Расшифровка разделов проектной документации. Под проект

Проектирование ПОС, ПОД

Проект организации строительства (ПОС) в соответствии со СНиП 1.02.01-85 является неотъемлемой частью проекта. ПОС служит основой для определения продолжительности строительства, распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства, для решения материально-технического обеспечения. Общеплощадочный СГП дает принципиальное решение по организации строительного хозяйства всей площадки и выполняется проектной организацией на стадии рабочего проекта в составе проекта организациии строительства (ПОС).

Состав документации раздела ПОС (Проект организации строительства):

1	Содержание текстовой части:

Характеристику района по месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства.

Оценку развитости транспортной инфраструктуры.

Cведения о возможности использования местной рабочей силы при осуществлении строительства.

Перечень мероприятий по привлечению для осуществления строительства квалифицированных специалистов, в том числе для выполнения работ вахтовым методом.

Характеристику земельного участка, предоставленного для строительства, обоснование необходимости использования для строительства земельных участков вне земельного участка, предоставляемого для строительства объекта капитального строительства.

Описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи - для объектов производственного назначения.

Описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи - для объектов непроизводственного назначения.

Обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков завершения строительства (его этапов).

Перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций.

Технологическую последовательность работ при возведении объектов капитального строительства или их отдельных элементов.

Обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, в топливе и горюче-смазочных материалах, а также в электрической энергии, паре, воде, временных зданиях и сооружениях.

Обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки. Решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования, укрупненных модулей и строительных конструкций.

Предложения по обеспечению контроля качества строительных и монтажных работ, а также поставляемых на площадку и монтируемых оборудования, конструкций и материалов.

Предложения по организации службы геодезического и лабораторного контроля.

Перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, разрабатываемой на основании проектной документации, в связи с принятыми методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования.

Обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве.

Перечень мероприятий и проектных решений по определению технических средств и методов работы, обеспечивающих выполнение нормативных требований охраны труда.

Описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства.

Описание проектных решений и мероприятий по охране объектов в период строительства.

Обоснование принятой продолжительности строительства объекта капитального строительства и его отдельных этапов.

Перечень мероприятий по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных в непосредственной близости от строящегося объекта, земляные, строительные, монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние и надежность таких зданий и сооружений.

2	Содержание графической части:

Календарный план строительства, включая подготовительный период (сроки и последовательность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, выделение этапов строительства).

Строительный генеральный план подготовительного периода строительства (при необходимости) и основного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей.

Состав документации раздела ПОД (Проект организации демонтажа или сноса объекта капитального строительства):

1	Содержание текстовой части:

Основание для разработки проекта организации работ по сносу или демонтажу зданий, строений и сооружений объектов капитального строительства.

Перечень зданий, строений и сооружений объектов капитального строительства, подлежащих сносу (демонтажу).

Перечень мероприятий по выведению из эксплуатации зданий, строений и сооружений объектов капитального строительства.

Перечень мероприятий по обеспечению защиты ликвидируемых зданий, строений и сооружений объекта капитального строительства от проникновения людей и животных в опасную зону и внутрь объекта, а также защиты зеленых насаждений.

Описание и обоснование принятого метода сноса (демонтажа.

Расчеты и обоснование размеров зон развала и опасных зон в зависимости от принятого метода сноса (демонтажа).

Оценку вероятности повреждения при сносе (демонтаже) инженерной инфраструктуры, в том числе действующих подземных сетей инженерно-технического обеспечения.

Описание и обоснование методов защиты и защитных устройств сетей инженерно-технического обеспечения, согласованные с владельцами этих сетей.

Описание и обоснование решений по безопасным методам ведения работ по сносу (демонтажу).

Перечень мероприятий по обеспечению безопасности населения, в том числе его оповещения и эвакуации (при необходимости).

Описание решений по вывозу и утилизации отходов.

Перечень мероприятий по рекультивации и благоустройству земельного участка (при необходимости).

Сведения об остающихся после сноса (демонтажа) в земле и в водных объектах коммуникациях, конструкциях и сооружениях; сведения о наличии разрешений органов государственного надзора на сохранение таких коммуникаций, конструкций и сооружений в земле и в водных объектах - в случаях, когда наличие такого разрешения предусмотрено законодательством Российской Федерации.

