куда можно устроиться женщине и мужчине в зрелом возрасте?

Причины, почему вас не хотят брать?

Прежде всего, нужно разобраться: почему работодатели не хотят нанимать на работу людей старше 45 лет. Причин несколько, вот они.

1. Состояние здоровья.

К сожалению, у более старших работников обычно больше проблем со здоровьем. А значит, они будут чаще брать больничные и отсутствовать на рабочем месте.

2. Молодой коллектив.

Если основная часть сотрудников фирмы младше 35 лет, то руководитель не станет брать кандидата 55 лет.

ВАЖНО! Шеф побоится, что возрастной сотрудник не сможет найти общий язык с молодежью и удачно вписаться в коллектив.

А из-за этого будет страдать эффективность труда и финансовые показатели.

3. Низкая мотивация.

Вчерашние выпускники вузов, устроившись на работу, стремятся к карьерным высотам.

Многие из них готовы трудиться не покладая рук со своим юношеским энтузиазмом, чтобы заработать больше денег и доказать всем свои выдающиеся способности.

Сотрудники старше 45 лет не столь амбициозны и редко стремятся повышать свои трудовые показатели. Они предпочитают работать спокойно, испытывать меньше стресса, избегать ненужной беготни. Читайте нашу статью о том, как побороть лень на работе.

4. Семейные ценности.

После 40 лет важность семьи выходит на первый план. Обычно к этому возрасту человек понимает, что работа работой, а счастье можно найти только в отношениях с близкими людьми. Поэтому, если выбирать между семьей и работой, такой сотрудник всегда предпочтет семью.

КСТАТИ! Естественно, это невыгодно для работодателя. Ему лучше, чтобы работники забывали о семье, уделяя все время работе. Желательно не только рабочее, но и свободное.

5. Отказ от переработок.

Этот пункт закономерно следует из предыдущего. Сотрудники в возрасте всеми силами избегают переработок. Потому что у них много других дел:

• хозяйство;
• помощь детям, например, когда нужно посидеть с внуками;
• работы в саду-огороде.

Между тем, молодежь, которая еще не состоит в браке, часто соглашается на переработки.

6. Трудность управления.

Если начальник младше вас, то брать возрастного сотрудника он может побояться. К примеру, руководитель управляет молодыми работниками стандартными способами: где-то прикрикнет, где-то пристыдит. Но такие методы не слишком уместны, если директор в сыновья годится своему подчиненному.

7. Недостаточный уровень владения новыми технологиями.

Когда в организацию приходится сотрудник 50 лет, бывает сложно ему объяснить некоторые нюансы работы. К примеру, деловая переписка происходит в Телеграм, но возрастной кандидат никогда не слышал этого слова и понятия не имеет, как его установить.

Часто возникают проблемы из-за того, что старшее поколение на «вы» с компьютером. А сегодня большинство документации ведется именно в электронном виде.

ВАЖНО! Перечисленные пункты — всего лишь стереотипы. Не у всех работников старше 45 лет низкая мотивация. Многие отлично владеют компьютером, а в стремлении к успеху и достижениям дадут фору молодым.

Поменять минус на плюс

Чтобы работодатель не сомневался в том, подойдете ли вы в качестве сотрудника, необходимо развивать определенные навыки.

Ниже мы привели ряд рекомендаций соискателям, как найти работу после 45-50 лет и оставаться конкурентоспособными на рынке труда.

1. Обучайтесь.

Если человек постоянно обучается, получает новые знания, оканчивает курсы, значит, он готов развиваться. Подумайте о том, чтобы получить второе высшее образование, пройти курс повышения квалификации.

Как устроиться на работу, если вы старше 45

Анна Зверькова

Кандидат психологических наук, директор по персоналу с 12-летним стажем, сооснователь агентства по трудоустройству JobHacking. ru.

Сложно сказать, какая именно цифра является критической — 40, 45 или 50, но определённо сложности при устройстве на работу начинаются где-то около 40 лет и усугубляются со временем. Выглядят они таким образом: резюме соискателей 40+ и их отклики на вакансии не просматривают на сайтах по трудоустройству, а если всё-таки удаётся правдами и неправдами попасть на интервью, выбор делают в пользу более молодых кандидатов, пусть даже менее опытных и компетентных.

Если, размещая или высылая резюме, скрывать свой возраст, работодатель делает о нём самые худшие предположения и в ещё большей степени склонен не интересоваться такими кандидатами. Некоторые занижают свой возраст, чтобы получить приглашение на собеседование. Но эта уловка, как правило, тоже не спасает. Чаще всего от таких соискателей, даже если они понравились при встрече, отказываются ввиду преднамеренного предоставления недостоверной информации (обманул в самом начале — будет обманывать и дальше).

Несмотря на законодательный запрет дискриминации по половому и возрастному признаку при трудоустройстве, работодатели умудряются оправдывать свои решения фразами вроде «Приглашаем в наш молодой дружный коллектив».

Увидев такие слова, сотрудники за 40, если они, конечно, догадливы, должны уловить посыл, что их в этой компании не ждут.

Почему работодатели неохотно принимают сотрудников старше 45

Стереотипное представление о кандидате категории «45+» не лишено оснований, потому что часть людей действительно с возрастом всё больше демонстрирует перечисленные ниже качества. И они никак не повышают производительность труда.

Нежелание учиться, более низкая способность к обучению

Общеизвестный факт: люди за 40 в общей массе меньше пользуются соцсетями, новыми приложениями на телефонах, мессенджерами, YouTube, Telegram-каналами и прочими технологическими и социальными достижениями последнего времени. Часто они считают, что знают всё в своей профессиональной области и что всё новое — это просто хорошо забытое старое. И зачастую если учатся, то всё равно в итоге остаются с тем же объёмом знаний, который у них был.

Высокомерное отношение к более молодым

Выражается в установках, иногда выбирающихся вовне в виде слов «А в наше время…», «Тут одна девочка сказала…», «Вам этого в силу возраста не понять», нравоучений и общего критического отношения к более молодым.

Излишняя многословность

Известно, что там, где кандидат в 20–30 лет скажет на собеседовании 20–30 слов, соискатель в возрасте за 40 менее чем 100–200 не обойдётся. Многих работодателей очень раздражает, когда не дают прямой ответ на вопрос, а начинают очень издалека, так что порой даже непонятно, как ответ связан с вопросом. Избыток лишних деталей, неумение говорить кратко и по существу явно не на пользу тем, кому за 40.

Стремление к комфорту

У тех, кто на заре карьеры трудился сверхурочно, добиваясь признания, карьерного или зарплатного роста, часто в какой-то момент наступает выгорание или прозрение: «Является ли работа самым важным в моей жизни, чтобы я ради неё не видел своих детей, родителей, окружающего мира?». Как правило, следующая за этим интенция — искать дистанционную или частичную занятость, работать не больше, чем с 9 до 18, чётко от и до, использовать все больничные, отпуска и время обеда.

Возможные проблемы со здоровьем

Наниматели боятся простоев в выполнении задач или более низкой продуктивности в связи с повышением у сотрудников 40+ давления, уровня сахара в крови, вероятности проблем с сердцем и тому подобного.

Потеря энтузиазма

Часто карьеры строятся в рамках одной отрасли или одной профессиональной сферы. Например, продажи в фармацевтике или маркетинг в финансах. Менеджеры по подбору персонала и работодатели зачастую подвластны стереотипу, согласно которому лучшим кандидатом будет тот, который значительное время посвятил труду в той же отрасли и той же должности. При этом в учёт не берётся то, что за такое длительное время одна и та же деятельность могла порядком надоесть и, возможно, уже воспринимается как демотиватор. Так, благодаря стереотипам подборщиков множится количество профессионалов, у которых работа становится синонимом слова «обрыдло». Придя в новый коллектив, человек за 40 видит, что здесь те же самые проблемы, такие же люди, а кое в чём (например, по грамотности организации процессов) новое место даже уступает старому. Отсутствие энтузиазма не только сказывается на продуктивности, но и расхолаживает других работников компании, так что сотрудник в возрасте может стать деструктивным агентом.

Значительная часть тех, кому больше 4о, не соответствует такому описанию, однако сила стереотипов действует мощно. Сейчас на рынке переизбыток кандидатов (за исключением отдельных областей, таких как ИТ). Поэтому основная мысль работодателя и рекрутера — зачем я буду рассматривать соискателей в возрасте, если я могу найти массу подходящих сотрудников более молодого поколения, с которыми не возникнет таких сложностей?

Дополнительные барьеры для трудоустройства кандидатов с длительным стажем и большим опытом в голове нанимающих выглядят следующим образом:

• Он может оказаться лучше меня и меня подсидеть.
• Он может лучше, чем коллеги с меньшим опытом, видеть несовершенство рабочих процессов или незаконность / юридическую безграмотность того, что происходит в компании, и задавать неудобные вопросы, требовать изменений или отстаивать свои права как сотрудника. Например, откажется перевозить большие суммы наличных средств, продавать несертифицированные / бракованные товары или отражать в документах факты, не соответствующие реальности.
• Может уйти сразу, как только найдёт руководящую позицию, и придётся искать нового человека и снова тратить время на его адаптацию.
• Вероятно, он разучился «работать руками», а может только руководить.
• В отношении него, как человека в возрасте, придётся вести себя повышенно корректно, а это очень неудобно.
• Его руководители, а может быть, и он сам могли быть лучшими, чем я, управленцами. Наверняка я в его глазах буду выглядеть несовершенно, а этого не хотелось бы.

Где найти возможности трудоустройства

Есть и хорошие новости. Можно выделить ряд мест, где трудоустройство кандидатов в возрасте 40+ составит меньшие сложности.

