Организация удаленной работы 💻 — порядок и особенности

21 января, 2023 г.

13 отзывов, в среднем 5 из 5

Удаленная работа – это форма занятости, при которой работодатель и наёмный работник находятся на большом расстоянии друг от друга. Вы можете перевести часть сотрудников на удаленную работу чтобы оценить её преимущества.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Что такое удаленная работа?

Это форма занятости, при которой работодатель и наёмный работник находятся на большом расстоянии друг от друга. Вы можете перевести часть сотрудников на удаленную работу чтобы оценить её преимущества.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Необходимые качества удаленного работника

Дисциплинированность, организованность, самостоятельность, ответственность.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Риски удаленной работы

Риски организации рабочего процесса. Риски сотрудников. Риски информационной безопасности.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Удаленная работа в России

В 2019 году платформа интернет–рекрутмента HeadHunter провела исследование, посвященное удаленной работе в России. Они опросили 3.5 тысячи соискателей и составили статистику. Согласно опросу, в офисе работают 69% соискателей. 14% занимаются фрилансом. Оставшиеся 17% работают удаленно, будучи сотрудниками компании.

Также, согласно опросу, 85% офисных работников рассматривают в будущем возможность работать удаленно. Только 4 процента не рассматривают возможность работать удаленно в будущем.

В России число сотрудников на удаленной работе растет. Этому больше всего способствует распространение коронавирусной инфекции. Согласно опросу, проведенному порталом «Работа.ру» в апреле 2020 года, 14% работников офисов перевели на удаленную работу. По результатам аналогичного опроса в марте этого же года, число удаленных работников составляло всего 3%.

Удаленная работа стала более востребована. Руководители компаний должны знать, как перевести компанию на удаленную работу и с какими рисками они могут столкнуться. Сначала разберемся с особенностями удаленной работы.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Преимущества удаленной работы

У удаленной работы есть свои преимущества. А именно:

• Эффективность работы. Сотрудник не тратит время на путь до работы и обратно. Никаких переполненных автобусов и километровых пробок. Никакого забитого метро и надоевших лиц пассажиров. Никаких ежедневных поездок. На удаленной работе сотрудник может создать свой график работы. Также, появляется больше возможностей обустройства рабочего места. Работник может сделать его максимально удобным и убрать отвлекающие факторы. Вася больше не будет доставать вас разговорами, если Вася будет сидеть дома.
• Баланс жизни и работы. Человек сам выстраивает себе жизнь. Остается больше времени для увлечений, саморазвития, семьи. Человек может отвлечься и отдохнуть, если устал. В офисе такой возможности нет. Появляется возможность разнообразить рабочий день, добавив время на увлечения, спорт, семью. Работники больше довольны своей жизнью, поэтому работают эффективнее.
• Больничные. Если вы заболели, не нужно оформлять больничный. Вы можете работать и болеть дома. Это лучше, чем работать в офисе больным. Если заболел ваш ребенок, удаленная работа также поможет за уходом.
• Свобода передвижения. Вы не зависите от офиса, можете путешествовать. Можно сидеть в квартире, а можно уехать на дачу. Чистый воздух и свежие фрукты и овощи поднимут ваше настроение и производительность труда.
• Дресс–код. Можете не одевать деловой костюм, когда вы дома. Работать можно в любимых тапочках и футболке, а не в рабочем костюме.
• Снижение уровня стресса. Дома вас не раздражают работники. Нет надоедливых звонков и разговоров. Нет бесконечного шума клавиш. Нет начальника, стоящего за спиной. Дома вы сэкономите свои нервы.
• Расширение зоны поиска кадров. Найти нужных людей в одном городе бывает сложно. Если вы не можете конкурировать с большими фирмами за хорошие кадры – найдите удаленного работника. Благодаря удаленной работе можно нанимать людей из регионов. Выгоднее нанять программиста из Самары, чем такого же из Москвы. В регионах уровень оплаты труда разный, можно сэкономить.
• Снижение затрат на аренду. Благодаря удаленной работе, можно снизить траты на аренду офиса. Также, снизятся расходы на обеспечение офиса техникой, канцелярией, мебелью.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Необходимые качества удаленного работника (v2)

На удаленной работе эффективно работать сможет не каждый. Чтобы с уверенностью перевести сотрудника на удаленную работу и не пожалеть, работник должен обладать следующими качествами:

• Дисциплинированность. Дома нет начальника, который следит. Сотрудник должен работать без надзора и не срывать сроки проектов. Он должен работать, а не смотреть смешные видео или играть в игры.
• Организованность. Сотрудник должен планировать свой рабочий день и следовать этому плану. Он должен помнить о все задачах и выполнять их в срок.
• Самостоятельность. На удаленной работе сотрудник больше предоставлен себе. На удаленной работе он принимает больше самостоятельных решений, чем в офисе.
  Работник должен уметь принимать такие решения без помощи других.
• Ответственность. На удаленной работе контролировать рабочий процесс сложнее. Работник должен ответственно подходить к каждой задаче, выполнять все требования и соблюдать сроки.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Риски удаленной работы (v2)

Чтобы грамотно организовать работу сотрудников удаленно, нужно предотвратить риски. Все риски можно разделить на 3 группы:

• Риски организации рабочего процесса. Здесь описано, как эффективно организовать рабочий процесс и развивать компанию на удаленной работе.
• Риски сотрудников. Здесь описаны риски для сотрудников. Работникам нужно уделять больше внимания, чем в офисе. Иначе, производительность труда снизится.
• Риски информационной безопасности. На удаленной работе сложнее сохранять корпоративные данные.
  Узнайте, как не допустить утечки данных и обезопасить своих сотрудников от злоумышленников.

Также, эти 3 группы разделены на отдельные области. В каждой области описаны основные риски и методы их решения.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Риски организации рабочего процесса

В этом разделе указаны риски, связанные с организацией рабочего процесса, такие как:

• Программное и техническое оснащение сотрудников. На удаленной работе оснащение сотрудников влияет на продуктивность. От него напрямую зависит скорость и эффективность работы. Если рабочие программы выдают ошибки, половина команды не видит заданий, видеоконференция зависает – эффективно работать не получится. Поэтому, оснащение сотрудников – первостепенная задача организации удаленной работы.
• Управление рабочим процессом на расстоянии. Управление компанией на удаленной работе отличается от управления в офисе. Здесь придется изменять систему мотивации, подход к работе и планирование задач. Также, придется делегировать часть своих полномочий, чтобы больше времени уделять общению с сотрудниками. Ознакомьтесь с методами управления до его начала.