Сведения о наличии согласования с соответствующими государственными органами, в том числе органами государственного надзора, технических решений по сносу (демонтажу) объекта путем взрыва, сжигания или иным потенциально опасным методом, перечень дополнительных мер по безопасности при использовании потенциально опасных методов сноса.

2	Содержание графической части:

	План земельного участка и прилегающих территорий с указанием места размещения сносимого объекта, сетей инженерно-технического обеспечения, зон развала и опасных зон в период сноса (демонтажа) объекта с указанием мест складирования разбираемых материалов, конструкций, изделий и оборудования.
	Чертежи защитных устройств инженерной инфраструктуры и подземных коммуникаций.
	Технологические карты-схемы последовательности сноса (демонтажа) строительных конструкций и оборудования.

Стоимость выполнения работ рассчитывается в зависимости от площади участка и сложности проекта. Для более детального расчёта, просим Вас воспользоваться контактными данными приведенные ниже!

Для расчета стоимости проектирования раздела требуется:1.Предоставить исходные данные по объекту, техническое задание (при наличии) на адрес электронной почты [email protected] и получить расчёт стоимости в течение 1-го часа;

2. Заполнить форму заказа на сайте и получить расчёт стоимости работ удобным для Вас способом:Рассчитать стоимость проекта

24 Август, 2018

ntarch.ru

Вложенные планы: главные проекты и подпроекты

Примечание: Мы стараемся как можно оперативнее обеспечивать вас актуальными справочными материалами на вашем языке. Эта страница переведена автоматически, поэтому ее текст может содержать неточности и грамматические ошибки. Для нас важно, чтобы эта статья была вам полезна. Просим вас уделить пару секунд и сообщить, помогла ли она вам, с помощью кнопок внизу страницы. Для удобства также приводим ссылку на оригинал (на английском языке) .

Включить влияние выравнивания загрузки из Analyzeit данных

Проекты могут быстро выходить из-под контроля. Не успеешь оглянуться, а простой проект строительства здания превращается в множество малых проектов, таких как подготовка котлована, закладка фундамента и маркетинговая программа. Можно получить больший контроль над проектом в Microsoft Project 2010, если создать меньшие проекты и связать их в один файл Project, чтобы показать, как они соотносятся с главным проектом.

В этой статье

Обзор: главные проекты

Работа с подпроектов в главном проекте

Влияние ресурсов при объединении файлов

Другие способы объединения файлов

Общие сведения о главных проектах

Считайте главный проект коллекцию объединенные проекты, которые отобразить иерархию разных несколько связанных проектах. Проекты, добавленные в главный проект, называются подпроектами.

Объединенные проекты

Изображение кнопки При вставке подпроекта небольшой значок проекта отличает его от суммарных задач, которые являются частью главный проект.

Изображение кнопки В главном проекте подпроекты отображаются как суммарные задачи, которые можно легко упорядочить в режиме структуры.

Изображение кнопки Щелкните знак "плюс" рядом с подпроекта, чтобы развернуть задач этого подпроекта для просмотра.

Изображение кнопки Каждый подпроект представляет отдельный этап или других функциональной группы в главном проекте.

При вставке подпроекта в главный проект они связываются, после чего все сведения, входящие в подпроект, можно просмотреть в главном проекте.

При обновлении подпроекта из главного проекта обновляется и его исходный файл. Если необходимо просто объединить файлы для составления отчета или печати сводных сведений по всем проектам, можно также временно объединить их в представлении.

Создание главного проекта и подпроектов позволяет разбить крупный проект на части и делегировать их соответствующим сотрудникам. В терминах управления проектами можно сказать, что такое назначение подпроектов сотрудникам возлагает ответственность на людей, выполняющих работу, и сопоставляет ответственность с полномочиями. В терминах Project создание подпроектов в главном проекте помогает менеджерам проектов получать доступ к их частям расписания и контролировать их.

Чтобы определить, насколько целесообразно разбивать крупный проект на главный проект и подпроекты, примите во внимание соображения, указанные ниже.