Международные компании

В ряде российских офисов международных компаний действуют стандарты, установленные из головных офисов, расположенных в Европе или в Америке, где, конечно же, более рациональное и гуманное отношение к сотрудникам и кандидатам за 40. В политике по работе с персоналом там есть обязательные пункты о diversity — требования к тому, чтобы штат компании был представлен разными категориями сотрудников в плане возрастного, полового, национального состава. Значительная часть европейских организаций рьяно отслеживает соблюдение этих предписаний.

Вакансии, требующие глубокого знания конкретной предметной области

Например, есть стереотип массового сознания, что с возрастом уровень мыслительных способностей падает, а для сферы IT именно эти способности и играют решающую роль. Но как раз IT-специалисты старшего поколения сейчас испытывают значительно меньше сложностей при устройстве на работу, чем другие специальности. Совершенно очевидно, что ты либо можешь написать код, который будет работать, либо не можешь. И работающий код — это в данном случае главный результат и критерий. Поэтому на фоне тотального дефицита специалистов на ИТ-рынке возраст уже не будет являться сильной помехой. В аналогичной ситуации — технологи производства, продавцы технологического оборудования или других высокоспецифичных товаров, любые другие специалисты, владеющие конкретными востребованными программными продуктами и знаниями.

Просто управленцев много, поэтому они не имеют такой ценности. Узкие специалисты — на вес золота.

Компании определённых отраслей рынка

Известно, что в ряде сфер значительно меньше возрастной ценз и там охотно берут соискателей в возрасте. Это страховой бизнес, риелторские услуги, ретейл (директора магазинов, менеджеры секций), производство, государственные компании, некоммерческие организации (НКО), агросектор, еда. Раньше традиционный совет кандидату, испытывающему сложности с устройством на работу, был идти в образование (вуз, школу). Сейчас, в связи со схлопыванием в этой сфере, такой вариант уже гораздо менее актуален — сокращаются ставки даже действующих сотрудников. Появилась мощная альтернатива — онлайн-образование. Вот где в действительности сейчас стоит искать вакансии.

Вакансии за рубежом

Некоторым людям гораздо проще оказывается найти работу в Америке или Европе, чем в России. Как раз в силу того, что в Америке, в отличие от России, рынок соискателя, а не компании (спрос на кандидатов выше предложения), а в Европе тенденция общего старения населения сделала работодателей более толерантными к возрастным аспектам. Там жизнь в 45 только начинается. Разумеется, это вариант пригоден лишь для тех, кто дружит с иностранным языком.

Непопулярные среди молодых специалистов вакансии

Совершенно очевидно, что есть ряд непопулярных активностей, которые не вызывают энтузиазма у более молодых соискателей. Например, работа с конфликтными покупателями. Именно поэтому на позиции администраторов торговых залов и директоров магазинов с удовольствием берут людей старше. Во-первых, молодежь отказывается участвовать в конфликтах, а во-вторых, сотрудники с жизненным опытом часто более умело решают сложные ситуации, сглаживая острые углы и с большим терпением относясь к проблемным покупателям. Точно так же никто не любит холодные продажи — все хотят заниматься обслуживанием клиентов, которые уже готовы купить. Не популярны и долгие продажи (как на рынке сделок с недвижимостью).

Компании, являющиеся не очень привлекательными работодателями

Речь о вакансиях в несимпатичных всем сферах бизнеса, таких как коллекторские агентства. Или в компаниях, которые очевидно могут иметь сложности с финансовой устойчивостью, например стартапы, в особенности не из IT-сферы.

Фриланс

Можно предложить свои услуги как фрилансера всем знакомым, с которыми работали раньше, зарегистрироваться на специализированных биржах, таких как Work-zilla, Kwork, Moguza, Freelancer и выполнять поступающие заказы. В том, чтобы стать самозанятым, могут помочь обучающие курсы, такие как онлайн-курс для женщин у Talentedme «ДомаWork. Я работаю удалённо» (хочуработатьдома.рф) или бесплатный курс по фрилансу на сайте kadrof.ru, где можно найти информацию о том, как начать работать, где найти заказчиков и как с ними общаться. Получить популярную интернет-профессию и работать удалённо помогут netology.ru, geekbrains.ru, 1day1step.ru, coursera.org, edx.org.

Что делать, чтобы попасть на собеседование

1. Выйти напрямую на нанимающего менеджера

Как правило, нанимающий менеджер, выдавая инструкцию рекрутеру о возрастном цензе, сам в меньшей степени склонен ей следовать, если увидит классного кандидата. Рекрутеру же в силу избытка кадров проще вообще не рассматривать людей, которые не соответствуют по возрасту, чтобы не делать лишнюю работу. Зачем уговаривать кого-то посмотреть кандидата за 40, если есть достаточно молодых? Поэтому лучше выходить на нанимающего менеджера напрямую. У него будет более гибкий подход, и шансов понравиться будет больше.

Как выйти напрямую на нанимающего менеджера:

• Найти его на Facebook или в LinkedIn, написать в мессенджере данной соцсети (кратко!!!) о своих преимуществах как сотрудника и своём желании работать на выбранной позиции.
• Написать напрямую на корпоративную почту. Подавляющее большинство корпоративных адресов формируются по одинаковому принципу: имя.фамилия@доменное имя компании.ру. Если даже и не точно таким образом, то как минимум единообразно. То есть зная нужные имя и фамилию и электронный адрес другого сотрудника из этой же компании, можно просто вывести адрес нанимающего менеджера.

2. Обращаться к знакомым

Нетворкинг — лекарство от многих болезней и практически панацея в случае трудоустройства в 40+. Большая часть соискателей в возрасте 50+ находит работу именно по сети знакомств. Поэтому все знакомые, родственники, знакомые знакомых и родственники родственников, а также все прежние коллеги и руководители должны быть в курсе ваших поисков работы. Необходимо активно расширять круг общения в профессиональной среде, искать контакт с потенциальными нанимающими менеджерами и поддерживать эти связи. Лучшие способы — тематические обучающие мероприятия, выставки, конференции. Дополнительно — вступление в профессиональные сообщества, в том числе в соцсетях, на специализированных интернет-ресурсах (например, форум программистов 1С) и ведение активной деятельности там. Это может быть консультирование других участников, публикация постов по интересной для всех тематике.

3. Искать работу везде, где можно

Задействовать все сайты поиска работы — hh.ru, superjob.ru, linkedin.com, job.ru, job.mo.ru, rabota.ru, zarplata.ru, gorod.rabot.ru, avito.ru, irr.ru и другие. Составить список интересных компаний — развивающихся, продающих интересный продукт/услугу, в которых есть возможности для развития, топ-5 на своём рынке. Откликаться на вакансии, размещённые на карьерных страницах на их сайтах. Регулярно мониторить информацию, появляющуюся в профильных сообществах в соцсетях и в группах, посвящённых поиску работы (как правило, их можно найти по ключевым словам «вакансии», «работа», job — например, «вакансии & резюме» на Facebook).

Важное правило: обязательно перезванивать, если получили отказ по резюме или не получили никакого ответа. На данном этапе это самый мощный способ выделиться среди лавины других кандидатов. Даже сопроводительное письмо не выделяет так сильно соискателя в глазах работодателя.

4. Написать мощное резюме и сопроводительные письма

Резюме должно быть составлено с учётом маркетинговых принципов, принципов действия механизмов отбора на сайтах по трудоустройству, иначе работодатели могут его вообще не увидеть. Необходима чёткая ориентация на вакансии, на которые хочется устроиться.

Сопроводительные письма должны быть индивидуально написаны под каждую вакансию. При этом важны краткость (не больше семи-девяти строк) и указание всех выгод, которые получит работодатель, предпочтя вас.

Что делать, чтобы пройти собеседование

В первую очередь работать со всеми сторонами стереотипов про 40+, о которых было написано выше:

1. Демонстрировать умение и желание учиться. Проходить краткосрочные курсы повышения квалификации, развивающие ваши hard skills. Не soft skills — навыки коммуникации, руководства, благостно послушать о которых способен каждый. А именно hard skills — профессиональные сертификации, обучение программным продуктам, технологиям. И именно краткосрочные курсы, а не второе высшее, потому что высшее образование, как правило, не даёт конкретных практических навыков, а те технологии, которые предлагаются в большинстве вузов, устарели ещё 5–10 лет назад. Как варианты для быстрого получения новых знаний можно рассматривать, например, такие платформы дистанционного обучения, как Coursera, Edx и качественные центры краткосрочного образования наподобие центра «Специалист» при МГТУ имени Баумана.
2. Читать новые и самые модные в профессии книги. Слушать подкасты, подключаться к профессиональным Telegram-каналам. Рассказывать о том, как и где учитесь, что читаете и как полученные вами знания можно применить в работе.
3. Демонстрировать уважение к более молодым и стараться не отделять себя от них и не противопоставлять в словах, действиях и отношении. Рассказывать, чему научились у младших по возрасту коллег.
4. Говорить кратко. Очень-очень кратко. Отвечать только по сути вопроса и каждый раз одёргивать себя, когда хочется рассказать более подробно и задать более широкий контекст в своём ответе.
5. Рассказывать о том, как вы с удовольствием работаете сверхурочно, ездите ради интересной работы на другой конец города и иногда забываете пообедать.
6. Начать заниматься спортом и быть готовым продемонстрировать интервьюеру на собеседовании фитнес-трекеры с записью своих тренировок. Вряд ли их будут смотреть, но готовность их показать придаст дополнительной убедительности. А заряд бодрости и позитива и ваша хорошая физическая форма развеют сомнения работодателя. Кстати, физическая активность увеличивает скорость мыслительной деятельности, и это тоже даст дополнительные очки.
7. Разобраться со своим энтузиазмом. Найти те стороны в профессиональной деятельности, которые вдохновляют, и искать работу, связанную именно с этими аспектами. Не нравятся старые технологии и программные продукты — осваивайте новые. На собеседовании не рассказывайте о том, что было скучно, ни единым словом не отзывайтесь негативно о компаниях, людях, процессах, технологиях. Говорите только о том, что радует, интересует, о том, что нравилось на предыдущих местах работы.