Программное и техническое оснащение сотрудников

Удаленная работа практически невозможна без технического оснащения сотрудников. Перед переходом на удаленную работу, работодатель должен позаботиться о:

• Технических устройствах
• Программах и сервисах для работы

У удаленного работника должны быть такие устройства, как:

• Компьютер или ноутбук.
  Средство работы сотрудника с доступом в интернет. С помощью него осуществляется большая часть работы, коммуникация. Рабочий процесс проходит в выбранных работодателем сервисах и программах, установленных на устройстве. Также, у него должен быть доступ к корпоративной информации компании.
• Веб–камера. Главный инструмент для проведения онлайн–совещаний и веб–конференций. Без веб–камеры обойтись нельзя, ведь общение через видео эффективнее, чем через текстовые сообщения или звонки.
• Микрофон. Также необходим для видеоконференций. На нем экономить нельзя. Важно, чтобы собеседника было отчётливо слышно, не было помех и шумов.
• Наушники или колонки. Нужны, чтобы слышать собеседника на видеоконференции.

Одной корпоративной почты для работы уже не хватает. Следует использовать разнообразные сервисы, чтобы не запутаться в работе. Это важно для сотрудников. На удаленной работе нет возможности подойти к коллеге и спросить. Поэтому, сервисы должны удовлетворять потребность в коммуникации и планировании работы. Для этого есть несколько видов сервисов:

• Системы управления проектами. Это программы или онлайн–сервисы для организации рабочего процесса. Они умеют: составлять расписания, распределять ресурсы, планировать задачи, отслеживать эффективность сотрудников. Они нужны, чтобы визуализировать и организовать весь рабочий процесс. Это позволяет понять, кто работает, а кто нет. Также, с такими сервисами легче организовать рабочий процесс. Вы даете задачи сотрудникам в одном месте и наблюдаете степень выполнения. Это поможет при планировании задач и контроле за работой. Примеры систем управления проектами: Битрикс24, Trello, Worksection.
• Корпоративные мессенджеры. Это программы для общения между сотрудниками компании. Они позволяют общаться с клиентами, партнерами и подрядчиками. Через мессенджеры можно мгновенно обмениваться текстовыми сообщениями, фото, видео, документами, аудиофайлами. Преимущество мессенджеров – кроссплатформенность. То есть, программу можно установить одновременно на компьютер и телефон. Популярные мессенджеры для работы: Skype, Telegram, Slack.
• Сервисы видеосвязи. Они позволяют общаться с сотрудниками по видеосвязи в режиме реального времени. Можно проводить: совещания, встречи с клиентами, обсуждение проектов. Для сеанса видеосвязи нужны: микрофон, колонки или наушники, компьютер, веб–камера. С помощью видеосвязи можно быстрее и эффективнее донести до работника мысль, чем при использовании текста или звонка. Популярные сервисы видеосвязи: Zoom, Slack, Hangouts.
• Сервисы для совместной работы. Благодаря им каждый сотрудник имеет доступ к файлам проекта. Это не только сервисы для обмена файлами. Сервисы совместной работы позволяют работать нескольким людям над одним файлом одновременно. Популярные сервисы: Google Docs, Evernote, Office 365.
• Программы удаленного доступа. Они пригодятся, если на компьютере сотрудника произошел сбой. Тогда специалисты подключатся к компьютеру работника через эту программу и решат проблему. Популярные решения: TeamViewer, Splashtop.
• Антивирусные программы. Они защищают рабочие устройства от вирусных программ. Так, обеспечивается часть защиты корпоративной информации. Популярные решения: Kaspersky antivirus, Avast, Dr. Web.

Перед началом удаленной работы следует проверить все сервисы. А именно: средства коммуникации, удаленный доступ, доступ к данным компании. Проведите тестирование всех систем одновременно и в разных условиях. Пусть кто–то работает с компьютера, кто–то – с ноутбука с wi-fi, а кто–то – с телефона и мобильного интернета. Создайте рабочую нагрузку. Сделайте условия суровыми, чтобы выявить недостатки сервисов. Устраните сложности до начала удаленной работы или найдите новый сервис без ошибок.

Использование этих сервисов и устройств поможет наладить коммуникацию между сотрудниками компании и организовать эффективный рабочий процесс. Используйте несколько решений, чтобы организовать рабочий процесс эффективно.

Управление рабочим процессом на расстоянии

Управление персоналом на расстоянии – сложная задача. Весь процесс можно разделить на несколько пунктов:

Составление регламента бизнес–процессов. Постарайтесь упростить бизнес–процессы. Запишите и проанализируйте принципы работы над бизнес–процессами и составьте шаблоны для каждого из них. Составленный регламент накопит знания и опыт сотрудников. С ним можно полноценно контролировать бизнес–процессы на каждом этапе выполнения. Также, это позволяет улучшать методы ведения работы и обучать новых сотрудников.

Делегирование полномочий. Во время удаленной работы больше времени уходит на коммуникацию с персоналом. Попробуйте передать часть своих полномочий своим сотрудникам. Так, вы освободите больше времени для других задач. Вася почувствует себя важным, если вы дадите поручение сделать серьезный отчёт или задание. Вы сможете обучить сотрудников своим навыкам и сделать деятельность компании более эффективной.

Планирование деятельности. На удаленной работе не получится составлять планы на несколько месяцев или лет вперед. Краткосрочное планирование состоит из еженедельного и ежедневного плана. Их должны составлять сотрудники на основе стратегических планов. Проектное планирование используется при работе над проектом, план создается на месяц. В стратегическом плане описываются проекты компании и ключевые действия по ним. Используйте планы, чтобы упорядочить деятельность компании.

Онлайн–совещания. Нужно согласовать с сотрудниками расписание онлайн–совещаний. Проводите их хотя бы раз в неделю. В обстановке удаленной работы нельзя взаимодействовать с сотрудниками реже, чем в офисе.

Отчёты. Сотрудники должны составлять отчёт по своим успехам за рабочий день. В него входит: список выполненных задач, затраченное время, следующие задачи, проблемы, информация по выполнению планов проектов. Такие отчёты поддерживают коммуникацию между сотрудниками и руководством. Также, по отчёту можно понять, кто выполняет цели, а кто — нет. Пока в вашей компании нет системы отчётности и контроля, составлять планы деятельности бессмысленно. Им не будут следовать. Также, высок шанс ошибиться, переоценить силы и ресурсы компании.

