придется длительное время отбирать подходящих кандидатов.

Семья

Вырос в деревне Миново на берегу Ладожского озера в Салминском сельском поселении в Республике Карелия, где сейчас постоянно проживает около 3 тыс. человек. В доме, где Юрий вырос, живет бабушка. В Финляндии у него мама и папа и брат. Женился блоггер несколько лет назад на девушке из России, которую зовут Аня.

Познакомился с ней в Петрозаводске у друзей. Далее было четыре года общения онлайн. Отслужив в армии, Юра предложил ей пожениться и переехать в Финляндию. У нее было разрешение на пребывание в стране, потом дали вид на жительство, поскольку у Ани был муж с финским гражданством.

ТОП-10 самых популярных видео на Ютуб канале ЮраПапу (YuraPapu)

Полезные видео от Юры РаРи

Люди, которые собираются переехать в страну на ПМЖ, часто ищут практическую информацию о работе, жилье, заработках, больницах, супермаркетах. С поиском нужных данных часто помогают влоги Yura Papu.

Работа в Финляндии

Авто в Финляндии

Учеба в Финляндии

Жилье

Наш остров

ЖК «ПаркЛэнд» в Кудрово — официальный сайт жилого комплекса

 

КОГДА ПРИРОДА РЯДОМ

Начать утро с пробежки в парке на свежем воздухе, в выходные собраться всей семьей на пикник, прокатиться на велосипеде или неспешно пройтись по уютным дорожкам, наслаждаясь вечерней прогулкой – в жилом комплексе «ПаркЛэнд» каждый сможет проводить больше времени на природе. Свое название проект получил неслучайно. Он находится в удивительном месте — лесопарковой зоне, среди великолепной природы, где рядом протекает река Оккервиль. А это значит, что здесь всегда свежий воздух и прекрасные виды из окон. Единство с природой подчеркивает и архитектурное решение жилого комплекса – фасады его домов окрашены в цвета листвы и деревьев, за счет чего он гармонично вписывается в окружающий пейзаж.

 

В лучших традициях финского дизайна

Лаконичность, простота, уют – именно эти понятия являются основой финского дизайна. Фасадная концепция «ПаркЛэнд» создана Архитектурным бюро Юкки Тикканена (Финляндия). Его идеи с успехом реализованы в жилых комплексах в Москве, Санкт-Петербурге, других городах России, а также за рубежом. Теперь лучшие решения: современная архитектура, европейские планировки, новые инженерные технологии доступны покупателям квартир в ЖК «ПаркЛэнд».

 

 

Собственный выход в парк, пешеходные и прогулочные дорожки для жильцов

Жилой комплекс «ПаркЛэнд» находится в нескольких шагах от лесопарка «Оккервиль», который раскинулся на берегу реки с одноименным названием. Его площадь составляет 22 га. Летом это отличное место для отдыха на природе, зимой здесь открыт каток, работают лыжные трассы.

 

Летнее настроение

Оформленные по авторскому дизайн-проекту холлы продолжают концепцию проекта «ПаркЛэнд» внутри домов: сочные зеленые цвета в сочетании со строгими оттенками серого не только хорошо гармонируют, подчеркивая стиль внутреннего пространства, но и создают жильцам летнее настроение круглый год. В каждом корпусе выполнено остекление входных групп. В парадных установлены бесшумные скоростные лифты импортного производства. На первых этажах предусмотрены колясочные.

 

Коммерческие помещения

В жилом комплексе «ПаркЛэнд» для жильцов создана собственная коммерческая инфраструктура. Помещения, где есть все необходимое для повседневной жизни – магазины, пекарни, аптеки, салоны красоты — расположены на первых этажах.

«Белая» отделка

Квартиры в ЖК «ПаркЛэнд» передаются жильцам с качественной подготовкой под чистовую отделку:

• Стены — оштукатурены
• Электричество — выполнена электроразводка, установлены розетки и выключатели
• Приборы учета – установлены двухтарифные счетчики учета электроэнергии, счетчики на воду
• Отопление — стальные панельные радиаторы
• Полы – выполнена стяжка под устройство чистового пола (кроме лоджии и балкона). В санузле — гидроизоляция.
• Окна – установлены двухкамерные стеклопакеты

 

18-летний фин Глеб уверен, что русское имя может поставить клеймо на человеке

Как сообщает популярное издание Финляндии Yle , жизнь финна с родословной, в которой есть русские – мало похожа на сказку.

А тут еще и сложная ситуация с коронавирусом, которая сделала русско-финские отношения еще более напряженными.

— Груз воспоминаний о войнах с Советским Союзом также не может не омрачать память финнов, — пишут авторы. – Но есть и другие причины, по которым людей с русскими корнями считают «второсортными».

Журналисты подчеркивают — трудные отношения Востока и Запада во всей красе проявляются в повседневной жизни подданых страны Суоми с русскими корнями

Обозреватель Паулиина Толванен (Pauliina Tolvanen) решила побеседовать с теми соотечественниками, для которых понятие «русский след» имеет несколько иное значение, чем для большинства мирового сообщества.

26-летняя Александра Мягкова и 18-летний Глеб Шумаев уверены – Финляндия даст им то будущее, к которому они всегда стремились.

Александра переехала из Москвы в Йоэнсуу только 3 месяца назад, но ни капельки не пожалела о своем решении.

— Сейчас я учусь на повара-кондитера, а в будущем хочу найти здесь работу, мне ни капельки не скучно, — говорит Мягкова.

Глеб же напротив — живет в Финляндии много лет. Его родители переехали сюда из Петрозаводска. Мальчику тогда было всего лишь 5 лет. Он не скрывает, что Финляндия для него означает свободу и безопасность.

— Финляндия в полной мере поддерживает своих граждан, — объясняет юноша. – Если в 18 можно рассуждать на политические темы, то я сформулирую так – эта страна мне подходит.

Несмотря на то, что истории Глеба и Саши — разные, оба успели понять, что стать частью финского общество совсем не так просто.

О, этот сакральный язык!

