Телеработа | это… Что такое Телеработа?

Телеработа

Телеработа (синонимы: удалённая работа, дистанционная работа; разновидность: фриланс) — способ сотрудничества, при котором работодатель и наёмный работник (или заказчик и исполнитель) находятся на расстоянии друг от друга, передавая и получая техническое задание, результаты труда и оплату при помощи современных средств связи (изначально — телефон, факс, почтовые сообщения, в наши дни — преимущественно интернет).

Содержание 1 История 2 Телеработа сегодня 3 См. также 4 Примечания 5 Ссылки

История

Концепцию телеработы разработал американец Джек Ниллес. В 1972 году он высказал идею, что не обязательно держать работников в офисе, так как современные средства связи позволяют поддерживать контакт между сотрудниками на расстоянии. Чтобы проверить свою теорию на практике, он ставил эксперименты в Университете Южной Калифорнии, по результатам которых составил доклад и получил финансирование от американского национального фонда финансирования науки (NFS — National Science Foundation). Власти проявили интерес к развитию идеи телеработы, увидев в ней решение транспортных проблем, остро стоявших в городах. Новая организация труда могла позволить решить эти вопросы, а заодно обеспечить работой население удалённых сельских районов. В 1979 году труды Джека Ниллеса привлекают главу специального Комитета по экономическому развитию США Фрэнка Скиффа. Он продолжает идеи учёного и придумывает новый термин «flexiplace» — «гибкое рабочее место». Специалист публикует статью в «Washington Post» под громким заголовком «Работа из дома экономит бензин».

Телеработа сегодня

С появлением и развитием интернета возможности для коммуникации на расстоянии значительно выросли, а обмен информацией и результатами интеллектуального труда значительно упростился. Сегодня идея удалённой работы активно используется фрилансерами, которые ищут заказчиков через интернет по всему миру, выполняют проекты и принимают оплату с помощью электронных платёжных систем в режиме онлайн.

Широко распространён заработок на сайтах: продажа ссылок, размещение рекламных статей, баннерной или медийной рекламы. Тут имеют преимущества владельцы давно существующих информационно насыщенных сайтов с уникальным контентом и хорошей посещаемостью^[1].

Также распространены услуги переводчиков (в том числе и с литературной обработкой текста), контент-менеджеров, копирайтеров, рерайтеров.

Многие дизайнеры работают удалённо, при этом принимают заказы не только в области веб-дизайна, но также занимаются и разработкой корпоративного дизайна, разработкой дизайна товаров, наружной рекламы, логотипов.

См. также

• Фриланс
• Телекоттедж

Примечания

1. ↑ Как заработать на сайте? Мифы и правда о заработке на своем сайте в Интернет

Ссылки

• Энциклопедия телеработы
• История телеработы
• Фриланс. Минимизация рисков

Телеработа | это… Что такое Телеработа?

Телеработа

Телеработа (синонимы: удалённая работа, дистанционная работа

; разновидность: фриланс) — способ сотрудничества, при котором работодатель и наёмный работник (или заказчик и исполнитель) находятся на расстоянии друг от друга, передавая и получая техническое задание, результаты труда и оплату при помощи современных средств связи (изначально — телефон, факс, почтовые сообщения, в наши дни — преимущественно интернет).

Содержание 1 История 2 Телеработа сегодня 3 См. также 4 Примечания 5 Ссылки

История

Концепцию телеработы разработал американец Джек Ниллес. В 1972 году он высказал идею, что не обязательно держать работников в офисе, так как современные средства связи позволяют поддерживать контакт между сотрудниками на расстоянии. Чтобы проверить свою теорию на практике, он ставил эксперименты в Университете Южной Калифорнии, по результатам которых составил доклад и получил финансирование от американского национального фонда финансирования науки (NFS — National Science Foundation). Власти проявили интерес к развитию идеи телеработы, увидев в ней решение транспортных проблем, остро стоявших в городах. Новая организация труда могла позволить решить эти вопросы, а заодно обеспечить работой население удалённых сельских районов. В 1979 году труды Джека Ниллеса привлекают главу специального Комитета по экономическому развитию США Фрэнка Скиффа. Он продолжает идеи учёного и придумывает новый термин «flexiplace» — «гибкое рабочее место». Специалист публикует статью в «Washington Post» под громким заголовком «Работа из дома экономит бензин».

