ТРЦ «Авиапарк»: белая ворона рынка недвижимости

АК-1: так назывался первый моноплан, совершивший полет с Центрального аэропорта им. Фрунзе, на месте которого сегодня расположился торгово-развлекательный центр «Авиапарк». Совпадение нахожу не случайным.

На фото: Михаил Петров, Михаил Петров, генеральный директор компании SmartEstateMoscow

Открытие торгового центра пришлось на самый пик кризиса 2014 года. Оно состоялось в атмосфере оглушающей тишины торговой галереи и было встречено слезами на глазах посетителей «Ашана»: из-за отсутствия у магазина на тот момент алкогольной лицензии, покупатели не могли завершить шопинг финальным аккордом бутылочки горячительного.

Но спустя четыре года работы ТРЦ мы видим, что команда проекта, которой в наследство от девелопера достался полупустой проект с дешевой и не соответствующей современным требованиям отделкой, сделала буквально невозможное.

Справка об объекте ТРК «Авиапарк»:

• GBA: 400 000 кв. м.
• GLA: 230 000 кв.м.
• Расположение: Ходынский бульвар, 4.
• Общая зона охвата: 5 000 000 человек.
• Окружение: район Ходынского поля. В пешей доступности стадион «ЦСКА», Дворец спорта «Мегаспорт», парк Ходынского поля. Новый жилой район, сформированный комплексами «Лайнер», «ЛИЦА», «Парус».
• Транспортная доступность: метро «ЦСКА» (1 мин.). Рядом Ленинградское шоссе, ТТК, доступность Садового кольца. Организация бесплатных шатл-басов от м. «Динамо» и «Полежаевская».
• Паркинг: подземный, 5 000 машиномест.
• Трафик: 40 000 — 45 000 чел./сутки будни, 80 000 — 85 000 чел./сутки выходные.
• Якорные арендаторы: Ашан, OBI, HOFF, Media Markt, М.
  Видео, Decathlon, Каро SKY 17, Хобби-гипермаркет «Леонардо», «Стокманн», «Клаустрофобия», KidZania, Киберспортивный стадион Gamer Stadium, ресторан Monster Hills.

Этап «окукливания гусеницы» торговый центр переживал стоически. 

Управляющая компания работала на пределах своих возможностей. Ситуацию осложняло то, что изначально в проекте уже сформировались прямые потоки: вход и выход в «Ашан» и OBI посетитель неравномерно распространялся по центру. Изменения произошли благодаря открытию сначала флагмана H&M и брендов Inditex, позднее – флагмана Reserved и Uniqlo. Такая коалиция сильнейших действует на покупателей как приворот с гарантией 100%. «Авиапарк» сразу чувствовал свою уникальность, благодаря масштабу, но нужны были первичные результаты, чтобы по-настоящему развернуться и начать штамповать УТП как по заказу.

Открытие первой в стране Kidzania. Самая крупная «Клаустрофобия». Собственный универмаг Trend Island. Запуск масштабной рекламной кампании на телевидении – так из куколки начала вылупляться бабочка – по результатам первого года работы бренд «Авиапарк» знал уже каждый второй житель Москвы.

 

Чем же сейчас живет этот проект-выскочка?

Архитектурная концепция проекта выполнена на высоком уровне: в центре – крупнейший в мире цилиндрический аквариум с рыбками, которые сильно подросли с момента открытия и теперь стали реальной фишкой проекта. В общих зонах комплекса много воздуха из-за высокой прозрачной крыши. 

Хотя фасад здания, к сожалению, выглядит достаточно заурядно, в целом локация (теперь еще и пешая доступность новой станции метро), удобство паркинга и другие преимущества проекта позволяют покупателям снисходительно отнестись к недостаткам. Все сливки якорных арендаторов в проекте уже присутствуют. Преображается даже тот самый «Ашан»: по информации пресс-службы ТЦ, он скоро откроется в обновленном формате. 

 

Борис Кац, директор по развитию сети Хобби-гипермаркетов «Леонардо», представленного в числе арендаторов ТРЦ «Авиапарк», поделился своим мнением в отношении торгового комплекса: «На мой взгляд, команда комплекса сделала невозможное.   Сданы практически все площади даже в той части, которую арендаторы между собой называли «мёртвая галерея».  Сдать в аренду в посткризисный период самый большой  ТРЦ в Европе – это не просто подвиг и героизм, это нечто большее – это результат огромного профессионализма. Уверен, что появление метро в пешей доступности приблизило большое количество потенциальных покупателей без авто, а время в пути сократилось примерно на 5 минут. Это очень важно. Отмечу, что если когда-нибудь комплекс реализует безсветофорный заезд  или построит какую-нибудь транспортную развязку, –  это расширит зону доступа и для автомобилистов».