Проекта очень большими и подробные. Если проект содержит несколько сотен задач, разбив на подпроекты можно упростить управление. Если некоторые части проекта содержит трудозатраты, которые разбить на более подробно, чем другим пользователям, смысл выделить эти части в виде подпроектов, что большинство пользователей увидят только свернутое описание подпроекта, но заинтересованных сторон можно просмотреть более подробно. Один файл почти всегда является быстрее, но не сможет сосредоточиться на часть проекта могут быть пожертвовать.
Вашей организации не централизованное. В организации децентрализованное или распределенные главный проект и подпроекты обеспечивает сотрудникам более точно собственной работы чем одного централизованного файла проекта.
Требуется повысить эффективность способов планирования вашей организации. Если руководители более низкого уровня отвечаете за и узнать, какие задачи требуются по проекту, он может смысл предоставить им возможность планирования работы своих рабочих групп, а затем объединить их файлы проектов в главный проект. Если нисходящее планирование нормы, может потребоваться Реорганизация начальный план на подпроекты при реализации, чтобы отдельные руководители проектов или группы имеют доступ и свои собственные расписания, контролировать.
Работа над несколькими проектами. Руководители проектов могли набор проектов, с которыми они работают в времени ли проекты связаны. Вместо того чтобы открывать их по одной, вы можете открыть все подпроекты одновременно при открытии главный проект. Этот подход также упрощает создание отчетов над несколькими проектами. Если проекты связаны, руководитель проекта может создать зависимости задач между задачами в разных проектах. Создание зависимостей между проектами упрощает другого проекта руководителей, чтобы увидеть, как изменяется их расписания рабочих другие руководители проектов.
Некоторые проекты подчиненных другим пользователям. Путем вставки различных проектов в другие файлы позволяет точнее отразить иерархию несколько проектов. Итоговая структура подпроектов следует учитывать приоритеты и обязанности участников группы проекта, а также взаимосвязи между задачами в различных областях и общие сроки.
Нескольких человек можно изменить проект. В идеале файла проекта принадлежит, управлять и измененном диспетчер одного проекта. Но часто проект является частью большего программы, может потребоваться управление руководители верхнего уровня. Члены рабочей группы проекта может поддерживать сосредоточиться на своей работе, просмотрев его в виде отдельного файла, а руководитель проекта, кто управляет главный проект можно координации каждого подпроекта группы расписания.

Иногда имеет смысл определить вехи всех подпроектов на основе вех главного проекта, чтобы согласовать расписания с конечным сроком. Скоординировать вехи проекта можно, создав зависимость между вехами или скопировав задачи-вехи из главного проекта в каждый подпроект.
Ваш проект имеет несколько заинтересованных лиц, которым позаботиться о различные части проекта. Когда пользователи предпочитают просматривать различные подробности, руководители проектов можно разместить все файлы проектов на сервере и настраивать различных представлений для различных заинтересованных лиц. Для настройки сведений, отображаемых как подпроекта в разных главные проекты можно использовать один и тот же файл проекта.
Требуется подпроекты должны быть доступны только для чтения. Дополнительный контроль над компонентами проекта, можно сохранить, переместив задачи подпроекта и ограничение доступа к ключа людей.
Требуется анализировать критический путь для каждого этапа помимо проект в целом. Каждый отдельный проект содержит критический путь. Объединение нескольких проектов в один главный проект упрощает для просмотра общую картину сохраняя отдельные критические пути для каждого подпроекта в главном проекте несколько критических путей.

Дополнительные сведения

Работа с подпроектами в главном проекте

При вставке подпроекта в главный проект подпроект представляется как суммарная задача в списке задач, а в поле Индикаторы появляется значок Project. Подпроект включается в структуру на уровне той строки, в которой он вставлен, но его уровень можно повысить или понизить, как и для любой другой задачи. Поскольку подпроект представляется как суммарная задача, его суммарные сведения изменять нельзя, но можно развернуть структуру для отображения задач подпроекта и отредактировать его данные в файле главного проекта.

Примечание: В главном проекте форматирования, примененного суммарных задач или отрезков диаграммы Ганта в подпроекта не отображается. Сведения о форматировании хранятся в каждом из файлов и необходимо применить отдельно главный проект.

При сохранении главного проекта изменения подпроекта также сохраняются в исходном файле подпроекта. При работе непосредственно в исходном файле без открытия файла главного проекта изменения исходного файла подпроекта автоматически обновляются в файле главного проекта.

Примечание: Если синхронизирация главного проекта и подпроекта больше не нужна, ее можно отключить. Если после этого в подпроект или в главный проект будут внесены изменения, они не затронут другой файл.