Глеб Шумаев учился в финской средней школе, а сейчас учится в лицее. По-фински он говорит очень бегло и достаточно хорошо понимает финское общество. Но даже вопреки этому всему, аутсайдером он себя чувствует очень часто.

— Когда люди узнают, что меня зовут «Глеб», они тут же начинают думать о том, что со мной общаться сложнее, чем с финном, — признается юноша.

Александра Мягкова изучала финский еще в то время, когда проживала в Москве. Она констатирует, что ей очень непросто говорить по-фински, но она уже неплохо справляется с повседневными ситуациями.

— Я говорю, говорю и говорю, — объясняет девушка. — Мне кажется, если я буду хорошо знать финский, то уже будут почти победителем.

Но для решения официальных вопросов языкового уровня ей пока не хватает.

Русские финны – крупнейшее меньшинство

По данным Статистического центра Финляндии, только в конце 2020 года в стране было больше 90 тысяч человек, имеющих советские или российские корни.

И, несмотря на то,  что людей с русскими корнями в Финляндии гораздо больше, чем в городе Пори —горожан, все они очень легко оказываются аутсайдерами. По данным исследования, в контексте работы такие «русские финны» считаются «второсортными» кандидатами.

В диссертации, которая была защищена в Университете Хельсинки 2 года назад, идет речь о том, что только лишь русская фамилия мешает оказаться на собеседовании для приема на работу.

Двойной удар коронавируса

Профессор Университета Восточной Финляндии Ольга Давыдова-Менге (Olga Davydova-Minguet) занимается исследованием миграционных потоков и работы СМИ в контексте русско-финских отношений почти 20 лет.

Именно поэтому она может назвать огромное количество причин, повлекших напряженность в отношениях финнов, постоянно проживающих на территории страны.

— Новый фактор, который усилил недоверие – это эпидемия коронавируса, — рассказала она. — Раньше движение через границу характеризовалось как невероятно активное, в то время как сейчас для того, чтобы ее пересечь, необходима достаточно серьезная причина или же отрицательный ПЦР-тест. В России – очень высокий уровень заражения. Вот поэтому каждого гостя в Финляндии легко могут воспринимать просто в качестве «переносчика болезни».

Эхо войны

— Самосознание финского народа, как и народа России строится на воспоминаниях о войне, — пишет Толванен. —   В День независимости Финляндии людям по-прежнему напоминают о подвигах героев и жертвах войны. Русских же вспоминают в контексте враждебности.

Такая же риторика – в России.

— Сейчас в Карелии ведется речь о финской оккупации в период Войны-продолжения, а также – о концлагерях, — цитирует журналистка Ольгу Давыдову-Менге.

Слон и та самая посудная лавка

Ольга Давыдова-Менге уверена, что русскоязычные в Финляндии – будто бы в тисках двух конкурирующих концепций мира. С одной стороны, они следят за русскоязычными СМИ и соцсетями, а с другой – за инфополем Финляндии.

Ольга Давыдова-Менге уверена, русскоязычные просто научились обходить острые темы даже во время бесед друг с другом.

— Если в 2014 году в качестве слона в посудной лавке выступал только крымский вопрос, в этом году таких слонов уже несколько, — объяснила она.

Свет надежды

Эксперты уверяют — ситуация непростая, но совсем не безнадежная.

Ольга Давыдова-Менге считает, что положение «русских» жителей Финляндии в настоящее время лучше, чем 30 лет.

— Тогда над русским акцентом постоянно все то и дело посмеивались, — призналась она. – А вот сейчас — не смеются.

Также к русским давно привыкли и в учебных заведениях и ведомствах. Особенно это утверждение справедливо для Восточной Финляндии.

— Да и для того, чтобы сократить раскол между людьми, тоже многое делается, — рассказала специалист.

Лучший способ адаптации

Объединение Jomoni, занимающееся вопросами мультикультурализма в Йоэнсуу, постоянно организовывает для русской молодежи дискуссионные вечера.

Групповые встречи очень важны — многие молодые русские проживают в Финляндии вообще без поддержки в виде семьи.

Наставник Нелла Ниеми (Nella Niemi) сообщила о том, что молодежь очень часто просто не знает, кого попросить о помощи.

— В Jomoni можно легко получить помощь, спросить тут можно о чем угодно, — рассказала Ниеми. — Если остаешься совсем один и не можешь отыскать своего места, то до ужасного чувства «выключенности» — подать рукой.

Финн и русский – похожи или нет?

В дискуссионной группе темы для обсуждений — повседневные. Например, что делать, если ты заболел? Или — как получить читательский билет?

— Я помогаю отыскать любую информацию, — рассказала руководитель группы Катя Радкевич. — Русская молодежь в принципе рассуждает также, как и финская. Их будни очень похожи.

Это подтверждает и 18-летний Глеб:

— Мы все — люди,  у всех нас — одинаковые потребности и чувства, — заключает он. – А какие-то границы, нарисованные людьми, не делают нас разными.

Но не все так однозначно. Некоторые финны считают Россию — лучшей страной на свете. Так, популярный финский блогер рассказал, почему наша страна достойна уважения зарубежных лидеров.

Исследование: в каждой пятой компании на удаленке снизилась эффективность труда и ухудшились финансовые результаты

02 Ноября 2021 15:3102 Ноя 2021 15:31 | Поделиться

«Ростелеком» подвел итоги исследования «Как изменилась эффективность персонала на удаленке». Опросив свыше 100 представителей организаций из 14 отраслей, эксперты выяснили: после перевода персонала на удаленную работу в каждой пятой компании эффективность труда сотрудников снизилась, а финансовые результаты ухудшились. Невзирая на то, что падение эффективности труда беспокоит каждого второго руководителя, кардинально решать вопрос организации не спешат.

Несмотря на утверждения пользователей в социальных сетях о том, что с переходом на удаленную работу они стали трудиться больше, почти в каждой пятой компании признаются: эффективность работы сотрудников на удаленке снизилась. При этом еще 30% организаций вообще не оценивают эффективность труда персонала на дому, а еще у 14% компаний «удаленная эффективность» выглядит как синусоида, то повышается, то падает .Таким образом, эффективность более 60% российских организаций, работающих удаленно, вызывает серьезные сомнения.