Но мы тут не за тем, чтобы воспеть оду ТЦ, поэтому движемся по порядку. 

Коммерческая концепция несколько размыта: нет очевидных кластеров для разных групп целевой аудитории, а некоторые сегменты ЦА до сих пор не могут получить full service в торговом центре. Я говорю прежде всего о потребительском тренде Mix&Match. Купив одежду в H&M, такой покупатель хочет увидеть мультибренд обуви и аксессуаров от Maison Martin Margiela или Balenciaga, и это стоит учесть команде проекта при обновлении пула арендаторов.  

Странно выглядит и зона мелких операторов товаров для дома: возникает ощущение, что арендовать места предложили буквально всем, кто зашел в проект, без оглядки на концепцию и ценовое позиционирование.

Не хватает объективно и мужской официальной одежды в сегменте fashion. Одинаковые магазины для мужчин старшей возрастной группы, которых в нашей стране традиционно одевают жены, есть в каждом торговом центре. Современному покупателю в ТЦ очень нужны качественные аналоги Massimo Dutti и Brooks Brothers, ведь огромный кусок люксового рынка Москвы ушел в средний ценовой сегмент. 

Свободных площадей сегодня в комплексе практически нет, но присутствует множество операторов из вторичных торговых центров. Tenant mix ТЦ сегодня больше похож на маскировку ротации площадей, а не на цельную концепцию. Команде проекта уже стоит задуматься о более жесткой арендной политике, которая будет заключаться не в ставках, а в концептуальном подборе операторов: своевременная мера окажет неоценимую услугу комплексу в среднесрочной перспективе.

 

Трафик в торговом центре, по информации пресс-службы ТЦ «Авиапарк» – 40 000 – 45 000 человек в будние дни и 80 000 – 85 000 человек в выходные. Ни подтвердить, ни опровергнуть эти цифры мы не можем, но по личным наблюдениям однозначно говорим о том, что трафик неравномерен и имеет волновой характер. В крупнейшем ТЦ Европы, что называется, «то пусто, то густо»: в первую очередь все говорит об отсутствии стабильного потока посетителей и его серьезной зависимости от наличия или отсутствия текущей рекламной кампании. 

Впрочем, шанс выровнять трафик у объекта все же есть (и не исключено, что над этим уже работают профессионалы в ТЦ): как сообщает команда развития ТЦ, в год в «Авиапарке» проходит в среднем более 30 мероприятий разных форматов – от традиционных сейлов до детского лагеря на каникулах. 

Кстати, немаловажно, что деятельность ТЦ распространяется за пределы его стен: так, «Авиапарк» в свое время стал первым торговым центром, поддержавшим летний музыкальный фестиваль «Пикник Афиши».

В этом году объект запланировал обширную программу мероприятий в честь Чемпионата мира по футболу. Так ТЦ становится живым организмом, слитым с городской средой, распространяющим свое влияние на весь город. 

 

На мой взгляд, торговый центр сейчас находится на богатырском перепутье: вправо пойдешь – деньги найдешь, влево пойдешь – лучшим проектом страны станешь. 

Не пора ли остановиться и традиционно начать наращивать арендные ставки у существующих операторов?

Но здесь нам необходимо лирическое отступление. 

Некоторое время назад, еще до расцвета «Авиапарка», ко мне обратилась европейская группа компаний, которая хотела вывести на российский рынок бренд одежды среднего ценового сегмента. Надо заметить, что этот бренд до сих пор является одним из самых желанных во всем мире: очередь за их франшизой Dubai Mall ждал несколько лет. И вот, вопреки всему, такая «звезда» сама начинает присматриваться к рынку Москвы. Мнение данной компании я и сегодня рассматриваю как эталонную оценку состояния нашего рынка: «казнить нельзя помиловать».

1.  ТЦ № 1: слишком много ювелирных магазинов в одном месте, нет адекватной контрибуции в ТЦ со стороны УК, неоправданно высокие входные и арендные условия.

2.  ТЦ № 2: слишком низкий и плохо навигируемый трафик, негативные отзывы арендаторов.