Кроме того, можно рассказать работодателю об очевидных плюсах, связанных с возрастом:

• Решены все личные вопросы (влюблённости, женитьбы, рождение детей, садики, школы), и теперь можно полностью сосредоточиться на работе.
• Получить должность в этом возрасте очень сложно. Поэтому приходится дорожить работой и держаться за неё руками и ногами, тем более за такую замечательную, как эта вакансия.
• К этому возрасту прошли заморочки, которые были раньше, например стремление к карьерному росту. Осталось только желание трудиться, приносить пользу и нормально зарабатывать.
• С возрастом уходит конкурентность, приходит желание делиться знаниями. С удовольствием в дополнение к своей работе можно взяться за наставничество, обучение и тому подобное.
• Есть опыт наблюдения процессов в разных компаниях / на разных местах — а значит, есть возможность предлагать полезные идеи по оптимизации бизнеса.
• Сейчас выросло другое поколение 40+. Оно отличается от того, что было раньше, большей готовностью и умением обучаться. Люди получают новые знания регулярно и с удовольствием.
• Современные специалисты возраста 40+ — это более лояльные к компаниям сотрудники. Они в большей степени склонны задерживаться у одного работодателя, чем поколение Z.

Прежде чем идти на собеседование, обязательно нужно потренироваться. Попросить коллегу, родственника или знакомого эйчара позадавать вопросы, которые могут вас ожидать, и дать обратную связь — чтобы вы знали, о чём стоит и о чём не стоит говорить. В особенности хорошо бы отследить, нет ли в речи признаков стремления к комфорту, неготовности учиться, предвзятого отношения к молодёжи. Попросить проверить вас на предмет тенденции пространно выражать свои мысли. Конечно, более профессиональную помощь в этом вопросе окажут консультанты, специализирующиеся на проведении тренировочных интервью.

Как действовать на будущее

Как и в случае любой другой проблемы, лучшим способом решения вопроса трудоустройства в 40+ является его профилактика. То есть задумываться об этом стоит в более раннем возрасте. Вот что нужно делать:

1. Строить большую сеть знакомств. Потому что, как говорилось выше, это самый действенный способ трудоустройства в 40+. Устанавливать связи полезно не только с равными по должности/профессии, а в первую очередь с теми людьми, которые в будущем могут оказаться нанимателями (уровень n+1 или n+2 от вашего).
2. Повышать свою стоимость на рынке труда. То есть не купаться в лучах славы а-ля «Я прекрасный руководитель», а регулярно «работать руками», заниматься той деятельностью, которую не умеют или не любят выполнять другие (например, холодные продажи). Осваивать передовой софт и современные технологии. Регулярно учиться.
3. Соблюдать оптимальную продолжительность работы на одном месте — не менее 2, не более 5 лет. Иначе в первом случае кандидат будет проходить у рекрутеров под ярлыком «попрыгун», во втором — «засиделся, не сможет адаптироваться на новом месте, возможно, негибкий». И в обоих вариантах это будет сильно понижать шансы на трудоустройство.

Читайте также 🧐

Чему и зачем стоит учиться после 45, 55, 65 лет

Возраст и компетенции

Выяснилось, что уровень компетенции людей неравномерно распределяется по возрастам. Казалось бы, чем человек старше и чем дольше он занимается своей профессией, тем выше должна быть компетенция, лучше результаты и громче успех?

Однако такое наблюдается далеко не во всех профессиях. Возможно, только в некоторых областях искусства: в живописи, музыке, скульптуре, литературе, частично в режиссуре, в ремёслах, единоборствах, да и то при условии непрерывной практики и плотной вовлечённости в реальную индустрию.

Во всех остальных профессиях наблюдается совершенно иное распределение компетенций по возрастам, когда пик приходится на период между 30 и 40 годами. В это время люди активно погружены в реальные проекты и в меньшей степени занимаются управлением.

После 40 лет многие переходят от непосредственно профессиональной деятельности к управленческой, что неминуемо снижает компетенции.

Некоторые в возрасте 30–35 лет создают свой бизнес, переходят на фриланс, в результате чего приходится прокачивать маркетинг, продажи, учёт, организацию бизнеса. На профессиональный рост остаётся меньше времени.

Индивидуально этот возрастной диапазон распределения компетенций сильно зависит от отрасли. Есть отрасли, например разработка ПО, где скорость изменений настолько высока, что пик компетенций приходится на диапазон от 25 до 35 и не сильно растёт, потому что происходит активное изменение технологий, инструментов и фреймворков. Есть отрасли, где скорость изменений ниже, поэтому пик компетенций смещается ближе к 40–45, иногда к 50, что уже редкость.

Но так или иначе, есть существенное количество людей старше 45, 50, 55 лет, которые имеют серьёзную проблему: они сменили много профессий, но все эти профессии в той или иной степени устарели. В результате такие люди пребывают в своего рода иллюзии.

Они продолжают думать, что ещё профессионалы в этих отраслях. По сравнению с начинающими дилетантами — да, но для требований современного рынка — уже нет!

Это значит снова в школу! 45, 50, 55, 65 — это тот диапазон, когда можно и нужно приобретать новую профессию, открывать новые горизонты и возможности. Зачем и почему это нужно?

Зачем учиться

Сначала плохие новости

Если вы профессионально неликвидны, то вас ждёт неприятная перспектива. Вы можете продолжать обслуживать всё более простые процессы, и, скорее всего, в течение 10–15 лет вы попадёте под сокращение. Вам трудно и почти невозможно выдерживать конкуренцию со следующим поколением в диапазоне 35–45 лет. Тем более что роботы наступают. Поэтому мы далее не будем обсуждать, зачем это нужно: и так ясно. Давайте поговорим о выгодах получения новой профессии.

Хорошие новости: их много есть у нас!

1. Как ни странно, люди с возрастом не глупеют, а умнеют. Это доказанный факт. Вы можете учиться в 10–20 раз быстрее, особенно комплексным предметам и навыкам. Да, подростки обгонят вас в компьютерных стрелялках, но они даже близко не поймут сложные концепции, которые вы интуитивно поймёте мгновенно. Почему? Потому что ваша эрудиция, контекстные пространства, способность оперировать категориями и связывать понятия в несколько раз выше именно в этом возрасте. И дальше они будут возрастать, если вы заранее позаботитесь об этом.

2. Вы быстрее читаете и, самое главное, быстрее понимаете. Если молодому человеку нужно несколько лет, чтобы войти в профессию, вам потребуется всего несколько месяцев, если вы будете делать это с одинаковой интенсивностью. Многие, кто старше 45, боятся учиться, потому что привыкли думать, что это очень долго.

Это дети учатся долго, а взрослые учатся в 100 и 200 раз быстрее. Теперь можете не бояться.

3. Вы быстрее видите новые возможности, когда соединяетесь с новыми знаниями. Почему? Потому что возможности — это обратная сторона проблем, а уж их вы видите и умеете опознавать больше и лучше именно потому, что вы более опытны и искушены в жизни. Проблема начинающих стартаперов в том, что они быстро получают экспертизу в технологиях, но у них нет знания жизни и понимания проблем. Поэтому вам новое знание будет давать в 10–20 раз больше возможностей, чем молодым людям.

4. Вы обновляете ваш мозг, и он начинает работать в 3–5 раз эффективнее. Потому что мозг, как и любой орган, работает тем лучше, чем чаще им пользоваться. А обучение и решение новых проблем — лучший способ обновления. Если хотите понять, как этот механизм работает, прочитайте короткую статью «Что такое обучение с точки зрения нейрофизиологии?».

5. Интенсивное обучение кардинально снижает вероятность возрастной деменции, о которой до 40 думать рано, а после 55 ещё не поздно. Более подробно об этом — в презентации моего выступления на TED «Немедикаментозные подходы к активному долголетию».

6. Новое обучение — это новые контакты, новые горизонты, новые смыслы, новые страны. Дети и бытовые проблемы в прошлом.

Наступила вторая молодость — время открывать мир, получать новые ощущения, новый опыт. Всё только начинается.

Почувствуйте себя снова молодым, снова учеником, покиньте сковывающую вас роль опытного человека. Опыт нужен, чтобы помогать вам, а не ограничивать возможности роста.

Чему учиться

Общий подход опирается на два простых критерия.

1. Что нравится, к чему есть страсть?

Часто люди совершают ошибку № 1: вы испытываете фан от многих вещей, которые знаете и с которыми как-то сталкивались. Но есть масса всего. Гораздо больше того, чего вы не знаете и что, возможно, вставило бы вас намного сильнее. Чтобы не совершать эту ошибку, нужно больше читать разной отраслевой прессы, ходить на мероприятия из разных областей, далёких от вашей повседневности.

Ошибка № 2 : выбор профессии. Профессия —  это лишь инструмент достижения и реализации ваших желаний, представления об успехе. Поэтому сначала стоит понять, как выглядит картинка того успеха, того опыта, который вы хотите получить. Как выглядит та роль, которую вы хотите сыграть. Как только вы это поняли, всё становится гораздо проще и с выбором профессии.

2. Что перспективно и интенсивно будет развиваться в течение 5–8 лет?

Расчёт простой: 5–7 месяцев уйдёт на обучение, около 7–9 месяцев — на вход в новую область и выход на острие (помните, что вы делаете это быстрее молодых) и примерно 5 лет неограниченного профессионального, социального и финансового роста. Потом, скорее всего, либо переход на более высокий уровень — управление и бизнес, — либо опять смена направления.

45-летние «старики» и их перспективы на рынке труда

Если не стал начальником к 45 годам, ты неудачник, считают многие работодатели. Шансы устроиться на новую работу в таком возрасте — 3 из 100. Но экономический, демографический и образовательный кризисы могут качнуть маятник обратно: без поколения «новых пенсионеров» экономика просядет еще больше.