Дополнительные сведения

Влияние объединения файлов на ресурсы

После объединения файлов в файл главного проекта ресурсы каждого файла остаются отдельными от других файлов подобно тому, как задачи остаются в рамках своих подпроектов. Можно изменить сведения о ресурсах в главном проекте, и эти изменения будут воспроизведены в исходном файле подпроекта. В представлении Лист ресурсов можно просмотреть все ресурсы главного проекта и подпроектов, но ни один ресурс нельзя назначить никакому проекту кроме того подпроекта, к которому первоначально относился ресурс.

Примечание: Если одни и те же ресурсы используются в нескольких подпроектах, их названия будут продублированы, поскольку ресурсы не объединяются. Однако если необходимо назначить ресурсы разным подпроектам и предотвратить дублирование названий ресурсов, их можно объединить в пул ресурсов и сделать доступными для других файлов.

Другие способы объединения данных

Консолидация несвязанных файлов

Создание рабочей области для файлов проекта

Главные проекты и подпроекты позволяют создать иерархию проектов, отражающую отношения между ними и в некоторых случаях структуру организации. Но могут быть и другие причины для объединения файлов проекта. Например, их можно временно объединить для быстрого просмотра или для печати.

Объединение независимых файлов

Использование объединенных файлов, если у вас есть несколько файлов, которые вы хотите объединить в одном окне ли связанные файлы или нет. Объединение Несвязанные файлы в консолидированный проект упрощает для просмотра сведений из нескольких проектов в различных представлениях и распечатать их. Если вы должны хранить список текущих проектов, например при разработке различных продуктов одновременно можно объединять файлы проектов. Можно сортировать и группировать по названия продуктов, крайние сроки проекта и руководителей, чтобы найти и оценить информация, которая может потребоваться. Например можно распечатать представление диаграммы Ганта, включающий все проекты.

Дополнительные сведения

К началу страницы

Создание рабочей области

Вместо объединения проектов можно создать рабочую область, содержащую отдельные файлы проектов, каждый из которых открывается в своем окне. Используйте рабочую область, если приходится часто работать с одними и теми же файлами проектов, но при этом их нежелательно объединять в один большой проект.

Если открыть файлы и сохранить их как рабочую область, приложение Project сохранит файлы вместе с их текущими параметрами в одном файле рабочей области. Если затем открыть файл рабочей области, откроются сразу все включенные в нее файлы. Каждому проекту будет соответствовать отдельная кнопка на панели задач, что позволит легко переключаться с одного проекта на другой.

Чтобы создать рабочую область, выберите или откройте файлы проекта и на вкладке Файл выберите команду Сохранить рабочую область.

К началу страницы

support.office.com

Расшифровка разделов проектной документации

• АВТ - Автоматизация• АПВ - Автоматизация противопожарного водопровода• АПТ - Автоматизация системы дымоудаления или автоматизация пожаротушения• АР - Архитектурные решения• АС - Архитектурно-строительные решения• АСКУЭ - Автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии• АСТУЭ - Автоматизированная система технического учета электроэнергии• АТП - Автоматизация теплового пункта, автоматизиция технологических процессов• Благ - Благоустройство и озеленение• ВК - Внутренние водопровод и канализация• Водост - Водостоки• ВПТ - Водопропускные трубы• ВР - Ведомости работ• ВТ - Вертикальный транспорт• ГДЗ - Технический отчет по инженерно-геодезическим изысканиям• ГЛД - Технический отчет по инженерно-геологическим изысканиям• ГМИ - Технический отчет по инженерно-гидрометеорологическим испытаниям• ГОЧС - Перечень мероприятий по гражданской обороне, мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера• ГП - Генеральный план• ГСН - Газопроводные сети наружные• До - Дорожная одежда• Зп - Земляное полотно• ИЗИ - Технический отчет по инженерно-экологическим испытаниям• ИЛО - Здания, строения и сооружения, входящие в инфраструктуру линейного объекта• ИО - Информационное обеспечение• КЖ - Конструкции железобетонные• КМ - Конструкции металлические• КР - Конструктивные решения• КТСО - Комплекс технических средств охраны• МПБ - Проект организации работ по сносу (демонтажу) линейного объекта• МО - Материалы обследования• НВД - Наружные водостоки и дренажи• НВК - Наружный водопровод и канализация• НСС - Наружные сети связи• ОВ - Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха• Од - Обустройство дорог• ОК - Основные конструкции• ОМ - Обосновывающие материалы• ООС - Охрана окружающей среды• ОПЗ - Общая пояснительная записка• ОР - Организация рельефа• ОС - Охранно-пожарная сигнализация• ПБ - Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности• ПЗ - Пояснительная записка• ПОД - Проект организации работ по сносу (демонтажу) линейного объекта• ПО - Программное обеспечение• ПОС - Проект организации строительства• ПНО - Проект наружного освещения• ППО - Проект полосы отвода• ПТА - Мероприятия по противодействию террористическим актам• Р - Рекультивация земель• РТ - Радиовещание и телевидение• С - Сборник спецификаций оборудования, изделий и материалов• СВ - Сводная ведомость чертежей• СД - Сметная документация• СДКУ - Система диспетчерского контроля и управления• СКС - Структурированные кабельные сети, т.е. слаботочные сети связи и сигнализации• СМ - Смета на строительство объектов капитального строительства• СМИС - Структурированная система мониторинга и управления инженерными сетями• СП - Состав проекта• СС - Системы связи• ССР - Сводный сметный расчет• ТКР - Технологические и конструктивные решения линейного объекта• ТС - Теплоснабжение• ТХ - Технология производства• ХС - Холодоснабжение• ЭО - Электрооборудование• ЭС - Электроснабжение