Кроме того, согласно результатам опроса, снижение эффективности дистанционной работы больно ударило по каждой пятой российской организации – их финансовые показатели заметно ухудшились с момента массового перехода на удаленку. В целом 40% респондентов признали зависимость финансовых показателей от уровня эффективности сотрудников.

На этом фоне беспокойство вопросами эффективности удаленных сотрудников проявляет руководство почти половины – 46% – всех участвовавших в опросе организаций. При этом почти 40% из них воспринимают возможные колебания эффективности дистанционных сотрудников как неуправляемую ситуацию: «Да, беспокоит, но мы не представляем себе, как повлиять на этот процесс».

Основной причиной снижения эффективности труда персонала на дому 56% компаний называют несовершенство организационных процессов, которые обострились при переходе в онлайн – резко вырос объем нерегламентированных коммуникаций, стало сложнее воспроизводить устные договоренности и т. д. Примерно 30% говорят о снижении контроля со стороны руководства, остальные упоминают неэффективность используемых инструментов для работы в дистанционном формате.

Вместе с тем в подавляющем большинстве (70%) компаний признают, что не используют какие-либо автоматизированные программные средства измерения/управления эффективностью сотрудников. Большинство пытается измерять эффективность различными организационными методами, в основном оценивая выполнение отдельным сотрудником, подразделением или компанией в целом неких заданных KPI.

Private LTE: что важно знать о выделенных сетях

Беспроводная связь

«В целом ситуация выглядит так, как будто проблема существует, но никто не знает, как ее решить. Очевидно, что цифровизация пока не затронула сферу управления эффективностью организации. Если проблему эффективности и пытаются решать, то лишь проверенными «дедовскими» способами: в большинстве случаев успешность труда сотрудников оценивают либо по неким внешним признакам – выглядит занятым, значит, работает хорошо; либо по некоторым условным показателям – достиг определенного порога продаж, значит, молодец. Анализ возможных барьеров, возникающих перед сотрудниками на пути выполнения установленных KPI, выявление существующих «узких горлышек» и «слабых звеньев», препятствующих повышению эффективности работы людей, снижение нагрузки и риска выгорания и увольнения ценных кадров за счет оптимизации процессов в этом случае остаются за бортом внимания работодателей», – отметила Елена Черникова, старший бизнес-аналитик компании «Ростелеком-Солар».

Нерадужно выглядит и ситуация с увольнениями выгоревших сотрудников: около половины респондентов признают, что в связи с дистанционным форматом работы второй год подряд увеличивается доля персонала, увольняющегося именно по причине выгорания. С этой бедой работодатели также пока предпочитают бороться традиционными методами: 25% респондентов ограничивают работу в выходные и сверхурочно, столько же опрошенных развивают компенсационный пакет. Почти пятая часть участников опроса внедряет дополнительные программы профессионального и карьерного развития как инструмент удержания ценных сотрудников. Наименее востребованным средством борьбы с выгораниями является управление равномерностью загрузки персонала. А между тем как раз сейчас на рынке появляются цифровые инструменты именно с такой функциональностью.

В исследовании приняли участие порядка 100 представителей организаций сферы производства, ИТ/Телеком, финансовых, бюджетных организаций, сферы услуг, строительства, медицины, транспорта и др. – всего 14 направлений деятельности. Среди них 62% компаний имеют в штате от 100 до 500 сотрудников, 24% организаций – свыше 1000 сотрудников, 6% – до 100 сотрудников, 4% – до 100 сотрудников. Опрос респондентов проводился в августе – сентябре 2021 г.

Контактная информация FedEx

Свяжитесь с нами

Северная Америка Создано с помощью Sketch.

США и Канада	1.800.GoFedEx 1.800.463.3339 Меню телефона IVR
Служба поддержки клиентов в США	1.800.Go.FedEx 1.800.463.3339	Служба поддержки клиентов FedEx 3875 Airways, Module h4 Department 4634 Memphis, TN 38116
Служба поддержки международных клиентов в США	1.800.247.4747	Служба поддержки клиентов FedEx 3875 Airways, Module h4 Department 4634 Memphis, TN 38116
U.S. TDD (Телефонный аппарат для глухих) (с 7:00 до 20:00 по центральному поясному времени)	1.800.238.4461	FedEx TDD / Отдел обслуживания клиентов с нарушениями слуха 3885 Airways Blvd. Модуль J 2-й этаж Мемфис, TN 38116
Релейная стойка для слабослышащих	1.888.464.0709	FedEx TDD / Отдел обслуживания клиентов с нарушениями слуха 3885 Airways Blvd. Модуль J 2-й этаж Мемфис, TN 38116
U.S. Запросы по счетам	1.800.622.1147	Служба доходов FedEx Corp. 3965 Airways, Module G Memphis, TN 38116
Запросы претензий по грузам	1.800.Go.FedEx 1.800.463.3339 Меню телефона для печати 1.877.229.4766 (факс)	Отдел приема претензий FedEx Cargo P.O. Box 26628 Salt Lake City, UT 84126
Служба грузоперевозок FedEx Express в США (отгрузка свыше 150 фунтов.)	1.800.332.0807	Служба поддержки клиентов FedEx 3875 Airways, Module h4 Department 4634 Memphis, TN 38116

Европа Создано с помощью Sketch.Ближний Восток / Индия Создано с помощью Sketch. Африке Создано с помощью Sketch.Азия Создано с помощью Sketch. Латинская Америка Создано с помощью Sketch.