Скажи старости «нет» — судя по вакансиям, эта идея лет 20 владеет умами работодателей. Сегодня по-прежнему те, кому «за 45»,— первые кандидаты на увольнение, их неохотно берут на работу, меньше платят. Словом, в российском обществе глубоко укоренен эйджизм (дискриминация по старшему возрасту), который воспринимается как правильное, прагматически обоснованное явление, хотя о нем неудобно говорить публично. За «стариками» положено ухаживать, а не давать им работу.

Однако граждане страны неуклонно стареют: пенсионеров — больше, молодых трудоспособных — меньше, и это тенденция на десятилетия, пишет Всемирный банк в докладе «В поисках нового «серебряного века» в России: факторы и последствия старения населения». Сокращение трудовых ресурсов обходится стране в 0,5 п. п. экономического роста в год, подсчитал НИУ ВШЭ. Уже в 2015-2020 годах, по оценке Росстата, страна лишится 4,5-5 млн трудоспособных граждан (на конец 2015 года их осталось 85,9 млн). А в 2020-х на рынок труда выйдет малочисленное поколение 1990-х, и Россия потеряет еще около 7 млн работников. Компаниям уже сегодня не хватает квалифицированных кадров, и хотя они сторонятся поколения «новых пенсионеров», работодателям придется меняться.

Возраст отсечения

В 90-е объявления о работе пестрили требованиями «до 30 лет», в нулевые эта планка стала повышаться, вспоминает Рустам Барноходжаев из кадрового агентства «Юнити». Но принципиально картина не изменилась. В 2012 году возрастная дискриминация при приеме на работу опережала гендерную (женщин) почти в два раза, пишут Ирина Козина и Ирина Зангиева из НИУ ВШЭ в статье «Возрастная дискриминация при приеме на работу».

Принятые в 2013 году поправки в закон «О занятости населения в РФ», запрещающие устанавливать возрастные ограничения при трудоустройстве, просто увели проблему в тень. Люди старшего возраста — по-прежнему самая уязвимая группа на рынке труда, пишет HeadHunter в отчете за 2015-й. Наличие возрастной дискриминации признали 81% работодателей.

Практика еще печальнее: только 3% сотрудников, нанятых через HeadHunter в 2015 году, были старше 45 лет — «возраста отсечения», после которого интерес работодателей резко падает. «В подавляющем большинстве работодатели ориентированы на работников в возрасте 23-40 лет»,— указывается в отчете. В первую очередь это касается белых воротничков, говорит Георгий Самойлович из кадрового агентства «Юнити»: «После 45 лет значительно труднее устроиться на административные должности (секретарь, помощник руководителя, ассистент отдела, координатор проектов), а также сотрудникам на линейных позициях — менеджерам по продажам, закупкам, логистике».

Многие «офисные» работодатели уверяют, что возраст кандидата — не главное. Согласно тому же опросу HeadHunter, это седьмое по счету, на что обращают внимание компании при приеме на работу. Сначала идут «личные качества соискателей», а потом уже опыт и ожидания по зарплате. Первый пункт, впрочем, может служить прикрытием для настоящей причины отказа. «Открыто выставлять требование по возрасту нельзя, но в уме работодатели это могут держать,— замечает Мария Игнатова, руководитель отдела аналитики HeadHunter.— Если одному кандидату 30 лет, другому — 50, то при прочих равных выбор могут сделать в пользу молодого».

Объяснений несколько. «Обычно я вижу следующие пояснения заказчиков: а) им такая работа будет неинтересна; б) у нас молодой коллектив, к чему нам старпер; в) они неуправляемы и будут учить меня жить, а я тут босс; г) они медлительные, старые, им лишь бы пить чай; д) они не будут учиться новому, ибо считают, что знают все; е) хочу девушку до 30»,— пишет на сайте SuperJob один из хедхантеров.

Молодой коллектив — главная причина отказа в найме людей постарше, говорит Барноходжаев. «Руководство отдает приоритет молодым соискателям, чтобы им было комфортно друг с другом работать»,— соглашается Самойлович, особенно в «молодых» сферах — event, креативные, маркетинговые агентства, часто ресторанный, клубный бизнес, ряд IT-сфер и сфер торговли.

Кризис привел к тому, что в 2014 году компании начали экономить, увольняя 45-летних. Просто потому, что их зарплаты, по данным HeadHunter, в среднем на 20-30% больше, чем у 25-35-летних. Как отмечают Козина и Загниева, у всех россиян вне зависимости от образования «годовые заработки с возрастом сначала растут, выходят на пиковые значения где-то в районе 40-45 лет и затем начинают снижаться».

Тем же путем пошло государство: в ходе массового сокращения врачей в 2014-2015 годах пострадали в основном сотрудники больниц и поликлиник предпенсионного возраста. А бюджет сэкономил на их стаже и выплатам по ним. Спокойно чувствуют себя только те, кто работает на инженерных специальностях: возрастных людей там держат, как правило, чтобы сохранить преемственность хоть каких-то знаний и навыков.

Стереотипы 45 лет

Молодость лучше продает. Моложаво должны выглядеть актеры, продавцы, консультанты, словом, все, кто «работает лицом» с массовой аудиторией. Мода на молодость укоренилась даже в опере, писал Михаил Фихтенгольц в журнале «Сноб»: певцы после 30-35 лет менее востребованы.

В России есть и своя специфика. Бывший топ-менеджер «МегаФона» вспоминает, что, когда в нулевых шла война за долю рынка, «чтобы обойти конкурентов, требовалось нечто большее — решимость, пахота и вера в невозможное». За такие рабочие места была еще и конкуренция. «Работодатели предпочитают работников, готовых к высокой интенсивности труда, экстренным изменениям трудового графика, мобильности и ненормированному рабочему дню»,— резюмируют Козина и Зангиева.

Для этого, подчеркивают кадровики, лучше подходят молодые сотрудники, которые еще и более восприимчивы к корпоративной культуре. «Достаточно большой процент соискателей в возрасте менее гибки к изменениям, им сложно воспринимать что-то новое»,— уверена Игнатова. Отчасти это так, а возможно, взрослые люди просто переросли то, что в России иногда выдается за корпоративную культуру.

Но почему работодатели в России зациклились на 45 годах? Одна из причин — стереотипы. «Считается, что люди после 45 лет ищут от работы стабильности и комфорта, у них уже не будет горящих глаз и желания свернуть горы ради выполнения KPI,— поясняет Самойлович.— А значит, проще найти молодых, готовых на все, которые могут работать за перспективу карьерного роста, а не только за деньги».

Кроме того, большинство руководителей и HR-менеджеров считают, что главные достижения в «офисных специальностях» происходят до 35 лет. «Поэтому если вам 45 лет, а вы еще менеджер по продажам и не стали коммерческим директором, сверхрезультатов от вас можно не ждать»,— резюмирует Самойлович. Возможно, объяснение еще проще. «Все дело в низком уровне подготовки менеджмента в российских компаниях, предубеждениях и неумении работать с людьми старшего поколения и использовать их потенциал»,— уверен Арамис Каримов, гендиректор Mr.Hunt.

«Еще во время СССР возникло негласное правило: не брать работника на работу, если до пенсии ему осталось меньше 15 лет (мужчины — до 45 лет, женщины — до 40),— говорит Зоя Хоткина, ведущий научный сотрудник ИСЭПН РАН.— Это правило укоренилось в мозгах работодателей и действует сегодня». Во времена СССР люди подолгу работали на одном месте, и такое правило работало против того, чтобы работу меняли часто.

«Летунов» не любят и сегодня, говорит замдиректора по научной работе ИМЭМО Евгений Гонтмахер. В Америке, говорит он, видят плюс в том, что человек несколько раз менял направление своей деятельности: «Логика такая — человек мобилен, готов переучиваться». У нас же обратная реакция: мало опыта, нигде не удерживается.

Новые пенсионеры

В Европе экономический кризис ударил по молодым — выпускникам школ и вузов: их чаще увольняли, отказывали в трудоустройстве. Безработица среди молодежи в Греции и Испании, например, по данным Евростата, в 2012-2013 годах превышала 50%. А люди в возрасте 40-60 лет в Европе продолжают работать, отмечает Гонтмахер: «Они повышают худо-бедно квалификацию и более конкурентны, чем молодые».

В России, уверен он, ситуация обратная: на рынке много возрастных людей с устаревшими знаниями и навыками: «Типичный сценарий — инженер 50 лет, советское образование. Он постепенно терял квалификацию и опускался по социальной лестнице до работы, требующей только присутствия,— охранник, гардеробщик. Зарплата маленькая, но он держится до пенсии. Или работает на отсталом производстве, где его знания пока нужны, но оно само — уже нет. На современное производство его не возьмут».

Это, по мнению Гонтмахера, отражение дефектов системы образования. В советское время сценарий был прост: человек закончил вуз, ПТУ, техникум и идет с этим багажом до конца жизни. Для многих он не изменился: система непрерывного образования так и не сформировалась. «Она есть, но фрагментарно, в редких местах, как, например, Сбербанк»,— говорит он.

Виновата экономическая отсталость. «У нас почти все рабочие места не требовали высокой квалификации,— рассуждает Гонтмахер.— Человек закончил хороший вуз, а мест для работы, соответствующих приличному образованию, просто нет. Это выталкивает его в низкоэффективную занятость». И даже тем, кто в 30-40 лет повышает квалификацию, часто некуда деваться. Есть еще малый бизнес, где не такие высокие требования к образованию, и он мог бы поглотить людей среднего и пожилого возраста, но не развит. «Эти диспропорции объективно создают дискриминацию по возрасту»,— заключает Гонтмахер.