Телеработа сегодня

С появлением и развитием интернета возможности для коммуникации на расстоянии значительно выросли, а обмен информацией и результатами интеллектуального труда значительно упростился. Сегодня идея удалённой работы активно используется фрилансерами, которые ищут заказчиков через интернет по всему миру, выполняют проекты и принимают оплату с помощью электронных платёжных систем в режиме онлайн.

Широко распространён заработок на сайтах: продажа ссылок, размещение рекламных статей, баннерной или медийной рекламы. Тут имеют преимущества владельцы давно существующих информационно насыщенных сайтов с уникальным контентом и хорошей посещаемостью^[1].

Также распространены услуги переводчиков (в том числе и с литературной обработкой текста), контент-менеджеров, копирайтеров, рерайтеров.

Многие дизайнеры работают удалённо, при этом принимают заказы не только в области веб-дизайна, но также занимаются и разработкой корпоративного дизайна, разработкой дизайна товаров, наружной рекламы, логотипов.

См. также

• Фриланс
• Телекоттедж

Примечания

1. ↑ Как заработать на сайте? Мифы и правда о заработке на своем сайте в Интернет

Ссылки

• Энциклопедия телеработы
• История телеработы
• Фриланс. Минимизация рисков

Телеработа / Удаленная работа / Работа на дому

---

Что такое удаленная работа, удаленная работа или работа на дому?

Наверх

Люди все чаще и чаще выполняют хотя бы часть своей обычной работы дома или в другом месте вместо того, чтобы идти в определенное рабочее место. Технологии позволяют работнику оставаться дома, но быть подключенным к определенному рабочему месту по телефону, компьютеру и Интернету. Этот тип договоренности известен под многими терминами, включая удаленную работу, удаленную работу, удаленную работу или работу из дома.

Телеработа обычно определяется как добровольное соглашение, при котором сотрудники просят работать в другом месте, а не на указанном рабочем месте. Большинство договоренностей о телеработе имеют определенные условия, изложенные в политике или соглашении.

Удаленная работа (или удаленная работа) часто считается договоренностью, при которой работодатели требуют, чтобы работники работали где-то еще, кроме определенного рабочего места, из-за временных непредвиденных обстоятельств, таких как пандемии, чрезвычайное положение или ненастная погода.

---

Каковы потенциальные преимущества и недостатки?

Наверх

	Преимущества	Недостатки
Индивидуальный	меньше отвлекающих факторов от коллег больше гибкости при организации повседневных задач (лучшее управление личным временем) экономия времени и затрат на поездки более высокая удовлетворенность работой лучший баланс между работой и личной жизнью	изоляция отсутствие разделения между домом и работой больше отвлекающих факторов от семьи возможность чрезмерного рабочего времени меньше осведомленности об изменениях в компании страх быть неуправляемым или «с глаз долой, из сердца вон» страх перед чрезмерным управлением, потому что они должны учитывать время, находясь вне определенного места работы
Компания	улучшение удержания сотрудников часто более высокая производительность меньше потерянных часов из-за проблем с дорожным движением сокращение прогулов экономия энергии, потребности в офисных помещениях, техническом обслуживании и ведении домашнего хозяйства. увеличивает количество потенциальных кандидатов на работу поддерживать непрерывность бизнеса в чрезвычайных ситуациях	трудности в поддержании контакта и открытого общения с сотрудником трудности с поддержанием надлежащего общения между другими сотрудниками или с клиентами возможная задержка в обслуживании клиентов риск травм, если домашний офис не настроен должным образом
Сообщество	меньше пробок более низкие уровни загрязнения лучше охрана района предоставляет больше возможностей для размещения сотрудников с ограниченными возможностями	возможное сокращение бизнеса магазинов и ресторанов в центральных районах города

---

Какие существуют проблемы, связанные с удаленной работой или работой на дому?