mosproject-eng.ru

ПРОЕКТ ПОД КЛЮЧ - это... Что такое ПРОЕКТ ПОД КЛЮЧ?

ПРОЕКТ ПОД КЛЮЧ ПРОЕКТ ПОД КЛЮЧ

(turnkey project) Инвестиционный проект, при котором иностранная фирма заключает контракт на строительство предприятия, установку оборудования и подготовку местной рабочей силы, ведет и завершает строительство предприятия к началу производства. Данная система подразумевает, что становится доступным опыт поставщика в отношении подобных предприятий, а неожиданные проблемы отсеиваются до того, как принимающая страна возьмет на себя ответственность за проект. Свое название термин получил в связи с тем, что при завершении проекта поставщику остается только передать покупателю из своих рук ключ от предприятия.

Экономика. Толковый словарь. — М.: "ИНФРА-М", Издательство "Весь Мир". Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000.

Экономический словарь. 2000.

ПРОДУКЦИЯ, ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА
ПРОЗРАЧНЫЕ МЕРЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ

Смотреть что такое "ПРОЕКТ ПОД КЛЮЧ" в других словарях:

под ключ — Любой проект, который строится или производится компанией, которая в итоге передает его в полностью завершенном виде заказчику. Пользователю остается, так сказать, лишь повернуть ключ и начать работу. Этот термин используется по отношению к… … Финансово-инвестиционный толковый словарь
Генеральный подрядчик «под ключ» — (EPC(M) contractor) – генеральный подрядчик, полностью выполняющий инвестиционный проект и принимающий на себя все риски его осуществления с момента проектирования и до момента передачи готового объекта заказчику (включая выполнение гарантийных… … Экономико-математический словарь
генеральный подрядчик «под ключ» — генеральный подрядчик «под ключ» Генеральный подрядчик, полностью выполняющий инвестиционный проект и принимающий на себя все риски его осуществления с момента проектирования и до момента передачи готового объекта заказчику (включая… … Справочник технического переводчика
генеральный подрядчик «под ключ» — 3.3 генеральный подрядчик «под ключ» : Генеральный подрядчик, полностью выполняющий инвестиционный проект и принимающий на себя все риски его осуществления с момента проектирования и до момента передачи готового объекта заказчику (включая… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
ПРОЕКТ — 1. ограниченное во времени и относительно сложное задание (типа возведения здания под ключ , разработки новой продукции или технологии и т. п.). Разработка П. предполагает оценку проектных затрат. Она производится на основе различных методов… … Большой бухгалтерский словарь
ПРОЕКТ — 1. ограниченное во времени и относительно сложное задание (типа возведения здания под ключ , разработки новой продукции или технологии и т.п.). Разработка П. предполагает оценку проектных затрат. Она производится на основе различных методов… … Большой экономический словарь
Проект «Дженни» — The Jennie Project … Википедия
Проект транспортного коридора через западный участок российско-китайской границы (Алтай). — Проект транспортного коридора через западный участок российско китайской границы (Алтай). Транспортный коридор через Западный участок российско китайской границы длиной 54,57 км. Совокупность проектов трубопроводов, автодороги, железной дороги и… … Википедия
Проект «Венона» — (англ. Project Venona) кодовое название секретной программы контрразведки США по расшифровке советских шифрованных донесений, начатой 1 февраля 1943 года и закрытой 1 октября 1980 года. Проект позволил оценить масштаб советского… … Википедия
Ключ (приток Нети) — У этого термина существуют и другие значения, см. Ключ. Ключ Характеристика Длина 11 км Бассейн Каспийское море Водоток Устье Неть · Местоположение 7 км по правому берегу реки … Википедия