Много ли таких возрастных сотрудников в стране, сказать трудно. Но точно известно: к пенсионному возрасту приближаются «новые пенсионеры», те, кто начинал работать в 90-е. Это поколение высокообразованных людей, считает Хоткина: «Они намного образованнее той молодежи, что на рынке труда сейчас есть. А 90-е так хорошо провели у них экзамен на адаптивность, что адаптивные способности у них очень даже хорошие — они и обучатся, и переучатся». А в обществе, по словам социолога, «все еще сидят стереотипы, что они, как и прежние поколения в этом возрасте, бедные и убогие, а это неправда». Но переоценивать это поколение тоже не стоит, отмечает Арамис Каримов: «Нулевые ведь были временем, когда росли все рынки, и многие формировались профессионально в благоприятных условиях».

В городах-миллионниках «новые пенсионеры» стараются не отставать от ожиданий рынка. В московском Культурном центре ЗИЛ, например, где проводятся лекции — от истории до экономики,— людей старшего возраста много. «У нас есть стабильная группа — люди от 50 лет,— рассказывает директор центра Елена Мельвиль.— Они активные, хотят узнавать новое, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке или блеснуть интеллектом при дальнейшем трудоустройстве».

Какую же работу предлагают «новым пенсионерам»? Из вакансий, публикуемых на специализированных ресурсах типа «Работа.ру», SuperJob и HeadHunter, люди старше 45 лет до недавних пор могли претендовать только на десятую часть, следует из исследования Козиной и Зангиевой. По данным HeadHunter, чаще всего такие люди ищут работу в «бюджетных организациях, сформированных еще в советское время».

Центры занятости предлагают образованным пенсионерам места лифтера, вахтера, охранника и работу по дому. Среди тех, кто откликается на вакансии HeadHunter в разделе «домашний персонал», людей старше 45 лет — 36%, а «безопасность» — 27%. Это не значит, что на большее они не способны, это значит, что в остальных местах шансы устроиться на работу близки к нулю.

Исход в гавань

Ставка на дешевую молодежь в компаниях не везде оправдывается, говорит Игнатова: «С августа 2015 года наметилась тенденция — некоторые компании вместо двух молодых нанимают одного постарше, опытного сотрудника, ценящего стабильность, который способен генерировать прибыль». Тренда пока нет, но интерес у работодателей такой появляется, согласны Каримов и Барноходжаев. Поэтому, по словам Каримова, у 45-летних сейчас появляется неплохой шанс найти хорошую работу. И доказать, что рассуждения работодателей о «недостаточной гибкости» возрастных сотрудников были надуманными.

Другая тенденция — переход «возрастных» менеджеров в госкомпании и органы власти. «Главный мотив перехода —стабильность»,— говорит Барноходжаев. К 45 годам они набрались опыта, проработав 10-20 лет в коммерческом секторе. Но его лихорадит, рынки падают, выход из кризиса не предвидится. А в госсекторе еще есть деньги и масштабные проекты. Другой плюс: госсектор в целом лояльнее относится к возрасту кандидата, говорит Барноходжаев: «В торговле основные ожидания от сотрудников — продуктивность. В госсекторе — компетентность и лояльность».

Экономика будет нуждаться в «новых пенсионерах», уверена Хоткина, молодежь не держится за место работы, у них другая система ценностей: «Заработал на модные кроссовки или iPad и ушел». К тому же падает функциональная грамотность, уровень образования. По данным ВЦИОМа, 91% работодателей считают, что у выпускников российских университетов недостаточно практических навыков для выполнения их работы.

Пока пенсионерами, говорит Хоткина, «затыкают дыры там, куда не идет молодежь». Но может получиться так, что нынешние 45-летние вытеснят с рынка труда молодежь и надолго займут руководящие позиции. Как это происходит в госаппарате, где выход на пенсию отложен до 70 лет. И тогда мы наконец нагоним геронтократическую Европу

kommersant.ru/

Какую работу можно найти после сорока

Финансовые трудности, конфликт с начальством, желание реализоваться и, наконец, затянувшийся кризис среднего возраста могут подтолкнуть сорокалетнего спеца сменить не только работу, но и профессию. На что может рассчитывать специалист, которому перевалило за сорок?

45-летная Мария Иванова вот уже два года работает инженером в одной из крупных строительных компаний. До этого она долгое время трудилась по той же специальности в государственной стройкомпании. «В один прекрасный момент я поняла, что денег катастрофически не хватает, и решила перейти в частную контору, — рассказывает Мария. — Я обошла не одну фирму, прежде чем мне предложили подходящий вариант». Наша героиня считает, что основной причиной, по которой ее не хотели брать на работу, был возраст. «Мне на тот момент было больше сорока. Работодатели боялись, что мне будет сложно ориентироваться в новых технологиях и осваивать новую информацию. Поэтому в большинстве компаний мне сразу отказывали», — говорит Мария. Удача улыбнулась ей примерно через три месяца активных поисков. Строительной компании нужен был инженер с опытом работы, при этом возрастные рамки не оговаривались. Однако оказалось, что устроиться на работу — только половина дела. «В отличие от госучреждения, где я работала ранее, в новой фирме использовались совершенно другие технологии, и мне катастрофически не хватало знаний», — делится Мария Иванова. Но она нашла выход — решила получить второе высшее образование. При этом начальство оценило тягу сотрудницы к самосовершенствованию и не только дало согласие отпускать ее на сессии, но и взяло на себя затраты по оплате обучения. «Первое образование я получила очень давно, в Запорожской инженерной академии. Потом долгое время работала на госпредприятии, куда новые технологии в строительстве проникают довольно-таки медленно. Поэтому я и решила поступить в КИСИ для того, чтобы заполнить пробелы в знаниях», — констатирует Мария.

Тот факт, что компания согласилась оплатить учебу г-жи Ивановой, она объясняет именно своим возрастом. «Дело в том, что учить молодого спеца всегда более рискованно. Ведь есть высокая опасность, что его переманят. А зрелый человек не так склонен «перепрыгивать» с фирмы на фирму, он ценит стабильность», — уверена Мария.

Однако далеко не всем везет так, как г-же Ивановой. Очень многие специалисты не выдерживают конкуренции с молодыми и перспективными.

Возрастной ценз

Как утверждает классика советского кино, «после сорока жизнь только начинается». Однако с этим напрочь не согласны современные работодатели. Среди них бытует мнение, что специалисту, который перешагнул сорокалетний рубеж, сложнее справляться со своими обязанностями. Мол, такой сотрудник становится более ленивым, хуже воспринимает новые веяния. Кроме того, ему сложнее привыкать к «резиновому» графику работы. Биг-боссы неохотно берут на работу претендентов, которым перевалило за сорок. Они объясняют это частыми болезнями таких сотрудников, их плохой работоспособностью.

У 45-летнего претендента шансов примерно на 30% меньше, чем у молодого соперника. Обычно работодатели отсеивают резюме таких людей. Даже если их и приглашают на собеседование, то это, скорее всего, для того, чтобы был запасной вариант в случае, если не удастся никого найти на это место.

Многое зависит и от корпоративной культуры компании. Например, в некоторых компаниях считается, что только с возрастом человек приобретает опыт и рассудительность. Поэтому такие конторы предпочитают подбирать персонал постарше — в возрасте от 30 до 50 лет. Другие же, напротив, хотят видеть у себя в команде исключительно сотрудников до сорока лет.

Но это вовсе не означает, что спецам, которые захотели что-то изменить в своей карьере, стоит поставить крест на своем желании только потому, что им уже за сорок.

Формула успеха

Преуспеть в поиске работы после сорока поможет правильно составленное резюме и умение показать себя на собеседовании с лучшей стороны.

Все зависит от того, насколько кардинально человек хочет сменить работу. Например, если спец просто переходит в другую фирму на ту же позицию, ему, несомненно, будет проще. Ведь у него есть самое ценное — опыт. Кроме того, некоторых боссов не смущает возраст служащих, ведь они зачастую просят более низкие зарплаты, чем молодежь, и при этом более ответственны. Да и «прыгать» с места на место такие сотрудники вряд ли станут. Рекрутеры подчеркивают: как правило, претенденты «повзрослее» просят зарплату на 10-20% ниже, чем молодежь, поскольку боятся, что решение о приеме на работу будет принято не в их пользу.

Если же специалист хочет сменить профессию, устроиться на работу будет гораздо сложнее. Это связано с тем, что большинство работодателей будут относиться к таким претендентам с недоверием, ведь у тех нет опыта в новоизбранной сфере. Да и возраст не позволяет большинству, что называется, схватывать на лету. В этом случае советуем, во-первых, проанализировать всю свою рабочую деятельность и найти в ней навыки, которые могли бы пригодиться в новой специальности. Кстати, о них нужно упомянуть в своем резюме. Во-вторых, перед собеседованием нужно самому себе ответить, почему было принято решение о смене работы или профессии (любой начальник непременно об этом спросит), и выбрать те ответы, а точнее, найти в себе те качества, на которых стоит акцентировать внимание. Грубо говоря, если человек раньше работал столяром на заводе, а потом решил переквалифицироваться в декораторы, то ему следует акцентировать внимание работодателя на том, что он не раз оформлял банкетные или актовые залы для иностранных делегаций, которые посещали предприятие. При этом нужно уточнять — каждый раз он подходил к оформлению творчески, находил индивидуальные решения…

Также не лишним будет упомянуть о своем желании развиваться и умении быстро овладевать информацией. Для подкрепления своих слов можно окончить специализированные курсы. Понятное дело, что они выльются в копеечку. Например, курсы обучения работе с персональным компьютером будут стоить 350-1200 грн. в семестр, архитектурного дизайна — 1500-2000 грн. А вот второе высшее образование потянет на 2000-15 000 грн. в год.

В любом случае, меняя профессию, «взрослым» сотрудникам следует помнить о том, что, возможно, им придется начинать свою деятельность на новом поприще с самых низов. И если они поймут, что это то, чем бы они хотели заниматься, то достигнут тех же успехов, что и молодые сотрудники. Однако добиться этого сорокапятилетним будет гораздо сложнее, чем двадцатипятилетним.