Наверх

В идеале работодатель и работник должны составить письменное соглашение, в котором излагаются ожидания обеих сторон.

Обратите внимание, что для сотрудников, которых просят работать из дома или работать удаленно из-за чрезвычайных обстоятельств, таких как неблагоприятные погодные условия или приказы общественного здравоохранения (например, из-за эпидемии или пандемии), может не быть официального соглашения. Проконсультируйтесь с вашим работодателем о возможных вариантах. Эта информация также может быть добавлена ​​в план обеспечения непрерывности бизнеса организации.

С точки зрения охраны здоровья и безопасности работодатели и работники должны учитывать несколько важных моментов при согласии на удаленную работу или работу на дому. Эти соображения включают:

• влияет на сервисные или эксплуатационные требования, а также на функционирование рабочего подразделения или группы
• планирование работы и распределение
• работа в одиночку
• дизайн и расположение рабочего места (эргономика и домашняя рабочая среда)
• кто и какие предметы предоставит (например, стулья, столы, компьютер, монитор, канцелярские принадлежности и т.
  д.)
• кто будет платить за коммунальные услуги (например, гидроэнергия, вода, домашний или мобильный телефон, интернет и т. д.)
• любое воздействие на законы о компенсации работникам и охране труда и технике безопасности
  

---

Какие советы по эргономике при обустройстве домашнего офиса?

Наверх

Домашний офис должен по возможности соответствовать тем же требованиям по охране труда и технике безопасности, что и на работе. Например:

• Ваш письменный стол, стул и другие принадлежности имеют сравнимое (равное) качество с тем, что находится на определенном рабочем месте. Например: стол должен быть подходящей высоты и достаточно прочным, чтобы выдержать вес любого периферийного оборудования, которое вы можете разместить на нем (например, компьютеров, принтеров, сканеров и т. д.).
• Ваш работодатель может предоставить или разрешить вам одолжить оборудование, такое как эргономичный стул, подставка для ног или технологии, которые помогут создать более безопасную рабочую среду. В качестве альтернативы предметы домашнего обихода можно творчески использовать для улучшения эргономики временного рабочего места.
• Ваше кресло или рабочая станция отрегулированы правильно: клавиатура находится на нужной высоте (запястья в нейтральном положении), а мышь расположена рядом (досягаема без напряжения руки или запястья). Обратите внимание, что, вообще говоря, кухонный стол не является идеальной рабочей поверхностью, так как стол слишком высок и не позволяет правильно расположить запястья по отношению к клавиатуре и мыши.
• Рабочее пространство убрано и организовано так, чтобы уменьшить дотягивающие и крутящие движения, а также очищено от потенциальных опасностей, связанных с поскальзыванием и падением.
• Правильно организованное освещение: на мониторе компьютера не должно быть отражений и бликов, а уровень освещенности не вызывает напряжения глаз.
• Уровень шума можно контролировать, либо изолируя рабочую зону, либо используя шумоподавляющие наушники или средства защиты органов слуха.
• Вентиляция и качество воздуха на рабочем месте в норме.
• Температура комфортная и может регулироваться по мере необходимости.
  

Для получения дополнительной информации о том, как настроить рабочую станцию, см. раздел «Эргономика» в «Ответах по охране труда». При необходимости спросите, может ли ваш работодатель помочь с эргономической оценкой домашнего офиса, которая может быть доступна удаленно через видео.

---

Каковы некоторые советы по проблемам планирования работы (рабочая нагрузка)?

Наверх

Обязанности, ожидания и сроки должны быть четко определены и согласованы как руководителем, так и удаленным работником. Будьте осторожны, чтобы не «переработать». В определенном рабочем месте есть естественные перерывы, которых не будет дома. Обсуждения с коллегами или быстрая прогулка к принтеру предлагают возможности для изменения положения тела, которые могут отсутствовать в удаленной обстановке. Длительное пребывание в одном и том же положении тела или повторяющиеся движения могут привести к различным травмам опорно-двигательного аппарата.