Задачи. Фиксируйте задачи для каждого сотрудника письменно. Ставить задачи устно – бессмысленно. Так не всегда можно выяснить все требования к задаче. Подробно расписывайте задание для сотрудников. Ставьте временные ограничения для каждой задачи, чтобы не расслаблять работников и выполнять планы по проектам. Также, устанавливайте приоритеты для каждой задачи. Сотрудники сначала будут выполнять первостепенные задачи, а не наоборот.

Контроль. Он осуществляется по отчётам сотрудников и времени выполнения задач. Так, можно оценивать эффективность каждого работника. Также, контролируйте соблюдение регламентов. Не можете проконтролировать – не вводите наказание.

Вознаграждение. Используйте премии за работу. Денежное вознаграждение должно составлять хотя бы 10% от зарплаты. Введите денежное награждение «за результат». Чем больше его часть от общего вознаграждения, тем выше степень влияния сотрудника на результат.

Культура работы. Создайте культуру удаленной работы. Нужно активно общаться с сотрудниками. Иначе возникнет ощущение, будто они за бортом. Сотрудники должны знать, что происходит в компании. Каких вы получаете клиентов, какие цели выполняете, каких успехов достигает компания – информируйте об этом работников. Устройте еженедельную корпоративную рассылку с важными событиями в жизни компании.

Общение. Будьте доступны для каждого сотрудника. Когда все сидят по домам, кому–нибудь из команды может показаться, что вы уделяете ему мало времени. Также, могут возникнуть сомнения о финансовой ситуации компании. Помогите сотрудникам думать, что у них все хорошо. Проводите больше онлайн–встреч, вовлеките в процесс каждого. Так, люди почувствуют себя увиденными и услышанными.

Работа 8 часов. Не требуйте от удаленных работников подвигов. Они не будут эффективно работать 12 часов. Установите среднее рабочее время для всех. Так, сотрудники не будут выгорать и ненавидеть вас.

Наказания. За невыполнение пунктов регламента применяйте наказание. Разберите проступок работника. Сотрудник должен согласиться со своим проступком. Тогда, лишайте его части премии. Если сотрудник не признает ошибки, но она явная, задумайтесь. Нужен ли вам сотрудник, который врет? Если нет – увольняйте.

Поиск кадров. Ищите добросовестных сотрудников. Не бойтесь увольнять того, кто ничего не делает. Недобросовестные сотрудники не задержатся в компании. Добросовестные сотрудники будут развиваться и зарабатывать больше. Так, ваша компания станет эффективнее.

Безопасность. Перед приемом на работу заключайте «Соглашение о конфиденциальности». В нём должно быть прописано о: неприкосновенности клиентской базы, ответственность сотрудника за утечку данных компании и за разглашение коммерческой тайны. Если работник скопировал и продал базу данных клиентов, удалил важную информацию или шантажирует вас – наказывайте. За проступок на сотрудника можно подать в суд и взыскать денежную компенсацию за причиненный вред.

Заместитель. Найдите себе заместителя. Он должен разделять ваши интересы и принципы управления. Он будет оперативно управлять компанией и сотрудниками. Также, ставьте через него цели вашим сотрудникам. Вы должны быть откровенны с заместителем. У него должна быть мотивация для активных действий и вознаграждение за успехи.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Риски сотрудников

В этом разделе описаны основные риски, связанные с сотрудниками. На удаленной работе сложнее поддерживать сотрудников в хорошем состоянии духа. Для этого нужно предотвратить:

• Потерю мотивации
• Выгорание

Потеря мотивации

На удаленной работе сотрудник не разделяет корпоративные ценности компании. Отношения с коллегами не мотивируют его. На мотивацию влияет система контроля результата. Если её выстроить неправильно, сотрудник может сорвать проект. Производительность труда снизится, человеку надоест работать. Ситуация может дойти до увольнения.

Удаленных сотрудников сложнее мотивировать. Важно, чтобы работник понимал свою причастность к общему процессу. Не стоит его отделять от других сотрудников. Он должен осознать себя частью команды. Удаленный сотрудник должен наравне с другими участвовать в онлайн–конференциях и мозговых штурмах.

Есть ещё несколько способов, как замотивировать удаленного сотрудника:

• Знакомство с сотрудниками. После принятия на работу, познакомьте нового сотрудника со старыми. Определите сотрудника в команду, так ему будет проще работать и общаться с другими.
• Личное знакомство. Спрашивайте не только о достижениях сотрудника, но и о его увлечениях и интересах. Налаживайте дружеский контакт с первых минут знакомства.
• Общение. Общайтесь с сотрудниками каждый день. Так можно узнать о проблемах с проектом и определить на помощь другого специалиста.
• Проверяйте результаты. Важно смотреть не только на конечную работу, но и на промежуточные результаты.
• Отбор. Проверяйте сотрудников. Не отчаивайтесь, если из набора в 15 человек осталось 3. Ищите тех, кого вы заслуживайте.
• Зарплата. Это одна из основных мотиваций. Сохраняйте зарплату на должном уровне.
• Цели и отчеты. Чётко ставьте задачи в письменной форме. Добавьте форму ежедневных отчётов для каждого сотрудника. В ней нужно указывать: выполненную за день работу, задачи, проблемы по работе. Это поможет коммуникации с сотрудниками. Они почувствуют свою значимость для общего дела.

Выгорание

Выгорание – это процесс постепенной утраты энергии человека. У человека выгорание проявляется в: истощении, физическом утомлении, личной отстраненности и снижении удовлетворения от работы.

Выгорание является результатом стресса на работе. Его могут провоцировать:

• Монотонность работы. Это все однообразные и простые операции. Они приводят к скуке, апатии, отвращению от работы. Работодателю стоит давать сотрудникам разнообразную работу. Постарайтесь предложить работнику что–то новое и интересное для него.
• Недостаток социальной поддержки. На удаленной работе оценивать работу может только руководитель. Стоит оценивать результаты труда каждого сотрудника и не оставлять «незамеченных». Оценка может быть положительной и отрицательной. Если работу не оценивать, люди работают все хуже и хуже.
• Излишек работы. Если сотрудникам нравится их деятельность, они могут начать перерабатывать. Это легко обнаружить: если вам пишут в 3 часа утра или в нерабочие выходные, насторожитесь. Возможно, нагрузка на сотрудника слишком высокая и он не расставляет приоритеты работ. Проведите с ним профилактическую беседу. Объясните, что важно разделять рабочие обязанности и личную жизнь. Это поможет человеку сориентироваться в работе и избежать выгорания.
• Одиночество. Это крупнейшая проблема удаленного работника. Нахождение в одиночестве может вредить работнику. Чтобы сотрудник не чувствовал себя одиноким, общайтесь с ним. Пусть он работает в команде и общается с другими работниками. Лучше всего проводить личные встречи раз в неделю. Постарайтесь собрать всех сотрудников в офисе. Так, удаленные сотрудники почувствуют себя счастливее и будут работать лучше.