3.  ТЦ № 3: размытая концепция, очевидна попытка стать премиальным проектом, но бросающееся в глаза торговое соседство брендов из разных ценовых ниш и противоположных профилей также высвечивает отсутствие консенсуса между политикой ставок и качеством концепции.

Читайте также: Рабочая лошадка Волгограда: ТРК «Европа Сити Молл» – взгляд эксперта

Это ли не ответ, почему у нас не появились самые ожидаемые международные бренды во времена их взлетов, почему сегодня в Москве нет Cos, Supreme и еще нескольких десятков активно позиционирующих себя в мировых столицах модных марок. 

Смог бы «Авиапарк», существуй он на тот момент, привлечь к себе внимание востребованного международного бренда? 

Однозначно, да. Может ли он позволить себе стать лучшим проектом в городе и в стране сегодня? Да. Но до этого еще далеко: предстоит большая работа по замене вторичных операторов лучшими в мире.

ТРЦ «Авиапарк» занимает 59-е место из почти 400 ТРЦ, имеющих оценки в Рейтинге торговых центров НАСТ*

Рейтинг ТЦ 3,64 балла (из 5 возможных):

•   Это говорит о высоком качестве ТРЦ.

•   Арендаторы не отмечают проблем во взаимоотношениях с администрацией торгового комплекса.

•   Немаловажным является и тот факт, что оценка арендаторами торгового комплекса с каждым годом повышается.

*Рейтинг Торговых центров НАСТ основан на субъективной оценке розничными компаниями (ритейлом) своих затрат (аренда и иные затраты) и надежности своих инвестиций (качество управления и адекватность действий владельцев).

Рейтинг учитывает оценки арендаторов по множеству критериев, среди которых:

•  выручка

•  соотношение выручки и арендных платежей

•  качество управления ТРЦ

•  наличие навязываемых мнопольных услуг

•  маркетинговая активность ТРЦ

Можем ли мы рекомендовать этот проект арендаторам? 

Да, но только тем, кому есть, что сказать своей аудитории, кто следует настоящей миссии, а не моде на тимбилдинг.  

Всем новым брендам на рынке хочется сообщить – вам действительно не стыдно будет показать эту локацию своим западным партнерам. Это на сегодняшний день идеальный формат для открытия флагманов, который будет вытягивать выручку торговой марки. Если развитие торгового проекта пойдет по такому сценарию, то я верю, что об объекте заговорят по всей Москве как о месте, где можно купить действительно модную одежду по человеческим ценам. И еще, на мой взгляд, все новые и самые ожидаемые бренды должны дебютировать именно в этом ТЦ: при скрупулезном подходе команды маркетинга старт может стать действительно ярким. 

 

Кому присутствие в этом ТЦ не рекомендуется, так это операторам средней руки. Смиритесь: это кусок не вашего пирога, и в пространстве 400 000 кв.м. среди пока еще доминанты таких же, вы не обретете желаемый успех. Будьте проще и смотрите на мелкие локальные проекты: ваши амбиции уже сегодня несоизмеримы с колоссом российского ритейла. 

Все статьи Михаила Петрова читайте в авторском спецпроекте «Торговые центры. Живые и мертвые».

Об авторе: Петров Михаил Андреевич, генеральный директор компании SmartEstateMoscow, которая уже более 13 лет предоставляет финансовые и комплексные профессиональные услуги собственникам, арендаторам и инвесторам на рынке коммерческой торговой недвижимости. Михаил Петров является признанным экспертом ведущих федеральных изданий, на его счету сотрудничество с лучшими торговыми центрами страны, такими как МЕГА, «Атриум», «Авиапарк», «Метрополис» и другие.

сюрприз — Когда-нибудь я обязательно совершу кругосветное путешествие! — LiveJournal

Несмотря на то, что все мы такие взрослые, как же далеки мы от совершенства! Посмотрите на наш мир. Где-то войны, где-то грипп, где-то экономический кризис, где-то евро по 82. Не умеем мы жить нормально, просто и легко. А, вот, дети точно знают, как лучше. И умеют! В прошедший четверг в нашем городе появилась новая детская страна — Кидзания! Сам Собянин приезжал на ее открытие. А уж сколько детей там собралось! Нас с Даней и с Илюшей — его другом — тоже туда пригласили.
Декларация Независимости Кидзании.