---

Есть ли какие-либо проблемы с безопасностью при работе дома?

Наверх

Домашний офис должен обеспечивать такой же уровень безопасности и защиты, какой работник получил бы на определенном рабочем месте. Когда сотрудник работает дома, он может работать в одиночку. Хотя работа в одиночку сама по себе не представляет риска, она может создать уникальную ситуацию, если произойдет что-то неожиданное. Важно придерживаться графика контактов, даже если нет «рабочих» деталей для обсуждения.

Для получения дополнительной информации см. документ Работа в одиночку в OSH Answers.

---

Что такое подходящая среда домашнего офиса?

Наверх

Соответствующее рабочее место дома может включать:

• пространство или комната, где легко сконцентрироваться, желательно отдельно от других жилых помещений и вдали от отвлекающих факторов
• уровень безопасности в соответствии с требованиями рабочего места
• телефонные линии или сотовая связь (при необходимости отдельно от семейной линии) и автоответчик или голосовая почта, при необходимости
• Интернет-соединение, при необходимости
• контроль температуры, света и звука
• домочадцев, которые поймут, что вы работаете, и не будут беспокоить вас без необходимости

---

Какие дополнительные пункты можно включить в контрольный список безопасности домашнего офиса?

Наверх

В дополнение к упомянутым выше советам следует учитывать следующее.

Противопожарная защита

• Есть ли в доме датчик дыма?
• Есть ли свободный доступ к огнетушителю?
• Есть ли в доме детектор угарного газа, особенно рядом с местами, где люди спят?
• Сколько выходов доступно и где они?
• Соответствует ли пространство для удаленной работы требованиям безопасности местных строительных и противопожарных норм?

Аварийные процедуры

• Был ли разработан план эвакуации?
• Достаточно ли средств для оказания первой помощи?
• Телефоны экстренных служб размещены рядом с телефоном?
• Установлен ли график периодических контактов?
• Знает ли контактное лицо вашего офиса, как связаться с кем-то рядом с вами в случае чрезвычайной ситуации?

Электробезопасность

• Удлинители в хорошем состоянии и правильно расположены?
• Можно ли споткнуться о шнуры и кабели?
• Розетки заземлены и не перегружены?
• Имеется ли защита от перенапряжения для электрооборудования?
• Достаточно ли вентилируется электрооборудование?

---

Какие советы можно дать сотруднику, работающему дома?

Наверх

Хотя вам, возможно, и не придется ехать на работу в этот день, важно соблюдать «ритуал рабочего дня». Вот несколько советов по работе на дому:

• Определите место, где вы работаете. Это может быть комната или просто угол комнаты, но это всегда место, где вы делаете свою работу.
• Начинайте и заканчивайте в одно и то же время каждый день, когда вы работаете дома. Устройте ритуал начала и окончания дня. Поскольку больше нет «перерыва» между пробуждением и выходом на работу, некоторые люди считают полезным выйти из дома и прогуляться по кварталу перед началом работы. Возможно, вы захотите закончить день так же. Запланируйте перерывы в течение рабочего дня, чтобы размяться и поесть, если это необходимо.
• Как и при работе в определенном месте работы, установите расписание и придерживайтесь его. Составьте список дел и проверьте свои достижения в конце дня.
• Поддерживать связь с организацией. Установите режим общения с вашим руководителем или коллегами. Держите своего руководителя в курсе вашего прогресса и любых трудностей, с которыми вы сталкиваетесь. Этот контакт включает потребность в сверхурочной работе для завершения проектов.
• Посещайте встречи и собрания виртуально или, если возможно, в указанном месте работы. Это взаимодействие поможет вам не стать «невидимым».
• Определите, какие прерывания разрешены, а какие нет. Расскажите своим друзьям и семье, каковы основные правила.
• Будьте честны с собой. Удаленная работа не является заменой ухода за детьми или пожилыми людьми и не является способом просто сэкономить деньги на поездках на работу. Слишком много компромиссов со стороны работника или работодателя может привести к проблемам и возможному невыполнению условий соглашения.