Контактное лицо для ускоренного и экстренного ухода

Surface Expedite Северная Америка	1.866.274.6117 Бесплатный номер	FedEx Custom Critical 1475 Boettler Road Uniontown, OH 44685-9584 P.O. Box 5000 Green, OH 44232-5000
Air Expedite По всему миру	1.866.551.4033 (бесплатный)	FedEx Custom Critical 1475 Boettler Road Uniontown, OH 44685-9584 P.O. Box 5000 Green, OH 44232-5000
White Glove Services®	1.866.280.1810 (бесплатно)	FedEx Custom Critical 1475 Boettler Road Uniontown, OH 44685-9584 P.O. Box 5000 Green, OH 44232-5000
FedEx Truckload BrokerageSM США и Канада	1.888.444.5940 Бесплатный номер 1.234.310.4117 (факс)	FedEx Truckload Brokerage 1475 Boettler Road Uniontown, OH 44685-9584 P.O. Box 5000 Green, OH 44232-5000

Контактная информация по экспедированию грузов воздушным и морским транспортом

Что стоит за успехом финского приложения для отслеживания контактов? Конфиденциальность пользователей — Quartz

Приложения для отслеживания контактов, которые могут сообщать людям, были ли они близки с кем-то, у кого был положительный результат теста на Covid-19, являются важным инструментом для государственных органов здравоохранения в сдерживании вспышек.Но они работают, только если их скачает много людей. На данный момент, хотя были представлены десятки приложений, их внедрение в целом было вялым (за исключением таких стран, как Китай и Катар, которые сделали их обязательными).

Это может начать меняться — при соблюдении определенных условий.

На этой неделе национальное агентство здравоохранения Финляндии выпустило приложение для отслеживания контактов, которое за 24 часа скачали более миллиона человек — пятая часть населения страны. Официальные лица изначально надеялись, что они смогут достичь такого уровня усыновления в течение месяца.Это превосходит предыдущий рекорд добровольного усыновления в 10% в день, установленный Ирландией в июле, хотя с тех пор этот показатель в Ирландии вырос как минимум до 37%, что является одним из лучших в мире.

«Есть два ключевых фактора, способствующих увеличению числа пользователей», — сказала Сара Крепс, профессор государственной политики и права Корнельского университета, с апреля изучающая отношение общества к отслеживанию приложений.

Одна из них заключается в том, что по мере того, как мир все больше привыкает к пандемии, люди все реже воспринимают приложения как пугающие и с большей вероятностью считают их важными, сказала она.Неудивительно, что это особенно верно в отношении людей, перенесших Covid-19; по мере распространения вируса темпы внедрения новых приложений для отслеживания будут расти.

Что еще более важно, в последних европейских приложениях приоритет отдается личной конфиденциальности, поскольку данные хранятся в сторонних, а не государственных центрах обработки данных. Они также предоставляют пользователям больше контроля над тем, какой информацией приложение может делиться и с кем.

«Больше всего люди ценят атрибуты приложений, обеспечивающие конфиденциальность, и Финляндия придерживается этой точки зрения», — сказал Крепс.«В первой волне [приложений, развернутых по всему миру] люди действительно опирались на опыт Азии, в котором приложения были гораздо более навязчивыми, имели меньше функций конфиденциальности и давали центральным правительственным органам доступ к этим данным».

Связанный с этим фактор — общее доверие людей к государственным учреждениям, которое, как правило, является относительно высоким в Европе, но может оставаться препятствием в США. Крепс полагает, что вместо подхода «сверху-вниз» США добьются гораздо большего успеха с набором приложений, выпущенных местными органами власти и корпоративными работодателями, даже если у них могут возникнуть проблемы с обменом данными между собой.

Вирджиния стала первым штатом США, выпустившим собственное приложение в прошлом месяце, хотя до сих пор им пользуется менее 6% населения. Вскоре, вероятно, последуют и другие штаты; На этой неделе Google и Apple, которые сотрудничали в области программного обеспечения для отслеживания, выпустили обновление, которое должно облегчить местным властям внедрение приложений для отслеживания без необходимости создавать их с нуля.

«Это не исчезнет в ближайшее время», — сказал Крепс. «Люди устали находиться на карантине и понимают, что вакцина может быть не панацеей.Это указывает на потребность в дополнительных инструментах в наборе инструментов ».

Желанная цель премьер-министра Финляндии о шестичасовой четырехдневной рабочей неделе: сбудется ли она когда-нибудь?

Санна Марин, премьер-министр Финляндии (Фото Николя Эконому / NurPhoto через Getty Images)

Нур Фото через Getty Images

В эпоху повышенного беспокойства, стресса и давления, связанного с работой, появляется движение за сокращение рабочего дня и недели.

Санна Марин, новоизбранный премьер-министр Финляндии, является последним известным сторонником сокращения продолжительности рабочего времени.Перед тем, как стать премьер-министром, Марин выдвинула идею о том, что компании переходят на гибкий шестичасовой рабочий день и четырехдневную рабочую неделю на панельной дискуссии. Марин сказала: «Я считаю, что люди заслуживают того, чтобы проводить больше времени со своими семьями, близкими, хобби и другими аспектами жизни, такими как культура. Это может быть следующим шагом для нас в трудовой жизни ».

Концепция привлекла большое внимание в Финляндии, Европе и других частях света. В некоторых изданиях неверно сообщалось, что сокращение рабочей недели стало государственной политикой.Представитель Marin сказал, что эта идея была «скорее видением будущего и потенциальной будущей целью Социал-демократической партии».

Стремления Марин перекликаются с убеждениями многих людей, которые считают, что нужно работать, чтобы жить, а не жить, чтобы работать. В Америке у нас есть давняя традиция уделять большое внимание долгой и тяжелой работе, восходящая к протестантской трудовой этике наших первых основателей. Сегодня у нас есть культура фетиша рабочего суеты. В сети гламурно трудиться, работать безумно долгие часы и чуть не убить себя, чтобы продвинуться вперед.

В то время как Марин рассматривает традиционный режим работы с девяти до пяти дней, реальность для многих такова, что часы, которые мы работаем, намного превышают это количество. С технологиями и глобализацией мы, кажется, всегда работаем. По ночам и в выходные мы с нетерпением ждем текстовых сообщений, электронных писем или звонков, чтобы выполнить какое-то задание.