dic.academic.ru

Рубрика Проектирование зданий и сооружений на сайте Proekt-Sam.ru

Варианты и проекты строительства коттеджного поселка. Схема планировки и расположения в нем отдельных домов.

Что необходимо учитывать при разработке проектов и строительстве молочной мини-фермы для КРС на 100,

Что необходимо учитывать при установке пандуса в подъездах домов для инвалидов колясочников. Размеры, угол

Рассмотрим технологию строительства и проекты многоквартирных многоэтажных домов. Как самостоятельно отремонтировать помещение в

Как проектируют и возводят блочные жилые дома. В чем заключаются положительные и отрицательные

Как сделать правильный проект планировки здания, межевания территории или любой другой застройки на участке.

Правильное устройство и оборудования подвалов в многоквартирных жилых домах

проект малоэтажного многоквартирного дома

Особенности строительства малоэтажных многоквартирных домов

Варианты проектов небольших мини-гостиниц в частных 2-х и 3-х этажных домах

Различные проекты малоэтажных и многоэтажных многоквартирных домов из разного вида стройматериалов.

Какие существуют 2 основных вида типовых проектов многоэтажных жилых домов. Плюсы и минусы каркасных

Все самые важные и основные требования, которые всегда нужно учитывать при проектировании любых общественных

proekt-sam.ru

Расшифровка разделов проектной документации | Строительный контроль ЭКСПЕРТ-ВЗГЛЯД (Санкт-Петербург, Екатеринбург, Череповец)

Наверное каждый из нас сталкивался с проблемой непонятных букв на лицевой стороне проекта, и пытался подставить свои значения в эти аббревиатуры. Больше Вам не надо мучатся, мы предоставили полный список расшифровки разделов проектной документации:

АВТ — Автоматизация АК — автоматизация и контрольАПВ — автоматизация противопожарного водопроводаАПТ — автоматизация системы дымоудаления или автоматизация пожаротушенияАР — Архитектурные решенияАС — Архитектурно-строительные решенияАСКУЭ — Автоматизированная система коммерческого учета электроэнергииАСТУЭ — Автоматизированная система технического учета электроэнергииАТП — автоматизация теплового пункта, автоматизиция технологических процессовАТХ — автоматизация технологии производстваБлаг — Благоустройство и озеленениеВК — Внутренние водопровод и канализацияВодост — ВодостокиВПТ — Водопропускные трубыВР — Ведомости работВТ — Вертикальный транспортГДЗ — Технический отчет по инженерно-геодезическим изысканиямГЛД — Технический отчет по инженерно-геологическим изысканиямГМИ — Технический отчет по инженерно-гидрометеорологическим испытаниямГОЧС — Перечень мероприятий по гражданской обороне, мероприятий по предупреж-дению чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характераГП — Генеральный планГСН — Газопроводные сети наружныеДо — Дорожная одеждаЗп — Земляное полотноИЗИ — Технический отчет по инженерно-экологическим испытаниямИЛО — Здания, строения и сооружения, входящие в инфраструктуру линейного объектаИО — Информационное обеспечениеКЖ — конструкции железобетонныеКМ — конструкции металлическиеКР — Конструктивные решенияКТСО — Комплекс технических средств охраныМПБ — Проект организации работ по сносу (демонтажу) линейного объектаМО — Материалы обследованияНВД — Наружные водостоки и дренажиНВК — Наружный водопровод и канализацияНСС — Наружные сети связиобъекта. Искусственные сооружения.ОВ — Отопление, вентиляция и кондиционирование воздухаОд — Обустройство дорогОК — Основные конструкцииОМ — Обосновывающие материалыООС — Охрана окружающей средыОПЗ — Общая пояснительная запискаОР — Организация рельефаОС — Охранно-пожарная сигнализацияОЭ — Система электрического оборгеваПБ — Мероприятия по обеспечению пожарной безопасностиПЗ — Пояснительная запискаПОД — Проект организации работ по сносу (демонтажу) линейного объектаПО — Программное обеспечениеПОС — Проект организации строительстваПНО — Проект наружного освещенияППО — Проект полосы отводаПТ — Пожаротушение (Пенотушение)ПТА — Мероприятия по противодействию террористическим актамР — Рекультивация земельРТ — радиовещание и телевидениеС — Сборник спецификаций оборудования, изделий и материаловСВ — Сводная ведомость чертежейСД — Сметная документацияСДКУ — Система диспетчерского контроля и управленияСКС — структурированные кабельные сети, т.е. слаботочные сети связи и сигнализацииСМ — Смета на строительство объектов капитального строительстваСМИС — Структурированная система мониторинга и управления инженерными сетямиСОТ — Система охранного телевиденияСП — Состав проектаСС — Системы связиССР — Сводный сметный расчетТКР — Технологические и конструктивные решения линейного объектаТС — ТеплоснабжениеТХ — Технология производстваХС — ХолодоснабжениеЭГ — молниезащзита и заземлениеЭМ — электрооборудованиеЭК — электроснабжениеЭН — электроосвещение наружноеЭО — электроосвещение (внутреннее)ЭС — Электроснабжение