---

Какие вопросы следует учитывать при предложении удаленной работы?

Наверх

Один из наиболее важных вопросов по охране труда и технике безопасности, на который следует ответить при работе на дому, заключается в том, кто будет нести ответственность за вопросы охраны здоровья и техники безопасности и за компенсацию работнику в случае его травмы. Во избежание осложнений между работодателем и работником должно быть письменное соглашение, разъясняющее эти вопросы. По возможности старайтесь поддерживать соответствующие стандарты здоровья и безопасности дома.

Вопросы здоровья и безопасности включают:

• Будет ли работодатель или комитет по охране труда и технике безопасности иметь доступ в дом для проверки безопасности? Или будут ли предприняты альтернативные меры, такие как использование сотрудником контрольных списков или отправка фотографий или видео рабочей зоны?
• Какие части дома будут считаться «рабочими местами»? Включены ли ванная комната и/или кухня?
• Этот сотрудник должен немедленно сообщить о любом происшествии или травме своему руководителю (точно так же, как на определенном рабочем месте).
• Как будут расследовать инциденты?

Эта политика также может содержать:

• Кто покупает и обслуживает такое оборудование, как письменный стол, стул, компьютер и аксессуары (включая программное обеспечение и обновления), общие канцелярские товары и т. д.
• Доступен ли удаленный доступ к основным компьютерным системам компании за пределами определенного рабочего места или нет. Если возможно, как и какое программное обеспечение или оборудование необходимо?
• Если вас беспокоит информационная безопасность, проконсультируйтесь со своим ИТ-отделом и не позволяйте другим членам семьи использовать вашу рабочую станцию ​​или рабочее оборудование.
• Какие расходы подлежат возмещению (выделенные телефонные линии, доступ в Интернет, служебная телефонная связь, канцтовары)?
• Кто несет ответственность за оплату расходов при явке на указанное рабочее место?
• В какие часы сотрудник будет доступен или как будет определяться выполнение достижений?
• Как будет утверждаться сверхурочная работа?
• Когда и как часто сотрудник будет проверять сообщения?
• Будет ли основным способом связи быть телефон, электронная почта или другие способы?
• По какому номеру позвонить, чтобы связаться с работником дома? Есть альтернативный номер?
• Кто будет иметь доступ к номеру телефона домашнего офиса?
• Список рабочих заданий, сроков выполнения, рабочих ожиданий и т. д.

---

Распространяются ли канадские законы о гигиене труда и технике безопасности на удаленную работу?

Наверх

Законы о гигиене и безопасности труда или компенсациях, связанных с удаленной работой или удаленной работой, могут различаться в каждой юрисдикции. Во многих ситуациях официальных указаний практически нет. Наличие политики или соглашения между работодателем и работниками полезно и поможет работодателю выполнять свою роль должной осмотрительности, когда обязанности конкретно не указаны в законодательстве.

Важно связаться с местным органом власти, отвечающим за охрану труда и технику безопасности, чтобы узнать, какие законы применимы к вашей ситуации. Список телефонных номеров и адресов этих отделов доступен в Канадских правительственных департаментах, ответственных за OH&S.

Вы также можете проконсультироваться с профсоюзом, другими трудовыми или трудовыми договорами, комитетом по охране труда или его членом, а также с политикой компании.

---

Что является примером контрольного списка для соглашений или правил удаленной работы?