Финляндия испробовала различные стратегии работы за последние несколько десятилетий. Одним из наиболее интересных актов, принятых скандинавской нацией, стал Пакт о рабочем времени в 1996 году.Эта политика давала сотрудникам возможность изменять свое рабочее время в соответствии со своим образом жизни, начиная или завершая свои обязанности на три часа раньше или позже стандартных рабочих часов.

Швеция, ближайший сосед Финляндии, завершила пробную программу — в одном из крупнейших городов — шестичасового рабочего дня, сохранив при этом уровень компенсации восьмичасового рабочего дня. Программа проводилась в государственном доме престарелых в 2015 году и дала неоднозначные результаты. Сокращение рабочего времени сделало рабочих более счастливыми и здоровыми, но сочли их слишком дорогими и сложными для внедрения по всей Швеции.

Поскольку сотрудники работают меньше часов, приюту для престарелых потребовалось нанять дополнительный персонал, чтобы восполнить пробел в покрытии. Увеличенные компенсационные расходы сделали план нецелесообразным для продолжения.

Немецкая компания Digital Enabler, занимающаяся электронной коммерцией, экспериментировала с сокращенным графиком работы. Генеральный директор Лассе Рейнганс хотел проверить свою теорию о том, что, если сотрудник сосредоточится на своей работе, не отвлекаясь, он сможет выполнить свои задачи за пятичасовой рабочий период.

Это было с небольшим подвохом. Rheingans управляла тесным судном и требовала, чтобы телефоны были заблокированы в течение дня, социальные сети были запрещены, светские разговоры между офисами и контакт с семьей и друзьями за пределами офиса были запрещены.

Сначала сотрудники остались довольны. С течением времени они чувствовали давление, заставляющее выполнять свои задания в более короткие сроки, лишенные внешнего контакта и неудобную работу без перерыва без каких-либо реальных перерывов.

Tower Paddle Boards в Сан-Диего опробовали пятичасовой рабочий день.Стефан Аарстол, генеральный директор компании, написал статью в Thrive Global в прошлом году, превознося достоинства сокращенного рабочего дня. «То, что вы сидите за своим столом восемь часов, не означает, что вы продуктивны. Даже самые лучшие сотрудники, вероятно, отработают всего два-три часа реальной работы. Пятичасовой рабочий день предназначен для более эффективного управления энергией человека за счет более короткого периода работы, — написал Аарстол. Он утверждал, что меньшее количество времени создает периоды повышенной производительности, а пятичасовой рабочий день — это вынужденное управление временем.

Как и в случае с Digital Enabler, Аарстол теперь заявляет, что эксперимент сначала увенчался успехом, но затем сотрудники слишком сильно наслаждались своим свободным временем. Впоследствии он изменил программу только на летние месяцы. Аарстол посетовал, что рабочая этика пострадала, и компания утратила культуру стартапов.

Microsoft Japan экспериментировала с более короткой программой работы под названием «Work-Life Choice Challenge 2019 Summer». Компания предоставила своим 2300 сотрудникам возможность «выбирать различные гибкие стили работы в зависимости от условий работы и жизни.«Задача руководства заключалась в том, чтобы увидеть, произойдет ли соответствующее повышение производительности и морального духа при сокращении рабочего времени.

Япония, как и США, является примером сильной культуры упорного труда. Сотрудники также демонстрируют сильную преданность своей компании. Результаты эксперимента показали, что рабочие были более довольны, а производительность повысилась на 40%.

Эти примеры вызывают ряд вопросов. Легче ли более крупной организации иметь гибкий график по сравнению с более мелкой? Компания, в которой работает от 10 до сотен тысяч сотрудников, может выполнять задания, когда коллеги находятся вне офиса.В небольших фирмах сотрудники, как правило, растянуты и уже перегружены. При меньшем количестве часов сотрудников может не хватить, чтобы восполнить пробелы и эффективно работать с клиентами.

К результатам Microsoft Japan следует относиться с недоверием. Рабочие могли намеренно упорно трудиться, чтобы превратить краткосрочный проект в постоянную четырехдневную рабочую неделю. Вы должны задаться вопросом, как только будет установлена ​​сокращенная рабочая неделя, будут ли сотрудники по-прежнему работать так же усердно или начнут воспринимать это как должное?

Джек Ма, недавно вышедший на пенсию миллиардер, основатель Alibaba, придерживался диаметрально противоположных взглядов на рабочий день.Ма придумал и принял концепцию «996». Это относится к убеждению Ма, что каждый в его компании должен с радостью работать с 9 утра до 9 вечера, шесть дней в неделю. Его теория заключалась в том, что для победы вы должны работать намного больше часов, чем ваши конкуренты.

«Я лично считаю, что 996 — огромное благословение, — сказал Ма. — Как достичь желаемого успеха, не тратя лишних усилий и времени?» Он отчитал тех, кто не хочет тратить долгие часы, и сказал, что они » не вкусит счастья и награды за тяжелый труд.«

Финляндия и компании, заинтересованные в применении этого правила в своих организациях, должны учесть множество вещей. Как отреагируют клиенты и покупатели? Заметят ли они спад в обслуживании и пожалуются или уведут свой бизнес в другое место? Возникнут ли проблемы со временем и выходными, поскольку все работники могут захотеть работать позже утром и уйти раньше? Что происходит, когда возникают серьезные проблемы, а соответствующие люди недоступны? Если большое количество сотрудников не работают в определенное время, расстроит ли это сотрудников в офисе? Как это повлияет на моральный дух компании? Будет ли прерываться рабочий процесс? Будут ли обращаться за помощью к людям, не находящимся в офисе, что делает всю концепцию неуместной?

Крупные компании, такие как Amazon, Google и Facebook, будут иметь огромное преимущество перед своими более мелкими конкурентами.Их размер и масштаб потенциально могут сделать эту модель более эффективной, чем у небольших компаний. Это может даже сбить с толку их конкурентов, и непредвиденные последствия будут заключаться в том, что почти монопольные гиганты станут еще больше и будут иметь больший контроль, в то время как более мелкие компании могут быть уничтожены.