Позиция некоторых рекрутеров в этом вопросе более категоричная: «Такого человека просто не возьмут на работу! И дело не в возрасте, а в том, что у него нет опыта работы».

И все же бывают исключения. Тамара Курина (44 года) более десяти лет проработала аудитором, до этого — примерно столько же времени работала бухгалтером. Уже полтора года Тамара занимает позицию HR-специалиста. «Моя близкая подруга уже несколько лет занимается эйчаром. В свое время она очень много мне об этом рассказывала — и о самой работе, и о новшествах, и о всяких тренингах», — делится г-жа Курина. Подруга так увлекла Тамару, что та, посетив несколько «кадровых» семинаров, решила попробовать себя в новой профессии. «Буквально после третьего собеседования меня приняли на службу. Просто то, что я говорила, пришлось по душе моей нынешней начальнице», — с радостью вспоминает Тамара. Тем, кто хочет кардинально поменять профессию после сорока, Тамара рекомендует: «Не стоит бояться. Если нужно, не стоит стесняться устраиваться на какое-то время помощником специалиста. Главное — попасть в компанию, показать свои возможности — это дело несложное. Тем более для опытного специалиста. Пусть даже в другой сфере».

В любом случае (планирует ли сотрудник кардинально поменять сферу деятельности или нет), в резюме и при непосредственном общении с начальством необходимо акцентировать внимание на своих сильных сторонах — жизненном и профессиональном опыте, трудолюбии, заслугах в других сферах деятельности, усердии и, что очень важно, стабильности.

Вечно молодые, вечно востребованные

Есть специальности, для которых возрастной ценз не является определяющим фактором. Это, прежде всего, финансовые спецы. В частности, бухгалтеры и главные бухгалтеры. Здесь — чем опытнее специалист, тем лучше. Поэтому рассматриваются варианты до 50 лет. Отмечается тенденция «старения» офисного персонала — тех же офис-менеджеров и помощников руководителей. В последние месяцы приходят заявки на эти должности с требованием найти людей в возрасте от 25 до 40 лет. Хотя еще недавно работодатели хотели видеть на этих позициях исключительно сотрудников от 22 до 28 лет! При этом, желая видеть персонал постарше, компании нередко выставляют условие, чтобы человек был лишен амбиций относительно служебного роста внутри компании. Это связано с тем, как заверяют рекрутеры, что HR-отделам компаний надоело находиться в постоянном «творческом» поиске нового персонала, ведь молодые работники и работницы нередко «порхают» с места на место в поисках лучшей жизни.

Найти работу (вплоть до пенсионного возраста!) могут без труда представители практически всех профессий, связанных со строительством. В этом случае опыт пойдет только на пользу. На сегодняшний день востребованы токари, монтажники, электрики, слесари и другие рабочие профессии.

Возрастные ограничения также не касаются «топовых» позиций и узкоспециализированных специалистов. Совершенно по-иному обстоит дело с «редкими» спецами. Например, технолога по переработке зерновых культур с опытом работы заберут с руками и ногами, невзирая на его возраст.

Среди дефицитных, а потому не подвергающихся «возрастной дискриминации», профессий фигурируют также инженеры, агрономы, технологи-пищевики, архитекторы и даже IT-специалисты. Там, где есть нехватка кадров, возраст значения не имеет.

Деньги.ua

Почему после 45 лет трудно найти работу? Ответ опытного руководителя

Краткое содержание:

Однако, здравствуйте!

Остаться без работы после 45 лет для многих чревато большими проблемами. Все знают, что после 45 лет найти хорошую работу не так просто. Я большую часть жизни работал сам на себя, но и большим руководителем никогда не был, максимум 3–4 человека в подчинении, да и работа была не по принципу «я начальник, ты дурак», а в маленьком коллективе с доверительными отношениями, основанными на взаимоуважении.

Уже ближе к 50 годам я задумался, а почему так трудно найти работу после 45 лет. До пенсии еще далеко, да и человек с жизненным опытом, возможно даже хороший специалист. Проводя вечер за компьютером, я нашел небольшую статью одного уважаемого мной человека, который руководит одним из крупнейших предприятий Москвы уже более 20 лет. И он как раз писал про то, почему людям так трудно искать работу после 45 лет.

Первая причина – подверженность стрессам

Любая хорошая работа с хорошей оплатой предполагает большой объем работ. Рано или поздно у работника может случиться стресс, а чем человек старше, тем сложнее ему с этим справляться. А некоторые люди стараются снять стресс алкоголем. И как показали наблюдения, люди в возрасте более зависимы. Молодым проще с этим справиться, поэтому и предпочтение отдают им. Вообще самым идеальным возрастом для устройства на хорошую работу считается 30–40 лет.

Вторая причина – отсутствие стимула развиваться

Я могу подтвердить это утверждение на собственном примере. Лет до 30 я не боялся учиться. Мне нравилось получать новые знания. Английский я выучил только к 30 годам, и мне это было интересно. После 40 лет становится сложнее. Разумеется, это касается не всех людей, но большинство уже не хочет обучаться чему-то новому, а если и обучаются, то без особого энтузиазма.

Люди после 45 лет уже считаются опытными и пожившими людьми и не любят, когда их пытаются учить жизни, а особенно если начальник заметно моложе.

Третья причина – ими сложно управлять

Людьми в возрасте трудно управлять. С молодыми проще, они готовы учиться, развиваться и подчиняться на первом этапе своей карьеры. А вот люди старше считают, что их жизненный опыт позволяет им быть авторитетом у коллег. Очень часто подчиненные более старшего возраста стараются переманить влияние коллектива на себя, особенно если непосредственный начальник младше по возрасту.

Из всего описанного я сделал вывод, что людям после 45 лет найти хорошую работу сложно из-за недоверия. Их побаиваются и предпочитают брать людей немного моложе.

Люди разные, и у каждого есть свое мнение. Я привел лишь мнение компетентного, на мой взгляд, человека, но и он может ошибаться. С удовольствием прочитаю ваше мнение, если оставите в комментариях. Давайте вместе попробуем разгадать эту загадку.

Однако, до свидания!

Кембриджские экзамены: чтение (работа и работа)

Джон Принс, известный танцор и хореограф, дает советы о том, как добиться успеха в карьере в искусстве.

Я спросил Джона, как он начал работать и какие у него требования.

«Ну, чтобы стать профессиональным танцором, полезно иметь уроки актерского мастерства или некоторый опыт в драме. Если ты хочешь добиться успеха в музыкальном театре, ты тоже должен иметь хороший певческий голос. Когда вы подходите к агенту, вы должны составить портфолио со своим резюме, листом статистики и несколькими хорошими фотографиями и обзорами прошлых выступлений.Вам понадобится танцевальная одежда, балетки, тапочки и даже роликовые коньки — в зависимости от того, на какое шоу вы собираетесь пойти ».

1____________________________________________________________

«Конечно, вам нужно быть в хорошей форме, если вы хотите стать профессиональным танцором. Я танцую или двигаюсь около шести часов в день. Танцовщица приносит огромную пользу для здоровья. Я могу есть много макарон, не набирая веса, потому что танцы сильно ускоряют метаболизм.”

2____________________________________________________________

У Джона очень напряженный график в ближайшие несколько месяцев. Он нашел время, чтобы поговорить со мной сегодня после того, как снял поп-видео для продвижения последней записи N-ergy.

«Я поставил танцевальную программу для мальчиков, и у них было всего 2 дня, чтобы выучить ее! Я собираюсь работать над видео для другой известной группы, но это совершенно секрет. В следующем месяце я поеду в тур по Испании в рамках постановки мюзикла, написанного моей подругой Микаэлой Эванс.

3____________________________________________________________

Что касается будущего, я пришел к выводу, что мне никогда не хватило бы того, чтобы быть просто танцором хора — я слишком индивидуален для этого. Как и все артисты, я бы хотел стать известным благодаря написанию и постановке собственных мюзиклов ».

Джон родился на Ямайке в семье ямайского отца и шотландки, но семья эмигрировала в Англию 20 лет назад.

«У меня есть маленькая сестра, которую я обожаю, она тоже учится на танцовщицу.«Что ты чувствуешь, когда кто-то идет по твоим стопам?

4____________________________________________________________

Неужели ему еще нужно узнать, подумал я.

«Я потратил невероятное количество своей жизни на тренировки, чтобы стать там, где я есть. Я два года учился в колледже в Англии, шесть месяцев тренировался в Париже и около восьми месяцев в Америке. Но вы никогда не перестанете тренироваться или изучать свое искусство ».

5____________________________________________________________

Что сделала танцевальная карьера для вас как личности?

«Благодаря танцам я побывал и выступил в 23 странах.Это открыло мне глаза на мир, и я смог понять такие проблемы, как расизм и неравенство, с более широкой точки зрения.

Надеюсь, это позволило мне в результате стать лучше и толерантнее. «В общем, я очень счастлива быть танцором!»

что мы узнали об удаленной работе

За две недели, прошедшие с тех пор, как наша команда здесь, в Пьюджет-Саунд, перешла на удаленную работу, борьба с COVID-19 усилилась. Многие люди в разных странах мира просто остаются дома.А с закрытыми школами, церквями, предприятиями и офисами мы открываем для себя, что такое на самом деле — всегда быть дома с нашими семьями, одновременно пытаясь оставаться продуктивными и поддерживать связь с нашими рабочими командами. Есть чему поучиться. Наша текущая ситуация вынудила мою команду по-новому взглянуть на все, от планирования встреч до способов управления нашими командами, и я слышал, что многие клиенты поступают так же. Я хотел поделиться с вами некоторыми важными вещами, которые мы обнаружили в рамках полностью удаленной команды.Я надеюсь, что вы найдете эти уроки полезными при изучении собственного опыта.