proverka-doma.ru

ПРОЕКТ+ПОД+КЛЮЧ — с русского на английский

См. также в других словарях:

ПРОЕКТ ПОД КЛЮЧ — (turnkey project) Инвестиционный проект, при котором иностранная фирма заключает контракт на строительство предприятия, установку оборудования и подготовку местной рабочей силы, ведет и завершает строительство предприятия к началу производства.… … Экономический словарь
под ключ — Любой проект, который строится или производится компанией, которая в итоге передает его в полностью завершенном виде заказчику. Пользователю остается, так сказать, лишь повернуть ключ и начать работу. Этот термин используется по отношению к… … Финансово-инвестиционный толковый словарь
Генеральный подрядчик «под ключ» — (EPC(M) contractor) – генеральный подрядчик, полностью выполняющий инвестиционный проект и принимающий на себя все риски его осуществления с момента проектирования и до момента передачи готового объекта заказчику (включая выполнение гарантийных… … Экономико-математический словарь
генеральный подрядчик «под ключ» — генеральный подрядчик «под ключ» Генеральный подрядчик, полностью выполняющий инвестиционный проект и принимающий на себя все риски его осуществления с момента проектирования и до момента передачи готового объекта заказчику (включая… … Справочник технического переводчика
генеральный подрядчик «под ключ» — 3.3 генеральный подрядчик «под ключ» : Генеральный подрядчик, полностью выполняющий инвестиционный проект и принимающий на себя все риски его осуществления с момента проектирования и до момента передачи готового объекта заказчику (включая… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
ПРОЕКТ — 1. ограниченное во времени и относительно сложное задание (типа возведения здания под ключ , разработки новой продукции или технологии и т. п.). Разработка П. предполагает оценку проектных затрат. Она производится на основе различных методов… … Большой бухгалтерский словарь
ПРОЕКТ — 1. ограниченное во времени и относительно сложное задание (типа возведения здания под ключ , разработки новой продукции или технологии и т.п.). Разработка П. предполагает оценку проектных затрат. Она производится на основе различных методов… … Большой экономический словарь
Проект «Дженни» — The Jennie Project … Википедия
Проект транспортного коридора через западный участок российско-китайской границы (Алтай). — Проект транспортного коридора через западный участок российско китайской границы (Алтай). Транспортный коридор через Западный участок российско китайской границы длиной 54,57 км. Совокупность проектов трубопроводов, автодороги, железной дороги и… … Википедия
Проект «Венона» — (англ. Project Venona) кодовое название секретной программы контрразведки США по расшифровке советских шифрованных донесений, начатой 1 февраля 1943 года и закрытой 1 октября 1980 года. Проект позволил оценить масштаб советского… … Википедия
Ключ (приток Нети) — У этого термина существуют и другие значения, см. Ключ. Ключ Характеристика Длина 11 км Бассейн Каспийское море Водоток Устье Неть · Местоположение 7 км по правому берегу реки … Википедия

translate.academic.ru