Мы также должны взвесить преимущества сокращенного рабочего дня и недели. Люди работают дольше, чем раньше, и испытывают сильный стресс. Если у вас будет меньше часов в офисе, это может сделать людей более счастливыми и здоровыми.Когда это произойдет, они будут более продуктивными. Кажется разумным повозиться и поэкспериментировать с этой идеей. Необязательно, чтобы она была универсальной, поскольку каждая компания может адаптировать программу к своим потребностям.

Еще одна вещь, которую корпорации должны учитывать, — это то, что если в США по-прежнему будет полная занятость и трудно найти сотрудников, им следует думать по-другому. Прогрессивные организации могут захотеть ввести гибкий график, чтобы привлечь лучшие таланты. Приспособление рабочего времени к потребностям персонала может удержать ключевых сотрудников от увольнения.И наоборот, если экономика ослабеет и будет меньше рабочих мест, компании будут иметь возможность выбирать кандидатов и иметь право требовать от своих сотрудников больше рабочего времени.

Если мы будем оставаться на пике максимальной занятости, многие корпорации будут вынуждены предлагать творческие решения как для найма новых сотрудников, так и для поддержания своих нынешних талантов счастливыми и мотивированными. В противном случае они рискуют потерять свои лучшие качества из-за конкурентов, которые предлагают более привлекательные стимулы, например, пятичасовой рабочий день.

Служба поддержки клиентов HireRight | HireRight

Бесплатные номера службы поддержки клиентов

Следующие бесплатные номера службы поддержки клиентов предназначены для использования при обращении в службу поддержки HireRight из разных мест по всему миру. Часы работы: воскресенье с 17:00 по тихоокеанскому стандартному времени / 20:00 по восточному стандартному времени — пятница 19:00 по тихоокеанскому стандартному времени / 22:00 по восточному стандартному времени (с понедельника с 12:00 по Гринвичу до 2:00 в субботу по Гринвичу)

Америка	Номера телефонов
США	866-521-6995
Аргентина	08008001445
Бразилия	080085
Канада	888-813-9003
Чили	12300201492
Колумбия	14002504927
Коста-Рика	0800-015-0715 (мобильный) 50-0800-015-0715 (стационарный)
Доминиканская Республика	1 800 203 9699
Гренада	011 (800) 0805-5555
Мексика	1 800 733 4060
Панама	008002030235
Перу	14002504930
Уругвай	000401
Европа и Ближний Восток	Номера телефонов
Австрия	43800802767
Кипр	+35780077155
Чешская Республика	+420800044088
Дания	+4580826880
Эстония	8000100823
Финляндия	+358800550144
Финляндия Элиза	999 800 0805 5555
Франция (включая Монако)	0800	3
Германия	08000008892
Греция	+308008481429
Венгрия	+3680088033
Исландия	00 800 0805 5555
Ирландия	3531800816955
Израиль	+9721801227241
Италия (включая Сан-Марино и Ватикан)	800780122
Латвия	80005768
Литва	+37080000424
Люксембург	+35280081061
Нидерланды	08000222047
Норвегия	+4780024892
Польша	008001125181
Португалия	800819702
Россия	88003013954
Словацкая Республика	+421800601008
Испания	6409
Швеция	00 800 0805 5555
Швейцария	0800899143
Соединенное Королевство	448003580902
Африка	Номера телефонов
Южная Африка	0800982426
Азиатско-Тихоокеанский регион	Номера телефонов
Австралия	+14002504918
Китай — Север	4001200871
Китай — Юг	4001200871
Гонконг	800931089
Индия	0008000402924
Индонезия	0018030160238
Макао	00 866 521 6995
Япония	+818001700055
Корея (Южная Корея)	+82808220246
Малайзия	1800819458
Новая Зеландия	+64800003857
Филиппины	180011102716
Сингапур	8001013997
Тайвань	(886) 00801852051
Таиланд	1800012940
Вьетнам	1800400244
Факс	Номер факса
Австралия	+14002504918
Канада	1-877-797-3441
Индия	000-800-1003908
Япония	0066-33-821549
Малайзия	1800819458
Мексика	001-888-216-8403
Северный Китай (Netcom)	10800-713-1574 или 864008424212
Южный Китай (Netcom)	10800-713-1576 или 864008424212
Филиппины	180011102716
Соединенное Королевство	0808-234-9430
США	1-877-797-3441

Коронавирус (COVID-19) — Центральная больница Вааса

В начале 2020 года в Китае началась эпидемия, вызванная новым коронавирусом COVID-19.12 марта ВОЗ объявила вспышку COVID-19 пандемией. Коронавирус в основном распространяется воздушно-капельным путем, когда инфицированный человек кашляет или чихает.

Чтобы замедлить эпидемию в Финляндии, финское правительство проинструктировало людей оставаться дома и избегать социальных контактов. Очень важно, чтобы люди старше 70 лет и группы риска оставались дома.

Каковы симптомы коронавируса?

Коронавирус может давать такие симптомы, как:

• лихорадка
• кашель
• одышка
• мышечные боли
• усталость.

Обычно коронавирус проявляется легкими симптомами. Важно оставаться дома, даже если симптомы легкие. Для здоровых людей также важно избегать социальных контактов, так как это замедляет распространение болезни.

Что делать при подозрении на коронавирусную инфекцию?

Всегда следует сдавать тест на коронавирус, если есть основания подозревать коронавирусную инфекцию на основании симптомов. Типичные симптомы включают внезапное повышение температуры, кашель, боль в горле, одышку, мышечные боли и потерю обоняния и / или вкуса, в некоторых случаях включая абдоминальные симптомы, такие как диарея.

Пройдите тест на корону, даже если симптомы легкие!