По легенде, когда-то давно дети поняли все несовершенство мира и основали собственную страну, которую так и назвали — Кидзания. Эта страна, хоть и детская, но абсолютно полноценная. В ней есть все, как и в любой взрослой стране: дома, отели, магазины, больницы, дороги, разные организации и ведомства, службы, следящие за порядком, пожарные, спасатели, почта, банки, фабрики и заводы, аэропорт и космодром. А еще, конечно же, своя собственная валюта и декларация независимости, в которой прописаны шесть прав каждого ребенка: Право быть, Право знать, Право творить, Право делиться, Право заботиться и Право играть.
Фонтан Независимости, на котором установлена декларация.
2.

А если серьезно, то Кидзания — это огромнейший детский парк, территориально расположенный в торговом центре «Авиапарк» на Ходынском бульваре, где ребятня от 4 до 14 лет может попробовать освоить разные профессии: увидеть и испытать на себе, как работают полицейские, пожарные, банковские служащие, врачи, лаборанты, пилоты и стюардессы, музыканты и художники и многие-многие другие. Им здесь дают теоретические знания и практические навыки, они получают зарплату в местной валюте и тратят ее на разные удовольствия и нештяки, а в ходе игры понимают и усваивают, как устроен и как «работает» взрослый мир.
То есть, другими словами Кидзания — это модель настоящего взрослого мира, где все максимально приближено к реальной жизни. Но в отличие от похожих проектов Мастерславля и Кидбурга, которые тоже есть в Москве, Кидзания — проект международный. Первый такой парк появился в Мексике еще аж в 1999 году, а сейчас их по всему миру уже 20. Кидзании есть в Англии, Японии, Индонезии, Португалии, ОАЭ, Южной Корее, Малайзии, Чили, Таиланде, Кувейте, Индии, Египте, Турции, Саудовской Аравии, Бразилии и на Филиппинах.
Ну, а так как Кидзания — это страна, то лететь туда надо… на самолете.
Стойка регистрации авиакомпании.
3.

На стойке регистрации «пассажиры» получают карту Кидзании, туристическую страховку, банковскую карту, а главное — электронные браслеты. Браслеты действуют 4 часа с момента входа, то есть, именно столько времени можно посещать в Кидзании все ее мастерские.
Ну, а когда это всё получено, работница аэропорта приглашает всех внутрь.
4.

И вот, мы здесь!
Первым делом, Даня и Илюша решили снять с карточки деньги и отправились в банк. Местная валюта Кидзании называется кидзо, и всем впервые сюда приезжающим выдают в банке по 40 «подъемных» кидзо.
5.

Деньги получены!
6.

Кстати, вы заметили, что банк Кидзании — это «Альфа-Банк»? На самом деле, большинство мастерских здесь открыты как раз реальными организациями. Например, в Кидзании работают Почта России, магазины «Перекресток» и «Детский мир», клиника «Медси», лаборатория «Инвитро», радио-станция «Европа-плюс», актерская академия «Черешневый лес» и многое другое.
7.

8.

Красный экскурсионный автобус тоже имеется.
9.

Ну, а Даня с Ильей углядели автозаправочную станцию и отправились туда. Вообще, в Кидзании занятия во всех мастерских распределяется по возрасту. В большинстве из них осваивать профессии могут дети, начиная с 4 лет. Но есть и такие, куда принимают только с 7-ми. Так, к примеру, наши ребята, которым сейчас по 5 лет, не попали в лабораторию «Инвитро», на Почту России, в Авиационную академию и в несколько других мест. Получать автомобильные права им тоже оказалось рано. Но зато на автозаправочной станции их ждали с удовольствием.
10.

Работали они операторами заправки — заправляли автомобили бензином и проверяли давление в шинах.
Инструктаж мастера.
11.

Дело пошло.
12.

А вот, и первая зарплата — 4 кидзо каждому. Видимо, ждали большего. :))
13.

Зато дальше действительно получилось больше. А все дело в том, что наши мальчишки отправились на работу в полицию, а там зарплата была явно лучше.
14.

Задание в полицейском участке им выпало очень интересное. Оказалось, что в Кидзании загорелся многоэтажный дом. В пожарную охрану и полицию поступил сигнал, пожарные уже выехали на тушение, а полицейским предстояло организовать оцепление территории и не пускать за него зевак.
15.

16.

А потом надо было следить за порядком и громко объявлять через громкоговоритель: «Не заходить за линию оцепления!»
17.

18.

В общем, вскоре пожар был потушен, а все полицейские получили по 7 кидзо и остались очень довольны. 🙂
19.