Небольшое примечание перед тем, как мы углубимся: мы использовали это пространство, чтобы делиться советами, историями клиентов и информацией во время вспышки COVID-19. Этот пост является продолжением сообщения, которое мы опубликовали на прошлой неделе, с подробными советами по переходу к удаленной работе с Microsoft Teams. Мы также предложили руководство по размещению прямых трансляций в Интернете — с подробностями об использовании инструментов Microsoft, а также советами нашего руководителя мероприятий в Microsoft.Мы также делились советами для ИТ-отделов и руководителей по информационной безопасности от лидеров в этих областях. Мы продолжим публиковать здесь больше материалов об удаленной работе в ближайшие дни, поэтому, пожалуйста, заходите почаще. Хорошо, перейдем к урокам за последние две недели.

1. Совместное использование работы на дому

В большинстве организаций есть учебные пособия о том, как сотрудники должны ориентироваться в офисной среде. Когда мы перешли на удаленную работу, мы быстро поняли, что сотрудники также нуждаются в руководстве для этого типа работы.Многие из нас впервые сталкиваются с удаленной работой, и у нас очень мало времени, чтобы подготовиться к изменениям. У нашей команды есть вопросы: как создать пространство, на котором можно сосредоточиться? Как вы остаетесь на связи, когда не можете встретиться лицом к лицу? Почему кажется, что сейчас неподходящий момент для перерыва? Добавьте к этому проблемы с детьми или другими зависимыми членами семьи дома — реальность для многих из нас во время этой эпидемии — и некоторые сотрудники неизбежно столкнутся с трудностями.

Чтобы удовлетворить эту потребность, на прошлой неделе мы раздали подробное руководство по работе из дома среди сотрудников.Мы подумали, что это может вам пригодиться, поэтому создали клиентскую версию, чтобы вы могли поделиться ею со своими сотрудниками по своему усмотрению. Он полон конкретных советов по всему, от настройки физических и виртуальных рабочих станций до передовых методов передачи информации о доступности коллегам.

2. Проведение параллельных встреч

В офисе на встречах подряд есть естественные паузы между ними. Это прогулка по коридору, первые несколько минут за столом, когда вы ждете, когда все придут, и непринужденный разговор, который происходит, когда товарищи по команде приветствуют друг друга и быстро догоняют.Часто мы почти не замечаем этих маленьких передышек в течение рабочей недели. Затем мы переключаемся на удаленную работу и понимаем, насколько они нам нужны, чтобы подчеркнуть ритмичность многосерийного дня.

Как сделать так, чтобы вы и ваша команда встречались так часто, как вам нужно, но при этом могли делать перерыв между ними? Мы поощряем сотрудников к расписанию встреч, чтобы завершить за пять минут до окончания часа или половины час . Это немного сокращает ваше время вместе, но в значительной степени помогает избежать потенциального выгорания из-за непрерывных встреч.

3. Создайте пространство, чтобы люди могли отключиться

Когда мы работаем в мире, мы ежедневно находим способы отключиться, часто даже не пытаясь. Приготовление ужина для вашей семьи, встречи с друзьями на уроке физкультуры после работы или ежедневное отключение по дороге домой на автобусе помогают нам отделиться от событий дня, чтобы мы могли подготовиться к следующему. Даже в самых благоприятных обстоятельствах отключение при удаленной работе может быть проблемой. Чтобы помочь нашим сотрудникам, , мы начали предлагать виртуальные сеансы медитации , к которым они могут присоединиться, когда им нужно немного отдохнуть от работы.

Если вы решите сделать то же самое, вот несколько практических советов, которыми вы можете поделиться с сотрудниками, которые плохо знакомы с онлайн-классами медитации. Сначала найдите тихое место, где вас никто не отвлекает. Затем отключите микрофон, чтобы другие могли наслаждаться тишиной. И, наконец, используйте камеру, чтобы наблюдать за ведущим сеанса, чтобы получить указания по технике дыхания. Как только вы почувствуете, что справились с ними, вы можете выключить камеру, чтобы полностью сосредоточиться на успокоении своего ума.

4. Продолжайте развивать командную культуру

Здоровая командная культура — от общих собраний до празднования небольших событий — зависит от частых встреч.Поскольку многие из нас внезапно переходят на удаленную работу, возникает соблазн переключиться в режим «только самое необходимое», откладывая как важные события, так и веселые командные моменты, пока мы не сможем вернуться к нормальной жизни.

Мы обнаружили, что по возможности лучше всего поддерживать командную культуру, даже если вам нужно построить ее отдельно от . Назначили день рождения для товарища по команде? Присоединяйтесь к собранию Teams и запускайте GIF-файлы HBD. Приближается большая конференция по продажам? Вместо этого начните выяснять, как удерживать его виртуально.И если пришло время для ежеквартального создания команды вне офиса, просто дерзайте. Ваша команда будет более чем готова делиться идеями и общаться. Поначалу встречи, которые помогают формировать командную культуру, могут показаться сложной задачей для удаленного проведения, но стоит приложить дополнительные усилия, чтобы все были на связи и двигались вперед.

5. Практика ключевых управленческих навыков

Сотрудники полагаются на своих менеджеров, чтобы проверить их, обучить их изменениям и проявить любопытство, чтобы помочь им решить проблемы и создать.По мере того, как ваша команда использует совершенно новый способ работы — одновременно преодолевая глобальный кризис в области здравоохранения, — они как никогда нуждаются в вашей поддержке как руководителя. Но как вы можете успешно справиться с ситуацией, когда вы работаете отдельно?

Мы делимся тем, что мы узнали об удаленном управлении, в руководстве Работа из дома . Это включает в себя усиление вовлеченности, частую проверку и обучение ваших товарищей по команде, чтобы они помогли узнать их собственные передовые методы удаленной работы. Прямо сейчас перед каждым сотрудником стоят уникальные задачи, и каждый сотрудник подойдет к этой ситуации по-своему.Как менеджеры, очень важно попытаться понять их индивидуальные потребности и как можно больше отреагировать на них.

Эти уроки отражают некоторые из наших первых выводов после двух недель дистанционного обучения. Мы многое узнаем об этом новом способе работы — от планирования собраний и передышки до эффективного управления удаленными командами. Я уверен, что эти уроки будут иметь непреходящую ценность после вспышки COVID-19, поскольку организации во всем мире продолжают уделять приоритетное внимание удаленной работе. Но мы также хотим знать, о чем вы и ваша команда думаете и чему учитесь.Присоединяйтесь к обсуждению в нашем сообществе по обеспечению удаленной работы.

4 маршрута после окончания университета

После трех лет учебы приспособиться к жизни за пределами университетского пузыря может оказаться непросто. Если вы все еще думаете о своем следующем шаге, взгляните на некоторые из ваших вариантов последипломного образования

В то время как выпуск означает конец эпохи, многие студенты могут задаваться вопросом: «Что дальше?»

Есть несколько маршрутов, по которым вы можете пройти после университета — и каждый путь будет разным.Вы можете найти работу в аспирантуре, поступить в аспирантуру или открыть собственный бизнес. Если вы хотите получить больше опыта, прежде чем принимать решение, вы можете стать волонтером, пройти стажировку или путешествовать по миру в течение года.

1. Получите работу в аспирантуре

Большинство выпускников ищут работу. В этом случае ваша первая остановка должна быть службой карьеры в университете. «Большинство услуг предлагают постоянную поддержку после окончания учебы», — объясняет Дайан Эпплтон, руководитель отдела кадров и возможностей трудоустройства в Университете Честера.«В Честере мы предлагаем поддержку студентам через два года после окончания учебы».

Диана также дает следующие советы при поиске вакансий. Убедитесь, что вы знаете, какие источники вакансий лучше всего подходят для той должности, которую вы ищете. Существуют тысячи веб-сайтов и агентств по найму, некоторые из которых специализируются в определенных секторах.

Также учитывайте малых и средних работодателей (МСП), а также известных специалистов по подбору кадров. Быть маленькой рыбкой в ​​большом пруду подходит не всем, и вы все равно можете получить хорошее обучение, развитие и перспективы в небольших компаниях.’

Если вы еще не определились с карьерой, которую хотите продолжить, посмотрите, что я могу сделать со своей степенью? и исследуйте отрасли для вдохновения. Кроме того, помните, что ваша первая работа не связывает вас навсегда с конкретной карьерой, поэтому подумайте о расширении поиска вакансий для выпускников.

Работа по установлению контактов с профессионалами отрасли. Это можно сделать через опыт работы, посещение сетевых мероприятий, таких как ярмарки вакансий, и через ваши каналы в социальных сетях. «LinkedIn превратился в площадку для набора персонала, а также в сетевую платформу, поэтому, если вы не участвуете в ней, вы можете упустить возможность», — добавляет Дайан.

Если вы изо всех сил пытаетесь найти работу сразу после окончания учебы, заполните свое время стажировкой, волонтерством, неполной занятостью или временным замещением работы.

«Чтобы найти работу в магистратуре, вам нужно проявлять инициативу, пробовать разные подходы, сохранять позитивный настрой, извлекать уроки из любых неудач и постоянно улучшать свои приложения, пока не добьетесь успеха», — советует Алан Стюарт, директор по вопросам карьеры и трудоустройства. в Миддлсексском университете.

Если вы покидаете университет с соотношением 2: 2, у вас есть множество вариантов.В то время как многие крупные работодатели настаивают на соотношении 2: 1 от выпускников, присоединяющихся к их программам выпускников, многие организации теперь принимают 2: 2 оценки.

«Все больше и больше выпускников-рекрутеров начинают понимать, что университетская жизнь — это нечто большее, чем получение 2: 1 или выше. Эти компании заинтересованы в том, чего еще вы достигли, будь то работа неполный рабочий день вместе с получением степени, волонтерство или представление вашего университета в команде или на мероприятии », — говорит Дайан.

Получите дополнительную информацию о приеме на работу.