Сделайте это:

1. Оцените симптомы коронавируса на сайте Omaolo.fi, если у вас есть симптомы и чувства, указывающие на коронавирус. Следуйте инструкциям поставщика услуг.
2. Запишитесь на тест на коронный разряд, обратившись в местную поликлинику.
3. Если ваш местный поликлиник закрыт , например, в выходные дни, позвоните по номеру неэкстренного вызова , позвоните по номеру 116117.
4. В экстренных случаях звоните по телефону 112.
5. Посетите веб-сайт THL.fi для получения общей информации о коронавирусе. Вы также можете позвонить на общий телефон доверия 0295 535 535. Общенациональный телефон доверия предоставляет общую информацию о коронавирусе в будние дни с 08:00 до 21:00 и по субботам с 09:00 до 15:00. Телефон доверия не предоставляет медицинских консультаций или рекомендаций в экстренных ситуациях.

Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Финского института здравоохранения и социального обеспечения, THL.

Инструкции по коронавирусу на разных языках:

У меня есть время на прием, что мне делать?

На данный момент можно записаться на прием в больницу, если человек здоров и не имеет гриппоподобных симптомов. Вы не должны приехать, если вы были за границей в течение последних 14 дней или были в тесном контакте с человеком, инфицированным коронавирусом. О любых будущих изменениях политики будет объявлено на веб-сайте больницы.

Испытания в районе казарм Вааса (Казармиалуэ)

Тестирование проводится в районе казарм (между Корсхольманпуистикко и Артелликуйя) ежедневно с 8:00 до 17:00.

Люди могут прийти на тест без направления или записи. Вопросы о тестировании можно направлять в ваш медицинский центр.

Вот карта, показывающая, как найти путь к месту тестирования на коронавирус в казармах Вааса. Площадь:

Текущая ситуация на 7 ноября:

Центральная больница Вааса находится в состоянии повышенной готовности.

Цифры, представленные больничным округом Вааса, нельзя сравнивать с данными Финского института здравоохранения и ухода (THL).Район больницы Вааса сообщает о положительных результатах лабораторных анализов, которые готовы утром. THL сообщает цифры, которые занесены в регистр инфекционных заболеваний. Данные в регистре инфекционных болезней заполняются с небольшой задержкой.

Случаев коронавируса выявлено в больничном районе Вааса: 4162 (вчера: 4155)

Общее количество отобранных проб: 120394

Количество взятых вчера проб: 133
Показатель заболеваемости за две недели на 100 000 жителей района: 84

Больничный район

Вааса снова находится в фазе распространения эпидемии коронавируса с 23 августа 2021 года.

Примечание! Когда эпидемия снова перейдет в фазу ускорения или распространения, цифры будут обновляться в будние и выходные дни примерно в 11.00. Чтобы не поставить под угрозу защиту данных отдельных лиц, о муниципалитете по месту жительства будет сообщаться только в том случае, если количество случаев заражения в день превышает пять. Это изменение вступает в силу с 21 июня 2021 года.

Рейтинг муниципальных образований по заболеваемости — больше не разглашается. Решение, принятое Координационной рабочей группой Остроботнии и короны 19 января 2021 года.

Рекомендации и ограничения, действующие в больничном округе Вааса

Информация о местах заражения коронавирусом

Информацию о местах заражения коронавирусом можно найти на сайтах муниципальных образований области.

Прививки в больничном округе Вааса

Население больничного округа Вааса вакцинируется от коронавируса в соответствии с национальной программой вакцинации. Вакцинация добровольная.

Более подробную информацию о вакцинах, безопасности вакцин и национальной программе вакцинации можно найти на веб-сайте THL.

Каждый муниципалитет несет ответственность за вакцинацию своих жителей. Вакцины равномерно распределяются по муниципалитетам.

Изображение обновлено 1.11.2021.

Изображение только на финском. Начиная с 25-й недели, в статистике также можно увидеть вакцинированных детей в возрасте 12–15 лет. (Пока что в наши данные о доле вакцинированных были включены только дети старше 16 лет.)

Вы можете следить за развитием ситуации с вакцинацией по всей стране на сайте THL.

Контактная информация — Полиция

Сортировать по населенным пунктам

Не выбрано AkaaAlajärviAlavieskaAlavusAsikkalaAskolaAuraBrändöEckeröEnonkoskiEnontekiöEspooEuraEurajokiEvijärviFinströmForssaFöglöGetaHaapajärviHaapavesiHailuotoHalsuaHaminaHammarlandHankasalmiHankoHarjavaltaHartolaHattulaHausjärviHeinolaHeinävesiHelsinkiHirvensalmiHollolaHonkajokiHuittinenHumppilaHyrynsalmiHyvinkääHämeenkyröHämeenlinnaIiIisalmiIittiIkaalinenIlmajokiIlomantsiImatraInariInkooIsojokiIsokyröJanakkalaJoensuuJokioinenJomalaJoroinenJoutsaJuukaJuupajokiJuvaJyväskyläJämijärviJämsäJärvenpääKaarinaKaaviKajaaniKalajokiKangasalaKangasniemiKankaanpääKannonkoskiKannusKarijokiKarkkilaKarstulaKarviaKaskinenKauhajokiKauhavaKauniainenKaustinenKeiteleKemiKemijärviKeminmaaKemiönsaariKempeleKeravaKeuruuKihniöKinnulaKirkkonummiKiteeKittiläKiuruvesiKivijärviKokemäkiKokkolaKolariKonnevesiKontiolahtiKorsnäsKoski TlKotkaKouvolaKristiinankaupunkiKruunupyyKuhmoKuhmoinenKumlingeKuopioKuortaneKurikkaKustaviKuusamoKyyjärviKärköläKärsämäkiKökarLahtiLaihiaLaitilaLapinjärviLapinlahtiLappajärviLappeen rantaLapuaLaukaaLemiLemlandLempääläLeppävirtaLestijärviLieksaLietoLiminkaLiperiLohjaLoimaaLoppiLoviisaLuhankaLumijokiLumparlandLuotoLuumäkiMaalahtiMaarianhamina — MariehamnMarttilaMaskuMerijärviMerikarviaMiehikkäläMikkeliMuhosMultiaMuonioMustasaariMuurameMynämäkiMyrskyläMäntsäläMänttä-VilppulaMäntyharjuNaantaliNakkilaNivalaNokiaNousiainenNurmesNurmijärviNärpiöOrimattilaOripääOrivesiOulainenOuluOutokumpuPadasjokiPaimioPaltamoParainenParikkalaParkanoPedersören kuntaPelkosenniemiPelloPerhoPertunmaaPetäjävesiPieksämäkiPielavesiPietarsaariPihtipudasPirkkalaPolvijärviPomarkkuPoriPornainenPorvooPosioPudasjärviPukkilaPunkalaidunPuolankaPuumalaPyhtääPyhäjokiPyhäjärviPyhäntäPyhärantaPälkänePöytyäRaaheRaaseporiRaisioRantasalmiRanuaRaumaRautalampiRautavaaraRautjärviReisjärviRiihimäkiRistijärviRovaniemiRuokolahtiRuovesiRuskoRääkkyläSaarijärviSallaSaloSaltvikSastamalaSauvoSavitaipaleSavonlinnaSavukoskiSeinäjokiSieviSiikainenSiikajokiSiikalatvaSiilinjärviSimoSipooSiuntioSodankyläSoiniSomeroSonkajärvi SotkamoSottungaSulkavaSundSuomussalmiSuonenjokiSysmäSäkyläTaipalsaariTaivalkoskiTaivassaloTammelaTampereTervoTervolaTeuvaTohmajärviToholampiToivakkaTornioTurkuTuusniemiTuusulaTyrnäväUlvilaUrjalaUtajärviUtsjokiUurainenUusikaarlepyyUusikaupunkiVaalaVaasaValkeakoskiVantaaVarkausVehmaaVesantoVesilahtiVeteliVieremäVihtiViitasaariVimpeliVirolahtiVirratVårdöVöyriYlitornioYlivieskaYlöjärviYpäjäÄhtäriÄänekoski