Миша Ряженка

Founder, Executive Partner

Кратко об удаленной работе

В этом тексте были рассмотрены основные риски организации удаленной работы и методы их решения. При организации, берите во внимание каждый риск. Это будет легче, если вы будете использовать шпаргалки для себя и сотрудников. Они позволят точнее структурировать информацию и выделить самое главное. С ними легче работать и управлять.

Что значит — удаленная работа. Виды удаленной работы

В наше время, удаленной работой уже никого не удивишь. Все больше людей, предпочитают так работать. Кто-то, по вынужденной причине, ну а многим, такая работа нравится больше. Давайте разберемся поближе, что это значит, работать удаленно. Само понятие работы, главная ее особенность, раскрывается в ее названии. Это работа на удалении от работодателя.

Как правило, это работа на дому, но часто это может быть, вообще любое место мира, где есть более менее нормальный интернет или голосовая телефонная связь.

Отличием от других видов онлайн работ является то, что работник работает на одного работодателя. Часто имеет официальный статус, и имеет привилегии обычных, постоянных работников: оплачиваемый отпуск, больничный, различные премии.

У удаленного работника скорее всего будет непосредственный шеф, коллеги, возможны другие подчиненные. Часто могут быть определенные дни и часы работы. Например, с понедельника по пятницу, с девяти утра и до шести вечера по московскому времени. Если присутствует подобный график, значит удаленный работник, в это время должен быть онлайн.

Но при этом, имеет фиксированную ежемесячную оплату, впрочем, с возможными вариациями по дополнительным премиям.

Следует заметить, что под удаленной работой, зачастую имеют ввиду и другие, близкие понятия: фриланс, подработка, онлайн бизнес. Которые однако, не являются удаленной работой в строгом смысле. При этом, фриланс часто пересекается с удаленной работой. Например, копирайтер может быть как постоянным работником, так и быть фрилансером, то есть, писать для различных работодателей.

О том, кто такой фрилансер, вы можете подробнее узнать из этой статьи. Если вы подумываете о карьере рерайтинга, то прочитайте статью то, что такое рерайт. Ну а про копирайтинг, вы можете узнать здесь.

Если вкратце, то фрилансер, это свободный стрелок. Свободное копье, если следовать букве перевода. То есть, не имеет постоянную работу. Сегодня один заказчик, завтра другой. Нанимается, или берется на работу, только для выполнения одной конкретной работы: создать дизайн шапки для сайта, разработка всего дизайна сайта, а также ряд других работ.

В том числе, не связанных напрямую с интернетом. Например, съемка, монтаж и озвучка, съемка рекламного ролика. Причем все эти три задачи, возможно сделают три разных человека.

То есть, фрилансер не связан с конкретным работодателем. А отсюда вытекает и то, что он не связан с оплатой по часам. Ему ставится задача, как только задача выполняется, работа на этом заканчивается.

Содержание

Виды удаленной работы.

Конечно, не все работы можно перевести на удаленку. Но многие все же можно. Многие из этих работ связанны с компьютером, но не все. Давайте посмотрим на примерный список удаленной работы.

• Программисты
• Журналисты (сюда же можно отнести, хоть и с некоторой натяжкой, рерайтеров и копирайтеров).
• Консультанты.
• Веб дизайнеры
• Переводчики.
• Операторы ПК.
• Наборщики текста.
• Учителя.
• Медики (в основном консультанты).
• Операторы калл центров.
• Торговые агенты.
• Бухгалтера

Все это, лишь малая доля специальностей, по которым можно работать удаленно.  И хотя они очень разные, но одна общая черта у них у всех есть — всё это, в основном, офиссные специальности. Не представляю себе, как можно работать к примеру машинистом экскаватора на удаленке. По крайней мере, на сегодняшний день.

И в тоже время, список специальностей, очень широк. Но все же, наиболее востребованные удаленные профессии, это либо веб профессии — программисты, веб дизайнеры, копирайтеры. Либо учителя, поскольку преподавание через интернет, набирает все большие обороты, и скорее всего, именно этот рынок, будет развиваться наиболее быстро в ближайшие годы. Просто удаленная работа по веб профессиям, и так уже давно, де факто, является нормой.

Сколько можно заработать, работая удаленно?

Если упрощенно — столько же, сколько зарабатывают на обычной работе. Но единственно, это примерно средняя зарплата по рынку. Причем по среднему рынку. То есть, если сравнивать с окладами по Москве, то весьма вероятно, вы станете получать на удаленке меньше. Если сравнивать с окладами в далёкой провинции, то чуть выше среднего.

Конкретные цифры тут трудно привести. Но вот примерно какие они будут.

Зарплата дизайнера 3D:

Преподаватель английского языка по скайпу:

Координатор Exel:

Вакансия коммерческий директор:

Как видите, разброс зарплат, довольно высокий. Но в случае с удаленной работой, оклад больше зависит от требуемой квалификации, чем от места проживания. Понятно, что чем более «дорогая» у вас специальность, чем больший опыт у вас в ней имеется, тем на большую зарплату, вы сможете рассчитывать.

Как начать работать удаленно?

Это больше зависит от того, кем вы являетесь на данный момент.

Вы только недавно закончили школу или институт. Вы молоды, амбициозны, трудолюбивы. Это самое удачное время для того, чтобы начать работать удаленно. Начинать можно с любой профессии. Хороший вариант, это начать именно фрилансером. Поскольку именно для фрилансеров, есть наибольшее количество сайтов для поиска работы. Много отзывов, много защиты от кидания.

Поэтому, хороший вариант, это зарегистрироваться на различных биржах фриланса: weblancer.net, fl.ru, freelansim.ru, free-lancers.net и многие другие.

Если же вы хотите заниматься копирайтингом, то в таком случае, вам лучше работать на биржах копирайта, таких как advego.com, etxt.ru, textsale.ru и другие.