Постарайтесь улучшить свое резюме и сопроводительные письма, чтобы они отражали ваши качества и опыт. А затем, когда ваши заявки начнут окупаться, убедитесь, что вы готовы к собеседованию.

Потратьте несколько минут, чтобы ответить на викторину Job Match и выяснить, какая карьера вам подойдет.

Попробуйте Job Match

2. Станьте самозанятым

Иногда вам нужно мыслить нестандартно. Если вы не можете найти работу своей мечты, почему бы не создать ее, открыв собственную компанию? Возможно, у вас есть отличная бизнес-идея или вы считаете, что ваш последний годовой проект имеет коммерческий потенциал.В таком случае проверка ваших предпринимательских навыков может быть разумным шагом.

«Многие университеты предлагают помощь для начала. Здесь, в Честерском университете, мы реализуем Венчурную программу, призванную вооружить студентов и выпускников навыками и знаниями для открытия своего дела », — говорит Дайан.

Если у вас есть уверенность, упорство и деловая хватка, чтобы заставить вашу организацию начать работу, преимущества самостоятельной занятости включают:

• независимость и автономность — для принятия собственных решений
• контроль — над тем, кто вы работа и тип работы, которую вы выполняете
• свобода — работать, когда вам нравится над проектами, которые вы выбираете
• гибкость — соответствовать рабочим обязательствам с семьей и другими интересами
• возможности — создать портфолио мероприятий, финансируемых из разных источников, и реагирования на идеи и предложения по своему усмотрению
• признание — вы можете получить признание за все, что вы делаете, создаете, проектируете или изобретаете.

«К тому времени, когда вы закончите учебу, вы должны уже подготовить дорожную карту того, как вы намереваетесь перейти к самостоятельной занятости — независимо от того, планируете ли вы работать в качестве индивидуального предпринимателя, фрилансера или в качестве более формального лица, такого как компания с ограниченной ответственностью, — объясняет Алан.

Однако вы должны быть уверены, что самозанятость вам подходит. Быть боссом самому себе может показаться забавным, но как владелец бизнеса вы будете совмещать ряд обязанностей, таких как предоставление услуг, маркетинг бизнеса, а также управление финансами и персоналом.Вам также придется привлекать клиентов и справляться с неопределенностью, связанной с доступностью работы. Самостоятельная занятость также может повлиять на вашу домашнюю жизнь, когда стираются границы между работой и отдыхом.

3. Поступить в аспирантуру

Альтернативой является возвращение в университет для учебы в аспирантуре, путь, который многие считают полезным. Однако обучение на степень магистра требует времени и денег, поэтому убедитесь, что вы поступаете на него по правильным причинам.

«Если у вас есть реальное желание изучить какой-либо аспект вашего курса бакалавриата более глубоко, то вам подойдет последипломное обучение.Некоторые области карьеры, такие как право и психология, требуют дальнейшего обучения в аспирантуре, чтобы получить квалификацию », — говорит Дайан.

Узнайте больше об обучении в аспирантуре, а затем ищите курсы. Чтобы расширить свой опыт и культурные горизонты, вы также можете рассмотреть возможность обучения за границей.

Тем не менее, Алан предупреждает, что «очевидно, что обучение в аспирантуре сопряжено с расходами, и есть аргумент, что работодатели все больше сосредотачиваются на отдельном человеке — его опыте, стремлениях и мотивации и, возможно, в меньшей степени — в отношении их образовательного статуса.’

Не берите степень магистра, чтобы тянуть время или повысить общую возможность трудоустройства. Курсы дороги и не нужны для определенных работ. Поговорите со службой карьерного роста, чтобы взвесить ваши варианты аспирантуры, и поговорите с членами семьи, руководителями аспирантских курсов и людьми, уже занимающимися должностями, которые вы хотели бы выполнять, чтобы спросить, стоит ли получать степень магистра.

4. Возьмите промежуточный год

Если вы хотите больше узнать о мире, выучить языки, познакомиться с разными культурами и познакомиться с новыми людьми, прежде чем приступить к работе, вы можете взять перерыв в год.Опыт путешествий делает вас интересным кандидатом на работу и в долгосрочной перспективе может улучшить возможности трудоустройства. Тайм-аут для того, чтобы собраться, демонстрирует зрелость, хорошие навыки организации и планирования, а также самодостаточность.

Работа во время путешествий также является отличным способом повысить свое резюме и развить ряд навыков. Год, потраченный на то, чтобы взвесить все варианты, решить, в чем заключаются ваши профессиональные интересы, путешествовать и получить жизненный опыт, также поможет вам принять более обоснованные карьерные решения.

Если это похоже на то, что вы хотели бы сделать, вам нужно будет подготовить план действий, когда вы вернетесь. Не ждите, что работа будет ждать вас, когда вы вернетесь к реальности. Чтобы узнать, каково получить работу в другой стране, изучите возможность работы за границей.

Узнать больше

Написано Джеммой Смит, редактором

Перспективы · Июнь 2019

Вам также могут понравиться…

Практика делового английского: Раздел 3 — Набор и отбор

A | Набор персонала

Процесс поиска людей для определенной работы — это набор или, особенно в американском английском, найм .Кто-то был принят на работу — это рекрут или, в американском английском, найм . В компании работает человек или нанимают человек; они присоединяются к компании. Компания может нанимать сотрудников напрямую или использовать сторонних кадровых агентств , кадровых агентств или кадровых агентств . Специалисты со стороны, называемые хедхантерами, могут быть привлечены для поиска людей на очень важные должности, убеждая их покинуть организации, в которых они уже работают.Этот процесс называется хедхантинг .

B | Подача заявки на работу

Фред — водитель фургона, но ему надоели долгие поездки. Он просмотрел вакансий и страниц своей местной газеты, где местный супермаркет рекламировал водителям фургонов новую службу доставки. Он подал заявку на вакансию , заполнив форму заявки и отправив ее.

Гарри — инженер-строитель. Он увидел вакансию в встречах на страницах одной из национальных газет.Он подал заявку, отправив свое резюме ( curriculum vitae — «история» его трудовой жизни) и сопроводительное письмо , объясняющее, почему он хотел эту работу и почему он был подходящим человеком для нее.

Примечание: Ситуация , должность и позиция — официальные слова, часто используемые в объявлениях о вакансиях и заявках.

C | Процедура отбора

Дагмар Шмидт — руководитель отдела кадров в немецкой телекоммуникационной компании.Она рассказывает о процессе отбора , методах, которые компания использует для набора людей:

«Мы размещаем рекламу в национальных газетах. Мы смотрим на биографий соискателей : их опыт различных должностей и их образовательная квалификация . Мы не просим рукописных писем заявки , поскольку люди обычно обращаются по электронной почте; анализ почерка относится к 19 веку.

Приглашаем наиболее интересных кандидатов на групповое обсуждение .Затем у нас есть индивидуальные интервью с каждым кандидатом. Мы также просим кандидатов пройти письменные психометрические тесты для оценки своего интеллекта и личности.

После этого мы отбираем трех или четырех кандидатов. Мы проверяем их ссылок , написав их рецензентам : предыдущие работодатели или учителя, которых кандидаты указали в своих заявках. Если рекомендации в порядке, мы просим кандидатов вернуться на дополнительные собеседования.Наконец, мы предлагаем работу кому-то, и если они откажутся от , нам придется подумать еще раз. Если они принимают , мы нанимаем их . Мы только назначаем человека, если найдем нужного человека ».

Как написать биографию (CV) для заявления о приеме на работу

Итак, вы ищете новую работу.

Кажется захватывающим, понятно? Такое множество захватывающих возможностей, и все, что нужно, чтобы ими воспользоваться, — это отправить хорошее резюме.

Представьте себе:

Вы нашли работу своей мечты. Вы знаете, что идеально подходите. Вы отправляете свое резюме и затаив дыхание ждете обратного звонка. Но этого никогда не бывает.

Звучит знакомо? Да, для большинства из нас это так. Но как это возможно?

Я знаю ответ на этот вопрос:

Ваше резюме никогда не читали. Этого было недостаточно.

Мужайтесь, этот кошмарный сценарий больше не разворачивается.Вот почему вы собираетесь узнать верный способ превратить свое обычное резюме в потрясающее.

Прочтите это руководство, и вы увидите:

• Образец резюме лучше, чем 9 из 10 других резюме.
• Как написать биографию, даже если у вас нет опыта.
• Советы и примеры того, как поместить навыки и достижения в идеальное резюме.
• Как описать свой опыт в резюме, чтобы получить любую работу, которую вы хотите.

Вот бесплатный пример резюме, созданный с использованием нашего резюме и создателя резюме.

Мы поможем вам с написанием резюме.

Вот новый способ сделать это. Готовый контент, адаптированный к вашим потребностям и должности, а также более 20 шаблонов резюме позволят вам написать резюме за 5 минут.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Хотите, чтобы вас заметили или пропустили? Выберите шаблон резюме, который подчеркнет ваши сильные стороны.

Один из наших пользователей, Nikos, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety.Мое резюме теперь составляет на одной странице , а не на трех . То же самое.

Вот как написать CV:

1. Убедитесь, что вы знаете, когда использовать CV
2. Проверьте длину CV
3. Выберите лучший формат CV
4. Добавьте свою контактную информацию правильно
5. Начните с личного профиля CV (краткое резюме или цель CV)
6. Укажите свой соответствующий опыт работы и ключевые достижения
7. Правильно составьте раздел CV-образования
8. Используйте соответствующие навыки, соответствующие вакансии
9. Добавьте дополнительные разделы CV, чтобы произвести впечатление на рекрутера
10. Организуйте все это на профессиональном шаблоне CV
11. Дополните свое резюме сопроводительным письмом 90 149

А вот несколько примеров:

• Шаблон резюме в США
• Cv аспиранта
• CV Шаблон колледжа

• Резюме врача
• Резюме студента-медика

Хотите увидеть образец резюме для вашей профессии и специальное руководство по его написанию? См .