Лимит по подразделению полиции

Показать все Отделения полиции Полицейские участки Прочие подразделения

Лимит на обслуживание

Показать все Право на вождениеЛотереры и денежные сборыОружие и огнестрельное оружиеУтерянные документыПлата за нарушение правил дорожного движенияУтерянные предметыДругие разрешения и уведомленияКонсультации и запись на приемПаспорт и удостоверение личностиПриемник полиции и отчеты о преступлениях Лицензирование индустрии частной безопасностиПубличные мероприятия

Доставка в Финляндию и из Финляндии

Местные экспортные тарифы — Хельсинки / Котка / Раума

Плата	Тип начисления	Количество
Плата Плата за отмену (при отмене бронирования за 5 или менее дней до ETD)	Тип начисления за бронирование	Количество 75 долларов США
Плата Плата за изменение бронирования (при отложенном бронировании или при отсутствии.контейнеров уменьшилось за 5 дней или менее до ETD)	Тип начисления за контейнер	Количество 15 долларов США
Плата Сбор за документацию происхождения (ODF)	Тип начисления за B / L	Количество 30 евро
Плата Сбор за внесение поправок в транспортный документ (AMF)	Тип начисления за поправку	Количество 25 долларов США
Плата Сбор за изменение пункта назначения (COD)	Тип начисления	Количество Пожалуйста, свяжитесь со службой поддержки клиентов
Плата Таможенное оформление — действует с 1 февраля 2018 г.	Тип начисления за B / L	Количество 80 евро
Плата Таможенное оформление — с 5 сентября 2018 г.	Тип начисления за B / L	Количество 55 евро
Плата Предрейсовый осмотр (PTI)	Тип начисления за контейнер	Количество 120 долларов США
Плата Плата за очистку контейнера	Тип начисления за контейнер	Количество 35 долларов США
Плата Комиссия за ручную обработку документации (MDF)	Тип начисления за B / L	Количество 25 долларов США
Плата Контейнеры высшего качества (PQC)	Тип начисления за контейнер	Количество 50 долларов США
Плата Комиссия за несоответствие веса	Тип начисления за B / L	Количество 100 долларов США
Плата Пошлину за просрочку; Оплата производится после истечения срока выставления счета.	Тип начисления За B / L	Количество 50 долларов США

Примечание:

Аренда месторождения, портовые сборы и арексы оплачиваются заказчиком непосредственно оператору порта.
При перевозках перевозчиками в тариф на внутренние перевозки входит arex. Портовые сборы взимаются дополнительно. Счет за аренду поля
в Котке выставляется через Maersk в соответствии с тарифами Steveco, подробности здесь.

Местные импортные тарифы — Хельсинки / Котка / Раума

Плата	Тип начисления	Количество
Плата Сбор за оформление документации по месту назначения (DDF)	Тип начисления за B / L	Количество 30 евро
Плата Сбор за внесение поправок в транспортный документ (AMF)	Тип начисления за поправку	Количество 55 евро
Плата Плата за неиспользование (OSC)	Тип начисления за контейнер DRY / REEF	Количество 150/350 долларов США
Плата Сбор за изменение пункта назначения (COD)	Тип начисления	Количество Пожалуйста, свяжитесь со службой поддержки клиентов
Плата Портовые сборы — уплачиваются клиентом непосредственно оператору порта	Тип начисления	Количество
Плата Аренда портового поля (= склад) — оплачивается непосредственно оператору порта клиентом	Тип начисления за TEU	Количество Пожалуйста, уточняйте у оператора порта
Плата Плата за очистку контейнера (CCL)	Тип начисления за контейнер DRY / REEF	Количество 150/300 долларов США
Плата Сбор за таможенное оформление / документацию T1 (T1D) — вступает в силу с 1 февраля 2018 г.	Тип начисления за B / L	Количество 80 евро
Плата Таможенное оформление / сбор за документацию T1 (T1D) — действует с 5 сентября 2018 г.	Тип начисления за B / L	Количество 55 евро
Плата Пошлину за просрочку; Оплата производится после истечения срока выставления счета.	Тип начисления За B / L	Количество 50 долларов США
Плата Службы бронирования	Тип начисления за контейнер	Количество 70 долларов США

Примечание:

Счет за аренду поля (портовые склады) выставляется через Maersk в Котке, см.