Вы уже давно работаете в офисе. И решили перейти на удаленку. Это более ответственный, но и в чем-то более простой шаг. Для начала, вы должны вообще понять, ваше ли это. И если ваш переход не связан с принудительным увольнением, то вам лучше взять отпуск, и поработать в отпуске. Здесь снова основной вариант — фриланс. Поскольку его можно быстро начать и быстро закончить. Так вот, поработайте в отпуске, и посмотрите, что да как.

Дело в том, что многие просто не могут работать дома. Как бы это парадоксально не звучало. Это можно сравнить с походом в спортзал. Многие люди (признатся, я в их числе), даже несмотря на то, что у них дома есть все, для занятия спортом, просто не занимаются дома. А стоит пойти в спортзал, и там волей неволей, втягиваешься.

Так вот, с удаленной работой тоже может возникнуть такая же ситуация. Когда дома, просто не работается. И тогда, все равно приходится ходить на обычную работу.

Но если вы все таки понимаете, что это ваше, то у вас есть несколько путей, стать удаленным работником.

Вы можете на своей нынешней работе, перейти на удаленку. Конечно, если ваша работа, вообще позволяет такое. Объясняете своему шефу, что вы хотите один день в неделю поработать дома.

Ну в качестве эксперимента. Через некоторое время, это может быть второй день, затем третий. И в результате, вы становитесь удаленным работником. При условии, что вам нравится ваша работа и устраивает размер заработной платы, это наилучший выход.

Такой метод перехода, подробно описывается в книге Тима Ферриса, «Как работать четыре часа в неделю».

Если же, такой метод не срабатывает, то вам остается либо подрабатывать дома после работы, до тех пор, пока вы не обеспечите себя необходимым доходом, либо начинать во время отпуска.

Что касается до вакансий именно удаленной работы, то их лучше искать на обычных сайтах поиска работы. Конечно, чем сайт крупней, тем больше вакансий можно найти. Вот несколько сайтов, где вы сможете найти удаленную работу: superjob.ru, hh.ru, rabota.ru, ru.indeed.com.

Интересным вариантом, может быть поиск работы непосредственно на сайтах потенциальных работодателей. Например, в Яндекс постоянно нужны удаленные работники.

Понятно, что дело одним Яндексом не ограниченно. На многих сайтах компаний, можно найти раздел с вакансиями. И даже если раздела с вакансиями нет, всегда можно связаться с поддержкой сайта, и попытаться найти контактные данные отдела кадров.

Помните, самое главное — начать! Как и в любом другом деле, можно прочитать уйму книг, статей, но не начав непосредственно работу, вы не поймете, что это такое.

Да, начинать всегда страшно. До сих пор помню, как я на Адвего, взял в работу свою первую статью. Хотя нет, это была не статья. Это было просто описание к фильму. Но в тот момент, было страшно, описание кстати, тоже было к фильму ужасов)) Но теперь, писать статьи, уже совсем не страшно.

Не начав работать, вы никогда не научитесь и не начнёте хорошо зарабатывать.

Небольшой совет. Почти любая удаленная работа, это работа на компьютере. И чем лучше вы его знаете, тем легче вам будет. И тут, один из ключевых навыков, это слепой метод печати. Однажды освоив этот метод, вы сэкономите себе тысячи часов времени. А значит, у вас либо будет больше заработок, либо больше свободного времени. И меньше претензий, по поводу во время не сданных работ.

Плюсы удалённой работы

Возможность найти адекватную работу с нормальной зарплатой, даже если в вашем регионе, такой нет.

Свободный график. Хотя часто можно встретить требование, что работник должен быть онлайн в строго определенные часы, но бывает, что работодателю, это не принципиально и что ему важней сам факт вовремя сданной работы. Тут зависит от конкретного вида работы. Конечно, если вы оператор службы поддержки, то ни о каком свободном графике, речь не идет.

Свободный график также приводит к тому, что вы можете выбрать наиболее удобные для себя часы работы. Если вы жаворонок, то вы можете работать уже с пяти утра. Если же вы сова, то можете работать после двенадцати ночи. Ну и если у вас есть привычка, небольшой сон после обеда, то удаленка поможет в удовлетворении этой привычки.

Экономия времени. Даже в маленьком городе, дорога домой и с работы, занимает один, два часа. Если же вы живете в большом городе, то это время может быть еще больше. Это те часы, которые вы сможете провести со своей семьей.

Возможность работы людям, с ограниченной подвижностью. Если человек по состоянию здоровья, не может свободно передвигаться, то удаленка поможет ему полноценно работать и получать соответствующую зарплату.

Можно есть чеснок. Или другую, пахучую еду. Если конечно, ваши домашние не будут против))

Минусы удалённой работы

Не все могут соблюдать самодисциплину. Вы должны сами себе сказать, что вот сейчас я работаю, а потом буду отдыхать.

Ограничение живого общения. Хотя через интернет можно разговаривать с кем угодно, но живое общение, это живое общение, и интернет его не всегда полноценно заменит.

Малоподвижный образ жизни. Плюс к этому, одному легче сорваться на нездоровое питание. Все это, может негативно сказаться на вашем здоровье. Чтобы таких проблем не было, совершайте прогулку каждый день. Ну и конечно, не стоит есть что попало.

Заключение

Хотя у меня получилось больше плюсов, чем минусов, но это не значит, что удаленная работа, это всегда плюс. Тут зависит от самого человека. Кто-то не может работать без живого общения, кто-то просто не может работать по найму. Люди бывают разные. Тем не менее, удаленная работа, для очень многих может быть хорошим выбором.

А вы что думаете на этот счет? Вы уже работаете удаленно? Вы только собираетесь работать? Или вы не представляете этот путь для себя? Поделитесь своим мнением в комментариях.

Что такое удаленная работа? Ресурсы и советы по удаленной работе

Преимущества удаленной работы для работодателей

Как работодатели, так и сотрудники ощутили преимущества удаленной работы. В некоторых случаях работодатели отмечают положительный рост производительности, в то время как другие сообщают о более счастливой рабочей силе и снижении уровня текучести кадров. Вот несколько преимуществ модели удаленной работы.

Преимущества удаленной работы

• Разнообразные кадровые резервы и возможности трудоустройства.
• Повышение производительности и снижение стресса.
• Обеспечивает гибкость.
• Экономит время и деньги работодателей и сотрудников.

 

Более разнообразные кадровые резервы

Удаленная работа дает компаниям возможность нанимать сотрудников в своем регионе, а также на национальном и международном уровнях. Открытие резервов талантов, чтобы они не были ограничены по географии, означает, что работодатели могут видеть повышенный уровень навыков и разнообразие кандидатов.