Наверх

Следующие вопросы или пункты можно использовать в качестве контрольного списка для соглашения или политики удаленной работы:

• Есть ли заявление, в котором указано, какие типы работ или задач можно выполнять дома, или каждое заявление будет рассматриваться в индивидуальном порядке?
• Имеется ли заявление, указывающее на то, что, за исключением случаев, указанных в политике, обычные условия найма работника остаются прежними?
• Были ли приняты меры для продолжения нормального надзора за сотрудником (включая частоту контактов между сотрудником и руководителем, постоянную обратную связь, служебную аттестацию и развитие карьеры)?
• Записано ли точное местонахождение (полный почтовый адрес) и контактная информация о том, где этот сотрудник будет работать, на случай чрезвычайной ситуации?
• Нарушает ли наличие удаленного или домашнего офиса муниципальные правила зонирования?
• Есть ли заявление о том, что сотрудник будет следовать всем политикам компании в отношении здоровья и безопасности при создании и работе в удаленном или домашнем офисе?
• Будут ли деловые встречи проводиться по месту жительства сотрудника, в третьем месте или в определенном рабочем месте? Если встречи могут проводиться в домашнем офисе, может потребоваться заявление о том, что сотрудник будет обеспечивать безопасность в помещении домашнего офиса для себя и других лиц, которые могут туда войти.
• Существует ли политика, подробно описывающая, как будет осуществляться общение между сотрудником, коллегами и клиентами?
• Существует ли соглашение о времени в пути и компенсации за километраж, если таковые имеются, между домом работника и определенным местом работы? Какие меры необходимы, если работника отправляют из дома по служебным делам (но не для явки в определенное место работы)?
• Есть ли соглашение о том, как будет распределяться рабочая нагрузка? Как будет утверждаться сверхурочная работа?
• Необходимо ли хранить корпоративную (частную) информацию в запертой комнате, на столе или в картотеке?

---

Как оценить соглашение о дистанционной работе?

Наверх

В политике должно быть четко указано, какие критерии будут использоваться для оценки соглашения. Оценка может включать следующие пункты:

• соблюдение сроков
• общая производительность и/или производительность сотрудников
• ход выполнения индивидуальных или групповых заданий
• готовность принимать и отвечать на звонки
• воздействия на работника дома, а также на других сотрудников в определенном рабочем месте
• обслуживание клиентов
• возможность посещать собрания даже в короткие сроки

В некоторых случаях могут потребоваться только изменения в организации удаленной работы, а в других случаях договоренность может быть прекращена. Держите всех участников в актуальном состоянии, если происходят изменения в общей политике.

---

• Последняя редакция информационного бюллетеня: 19 декабря 2022 г.

Телеработа | Eurofound

Определение

Согласно Европейскому рамочному соглашению о дистанционной работе дистанционная работа:

«форма организации и/или выполнения работы с использованием информационных технологий в рамках трудового договора/отношений, при которой работа, которая может выполняться на территории работодателя, регулярно выполняется вне этих помещений. .’

Характерной чертой удаленной работы является использование компьютеров и телекоммуникаций для изменения обычного места работы.

• Европейские социальные партнеры: Рамочное соглашение о дистанционной работе (PDF)

Текущее состояние

За последнее десятилетие в связи с быстрым развитием информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) удаленная работа и мобильная работа на основе ИКТ стали частью пакета новых рабочих механизмов, которые являются неотъемлемым компонентом цифровой экономики. В отчете Eurofound за 2017 год рассмотрено влияние этих новых способов мобильной работы на основе ИКТ на баланс между работой и личной жизнью.

• Публикация: Работа в любое время и в любом месте: влияние на мир труда

Исследование показало, что в странах ЕС около 17% сотрудников были заняты дистанционной работой или мобильной работой на основе ИКТ, причем большинство работников выполняли ее время от времени, а не на регулярной основе. Хотя в отчете подчеркивались преимущества этих новых форм работы, такие как сокращение времени на дорогу до работы и большая гибкость во времени, что может способствовать лучшему балансу между работой и личной жизнью, в нем указывалось, что этот новый режим работы может также привести к тому, что нормальные или договорные рабочие часы, при этом работа и личная жизнь часто совпадают.

Телеработа и COVID-19

Кризис в области здравоохранения, вызванный COVID-19, побудил правительства пойти на беспрецедентный шаг по закрытию всех рабочих мест, кроме тех, которые предоставляют товары и услуги первой необходимости, чтобы контролировать распространение вируса. Как описано в сообщении в блоге 2020 года, опубликованном Eurofound, «каждый работник, который мог это сделать, начал работать из дома, инициировав социальный эксперимент невиданного ранее типа и масштаба».