После полицейского участка Даня и Илюша отправились в Скорую помощь — учиться оказывать первую медицинскую помощь пострадавшим.
20.

21.

Тут юных медиков обучали прощупывать пульс.
22.

Измерять давление.
23.

А затем началось самое интересное. Вдруг в пункт Скорой помощи поступила самая настоящая пациентка. Она повредила руку, ей внезапно стало плохо, и ребятам предстояло ее спасти. О, вы бы видели их лица, когда это все произошло! :)) Но они справились! :))
Составляют анамнез.
24.

Подготавливают и накладывают стерильную повязку.
25.

26.

Когда занятие закончилось, и Даня вышел оттуда, он первым делом возбужденно и радостно воскликнул: «Мама! Ты представляешь, мы сейчас спасали живого человека!» :))
Вообще, надо сказать, что разных мастерских в Кидзании очень много, несколько десятков. Обойти их все за один раз, конечно же, не получится. За четыре часа мы с ребятами осилили восемь, да и то, я домой вернулась, как выжатый лимон. Но что хочу сказать. Несмотря на то, что мастерских много, очереди в некоторые из них все-таки есть, а еще нам иногда приходилось ждать, когда же закончится предыдущее занятие.
27.

Ждать надо было, в общем-то, недолго — по 10-20 минут и не везде. Однако вы же, наверное, помните мою лютую ненависть к очередям, поэтому в первое время мы старались выискивать такие места, где их нет. Однако вскоре выяснилось, что очереди в Кидзании не так уж и страшны, потому что в это время туда, где они появляются, частенько приходят клоуны, фокусники, акробаты и развлекают детей.
Вот тут Илюшу и Даню иллюзионист пытается научить играть волшебным шаром.
28.

29.

Тут показывают фокусы.
30.

А здесь, вообще, устроили какой-то грандиозный парад-карнавал.
31.

Наши же молодые люди теперь решили заняться творчеством и отправились в Школу искусств учиться живописи.
32.

Сначала их познакомили с полотнами известных художников.
33.

А затем они приступили к собственному творческому процессу.
34.

35.

Писали они, кстати, «Фрукты на блюде» по мотивам картины Ильи Машкова.
Данин результат.
36.

После Школы искусств ребята пошли в фотостудию под названием «Чик-Чик».
37.

В фотостудии их разделили на две группы по желанию. Одних обучали фотосъемке, а других — работать моделями. Тут Даня и Илья разделились. Илья захотел быть моделью, а Даня, который, в общем-то, как мне кажется, уже и сам по себе немного научился фотографировать, отправился постигать и дальше искусство фотографии.
38.

Что мне больше всего понравилось во время мастер-класса в фотостудии, это, что ребятню, во-первых, учили снимать на зеркальную камеру, а не на мыльницу, во-вторых, показали несколько технологических приемов, а в-третьих, объяснили, чем отличается фотопортрет от фото в полных рост, и почему на последнем ни в коем случае нельзя обрезать ноги. :))
39.

40.

Ну, а моделям выдали костюмы и объяснили, как нужно держать себя на камеру.
Здесь Даня фотографирует мальчика-ковбоя.
41.

А тут Лиза — дочка katyakhripunova — Илюшу-шерифа. 🙂
42.

В конце занятия весь отснятый материал юные фотографы и модели рассмотрели на компьютере. Ну, а наши мальчишки вместе с Лизой отправились в Анимационную студию делать мультфильмы.
43.

Честно говоря, как делают мультики, я знала только теоретически и не представляла, что это будет, но ребята научились быстро. Сначала они выкладывали героев мультфильмов на специальной фоновой поверхности, фотографировали их и отправляли изображения на компьютер.
44.

45.

Затем меняли положение рук и ног героев, снова фотографировали. И так несколько раз.
46.

А потом все вместе смотрели уже свежесозданные мульты. 🙂
47.

На этом творческое вдохновение у наших молодых людей не пропало. И следующей на их пути стала Музыкальная студия, куда как раз набирали желающих стать солистами и музыкантами и выступать в группе. Прямо скажем, Даня у нас не особый музыкальный фанат. Точнее, музыку, в том числе, и классику, он любит и слушает, но сам ни на каких музыкальных инструментах не играет. Поэтому идею стать музыкантом он воспринял с удивлением. Но зато Илюша обрадовался. Оказалось, он как раз — очень даже музыкант и раз в неделю ходит на курсы по игре на барабанах.
Матчасть.
48.