Они также могут искать лучших и умнейших со всего мира. Например, компания в Чикаго может иметь команду удаленных инженеров в Китае, Украине или Пенсильвании и при этом поддерживать высокий уровень производительности благодаря развитию технологий и методов управления. Кроме того, доказано, что разнообразие помогает предприятиям внедрять инновации, повышать креативность и повышать вовлеченность сотрудников.

 

Повышение производительности

Одним из самых больших недостатков удаленной работы является то, что сотрудники ленивы или менее продуктивны. В большинстве случаев на самом деле все наоборот. Согласно исследованию Гарвардского университета, сотрудники WFH могут повысить производительность труда в США более чем на четыре процента. Исследователи исследования также обнаружили, что сотрудники WFH на самом деле меньше болеют и чувствуют себя более комфортно в своем окружении, что привело к меньшему количеству ошибок и возвращению в экономику миллиардов долларов. Кроме того, другое исследование Стэнфордского университета, в котором участвовало 16 000 сотрудников китайского туристического агентства, показало 13-процентное увеличение производительности, потому что сотрудники были более довольны своей карьерой.

Статистика производительности удаленных сотрудников

• Долгосрочное исследование показало, что удаленные сотрудники на 13 процентов более продуктивны, чем сотрудники, работающие в офисе.
• Установлено, что удаленные сотрудники крупных компаний на 35-40% более продуктивны, чем сотрудники, работающие в офисе.

 

Экономит деньги

Доказано, что удаленная работа снижает операционные расходы для большинства предприятий. На самом деле, шесть из 10 работодателей считают экономию средств за счет удаленной работы основной причиной, по которой они переходят на телекоммуникации. Например, технологический гигант IBM экономит более 50 миллионов долларов в год на расходах на недвижимость, переводя часть своей рабочей силы на удаленную работу. Поскольку сотрудники более здоровы, счастливы и больше вовлечены в удаленную работу, уровень текучести ниже. Это означает большие деньги для работодателей, которые сообщают, что потеря члена команды может стоить им от 10 000 до 30 000 долларов в виде потери производительности и затрат на найм другого сотрудника на эту должность.

 

Преимущества удаленной работы для сотрудников

 

Гибкость

Удаленная работа дает сотрудникам очень важное преимущество: гибкость — как в их расписании, так и в том, где они физически работают. Большинство компаний дают сотрудникам возможность составлять свои графики, чтобы они чувствовали себя комфортно и могли жить своей отдельной личной и профессиональной жизнью в полной мере. Поскольку удаленным сотрудникам, как правило, сложнее отключиться от своих компьютеров, компании уделяют первоочередное внимание тому, чтобы эти сотрудники уделяли первостепенное внимание здоровому балансу между работой и личной жизнью.

 

Разнообразные возможности трудоустройства 

Точно так же, как работодатели могут извлечь выгоду из разнообразных кадровых резервов в удаленных условиях, так и соискатели могут извлечь выгоду из этого. Инженеры, представители службы поддержки клиентов, продавцы и другие люди во всем мире теперь имеют более широкий спектр вакансий на выбор из-за перехода к удаленным вариантам. Удаленная работа была особенно полезна для обычно неблагополучных групп, таких как сотрудники с ограниченными возможностями, которые теперь могут работать в полной мере, не выходя из дома.

 

Снижение стресса 

Сотрудники, работающие удаленно, испытывают меньше стресса, чем сотрудники, работающие полный рабочий день в офисе. Удаленные работники не испытывают такого же стресса от ежедневных поездок в офис, и у них часто больше автономии в том, как они структурируют свой рабочий день и задачи. Удаленным сотрудникам также не нужно отвлекаться от посещения офиса, что, безусловно, может быть для некоторых облегчением стресса.

Что означает удаленная работа в 2022 году? Все, что Вам нужно знать!

Столь быстрое изменение и адаптация в рамках бизнеса заслуживает большего признания, чем вы можете себе представить. В то время как компании по всему миру перешли от работы лицом к лицу к работе в Интернете, добиться этого непросто, но еще сложнее, если вы управляете большой компанией с сотнями или тысячами сотрудников.

Поскольку каждый четвертый американец сейчас работает удаленно, неудивительно, что только за 2020 год это число удвоилось. Почти 35% американцев работали из дома на ранних стадиях пандемии, и с тех пор миллионы людей вернулись в офис. Но оказывается, что возможностей для удаленной работы больше, чем когда-либо прежде, и эта концепция не исчезнет в ближайшее время.

Если вы не знаете, что такое гибкая работа или что такое гибридная работа, мы расскажем вам обо всем по порядку. Удаленные вакансии, которые когда-то было трудно найти, появляются на каждом сайте вакансий в Америке. Узнайте о преимуществах и недостатках работы удаленно, чтобы вы могли подготовиться, прежде чем тратить деньги на создание потрясающего домашнего офиса.

Давайте приступим к делу и обсудим все, что вам нужно знать о том, что означает удаленная работа в 2021 году?!

Что означает удаленная работа?

Удаленная работа означает, что вам не обязательно идти в офис, чтобы там работать. Имея это в виду, концепция удаленной работы может открыть для многих новый способ работы. Возможно, вы сможете выполнять свои собственные часы из любого места, создавая больше возможностей для мечты цифровых кочевников или даже молодых мам, которые не хотят оставаться в стороне от рабочей силы.

По сути, это может дать вам возможность работать из любой точки определенного часового пояса или даже из любой точки мира, что делает вас зависимым от местоположения.

Удаленная работа также меняет наш подход к балансу между работой и личной жизнью и даже к тому, как мы общаемся и повышаем производительность. В то время как все больше компаний переходят на онлайн-работу, удаленные работники учатся общаться с помощью ряда продуктов и приложений SaaS, таких как Coassmble, которые помогают удаленным сотрудникам работать эффективно, не выходя из офиса.

Предположительно, Twitter объявил о политике работы из дома для всех сотрудников. Поскольку все больше глобальных компаний не хотят возвращаться в офис, вам может быть интересно узнать о плюсах и минусах удаленной работы, о которых мы поговорим подробнее в этой статье.

Мифы о работе на дому

Когда началась пандемия, многие люди по понятным причинам были взволнованы перспективой того, что их рутина может быть перевернута с ног на голову. Утренние поездки на работу исчезли (что может быть хорошим знаком!), исчезли утренние походы в кафе, и даже послерабочие выпивки прекратились.