• Блог: COVID-19 раскрыл потенциал удаленной работы – как работники справляются?

Согласно выпуску самого обширного источника опросов в реальном времени в Европе за апрель 2020 года — электронного опроса Eurofound Living, work and COVID-19 — более трети (39%) сотрудников из 27 стран ЕС указали, что они работают из дома во время пандемии, по сравнению с 20%, которые работали из дома по крайней мере «несколько раз в месяц» до пандемии. К июню/июлю 2020 года доля увеличилась до 48% (34% работают исключительно из дома и 14% в сочетании с работой из других мест, включая помещения работодателя). Опыт работы на дому, по-видимому, был положительным для большинства сотрудников, которые это сделали. Прогнозируется, что спрос на удаленную работу среди сотрудников будет расти, когда кризис утихнет. В целом 78% сотрудников предпочли работать из дома хотя бы изредка в отсутствие COVID-19.ограничения. ^[1]

Европейский регламент

В июне 2021 года Совет Европейского Союза принял выводы о дистанционной работе, в которых вопрос регулирования дистанционной работы передается государствам-членам. Государствам-членам предлагается разработать «национальные планы действий или национальные стратегии, учитывающие возможности и риски, связанные с удаленной работой». Им следует рассмотреть возможность «изменения своей политики, регулирующей удаленную работу, или выпуска руководства, где это уместно», в отношении таких соображений, как здоровье и безопасность, организация и контроль рабочего времени, эффективные проверки со стороны инспекции труда и пособия для покрытия расходов на удаленную работу. Социальных партнеров просят продвигать и повышать осведомленность о «важности наличия надлежащего регулирования на уровне отрасли и компании и соблюдения применимых правил рабочего времени для удаленных работников, чтобы они могли эффективно отключаться».

• Совет Европейского Союза: Заключения по удаленной работе

В своих стратегических рамках ЕС по охране здоровья и безопасности на рабочем месте на 2021–2027 гг. Европейская комиссия объявила о пересмотре директив, затрагивающих цифровизацию и использование удаленной работы (Директива Совета 89/654/ЕЕС от 30 ноября 1989 г. и Директива Совета 90). /270/EEC от 29 мая 1990 г.) будет осуществляться к 2023 г.

• Европейская комиссия: Стратегические рамки ЕС по охране труда и технике безопасности на 2021–2027 гг. – Безопасность и гигиена труда в меняющемся мире труда

Если высокие показатели удаленной работы сохранятся, вероятно, будет расти трансграничная удаленная работа, что в настоящее время не регулируется национальным законодательством или законодательством ЕС. Будущая европейская инициатива может установить минимальные стандарты, направленные на лучшую защиту здоровья работников и условий труда. Частично это может быть достигнуто путем адаптации автономного рамочного соглашения социальных партнеров о дистанционной работе или путем принятия новых правовых инструментов на уровне ЕС. ^[2]

Историческое развитие

Рамочное соглашение о дистанционной работе

Автономное межотраслевое соглашение о дистанционной работе 2002 г. установило общие рамки на уровне ЕС и стало первым соглашением, реализованным социальными партнерами и самими государствами-членами «в соответствии с национальными процедурами». и практики, характерные для управления и труда». Он определяет удаленного работника как лицо, выполняющее удаленную работу, в соответствии с определением удаленной работы, приведенным выше. В соглашении говорится, что стороны, подписавшие соглашение, рассматривают удаленную работу как способ для работодателей модернизировать организацию труда и как средство для работников улучшить баланс между работой и личной жизнью и добиться большей автономии на рабочем месте. Соглашение регулирует такие области, как условия найма удаленных работников, здоровье и безопасность, обучение и коллективные права. В 2006 году социальные партнеры опубликовали отчет о выполнении соглашения о дистанционной работе.