Ну, а я убедила Даню, что играть на электрогитаре — это круто. :))
Репетиция.
49.

Илюша на ударных. 🙂
50.

А потом было концертное выступление, на которое позвали родителей. 🙂
51.

52.

На тот момент по Кидзании мы уже гуляли три с половиной часа, и я знатно поиссякла. Другими словами, устала так, что еле ноги переставляла. Однако мальчики были бодры, веселы и требовали новых активитетов. Впрочем, у нас до конца сеанса оставалось еще полчаса, и мы отправились в «Перекресток» — не в обычный магазин «Перекресток», а в кидзанский, в тот, где тоже нужно было работать.
53.

Правда, Дане и Илюше в силу их возраста предложили пока что побыть покупателями, выделили тележки и списки продуктов и отправили к магазинными полкам. Ребята же постарше работали кассирами, продавцами (взвешивали товар) и раскладывали продукты в зале.
Объясняют, что и как нужно делать.
54.

55.

56.

Вычеркивает купленное.
57.

А что самое приятное, помог Илюше разобраться с его списком.
58.

59.

Всё! Теперь на кассу!
60.

Вот сколько всего мы увидели и попробовали в Кидзании.
Но самое интересное, что и это еще не все. Дело в том, что в Кидзании есть еще «Детский мир», в котором игрушки, игры и прочие детские штуковины продаются за местные деньги — кидзо. То есть, другими словами, дети могут потратить в этом магазине те деньги, которые сами заработали в мастерских. И мы, разумеется, в самом конце, когда браслеты уже не работали, туда решили тоже зайти и потратить свои кровные.
61.

Правда, так как наши мальчики не только зарабатывали деньги, но и тратили (например, Музыкальная студия и Школа искусств были платными), то денег у них осталось не очень много. Дане хватило на маленькую машинку, а Илья купил маме в подарок кольцо с изумрудом. :))
62.

И вот, Миграционная служба, где мы снимаем электронные браслеты и получаем приглашение приезжать в Кидзанию еще. 🙂
63.

Что остается добавить? Конечно же, и Дане, и Илюше в Кидзании безмерно понравилось. Оба юноши были страсть, как довольны, что им удалось прогулять сад, побывать в таком месте и попробовать столько всего интересного.
Ну, а я еще хочу сказать вот что. Оказывается, то, что уже сейчас есть и работает в Кидзании, — это еще далеко не все из запланированного. Как и любая страна, Кидзания тоже будет развиваться и застраиваться дальше. Так, в этом году при поддержке Роскосмоса и ОРКК здесь хотят открыть космический центр, где дети будут изучать космические профессии изнутри. «АЛРОСА» создаст шахту по добыче алмазов. ГК «Независимость» — тюнинговый центр. PepsiCo откроет фабрику соков «Фруктовый сад» и совместно с Unilever — чайный завод Lipton, на котором дети смогут узнать, как производится чай, начиная со сбора чайных листиков на плантации до готового продукта. Danone запустит мини-производство йогуртов, где дети попробуют себя в роли экспертов-производителей молочной продукции. Заработает дом моды от Bosco Fresh.
В общем, когда я это все прочитала, я поняла, что надо через год снова ехать в Кидзанию. Ну, а как? Не только ребятам, но и мне самой теперь жутко любопытно все это увидеть. :))
А вообще, я хочу порекомендовать создателям Кидзании открыть еще и мастерские для родителей. Нее, ну, правда, это ж даже зависть берет, когда видишь, что малышня с таким интересом все слушает, пробует, изучает. Глядя на них, самим хочется туда не меньше. Я думаю, мамы и папы меня поддержат. :))
—————————————-—————————————-———
Мои другие рассказы из прогулок по Москве:
2016 год:
Клуб любителей северных ездовых собак «На хаски от Кузьминок до Аляски». Как мы пересобачились
Выставка «Айвазовский и маринисты — Живые полотна». Как мы стали свидетелями кораблекрушения в двух шагах от Кремля
Крутицкое подворье. Самое Крутицкое место в Москве
Выставка «Рабочий и колхозница. Личное дело». Самая знаменитая пара в СССР
Государственная галерея на Солянке. Выставка «Шляпа волшебника: Муми-тролли и другие герои нашего детства». Что общего между Муми-папой и блогером?

2015 ГОД И РАНЬШЕ:

—————————————-—————————————-———
Мои другие рассказы из прогулок и путешествий с Даней:
2016 год:
Москва.