С перспективой подкрадывающегося одиночества и даже с мотивацией встать с постели и одеться, чтобы работать из дома, казалось, что это требует больше усилий, чем на самом деле нужно, многие люди задавались вопросом, как они будут физически и эмоционально чувствовать себя продуктивными, чтобы попробовать удаленная работа.

Удаленно работает, смотрит телевизор в пижаме?

До пандемии многие люди автоматически говорили, что они никогда не смогут работать из дома, потому что они целыми днями сидят и смотрят телевизор; это может быть более полезным, чем вы думаете. Удаленные работники могут чувствовать себя более продуктивно, находясь дома, потому что они чувствуют большую ответственность за свою работу. Отсутствие отвлекающих факторов на встречу с коллегами, желающими «быстро поболтать», работа на дому имеет больше преимуществ, чем вы думаете.

Когда нужно выключить

С учетом сказанного, работая дома, вы можете чувствовать, что вы никогда не сможете отключиться. Прежде чем вы это узнаете, вы можете в конечном итоге почувствовать, что хотите отправить это электронное письмо в 7 утра или 7 вечера, вместо того, чтобы помнить о границах рабочего времени.

Иногда, когда вы заканчиваете работу, все, что вы хотите сделать, это пойти домой и выключить. Когда ваш офис представляет собой кухонную скамейку или импровизированный письменный стол в гостиной, как вы должны избавиться от всего этого? Многие удаленные работники, как правило, ходят в спортзал или гуляют после работы и возвращаются домой, чувствуя себя отдохнувшими.

Понимание различных типов удаленной работы

Существует так много различных терминов для удаленной работы, что вам просто необходимо разобраться. Не смущайтесь, думая, что гибкая работа означает то же самое, что и удаленная работа, особенно если вы ищете новые вакансии и хотите работать из дома полный рабочий день. Вот краткое изложение некоторых терминов, которые помогут вам понять различные значения удаленной работы.

Гибкая работа или гибридная работа

Гибкая работа, также известная как гибридная работа, обычно означает работу из дома и работу в офисе. Это означает, что вам нужно будет базироваться рядом с вашей работой, но у вас будет немного больше гибкости, поскольку вам не нужно будет каждый день ездить на работу, поэтому вы можете жить дальше, если это необходимо. Гибкая работа также дает больше возможностей для изменения вашего рабочего времени, если это необходимо, чтобы вы могли вписать работу в свой график. Это означает, что вы сможете лучше концентрироваться и, в конечном итоге, выполнять более качественную работу.

Удаленная работа

Удаленная работа означает работу из дома, но общение с офисом с помощью компьютера или телефона для постоянных сотрудников.

Мобильная работа

Мобильная работа означает работу из другого места, которое может быть в коворкинге, кафе или даже в офисе клиента.

В чем разница между работой из дома и удаленной работой?

Вам простительно думать, что работать из дома — это то же самое, что работать удаленно. Правда в том, что работа на дому означает, что возможность работать из дома приносит больше пользы, а удаленная работа — это способ работы.

Когда вы работаете из дома, вы технически не работаете в офисе в определенные дни недели. Этот термин используется, когда вы не в офисе, и представляет собой изменение вашей рутины.

Удаленная работа — это не то же самое, что вы можете работать из любого места, и вам не обязательно работать рядом с офисом или вообще ходить в офис. Требуется надежный набор проактивных навыков, чтобы выполнять работу, когда у вас может не быть возможности встретиться с коллегами лицом к лицу. Когда вы работаете удаленно, вы можете работать, когда захотите, что высвобождает время, чтобы заниматься любимыми делами.

Что для вас означает удаленная работа?

Если вы собираетесь присоединиться к удаленной команде, вы скоро поймете, почему люди предпочитают работать удаленно. Есть много преимуществ образа жизни для работы в любом месте, где вы хотите быть привязанным к определенному месту, требующему, чтобы вы работали в традиционном офисе.

Хотя многим американцам приходится долго добираться до работы, вам будет приятно узнать, что вы можете тратить свое время на то, что вам нравится делать в свободное время. Многие люди экономят много денег, работая дома или работая удаленно, и в конечном итоге могут лучше сбалансировать работу и образ жизни.

Плюсы удаленной работы для сотрудников

Ответственность за свою работу

Вы почувствуете себя намного увереннее, работая удаленно. Когда у вас есть выбор и гибкость для работы, когда и где ваша работа становится гораздо более вдохновляющей, чем вы думаете, если вы работаете в физическом офисе. По сути, это поможет вам чувствовать себя более увлеченным своей работой, поскольку вы пожинаете плоды отличной работы из дома.

Больше времени, чтобы делать то, что вы хотите, когда вы хотите

Хотя психическое здоровье и хорошее самочувствие могут быть сложными для некоторых людей на полностью удаленной работе, они также могут получить пользу. Вместо того, чтобы тратить время на пробки, пытаясь добраться до работы, удаленная работа дает вам больше времени для работы по собственному графику. Вы сможете проводить больше времени со своей семьей, больше заниматься спортом или просто уделять время своим хобби, что в конечном итоге сделает вас более счастливым и довольным.

Экономьте больше денег

Вы сможете сэкономить больше денег, если будете искать возможности удаленной работы. Вот некоторые из расходов, на которых вы сэкономите:

• Транспорт на работу и с работы
• Выпить пару (или три) кофе, чтобы сосредоточиться на работе
• Покупка обеда, потому что у вас не было времени его приготовить дома
• Каждую неделю после работы напитки с товарищами по команде

Эти затраты на работу значительно увеличиваются со временем, и, прежде чем вы это осознаете, вы можете экономить сотни долларов каждую неделю!

Блаженство обеденного перерыва!

Теперь вы работаете из дома, представьте, какие обеденные перерывы у вас теперь могут быть? Вы больше не будете бродить по магазинам, чтобы заполнить время, или обедать за рабочим столом. Вместо этого вы можете немного вздремнуть, поплавать или прогуляться или даже принять душ, если вам нужно немного проснуться.

Минусы удаленной работы для сотрудников

Если вам удалось организовать удаленную работу, возможно, вам будет интересно узнать о плюсах и минусах полностью удаленной работы. У удаленной работы, безусловно, есть свои плюсы и минусы, и будет справедливо поделиться честным пониманием того, чего ожидать.

Теоретически многие мечтают получить удаленную работу. Но у него есть недостатки, которые могут повлиять на удаленного работника и работодателя.

Смешайте рабочую среду

Одним из самых серьезных недостатков удаленной работы является психическое здоровье и хорошее самочувствие. Многие люди считают удаленную работу изолирующей и одинокой. Если вы живете в одиночестве, вы можете провести всю неделю, не видя другого человека, что, в свою очередь, может вызвать у вас вялость и отсутствие мотивации. Итак, как вы можете обойти это? Мы рекомендуем проводить хотя бы один день в неделю в местном коворкинге, если он у вас есть поблизости.

Если вы не живете рядом с коворкингом, почему бы не провести несколько часов в местной кофейне или библиотеке? Вы будете удивлены, насколько более продуктивно вы почувствуете себя, когда находитесь среди других людей и меняете рабочую среду.

Не работайте сверхурочно (слишком много!)

Как мы упоминали ранее, легко работать слишком много, когда вы работаете из дома. Убедитесь, что ваше психическое здоровье и хорошее самочувствие всегда остаются вашим приоритетом. Если вы обнаружите, что отказываетесь от утренней зарядки из-за того, что вам нужно ответить на электронное письмо в 7 утра, подумайте о своих предпочтениях (если только это не срочно). Упражняясь и двигаясь каждый день, вы будете чувствовать постоянную мотивацию. Это шок, когда вы больше не делаете 10 000 шагов, потому что исчезли поездки на работу.

Правильная адаптация сотрудника

Приступая к удаленной работе, нужно немного привыкнуть, особенно в процессе адаптации. Вы хотите связаться со своей командой как можно быстрее, но как вы можете это сделать, если вы не можете общаться лицом к лицу? Если ваш работодатель правильно организовал онлайн-процесс адаптации, даже если вы не встречались со своей командой лично, это не имеет значения. Вы сможете сразу приступить к работе и сразу же почувствовать себя частью команды!

Часовые пояса могут раздражать

Если вы работаете в нескольких часовых поясах, может быть не очень ясно знать, на какое время назначена ваша встреча, и иметь возможность связаться с другими сотрудниками, если они е на другой стороне планеты.

Плюсы удаленной работы для работодателей

Конечно, у работодателей будут свои плюсы и минусы при найме удаленных работников! К управлению удаленной командой может потребоваться некоторое время, если вы привыкли управлять командой в физическом офисе.

Попрощайтесь с 30-мильным радиусом

Когда вы ищете полностью удаленных сотрудников, вы можете попрощаться с поиском идеального кадрового резерва в 30-мильном радиусе. Подумайте, сколько еще потенциальных соискателей вы сможете найти, если откроете процесс найма на национальном или глобальном уровне. Посмотрите на команду Cliniko, компании, занимающейся программным обеспечением для управления практикой SaaS. Усовершенствовав процесс отбора и найма, они получили 5118 заявлений на недавнюю вакансию. Это число, которое большинство стартапов не могут даже представить, не говоря уже о глобальных компаниях.

Экономьте деньги на аренде офисного здания

Компании могут сэкономить огромные суммы денег, работая из дома. Когда вы не платите за аренду здания, счета за электроэнергию, уборку и многое другое, компания может вкладывать деньги в опыт сотрудников, помогая членам команды получать максимальную отдачу от своей работы.

Поприветствуйте более увлеченных сотрудников

Хотите верьте, хотите нет, но сотрудники предпочитают заниматься своей работой в свободное время. Поздоровайтесь с более заинтересованными сотрудниками, и вы увидите, как ваш бизнес процветает больше, чем когда-либо.

Минусы удаленной работы для работодателей

Хотя это звучит впечатляюще, иметь полностью удаленную и заинтересованную команду, вам понадобится все, от правильных инструментов для совместной работы, хорошего подключения к Интернету и многого другого, чтобы сделать рабочее время доступным.

Мой Wi-Fi снова не работает

У всех нас была проблема с подключением к Wi-Fi, я знаю, вы, вероятно, думали, что ваш Wi-Fi снова не работает, когда Facebook был отключен. Как вы справляетесь с техническими проблемами, если вы не можете сбежать в ИТ со своим ноутбуком и заставить их бросить все и исправить это тут же? Работодатели, убедитесь, что вы снабжаете свою полностью удаленную команду лучшим оборудованием, которое вы можете себе позволить. Потому что, скажем прямо, ваши сотрудники не могут позволить себе тратить время на непродуктивную работу.

Сокращение совещаний

Вам не нужно так часто проверять свою команду, как вы думаете. Пусть они чувствуют ответственность за свою работу и позволяют им выполнять ее по мере необходимости.

Поймите, насколько важен на самом деле опыт сотрудников

Убедитесь, что вы получаете опыт сотрудников от процесса найма до выходного собеседования. Если вы не знаете, как общаются ваши коллеги и как они относятся к рабочему месту, вам нужно выяснить это. Планируйте видеозвонки через свои любимые приложения и следите за здоровьем и благополучием каждого.

Корпоративная культура может нуждаться в корректировке из-за того, что выпивка после работы проливается из окна, но такие компании, как ClassBento, предлагают виртуальные рабочие вечеринки, в которых вы можете принять участие, независимо от того, где находится ваша команда.

Удостоверьтесь, что вы идеально справились с онлайн-процессом адаптации

Если бы все компании осознали, насколько полезен процесс адаптации, они вложили бы средства в его совершенство. Вместо того, чтобы отправлять новому сотруднику несколько документов о вашей работе, сопоставьте все это в увлекательном и увлекательном курсе, чтобы узнать все, что им нужно знать о должности.

Воспользуйтесь конструктором курсов Coassemble, и вы сможете включить свой контент в веселые викторины, слайд-шоу и шаблоны с вращением колеса, чтобы заинтересовать ваших сотрудников. Изменив процесс адаптации, вы не потеряете лучших членов команды в ближайшее время!

Если вы руководитель группы или владелец бизнеса, заинтересованный в предотвращении несчастных случаев, у нас есть три руководства, которые идеально подходят для вас. В качестве удаленных экспертов наша команда создала стандарт систем коммуникации и управления проектами, чтобы предотвратить возникновение трений. Ознакомьтесь с нашими удаленными руководствами, чтобы узнать:

• Как руководители управляют удаленными командами.
• Как повысить моральный дух удаленно работающих команд.
• Как привлечь удаленных сотрудников.

Эти руководства помогут вам распознать потребности ваших удаленных сотрудников, узнать, как привлечь их и как повысить удаленную производительность. И все это без офисного помещения — вы будете готовы перейти на цифровые технологии.

Мы надеемся, что это поможет вам понять, что означает удаленная работа, и даст некоторые идеи о том, как начать и сохранить вашу команду для отличной работы в неизвестном будущем.